资源描述
,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,Click to edit Master title style,顾瑞鹏,企业经营流程的纳税风险与,筹划规避,D,G,I,L,企业科学管理的第三只眼,顾瑞鹏:,注册会计师、注册税务师、高级纳税筹划师、,ERP,财务管理,系统应用专家认证培训师;中国企业联合会,“,注册纳税筹划师,”,特聘专家,组成员及培训讲师。中央财经大学税收研究会研究员,上海税收筹划研,究中心研究员和培训师;上海人才培训市场高级顾问。,“,商战名家,”,网入,库专家、广东培训网特聘高级培训顾问,深圳税收研究中心研究员。中,国纳税筹划,“,十大思想,”,理论第一人。税收筹划四大模型创立者。,现任苏州信联财务咨询有限公司总经理,东吴财税网总裁,苏州学,院全职讲师,兼任中央财经大学、清华大学总裁班、浙江大学、南京农,业大学、合肥工业大学、安徽理工大学、南京大学、南京航空航天大学,特聘教授。,北京、上海、湖北、陕西、湖南、安徽、河南、浙江、江苏、江西、广东、河南、河北等地举办数百场纳税,筹划讲演,并为首钢集团、宝钢集团、广东地质勘探局、浙江波导集团、杉杉集团、奥克斯集团、江苏双鱼,集团、上海船舶总公司、中国农业银行、中粮集团、中建三局、中建八局、奇瑞汽车集团、东风汽车、中国,电信、中国移动、中国平安保险公司,友邦保险、中国人寿保险、腾讯,.,等近千家企业提供培训、财税咨询。,服务企业:,2,针对中国民营企业的平均寿命只有,2.9,岁这一问题,经过对二百多家,“,正常,活着,”,的企业进行了调查,结果发现:,5,的人看不出来是在工作,而是在制造矛盾,无事必生非,=,破坏性的做,10,的人正在等待着什么,=,不想做。,20,的人正在为增加库存而工作,=,“,蛮做,”,、,“,盲做,”,、,“,糊做,”,。,10%,的人由于没有对公司做出贡献,=,在做,而是负效劳动,40,的人正在按照低效的标准或方法工作,=,想做,而不会做。,只有,15%,的人属于正常范围,但绩效仍然不高,=,做不好,做事不到位。,1,个等式,10-9=1,10-8=2,10-9=1,成本下降,10%,,利润增加,100%,1,个等式,损益表,收入,-,成本,=,营业利润,营业利润,-,费用,-,税费,=,毛利润,毛利润,-,所得税,=,净利润,1,个等式,1,个等式,阻止企业家赚钱的魔鬼有,:,成本,费用,税金,2,个误区,税收的多少是会计的事情,纳税筹划就是合理避税,代表理论,纳,税,筹,划,税收筹划与避税,税收筹划与避税是两码事儿,避税,是指纳税人利用税法规定上的漏洞、不足和缺陷,在纳税前采取合乎法律规定的方法规避或减轻税收负担的行为。避税不符合国家的立法精神,但不违法,国家用反避税措施对其加以限制。而税收筹划符合国家的立法精神,受国家保护和支持。,老板决策是产生税收风险的根源,4.,税怎么缴不能看帐而看业务怎么做,3.,中国企业不知道税收的产生过程,2.,为什么企业想依法纳税而做不到?,1.,逼财务解决税收问题=逼财务偷税,5.,什么叫赚钱?什么叫为自己赚钱?,6.,为什么企业想依法纳税而做不到?,企业设置两套帐的目的是什么?,1,买东西如果没有发票你怎么做?,2,给相关领导的意思你怎么处理?,3,银行贷款前你“编制”报表了吗?,4,公司上市的话请人来包装什么?,5,中国企业不知道税收的产生过程,经营过程产生了税,不同过程产生不同的税,合同决定了经营过程,经营过程产生了税,真正决定公司税收的是业务部门,财务部门只是缴纳税的环节,税怎么缴不能看帐而看业务怎么做,采购环节的业务-,委托加工,生产环节的业务-,汽车生产,销售环节的业务-,销售策略,分配环节的业务-,薪酬配置,投资环节的业务-,企业整合,老板决策是产生税收风险的根源,老板买车的故事,1,老板卖房的故事,2,老板买卖公司的故事,3,逼财务解决税收问题=逼财务偷税,会计方法的改变只能延期纳税,如果搞做帐减少了税,那肯定是偷税,私车公用的案例,招待酒会的案例,1.,企业想管好税必须设立,“,税务部,”,参谋,对老板的决策进行参谋,税务部,监督,对业务部门进行税收监督,税务部,监管,监管财务纳税,税务部,2.,谁来监管财务缴税?,潜伏,财务是税务部门安插在企业里的,“,余则成,”,暗战,财务一生气,后果很严重,一笔分录,给老板损失250万,2012,财务算错税有谁会知道?,你身边有这样的事情吗,河北某公司为了降,低支出,价格上价低了,约,5%,结果,后来准备,上市时,问题暴露的一,塌糊涂。,真是对企业的警示很,“,给力啊,”,启示:我们一起来讨论,价格节省,5,个点,税收丢掉,70,个点?,2,个亿的利润带来,3,个亿的损失,?,北京某公司转让地产为了赚取,2,个亿的利润,结果却被税局核定为缴纳,3,个多亿的税金,,真是,“,神马都是浮云,”,启示:我们一起来讨论,一个合同条款导致,2900,万的损失?,广州某著名公司自以为规规矩矩经营,却稀里糊涂的被税局需要补税,2900,多万税金,更冤的是这些钱是替被人缴纳的?,真是,“,你爸是李刚也没用,”,啊,启示:我们一起来讨论,一个广告导致全盘失败?,很多房地产企业为了尽快销,售房产,推出了很多促销活动,,北京,“,鸟巢,”,施工时,当时的一,则广告就导致了该地产企业满盘,失败。,真是,“,面对广告,纯属胡闹,”,继续分享湖南两家地产企业卖房送车的故事,启示:我们一起来讨论,顺便一起研究一下下面几个广告,您会这样想过吗?,两个关键点改变,,某房地产开发企业节税上亿元!,案例一:,您会这样想过吗?,案例二:,十分钟谈话,,谈出,300,万元税款节省!,您会这样想过吗?,重新调整纳税流程,,变出税收优惠,案例三:,您会这样想过吗?,案例四:,两种租赁行为,租金一样,,为什么纳税额差异很大?,启示,结论一:经营合法算不上合法,税收合法才算最终合法,结论二:用税收的手段搞经营,用税收的手段管理企业,结论三:不要只做经营上的强者,而成为税收的失败者,加工制造业纳税筹划纳税筹划应遵循的注意事项,(,1,)企业中常见的以为,合法其实很不合法,的,“,筹划方法,”,(,2,)企业中本来可以正常纳税,却慢慢变成,多纳税,的情况,(,3,)成本控制是关键,企业的,效益与成本,到底关注什么,(,4,)企业税收管理体系的建立是企业进一步发展的,助推剂,(,5,)税收筹划专家不是医生,他是,健康咨询师,(,6,)计划不如变化,女人善变,税收筹划更应该,善变,(,7,)如何与税务机关进行合理的沟通才是成败的关键,,送礼不如送理,十种思想准备,十全十美,纳税筹划十大思想,效 益 思 想,合 作 思 想,风 险 思 想,更 新 思 想,沟 通 思 想,流 程 思 想,契 约 思 想,转 化 思 想,系 统 思 想,前 瞻 思 想,操作,平台,价格平台,优惠平台,空白平台,规避平台,漏洞平台,弹性平台,六种实操平台,六脉神剑,我对六种实操平台的理解,(,1,)价格空间筹划方法,价格是企业的生命,也会要了税收的命,(,2,),优惠空间筹划方法,购物喜欢优惠,税收筹划才是将优惠进行到底的始祖,(,3,),漏洞空间筹划方法,税法再健全也需要女娲,女娲再神通也不补不住天,(,4,),空白空间筹划方法,一个空白的舞台交给你,你就尽情的施展你的才能吧,(,5,),弹性空间筹划方法,税法限制了某些企业等于就是给了另外的企业发展的的空间,(,6,),规避空间筹划方法,低调是最牛叉的炫耀,防守那是最厉害的进攻,(,1,)价格空间筹划方法,1,、为什么要讲价格,因为价格是万税之源,2,、怎么做利用价格,(,1,)实物销售价格,启发 。,(,2,)劳务价格,启发 。,(,3,)无形资产的价格,启发 。,(,4,)租赁的价格,启发,。,3,、我的一个故事。,(,2,),优惠空间筹划方法,1,、切记一句话:天上只会掉林妹妹,2,、优惠怎么来?,分解挖潜:,挖潜:直接利用:,合并挖潜:,(,3,),漏洞空间筹划方法,1,、切记一句话:人人都说我丑,其实我只是美得不明显,2,、漏洞怎么来?其实就是你怎么去看税收政策,3,、经典的税法漏洞之例,(,4,),空白空间筹划方法,1,、税法约定了常见的经济形势,新鲜的经济活动,税收政策可能来不及约定,2,、怎么做利用空白,能不用则不用,(,5,),弹性空间筹划方法,弹性筹划就是利用税法中的弹性进行税收筹划。税收的弹性主要指税率幅度的存在,执法人弹性的存在,。,征税的弹性:,“,宁可送礼,绝不送礼,”,纳税的弹性:,几个案例,希望你有所启发,1.,之最有工资薪酬分配方案,2.,之土地增值税,(,6,),规避空间筹划方法,1,、税基临界点规避筹划,2,、税率跳跃临界点规避筹划如全累税率的临界点。,3,、优惠临界点规避筹划,分享:,张先生在某市有一套住房,已住满,4,年,11,个月,这时他因工作调动准备出售房屋。请问张先生什么时候出售房屋较节省税收。,我十余年实战经验的总结,意识先驱筹划学说,问题分解筹划学说,经营目标筹划学说,原始价值筹划学说,关于税务管理体系的建议,企业想管好税必须设立,“,税务部,”,谁来监管财务纳税?,税怎么缴不是财务琢磨出来的,我就欺负你老板不懂税,税收不是凭关系能搞定的,老板的死穴就是税,税收管理要从老板的决策入手,1,组织体系的建立,企业涉税业务的局限性,2,税收规划,以流程来影响税收,,3,3.,法律救援,-,税务律师,税收纠纷、争议;,企业税收管理体系的建立,3,税收监控与风险管理,以税收来监控流程,增值税筹划分解图,自,产,委,加,正常,销售,视同,销售,特殊,销售,正常,材料,供应,农业,产品,供应,跟谁买?(供货商纳税人身份),买多少?(每次定货量),怎么运输?(谁承担运费),国,外,国,内,如何结算?(怎样的结算形式),怎么开票?(增值税发票问题),怎样贸易?(采用何种贸易形式以确定完税价格),进口途径和方式?(以确定关税税率),国,内,卖给谁?(购买商纳税人身份),卖多少?(涉及到销售优惠),包装物押金如何核算,运费如何核算,自销还是代销,国,外,出口免税、退税,销售环节,生产环节,采购环节,纳税环节,纳税人身份,纳税时间,税收优惠,纳税地点,分支机构,是购买还是委托加工,A,B,C,小规模纳税人,一般纳税人,一般纳税人,签订采购合同,开具普通发票,签订采购合同,是购买还是委托加工,A,B,C,小规模纳税人,一般纳税人,一般纳税人,签订加工合同,税局代开专用发票,签订采购合同,开具专用发票,到底和谁签订合同,某大型,企业,弟弟的企业,搞加工,哥哥的企业,搞生产,小规模纳税人,一般纳税人,一般纳税人,签订加工合同,,加工,付款,代开,6%,的增,值税发票,开具,17%,的增,值税发票,给哥哥补税差,,并给予一定的,手续费,生产施工企业需要的钢结构产品,原料向钢厂购进,可以取得增值税发票,但施工企业不需要增值税发票,.,哥哥开始动脑经了,,,1,、,“,大头小尾开票,”,,如票面,100,万,底联可能,1000,万。导致销项税少。,2,、动员当地小规模企业,说你们是叫定额税的,要增值税发票也没有用,能不能将发票开给我。导致进项税大了。,结果是哥哥涉税,2000,多万,判死缓,弟弟判了,9,年。,到底和谁签订合同,某大型,企业,弟弟的企业,搞加工,哥哥的企业,搞生产,小规模纳税人,一般纳税人,一般纳税人,签订总包合同,付加工费,签订加工合同,开具,17%,的增值税发票,签订分包合同由税局代开,6%,的增值税发票,业务分离挽回巨额损失,大型奶制,品公司的,组织框架,草原牧场基地,奶制品生产基地,奶牛养殖基地,ThemeGallery,is a Design Digital Content&Contents mall developed by Guild Design Inc.,ThemeGallery,is a Design Digital Content&Contents mall developed by Guild Design Inc.,ThemeGallery,is a Design Digital Content&Contents mall developed by Guild Design Inc.,草料购买价,20,万,奶制品销售价,2,亿,货物移送隐藏巨大税收风险,在外地设立办事处的经营风险,货物移送隐藏巨大税收风险,税务局会问你两个问题:,1.,仓库是谁的?,2.,仓库里的货是谁的?,和谁签合同才算合法?,水,泥,厂,签订运输合同,业务承运,付现金,个,体,运,输,户,开发票,运输公司,挂靠,合法的做法:,一、上述发票不是运输公司开具,而是由税局代开,那就合法了。,二、水泥厂与运输公司签订运输合同,水泥厂将运费付给运输公司,运输公司给水泥厂开具发票。,总归,四个统一:,跟,谁,签合同,就跟,谁,发生业务关系,,就跟,谁,收款,发票就开给,谁,抓好影响税收的四个环节,1.,合同的签订,2.,货款的结算,3.,货物的移送,4.,发票的开具,了解税收政策是做好企业税收管理的基础,打折销售对税收的影响,什么叫折扣销售?,什么叫销售退回?,什么叫销售折让?,什么叫以物易物?,什么叫还本销售?,什么叫以旧换新?,什么叫代理销售?,什么叫承包销售?,什么叫按揭销售?,收货款对税收的影响,对销售折扣的风险分析:,例:你与人家签定销售合同,价款万,收款期个月,可到期对方一直不还,后来你与对方协商,如果你当月能付款,我现在只收你万,那万不要了,补浅了补充协议。如再不还,咱法庭见!,请问,你如何做会计分录?,这种行为不叫“销售折扣”,属于“债务重组”,国家规定:,债务重组所发生的损失要经税务机关审核之后才能在税前扣除。否则补角企业所得税,。,承担运输意味着多缴税,缴纳增值税的企业,谁承担运费,谁多缴税,承担运输意味着多缴税,采购,供货商商品出厂价90万,运费10万,供货商,承担运费,由于供货商无营运资格,收100万,开100万票。公司可以抵扣100/1.17*17%=14.53万,我们公司,承担运费,90,万/1.17*17%=13.08,另外10万*7%=0.7万,共抵扣13.08+0.7=13.78万元。,承担运输意味着多缴税,销售,企业商品出厂价90万,运费10万,客户承,担运费,由于客户承担运费,开票90万元,销项税额=901.17*17%=13.08万元,自己承,担运费,开票金额100万元,所以销项税额=100/1.17*17%=14.53,另外运费自己承担,取得10万运费发票,可以抵扣10*7%=0.7万元。合计销项税额=14.53-0.7=13.83万元。,营业税筹划分解图,减少周转环节,税率,营业额,X,=,营业税,如何降低营业额,改变付款形式,20%,5%,20%3%,如何降低税率,20%0,5%,3%,5%,0%,3%,0%,合作建房,以房换房,转让公司产权,筹划,先成立公司,,还是先建厂房,不动产、无形,资产投资筹划,买公司,还,是买工程,合作建房还是委托代建,上海一家地产公司,经过几年的发展有了一定的实力,想买块地建写字楼,没有土地,正打算买土地。而当地政府说他们早想建一座政府大楼,只是没有资金,所以想与地产公司合作。,双方达成,“,合作建房,”,协议,政府出两块地,一块给地产公司用于写字楼开发,另一块用于政府办公楼建设,两个工程都有地产公司运作,完工后写字楼由地产公司自己经营,办公楼交政府使用。,合作建房还是委托代建,政府的房子,做视同销售处理:,缴纳营业税、土地增值税和企业所得税,地产公司,开发的产品,自用的房子,当时政策规定:来发产品自己使用做视同销售,相应纳税(,09,年开始,不做视同销售),合作建房还是委托代建,政府的房子,自己的房子,1.,企业先出资买地,2.,政府有了资金,委托地产商代建,政府与企业签订,“,代建合同,”,3.,各种规划、开发等手续均与,“,政府,”,名义办理,4.,地产商发生,“,代建,”,,收取一定的手续费。,1.,企业先出资买地,2.,进行开发,在,“,再建工程,”,核算,3.,开发完成转为,“,固定资产,”,4.,自建自用不用缴纳营业税,Your Text Here,Your Text Here,Your Text Here,Your Text Here,改变,BOT,建设还是垫付工程款,什么叫,“,BOT,”,企业承接政府工程时,政府往往没有资金,要求施工企业融资后在施工,将来政府再从施工企业将工程买回。,BOT,建设还是垫付工程款,大连一家施工企业与辽宁省政府签订一份公路建设协议,总造价,20,亿,由于政府没有资金,要求施工企业成立一家,“,项目公司,”,,来运作该项目,项目公司到银行融资,有施工企业担保,但是工程还是有施工企业施工,工程,款由项目公司付给施工企业,,这是施工企业按,3%,缴纳营业,税,完工后工程所有权归项目,公司。当时合同约定,政府在,10,年内分期付款将工程买回。,个人所得税筹划分解图,工资薪金筹划,纳税主体身份,劳务收入筹划,个人,个人独资企业,有限责任公司,工资奖金化,奖金工资化,工资平均化,工资福利化,工资费用化,工资股利化,工资劳务化,工资公积化,劳务分次筹划,劳务分期筹划,企业所得税筹划分解图,成本、费用等,收入,-,=,利润,+,?,-,?,应纳税所得额,X,税率,应纳所得税额,税收优惠挖潜,税收调整挖潜,广告宣传费,业务招待费,差旅费,会议费,董事会费,三新研发经费,转让无形资产,借款,融资方式,投资,方式,组织形式,子公司,分公司,分出法,结合法,收入,成本,转移,企业重组,清算,会计核算方法,衷心感谢!,祝 身体健康,工作顺利!,72,
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