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电子商务仓库操作指导书-电商仓库管理制度与工作流程.doc

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资源描述
电子商务仓库操作指导书,电商仓库管理制度与工作流程 全文目录 一、仓库规章制度 1 二、仓库操作流程 2 三、行为规范 2 (一)岗位规范 2 (二)工作方法 2 (三)语言规范 3 (四)安全卫生环境 3 (五)人际关系 3 四、拣货流程 3 五、扫描流程 3 六、打包流程 4 七、出库的流程 4 一、仓库规章制度 1严禁携带火种,严禁吸烟,非工作人员未经允许不得进入仓库。 2员工应加强责任心,坚守岗位,不能无故离岗。有特殊情况需向上级请示。 3.严禁乱扔果皮纸屑,严禁随意摆放杂物,保持仓库干净整洁。 4 早会结束后,第一时间来仓库. 5请在早会前把早餐吃完。 6 到达仓库前30分钟,理货员需负责,把货架上空缺的货物补齐,包装员,需把仓库卫生清理一遍。 7 工作期间禁止随意走动,如有事情可向主管请示。 8工作期间有朋友来访,请向主管请示,在仓库外把事情解决。 9 工作期间请不要做一些与工作无关的事情,如聊天,玩手机等。 10自己岗位在完成自己的工作任务时,如其他岗位有需要,主管可看情况进行安排。 11员工应服从公司管理并积极配合加班。应严格按照仓库班表出勤休假,有特殊情况需向上级部门请示予。 二、仓库操作流程 供应商按计划供货 合格否 拣货 退货次品 打包 称重 出 库 扫描 否 是 已扫 已包装 已称重 1供应商送货至仓库,送货单上的订单号、品号及数量必须与实物上的送货标签一致。 2首先通过ERP系统按供应商代码查询数量、采购单号、交期是否相符,不符合将予以拒收。 3检验合格的商品移至仓库摆放,同时对数量进行再次确认,对不良商品入不良仓待退供应商 4 拣货、扫描、打包、称重、最后出库都需严格按照仓库的流程与规范实行。 三、行为规范 (一)岗位规范 1、从上班到下班 1、遵守上班时间。因故迟到和请假的时候,必须事先通知,来不及的时候必须用电话联络。 2、做好工作前的准备,工作要做到有计划、有步骤、迅速踏实地进行。 3、工作中不要随便离开自己的岗位,并服从部门负责人安排。 4、如需外出办事,应告知部门负责人。 5、上班时间不打私人电话,不从事与本职工作无关的私人事务。 6、下班时,仓库各种用具、物品要整理、收拾归位。 7、考虑好第二天要做和要用的事物,并记录,以备第二天按时完成工作。 8、关好门窗,检查处理火和电等安全事宜。 9、公司物品不得带回家,需要带走时必须得到许可。 10、下班时,应与同事打招呼后再回家。 (二)工作方法 1、虚心听取部门负责人的工作安排与指示。 2、遵守负责人指示的方法和顺序,或视工作的目的适当调整,以提高工作效率。 3、如工作量过大而不能按时完成工作时,应提前向部门负责人说明。 4、遇到不能解决的问题时应先与负责人商量,严禁搁置不予理会。 5、工作受挫的时候,虚心接受意见和批评,不能失去信心,逃避责任。 6、针对问题集体讨论时,要勇于发表合理的意见和建议。 (三)语言规范 1、会话,亲切、诚恳、谦虚,语音清晰、语气诚恳、语速适中、语调平和、语意明确言简,提倡讲普通话。 2、与他人交谈,不要随意打断别人的话,要专心,面带微笑,不能心不在焉,反应冷漠。 3、适时的搭话,确认和领会对方谈话内容、目的。 4、严禁说脏话、忌语。使用“您好”、“谢谢”、“不客气”、“再见”等文明用语。 (四)安全卫生环境 1、在所有工作岗位上都要营造安全的环境,工作时既要注意自身安全,又要保护同伴的安全,提高安全知识,培养具备发生事故和意外时的紧急管理能力。 2、爱护公司公物,注重所用设备、设施的定期维修保养,节约用水、用电、易耗品。 3、应急电话,市内伤病急救 120;市内火警 119;市内匪警 110。 4、员工有维护良好卫生环境和制止他人不文明行为的义务。 5、养成良好的卫生习惯,不乱丢纸屑、杂物,不在库区吸烟。 (五)人际关系 1、相互尊重,要肯定、赞扬他人的长处和业绩,对他人短处和不足,进行忠告、鼓励,营造相互信赖、明快和睦的工作氛围。 2、相互合作,在意见和主张不一致时,应理解相互的立场,寻找能共同合作的方案。 3、真诚地对待他人。对他人有意见应选择合适的时机和场合当面说清,不要背后乱发议论,出现有违公司规定的行为时应及时善意地提醒。 4、对负责人的决策和指示要坚决执行。有保留意见的,可择机反映,但在负责人改变决策之前,不能消极应付。 5、不要胡乱评议负责人、同事或下级,更不能恶语伤人 四、拣货流程 1 从分单员那里拿到货单。 2 仔细对着货单上的商品与库位开始捡货。 3 一定要注意商品的数量、在捡完货物时、在仔细对单检查一下货物。 4 货物捡完后,请把商品袋放在地上。 要求 1 在拣货过程中发现商品包装破损、与货品不全、型号不对。严禁出库、需及时反馈上来。 2 在拣货时、一定要注意货品的库位与规格、名称、数量并一一与单对应。 3日常配发时紧缺货品必须听从营销部统一分配,不得私自作主发货。 4做好当日的值班,及时的清理空纸箱、与一些杂物,确保仓库干净整洁。 5 在拣货过程中发现货品有缺时,需及时把货品补上架。 6 完成自己的当天的工作任务量、特殊情况视情况而定(出单晚、零时安排其他事情等。) 五、扫描流程 1 扫描员把商品拿到扫描台时,一次只能拿一个单商品。 2 先是把物流单号扫描、然后对着电脑上显示的商品逐一进行扫描。 3 在出现不能扫描或者是条码有问题时需及时上报。 4 在扫描好后、请按F12进行下一个订单的扫描 5 在把扫描好的商品,放到已扫描区。 要求 1 当天的商品需要当天扫描完成特殊情况视情况而定(如活动、出单时间晚、数目超过1000,人员不够)由上级安排解决。 2 在扫描时要做到认真仔细、不能出现漏扫、与少扫的问题。 3 控制商品的出错、与少发情况、在出现时、请把商品交还给拣货员确认检查纠正错误。 4 扫描过程中如有需要强制扫描时,需得到授权、不能自行决定。 5 在扫描过程中出现一些新的问题需及时反馈上来。 6在完成自己的扫描工作时、上级可视情况而安排其他工作。 六、打包流程 1 拿到货物先看单,确认货物数量。 2 一次只能拿一个单的货物上桌。 3 给需要刮标的货物(自然堂、丸美)把标一定要按要求刮掉。 4根据货物的情况,包好气泡袋(卷两层),封好箱子是包裹的情况可以用“十”字封与“井”字封。 5 把货物包好后,放入纸箱封好,把红单与发票放好。 6 最后盖好自己的章并把白单保存好,一天一交。 要求 1 要求一定要看清货物的数量,有问题及时反映。 2 要注意不能两个单同时上桌,避免发错单。 3 要注意打包过程中一定要专注,不能随意聊天。 4 在那包裹时不能挑三拣四,要按顺序从上到下拿起。 5 在打包过程中发现商品包装损坏需及时上报、不能自己擅自决定出货。 5 要求确保当天的包裹能够打包好,有特殊情况,视情况而定。(如活动 、人手不够、) 是要把自己当天的任务完成。 七、出库的流程 一 1 由制单员在系统中生成订单,并打印拣货单   2 拣货单中包括要捡的商品条码,商品数量,商品名称和对应的货架编号 二 由拣货员根据拣货单的数据到货架区进行拣货(切记 不可到货架区胡拿乱放)务必根 据拣货单上的货架编号到指定货架捡正确的商品和商品数量(格外注意连包商品) 三. 拣货员在捡完货的同时交个扫描员进行扫描。 四.制单员打印快递面单 快递物流单包括   收发件人的姓名地址、联系电话、发货日期。 五.扫描员根据物流单号进行扫描把对应的商品一一进行扫描。 六.由扫描员对订单商品(包括面单)根据系统进行核检,核检内容包括:商品数量、商品名称、商品条码、商品保质期核对无误后,由包装员进行包装 7. 包装员根据核检好的商品判断包装材料,装箱,(务必箱内商品部能晃动,填充物要填满) 封箱,(胶带LOGO一定要清晰,胶带要粘的平整)封箱的同时一定要随时贴面单,避免贴混贴乱 8. 贴完面单后将货放到待发货区 9. 快递提货,清点待发货区货品数量,抽取快递面单寄件人联,物流单即为快递交接单,一式两份,双方签字,一份交予快递商,一份与面单寄件人联装订一起,库房保管,定时交予财务 8 / 8
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