班组安全活动管理制度.docx

班组安全活动管理制度
一、目的
为规范班组安全活动，强化安全教育，增强员工安全素质，减少事故发生和职业危害，不断提高班组的安全管理水平，使班组安全活动制度化、规范化、标准化，特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于公司生产（服务）班组。
三、职责
1. 安全环保部负责制定公司班组安全活动计划，并对公司所属班组安全活动开展情况进行监督、检查。
2. 生产部负责对班组安全活动计划分解细化、落实执行。
3. 班组长是本班组安全第一负责人。班组根据安全活动计划，安全、文明、优质、高效地全面完成生产工作任务。
4. 生产部负责人及部门安全员定期参加班组安全活动，并对安全活动记录进行检查、签字。
四、管理内容与要求
1. 班组安全活动的主要内容：
1）学习国家和政府的有关安全生产法律法规。
2）学习安全生产文件、安全生产规章制度、安全操作规程及安全技术知识，定期进行安全知识的学习培训。
3）讨论分析典型事故案例，总结和吸取事故教训。
4）根据事故预案和操作规程的要求，进行生产异常情况紧急处理能力的培训和演练，定期开展防火、防爆、防中毒和自我保护能力的训练。
5）开展岗位安全技术练兵、比武活动。
6）开展查隐患、反习惯性违章活动。
7）辨识、熟悉和掌握作业场所和工作岗位存在的风险、防范措施。
8）开展安全技术座谈，观看安全教育投影或录像，就安全管理和隐患整改等内容提出合理化建议等。
9）其他安全活动。
2. 班组安全活动要求
1）班组要认真贯彻”安全第一，预防为主”的方针，落实安全生产责任制，不断增强全班组员工的安全思想意识
2）严格执行岗位安全操作规程。
3）坚持”三制”（交接班制、巡回检查制、设备维护保养制），落实”两措”（安全措施、反事故措施，搞好班组的日常性安全检查。
4）落实新从业人员的班组级安全教育严格执行公司《安全培训教育制度》相关规定。
5）班组各种台帐、记录要整洁，内容完整，填写不漏项，数据真实准确，字迹工整。
3. 检查与考核
1）部门（安全员）对班组安全活动情况每月检查一次。
2）安全环保部结合综合检查、季节性检查等形式对班组安全活动开展情况不定期监督检查。
3）对未落实班组安全活动的，每次考核50元。
4. 相关记录
《班组安全活动记录表》附后。
班组安全活动记录表
班组名称

日期

活动主题

地点

参加人员

主持人

记录人

安全生产活动内容
（记录提示：安全学习制度及操作、案例学习、作业前检查、作业过程有哪些危险因素、天气及环境影响，采取什么安全防护控制措施、注意事项等）
发现问题

处理意见
（加强教育，立即改正，头教育、警告）
检查人签字
（日期）