收藏 分销(赏)

盒马鲜生分析报告PPT学习课件.ppt

上传人:丰**** 文档编号:10151495 上传时间:2025-04-23 格式:PPT 页数:25 大小:1.76MB
下载 相关 举报
盒马鲜生分析报告PPT学习课件.ppt_第1页
第1页 / 共25页
盒马鲜生分析报告PPT学习课件.ppt_第2页
第2页 / 共25页
盒马鲜生分析报告PPT学习课件.ppt_第3页
第3页 / 共25页
盒马鲜生分析报告PPT学习课件.ppt_第4页
第4页 / 共25页
盒马鲜生分析报告PPT学习课件.ppt_第5页
第5页 / 共25页
点击查看更多>>
资源描述

1、单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,二级,三级,四级,五级,#,盒马鲜生,商业概述,盒马鲜生,APP,供应链及管理系统浅谈,1,商业概述,2,关于盒马生鲜,线上线下,互联网体验店:线上做流量增长;线下做订单增长及优质体验服务,生鲜电商,以“生鲜电商”为切入口,通过,APP,和线下门店覆盖生鲜食品和餐饮服务的一体化,多功能门店,门店融合销售展示、仓储及分拣线上订单功能为一体,后台设置合流区,前后台通过自动化运输系统连接,限时配送,3,公里范围,,30min,多功能门店,店内开设曦牛海鲜餐厅,用户选购海鲜后可现场制作,提供传统生鲜超市不提供的店内就餐服务和代加工服务(超市,+,餐饮

2、盒马外卖,涉足餐饮服务,独立的业务“盒马外卖”,设有专门的外卖配送团队,建立流水线一样的厨房(只做外卖不做堂食),支付宝结算,只用支付宝结算有利于收集用户的所有消费数据,实现线下引流,刺激用户黏性,并实现收银、价签及物流系统的打通,门店价值,打破传统零售的一维格局,打造多维零售;改变消费者的消费观念,3,新零售,盒马鲜生,新零售,基于门店配送,体验互动、餐饮,生鲜超市零售,传统零售坪效:,1.5,万元,/,年,.M2,盒马鲜生坪效:,5,万,/,年,.M,2,10,万,/,年,.M,2,4,原产地,及,时,性,需,求,(线下店,3,公里内的半径),计划型需求,B2C,冷冻链物流,商圈,学校

3、社区,中央仓,微仓,前置店,前店后仓,仓店一体,消,费,者,逛,玩,吃,买,提,中央仓,商业形态,5,商业模式,商业模式,定位,客户:,80%,的消费者为,80,后,,90,后,产品:海鲜、生鲜食材、冻品、半成品食材,业务系统,线上电商;,线下门店体验、消费;,粉丝互动营销,;,半成品销售;,食材代加工;,食材烹饪配料包,核心资源,天猫淘宝数据支撑;,海鲜、冷鲜产品、冻品、海外直采等供应链;,自建仓储物流,,3,公里,30min,送达物流配送,盈利模式,商品销售溢价,商品预售,6,80,后,/90,后,时尚,潮,女性,为主,差异化,客户定位,目标消费群,80,后总数,2.28,亿,,90,后

4、1.74,亿,,00,后,1.26,亿,传统超市的目标客户群主要是为家庭采购的中老年人,人群特征,中高收入的,80,后顾客为主,25-35,岁女性是主要消费群体,其中已婚女性约占,65%,消费需求,更关注商品服务“好”,新鲜度和品质是第一要求,对服务也是非常看重的,反而对价格的敏感度并不高,对时间敏感,“快”为上,品质,服务,7,需求层次,好,高端海鲜,/,新鲜蔬菜水果日配,时尚新潮,/,现场观摩,快,门店堂食,在线下单配送,30min,送达,省,海鲜堂食定价远低于餐厅,免费配送到家,多,以吃为核心,覆盖日用高频消费品类,8,需求与场景融合,新鲜每一刻,将售卖的商品都做成小包装,购物方便、配

5、送快捷,完全可以今天买、今天吃完,并保证买到、吃到的商品都是新鲜的,所想即所得,线上购买与线下购买的商品完全是同一品质、价格,直接从超市包装运输,手机下单为消费者提供了随时随地、全天候的便利购买,一站式购物,线上线下高度融合,产品的种类非常丰富,即使在线下超市买不到的东西,也可以通过线上订购,甚至可以买到此类稀有产品,五千元一条的野生黄鱼,让做饭变成一种娱乐,针对上班族没时间做饭的情况,可直接在超市购买并加工制作,这种新鲜、健康、即时的餐饮体验非常吸引年轻消费者,9,核心业务流程,线下购物体验,线上下单支付,(支付宝),中心仓配货,安装盒马,APP,店面快速送货,大数据,C2B,管理,10,盒

6、马鲜生,APP,11,登录,盒马支持手机淘宝,/,支付宝登录,即使用手机号注册登录,也会根据手机号自动与淘宝匹对,盒马利用淘宝的数据完成对用户初始画像的构建,盒马仅支持支付宝付款,为支付宝渗透线下零售提供助力,2017,年,4,月,盒马接入淘宝,12,联想定位,盒马门店,堂食,盒马,APP,天猫,/,淘宝,支付宝,支付,会员,流量,会员流量,生鲜爆品,标品,在线订单,13,前置店,3km,以前置店为中心,服务,3km,半径内的用户,以用户当前位置为中心,归属至,3km,内的前置店,每次打开或唤醒,APP,,均会重新定位(打开,APP,期间是否会频率性定位暂不详),LBS,14,3km,服务半径

7、内:,3km,服务半径外:,根据当前位置归属至,3km,内的前置店,不同前置店会展示不同的商品和营销数据(多数商品是都有的,推荐数据有明显不同),即每个前置店均有单独配置的权限,根据定位划定所属区域,展示该区域的前置店,所有与商品有关的数据均不可见,仅仅个人信息可见,15,功能结构,16,核心功能流程,线上购买,线下购买,登陆,扫一扫,付款码支付宝结算,有明确目标?,搜索,找到目标?,分类,/,推荐,购物车,模糊目标,结算,是,是,否,17,核心功能流程图解,通过分类、搜索、推荐选购商品,加入购物车,选择收货地址(进行前置店,3km,半径校验)、时间,提交订单(优惠方式不可手选,智能算法匹配)

8、选择现在结算的商品(凑单),商品选择时进行商品有效性及库存校验,实行下单减库存,保留期,10min,,保留期未付款释放库存;付款则减库存,18,物流配送及管理系统浅谈(猜想),19,用户,拣货员,合箱员,配送员,APP,选购,下单支付,商品装袋,投放投递口,传送带,合箱,放入传送带,升降机,取货,配送,前置店,后台合流区,出货区,20min,物流配送全链条,7min,3min,20,物流配送图解,21,拣货终端(猜想),拣货员,区域拣货员:体力较差,全场拣货员:年轻力壮,体力旺盛,待拣货详情:显示当前订单的商品、位置等信息,扫码取袋:扫描拣货袋,即与当前订单关联,登录:拣货员扫码或输入账号密

9、码登录(或每个,RF,设备均绑定一个拣货员),智能履约集单系统,依据时序、订单商品及位置、拣货员位置,为订单智能分配拣货员,拣货终端,扫码装袋:扫描商品,将商品装入拣货袋,22,合箱终端(猜想),智能履约集单系统,基于客户的地理位置、下单时序,结合店内店外配送人员的位置和状态计算出最优合箱方式,合箱操作终端,合箱人员,扫描配送箱与,N,个订单,完成合箱放置于传送带,悬挂链传送带,根据派送位置(人工,/,自动)传送至指定合箱员,/,合箱分区,23,派送终端(猜想),智能履约集单系统,基于客户的地理位置、下单时序,结合店内店外配送人员的位置和状态计算出最优配送方式,派送操作终端,装车:派送人员根据

10、RF,终端所示的配送箱,扫码取箱装,车,配送:根据系统所示线路完成配送环节,送达:到达目的地,根据终端显示商品信息,完成二次,分拣交予客户,登录:送货员扫码或输入账号密码登录(或每个,RF,设备均绑定一个拣货员),24,管理系统(猜想),扫码取袋,扫码装袋,拣货详情,登录,/,绑定,装车,送达,配送,登录,/,绑定,搜索,推荐,LBS,定位,优惠券,分类,购物车,商品,堂食点餐,消息,礼品卡,电子券,设置中心,我的订单,盒马小蜜,悬挂链传送带,合箱,商品管理,合箱员管理,分类管理,配送员管理,基本信息,位置信息,营销管理,订单管理,拣货员管理,会员管理,库存中心,仓库管理,价签管理,结算中心,门店管理,分类管理,DC,仓管理,仓储中心,供应商管理,商品中心,营销中心,订单中心,会员中心,库存中心,配送中心,劳务中心,设置中心,结算中心,会员,前置店,配送,物流,运维,中心,智能履约集单,智能门店调度,配送智能调度,商品智能订货,25,

展开阅读全文

开通  VIP会员、SVIP会员  优惠大
下载10份以上建议开通VIP会员
下载20份以上建议开通SVIP会员


开通VIP      成为共赢上传
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
搜索标签

当前位置:首页 > 包罗万象 > 大杂烩

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4009-655-100  投诉/维权电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服