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岗双责制度岗双责安全生产责任制.docx

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资源描述
茶心酒情医院一岗双贡制度 为加强医院管理安全工作,防范安全事故的发生,有效 提高业务发展,按照“谁主管,谁负责”、“管安全也必须管 业务”的规定,医院法人代表是履行安全生产的第一责任人, 各科室主要负责人对本科室及分管业务范围的安全生产负 直接责任。真正做到“两手抓、两手硬”,特制定一岗双责 制度 第一条一岗双责指领导干部既要管理好队伍,又要抓好 业务,即一个岗位两个责任。 第二条一岗双责的责任责任人为高层管理成员和中层 管理成员包括主要负责人及副职)。 第三条一岗双责责任人的责任,院长对全院工作和人员 负责,高层管理成员对分管联系)工作和人员负责,中层管 理成员对本部门工作和人员负责。责任人的责任延伸到八小 时以外。 第四条责任人应定期或不定期对其责任范围内的工作 进行督促和检查,重点督查各种制度的落实情况。 (一)院长每半年对全院工作定期督查一次以上,并适时开 展不定期的工作督查; 二)高层管理成员每季度定期对分管联系)工作督查一次 以 上,并适时开展不定期的工作督查; 三)中层管理成员每月召开一次本部门工作会议,回顾和 检查本月的一岗双责落实情况,并适时开展对本部门的队伍 建设和业务工作进行督查。 第六条高层管理成员每半年向院党组汇报一次一岗双 责的落实情况,各部门主要负责人每季度向分管联系)领导 汇报本部门的一岗双责责任的落实情况。 第七条一岗双责责任人要做好交心谈心工作。 (一) 交心谈心的范围为干部职工的思想、工作、学习、纪 律、家庭、生活等方面; (二) 院长每年要与全院干部职工每人交心谈心一次以上; 三) 分管联系)领导每年要与分管联系)部门的干部职工 每人交心谈心两次以上; 四) 中层管理成员每年要与其部门的职工每人交心谈心 四次以上; 五) 领导主动与下属、下属主动与领导交心谈心次数不限。 第八条领导与领导之间、部门与部门之间、部门内部之 间、干部职工之间、内部与外部之间要进行广泛的交心谈心 活动,时间、次数不限。 第九条 责任人督查工作和交心谈心要有书面记录,以记 录资料备查。 第十条一岗双责责任人在督查工作和交心谈心时发现 干部职工存在思想、工作、学习、纪律、家庭、生活等方面 的问题,要及时做好工作,及时处理,不能处理的,要及时 向分管联系)领导或院长汇报。 第十一条对一岗双责落实到位.全年在其责任范围内队 伍和业务不出问题的责任人,给予奖励:高层管理成员奖励 6元;中层管理成员主要负责人奖励5元、副职奖励3 元。 第十二条 对一岗双责落实不到位,全年在其责任范围内 队伍和业务出现问题的责任人,给予处罚: (一)责任人责任范围内干部职工受党内或行政警告含警 告)以上处分的,取消该责任人的评先选优资格,并对责任人 按人均奖的比例扣发一岗双责责任奖; 二)责任人责任范围内的干部职工被书面通报批评和诫 勉谈话的,每出现一人次扣发该责任人一岗双责责任奖1 元。 第十三条责任人责任范围内干部职工的业务情况作为 该责任人的晋级、晋职、评先选优条件之一。 第十四条 本制度自下文之日起试行。
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