2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师能力提升试卷A卷附答案.docx

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2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师能力提升试卷A卷附答案单选题（共1500题） 1、劳工问题的显著特征是（） A.历史性 B.客观性 C.主观性 D.社会性【答案】 D 2、员工持股需要至少( )的员工参与。 A.50% B.60% C.70% D.80% 【答案】 C 3、（）思维障碍是指死记硬背现成的答案，生搬硬套现有的理论，不善于从多个方面去思考问题。 A.直线型 B.书本型 C.麻木型 D.自我中心型【答案】 A 4、()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。 A.绩效指标体系 B.考评运作体系 C.结果反馈体系 D.绩效管理制度【答案】 C 5、(2016年5月)（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门，人力资源部门负责企业大学的战略规划，并确定教学方向。 A.指导型 B.合作型 C.独立型 D.战略联合型【答案】 A 6、属于保健因子的有（） A.成就感 B.认同感 C.归属感 D.挑战性的工作机会【答案】 C 7、( )的因素是保健因子。 A.成就感 B.更多的责任 C.满足低级需要 D.工作的安全感【答案】 C 8、()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。 A.业务控制 B.人事参与 C.企业系列化 D.提高协作企业的素质【答案】 A 9、（）具有高任务具体性、非公司具体性和低行业具体性。 A.元胜任特征 B.行业运用胜任特征 C.标准技术胜任特征 D.行业技术胜任特征【答案】 C 10、某人爱管闲事，例如，对无人的办公室他总是关灯并事后给予批评，自费买打气筒供大家使用，自愿护送女工下夜班等。然而，他所做的这一切没有得到大家的理解，相反，却招来很多非议，因为他只是一个普通的员工。你对此人的看法是（）。 A.劝他今后别再这样做了 B.希望他坚持下去 C.为他感到不平，希望领导支持他 D.建议他去看心理医生【答案】 B 11、( )主要适合管理人员。 A.配对比较法 B.主管评定法 C.评价中心法 D.升等考试法【答案】 C 12、可实行一次性认可的货币奖励或一些非货币性奖励的团队类型是（） A.合作团队 B.流程团队 C.平行团队 D.项目团队【答案】 C 13、(2016年5月)（）主要适用于管理人员，特别是高层管理人员的晋升考评。 A.升等考试法 B.配对比较法 C.主管评定法 D.评价中心法【答案】 D 14、每种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应是指个性的( )。 A.独特性 B.一致性 C.稳定性 D.特征性【答案】 D 15、（）属于员工的内在发展。 A.工作职权扩大 B.配置新的办公设备 C.提高岗位适合度 D.职位获得提升【答案】 C 16、关于跨国调动，说法不正确的是（）。 A.是指员工在一个跨国公司内部的变动 B.可以由公司提出 C.可以由员工个人提出 D.大多数情况下是由个人提出【答案】 D 17、()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。 A.效率目标 B.公平目标 C.合法目标 D.合理目标【答案】 A 18、技能水平不高，但智力水平和心理品质都不错的员工，其人力资源素质结构属于（）。 A.发展型 B.限制型 C.衰退型 D.学习型【答案】 B 19、（）的企业适合采取扭转型战略。 A.所处行业发展良好，自身实力较强 B.所处行业发展良好，自身实力较弱 C.所处行业发展衰退，自身实力较强 D.所处行业发展衰退，自身实力较弱【答案】 B 20、(2017年11月)()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。 A.单项劝导式绩效面谈 B.双向倾听式绩效面谈 C.解决问题式绩效面谈 D.综合式绩效面谈【答案】 B 21、生活自理障碍程度分为()个等级。 A.三 B.五 C.七 D.十【答案】 A 22、 ( )是全球首个道德规范的国际标准。 A.IS09000 B.IS014000 C.IS026000 D.SA 8000 【答案】 D 23、通常情况下，企业执行机构的人员聘任和设置是由（）决定的。 A.股东大会 B.董事会 C.经理班子 D.监事会【答案】 B 24、(2016年5月)风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位，应当组织编制本单位的（）。 A.专项应急方案 B.综合应急方案 C.安全管理预案 D.现场处理方案【答案】 B 25、从愿景、战略和战术三个层面阐述组织目标的绩效管理方法体系是（）。 A.KPI B.MBO C.BSC D.SWOT 【答案】 A 26、在集团本部—事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（） A.事业部获得的利润可以自主支配 B.事业部领导人不得在集团本部兼职 C.事业部所需的资金不可向集团外的银行借款 D.集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划【答案】 C 27、工会的职能不包括（）。 A.建设职能 B.参与职能 C.教育职能 D.盈利职能【答案】 D 28、 ( )企业文化更强调人际关系。 A.家族式 B.发展式 C.市场式 D.官僚式【答案】 A 29、(2015年11月)?《工会法》规定，企业、事业单位无正当理由拖延或拒不拨缴工会经费，基层工会或上级工会可以向（）申请支付令。 A.总工会 B.当地人民法院 C.当地劳动部门 D.当地工商管理部门【答案】 B 30、评价薪酬制度的目的不包括（）。 A.不断完善薪酬激励方案 B.实现员工参与职能 C.提出更适合企业的薪酬激励方案 D.充分发挥薪酬制度的保障与激励功能【答案】 B 31、(2015年5月) （　　）模式规定，风险抵押金为基础年薪的50%。 A.G B.N C.Y D.WX 【答案】 B 32、(2017年11月) 在员工援助计划的（）阶段,会针对个别员工的特殊问题进行援助。 A.问题诊断 B.方案设计 C.教育培训 D.咨询辅导【答案】 D 33、(2015年5月)关于沙盘推演法的特点，下列说法错误的是（??） A.对评分者的要求很高 B.场景可以激发被试者的兴趣 C.直观展示被试者的真实水平 D.能使被试者获得身临其境的体验【答案】 A 34、工作说明书和（）关联最为密切。 A.KPI B.PRI C.PCI D.WAI 【答案】 B 35、效率合约曲线中，效率合约是指（）。 A.工会的无差异曲线 B.雇主的等利润曲线 C.雇主的无差异曲线和工会的等利润曲线相交的点 D.工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相切的点【答案】 D 36、（）可广泛用于新技术和新产品的开发以及技术预测等许多领域，实施时既可以在小组中运用，也适合于个人使用。 A.主体附加法 B.二元坐标法 C.焦点法 D.形态分析法【答案】 D 37、薪酬战略的（）与绩效考核结果关系最大。 A.效率目标 B.公平目标 C.合法目标 D.保障目标【答案】 A 38、下列说法错误的是（）。 A.职工200人以上的企业可以设专职工会主席 B.任何组织、个人不能随意撤销、合并工会组织 C.会员不足50人的单位可以单独建立基层工会委员会 D.上级工会可以派员帮助和指导企业职工组建工会【答案】 C 39、从长期发展战略和管理作业运作的角度看，人事经理是企业的（）。 A.战略伙伴 B.变革的代理者 C.行政管理专家 D.员工的领跑者【答案】 A 40、逻辑思维在创造中不具备的作用是（）。 A.发现问题 B.分析事物内部矛盾 C.直接创新 D.对多个设想进行筛选【答案】 B 41、下列不属于有效的员工培训体系三个层面的是（）。 A.文化层 B.制度层 C.资源层 D.运营层【答案】 A 42、在薪酬交易模式中，家庭式的交易模式倾向于（）。 A.高薪—低责任 B.高薪—高责任 C.低薪—低责任 D.低薪—高责任【答案】 D 43、股票期权最大的特点是()。 A.是权利而非义务 B.期权是经营者一种不确定的预期收入 C.股票不能免费得到,必须支付“行权价” D.将企业资产质量变成经营者收入函数中的一个重要变量【答案】 D 44、( )不属于评价中心方法。 A.简历筛选 B.结构化面试 C.公文筐测试 D.无领导小组讨论【答案】 A 45、传统的绩效评价体系主要关注（）。 A.财务类指标 B.客户类指标 C.市场类指标 D.生产类指标【答案】 A 46、劳动争议协商属于权利的（） A.自力救济方式 B.公力救济方式 C.社会救济方式 D.公力救济与社会救济相结合的方式【答案】 A 47、最常见的福利计划模式是（） A.市场领先型 B.市场匹配型 C.市场落后型 D.市场混合型【答案】 B 48、终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功，提供生活质量的手段，而不是目的，这是指终身学习的（）。 A.个体属性 B.社会属性 C.中介属性 D.发展属性【答案】 C 49、战略性人力资源管理长期的管理作业流程偏重（）。 A.培训和开发 B.确定员工的贡献率 C.员工的绩效和薪酬评估 D.战略结合与实施的管理【答案】 D 50、（）适用于促进员工潜能的开发和全面发展。 A.单向劝导式面谈 B.双向倾听式面谈 C.解决问题式面谈 D.综合式绩效面谈【答案】 C 51、集体谈判过程中，（）既表棕了本方诚意，又抑制了对方可能产生无限制步的要求 A.二次等比让步 B.递增式让步 C.递减加价让步 D.递减式让步【答案】 D 52、(2016年11月)职业生涯规划的主体是（）。 A.企业 B.员工个体 C.人力资源部 D.上级主管【答案】 B 53、对企业的期望低、对自己的期望高的员工（）。 A.是企业的核心员工 B.主动离职的比例较高 C.是企业培训的重点人群 D.应与企业签订固定期限合同【答案】 B 54、团体劳动争议自受理起最长不超过（）结束。 A.10 日 B.15 日 C.30 日 D.45 日【答案】 B 55、只有劳动争议主体参与的劳动争议解决机制是（）。 A.自力救济 B.社会救济 C.公力救济 D.调解救济【答案】 A 56、传统的绩效评价体系主要关注（）。 A.财务类指标 B.客户类指标 C.市场类指标 D.生产类指标【答案】 A 57、集体谈判模型中，（）通常低于竞争工资率以下的某一点。 A.工会的坚持点 B.工会最初工资增长要求 C.雇主的坚持点 D.雇主最初愿意提供的工资增长【答案】 D 58、关于诚信，说法错误的是（　　）。 A.诚实守信是市场经济法则 B.诚实守信的企业最终能够取信于社会 C.诚实守信是社会主义市场经济的内在要求 D.永远奉行诚实守信的原则在市场经济中必定难以立足【答案】 D 59、（）充分表明员工个人在感情上接受了组织，而且接纳程度比较深。 A.决定留在组织中 B.接受不合意的工作、报酬或较低的职务等级 C.关注组织的发展，具有团队意识和参与意识 D.发挥出高水平的内激力和承诺【答案】 C 60、（）是相对于其他物力、财力等资源的名称称谓。 A.人力资源 B.人力资源管理 C.人事管理 D.人力资源战略【答案】 A 61、垄断行业的工资往往较高的情况属于（）。 A.市场状况对工资的影响 B.市场状况对用工量的影响 C.市场预期对劳动力供给的影响 D.人力资源供求关系对工资的影响【答案】 A 62、成就感属于（）需要层次。 A.安全 B.社会 C.自尊 D.自我实现【答案】 C 63、(2015年11月)狭义的人力资本一般不包括（　　）。 A.董事会成员 B.经理班子成员 C.高级管理人才 D.高级技术人才【答案】 A 64、EVA的考评指标是（）。 A.单一且连续的 B.多样且连续的 C.单一且不连续的 D.多样且不连续的【答案】 A 65、人民法院在立案之日起（）日内将起诉状副本送达被告，被告在收到之日起15日之内提出答辩状，也可以不事先答辩。 A.5 B.7 C.10 D.15 【答案】 A 66、（）宜在经济萧条，或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用 A.跟随型薪酬策略 B.领先型薪酬策略 C.滞后型薪酬策略 D.混合型薪酬策略【答案】 C 67、根据《中国商业企业诚信公约下列说法中正确的是（）。 A.限制消费者合法权益必须事先征得消费者或其代理组织的许可 B.加强商品源头管理，建立健全商品进货免检制度 C.履行“三包”规定，对售出商品实行商品质量先行负责制 D.除了商品促销外，杜绝其他活动中的价格欺诈和虚假宣传广告【答案】 C 68、当事人因签订或变更集体合同所发生的争议属于（）。 A.权利争议 B.利益争议 C.司法争议 D.社会保险争议【答案】 B 69、（）不属于劳动力需求模型的修正。 A.薪酬差异理论 B.效率工资理论 C.工资效益理论 D.信号工资理论【答案】 C 70、集体谈判过程中，（）既表棕了本方诚意，又抑制了对方可能产生无限制步的要求 A.二次等比让步 B.递增式让步 C.递减加价让步 D.递减式让步【答案】 D 71、在工作和生活中，总会偶遇一些具有不良习惯的人，你一般会（）。 A.不管对方是谁或者怎么想，自己会主动劝他们改正 B.会提醒他们改正，但不会寄希望他们短时间内能改正 C.只有对那些和自己关系较为密切的人，才会劝他们改正 D.认为这是别人的自由，自己不该去干涉【答案】 B 72、基本工资一般与（）关系不大。 A.工作岗位 B.工作技能 C.工作经验 D.工作业绩【答案】 D 73、属于比尔?盖茨确立的10大优秀员工准则的是（）。 A.站在自己的立场上为客户着想 B.要把奖金和薪水作为最强大的工作动力 C.对公司的产品具有寻根究底的好奇心 D.通过自己的成功，帮助老板成功【答案】 C 74、( )是指企业相对更重视员工的业绩水平。 A.内部一致性 B.外部竞争性 C.员工贡献率 D.市场领先型【答案】 C 75、股票期权的行使一般不超过（）。 A.1年 B.3年 C.5年 D.10年【答案】 D 76、不同评分者对同一测试结果的评分一致性程度反映了（） A.评分者信度 B.同质性信度 C.效标关联效度 D.评分标准化程度【答案】 A 77、随着工人的人数不断增加，刚开始产量会增加，但人数增加到一定数量后，每增加一个人，工人所分摊到的设备数量减少，该理论说明()。 A.劳动边际生产力为正 B.劳动边际生产力为负 C.劳动边际生产力递增 D.劳动边际生产力递减【答案】 D 78、团队薪酬适用于企业发展的（）。 A.始创期 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期【答案】 C 79、从职能的角度看，总部组织结构的设计是（）所进行的纵向组织设计，强调的是由最高层到最底层的从上至下的沟通、协调与控制。 A.以分工协作为基础 B.以效率为中心 C.以资本为中心 D.以战略为中心【答案】 B 80、(2015年11月)一般而言，（　　）是公司的执行机构。 A.股东大会 B.董事会 C.经理班子 D.监理会【答案】 C 81、公司治理结构的中枢和管理权力中心是（）。 A.经理班子 B.董事会 C.股东大会 D.监事会【答案】 B 82、( )具有低任务具体性、低公司具体性和高行业具体性。 A.元胜任特征 B.行业通用胜任特征 C.组织内部胜任特征 D.行业技术胜任特征【答案】 B 83、(2018年5月)()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。 A.人力资本 B.均衡价格工资 C.集体谈判工资 D.边际生产力工资【答案】 C 84、劳动争议诉讼的特点不包括（） A.公力救济与社会救济相结合 B.强制性 C.终结性 D.严谨的程序性【答案】 A 85、( )具有低任务具体性、低公司具体性和高行业具体性。 A.元胜任特征 B.行业通用胜任特征 C.组织内部胜任特征 D.行业技术胜任特征【答案】 B 86、(2015年11月)新员工入职后，完全按照上级要求的工作模式开展工作，这种现像属于（　　）。 A.习惯型思维障碍 B.书本型思维障碍 C.权威型思维障碍 D.麻木型思维障碍【答案】 C 87、国庆期间，市政园林部门布置花卉装点城市，临近的一家公司看到花卉无人看管，于是将街面上的花卉搬到自己公司，省力又省钱，就在这时，你所在公司的领导要求你负责布置花冉等景观，你会（）。 A.像临近的那家公司一样，弄一些市政园林部门的花卉布置自家公司 B.向公司申请资金，租赁花丼布置自家公司 C.组织公司员工自己动手，做一些物件进行布置 D.插国旗、彩旗，购买几张宣传両进行布置【答案】 C 88、工作常富于变化属于（）的压力源。 A.工作本身因素 B.组织中角色 C.组织中人际关系 D.组织结构与气候【答案】 A 89、在解决问题的过程中，（）由问题的中心指向四面八方。 A.发散思维 B.收敛思维 C.逻辑思维 D.联想思维【答案】 A 90、培训成果转化的四个层面中，（）的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全符合。 A.第一层面 B.第二层面 C.第三层面 D.第四层面【答案】 A 91、对员工进行指导协助、提供信息和创造良好工作环境一般在目标管理的（）阶段进行。 A.建立目标体系 B.组织实施 C.考评结果 D.新的循环【答案】 B 92、关于效率合约曲线，说法错误是( )。 A.在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的 B.在效率合约曲线上，任何一方福利增加都不会使对方的福利受损 C.集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小 D.效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线【答案】 A 93、只有在特定利益群体或权利阶层就社会劳动关系运行中的矛盾事实作出反应后，劳动关系运行的矛盾才会成为劳工问题，这是劳工问题的（）。 A.客观性 B.社会性 C.主观性 D.历史性【答案】 C 94、（）不是期望理论中人的动机的决定因素。 A.成就 B.效价 C.期望 D.工具【答案】 A 95、在培训文化建立的（）阶段，培训部门不是单独的部门，而是人力资源管理部门的一个组成部分。 A.萌芽 B.发展 C.成长 D.成熟【答案】 A 96、(2016年11月) 个性的基本特征不包括（）。 A.独特性 B.一致性 C.稳定性 D.变化性【答案】 D 97、工伤认定结束后，社会保险行政部门应当将公司认定的有关资料保存（）。 A.20年 B.30年 C.50年 D.60年【答案】 C 98、具有全职性、长期性特点的团队类型是（） A.平行团队 B.流程团队 C.技术团队 D.项目团队【答案】 B 99、(2016年11月)公司治理体系是企业集团的（）。 A.集团战略 B.组织机构 C.管控模式 D.管控基础【答案】 D 100、通常情况下，实施（）的企业雇佣保障最高。 A.吸引策略 B.控制策略 C.参与策略 D.投资策略【答案】 C 101、(2016年11月) 企业集团总部部门定位的方法不包括（）。 A.比较参照法 B.要素比较法 C.要素评价法 D.责任权限定位法【答案】 B 102、要求经理在减少员工数量的情况下完成更多的工作任务，可能会使其产生（）。 A.角色模糊 B.任务欠载 C.角色冲突 D.任务超载【答案】 C 103、下列说法中，属于道德范畴的是（　　） A.畸形与正常 B.偏私与公正 C.羸弱与强壮 D.丑陋与漂亮【答案】 B 104、薪酬战略中，（）与绩效考核结果关系最为紧密。 A.内部的一致性 B.外部的竞争力 C.员工的贡献率 D.薪酬管理体系【答案】 C 105、组织职业生涯管理的主要任务不包括（）。 A.帮助员工开展职业生涯规划与开发工作 B.确定组织总体发展目标与职业需求规划 C.对员工进行基于胜任特征的背景调查 D.员工工作岗位与职业生涯的调适【答案】 C 106、符合文明礼貌具体要求的是（　　） A.市场经济条件下，做生意要讨价还价 B.从业人员热情服务，主动将顾客拉进店铺 C.饰品华丽，以招徕顾客 D.主动向顾客介绍情况，当好参谋【答案】 D 107、你对电话铃声可以做哪些改变 ”属于（）。 A.关于材料性能选择的发散思维训练 B.关于形态位置选择的发散思维 C.关于数量选择的发散思维 D.关于方式方法选择的发散思维【答案】 A 108、(2016年5月)依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。 A.精简机构和人员，提高工作效率 B.集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作 C.集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动 D.各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象【答案】 D 109、(2015年5月)期权的行权期限一般不超过（）。 A.3年 B.5年 C.10年 D.20年【答案】 C 110、关于母子公司型企业集团内部集权与分权，以下说法不正确的是（）。 A.集团内的母公司对子公司的投资决策权高度集中 B.母公司统一领导集团下属子公司的经营决策和经营活动 C.母公司承担子公司的全部经营责任 D.子公司在母公司的统一领导下，有相对独立的经营自主权【答案】 C 111、在由英国经济学家庇古建立的短期工资决定模型中，工资率存在于一个由（）要求的工资上限和雇主愿意提供的工资下限构成的不确定性范围。 A.政府 B.工会 C.市场 D.行业协会【答案】 B 112、所谓拜金主义，其本质是（）。 A.以“挣钱光荣”为人生信念 B.对金钱充满虔诚与恭敬的特殊情感 C.以金钱为人生目的和以金钱为是非标准的价值观 D.无节制消费的生活方式【答案】 C 113、(2016年11月)（）是指原告请求法院通过判决改变或消灭与被告之间现存的某种民事关系的诉讼。 A.确认之诉 B.请求之诉 C.给付之诉 D.变更之诉【答案】 D 114、关于劳工问题，错误的说法是（）。 A.劳工问题的发展有其自身规律 B.只有部分劳动关系运行中出现的矛盾才会构成劳工问题 C.劳工问题是群体性、社会性的现象 D.经济社会发展水平的差异不会影响人们对劳工问题的主观价值判断【答案】 D 115、不属于企业战略方向相配合的财务性主题的是（）。 A.资产利用—投资战略 B.投资—收益 C.成本降低—生产力改进 D.收入—成长【答案】 B 116、（）是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。 A.传统职业生涯路径 B.网状职业生涯路径 C.横向职业生涯路径 D.双重职业生涯路径【答案】 A 117、采用参与策略的企业，适合的企业文化类型为（）。 A.官僚式+市场式 B.家族式+市场式 C.官僚式+家族式 D.发展式+市场式【答案】 B 118、(2017年11月)关于胜任特征,下列说法错误的是() A.胜任特征是岗位的基本要求 B.胜任特征必须是可衡量和比较的 C.胜任特征是潜在的.深层次的特征 D.胜任特征可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标【答案】 A 119、(2015年5月)采用（　　）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。 A.跟随型 B.领先型 C.滞后型 D.混合型【答案】 B 120、(2015年11月) 企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是（??）。 A.具有多层次结构 B.是以母子公司为主体 C.以产权为主要联结纽带 D.是由多个法人企业成的企业联合体【答案】 B 121、根据企业实际利润情况分档确定经营者风险收入的效益年薪模式是（）。 A.G模式 B.S模式 C.Y模式 D.J模式【答案】 A 122、下列不属于职业能力测试的是（）。 A.TAT B.DAT C.CAT D.MAT 【答案】 A 123、企业处于创业期，适宜采取（）薪酬策略。 A.跟随型 B.领先型 C.滞后型 D.混合型【答案】 C 124、(2018年5月)在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人 A.集团本部 B.事业部 C.工厂 D.以上均是【答案】 A 125、经营者年薪的（）模式未规定要缴纳风险抵押金。 A.G B.N C.Y D.J 【答案】 D 126、个性的基本特征不包括（）。 A.独特性 B.一致性 C.稳定性 D.变化性【答案】 D 127、(2017年11月)关于工作岗位轮换,下列说法错误的是() A.是一个学习的过程 B.会降低员工的工作安全感 C.有助于保持员工的工作新鲜感 D.有助于改善团队小环境的组织气氛【答案】 B 128、（）是检验员工自愿流动态度最好的工具。 A.员工能力评估 B.工作绩效评价 C.工作满意度调查 D.员工流动后果分析【答案】 C 129、关于应聘申请表的审核方法，下列说法错误的是（）。 A.立即排除法的可靠性更高 B.轮流比较法耗时长、成本高 C.立即排除法被大多数企业所采用 D.轮流比较法要计算每个侯选人的总分【答案】 A 130、（）不是期望理论中人的动机的决定因素。 A.成就 B.效价 C.期望 D.工具【答案】 A 131、因工作环境中电磁辐射而导致较多劳动者发生职业危害的突发事件属于（）。 A.劳资冲突 B.重大劳动争议 C.重大劳动卫生事故 D.重大劳动安全卫生事故【答案】 C 132、如果你作为公司的主要领导之一，最近经常有员工抱怨你下属部门的主管领导，说他听不进建议，独断专行，这时你会（）。 A.批评主管 B.不理睬员工们的抱怨 C.了解实情 D.让主管与员工沟通【答案】 D 133、期望理论中动机的决定因素不包括()。 A.效价 B.期望 C.工具 D.公平【答案】 B 134、工伤认定结束后，社会保险行政部门应将工伤认定的相关资料保存（）年。 A.15 B.20 C.50 D.60 【答案】 C 135、(2017年11月)关于胜任特征,下列说法错误的是() A.胜任特征是岗位的基本要求 B.胜任特征必须是可衡量和比较的 C.胜任特征是潜在的.深层次的特征 D.胜任特征可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标【答案】 A 136、(2016年11月)下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（）只能在其他分析的基础上进行。 A.聚类分析 B.相关分析 C.T检验分析 D.回归分析【答案】 D 137、 ()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。 A.事件访谈法 B.专家小组法 C.问卷调查法 D.相关分析法【答案】 D 138、若某劳动争议诉讼时效届满为10月15日，但10月15日为周六，那么诉讼时效届满的最后一日应为（）。 A.10月14日 B.10月15日 C.10月16日 D.10月17日【答案】 D 139、交互作用模式认为个人紧张的产生条件必须包括（）。 A.压力源存在 B.工作的时间延长 C.个人面对的决策频率较大 D.个人不能对压力源进行有效应对【答案】 D 140、重大突发事件的实质是( )纠纷激化的具体表现。 A.劳资权利 B.劳动关系 C.劳资双方 D.利益分配【答案】 A 141、通常情况下，（）与职位特点的关系最小。 A.KPI B.PRI C.PCI D.WAI 【答案】 A 142、关于敬业，正确的说法是（）。 A.敬业度越高的员工，离开企业独立创业的愿望越加强烈 B.美国社会学家帕森斯最早提出了“员工敬业度”的概念 C.在关心工作质量等方面，敬业度高的员工比敬业度低的员工高出几倍 D.敬业度需要掌控在一定范围内，因为高度敬业会降低创新能力【答案】 C 143、人类历史上最重要的人力资源流动是在（）之间进行的。 A.招聘周期较短 B.劳动者的工资较低 C.劳动者的失业率较低 D.劳动力需求方处于有利地位【答案】 B 144、(2016年5月)（）经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。 A.业务战略 B.外部战略 C.总体战略 D.职能战略【答案】 C 145、(2017年5月)（）是保持企业薪酬战略方向正确，促进薪酬战略目标实现的基本保障 A.内部一致性 B.外部竞争力 C.员工贡献率 D.薪酬政策和策略【答案】 D 146、下列说法中，符合“世界500强企业关于优秀员工的12条核心标准”的是（　　）。 A.能力不是主要的，只要有敬业精神，能力会提高 B.忠诚是重要的，无论何时都要站在企业立场上思考问题 C.员工既要保持鲜明的个性与独立性，又要学会团队合作 D.为了维护企业利益，员工必须懂得如何使他人分担责任【答案】 A 147、(2017年5月) ()将培训分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。 A.咨询式模式 B.系统型模式 C.阿什里德模式 D.持续发展型模式【答案】 C 148、下列不属于人才甄选流程设计环节的是（）。 A.确定甄选流程中的甄选程序与方法 B.进行详细的综合评价以确定最佳人选 C.根据人才甄选标准对应聘者进行筛选 D.选择最有效的方式吸引候选人来应聘【答案】 D 149、文书倾向测试属于（）测试。 A.职业兴趣 B.职业能力 C.职业人格 D.学业成就【答案】 B 150、(2016年5月)（）组织结构即为控股公司结构。 A.U型 B.H型 C.M型 D.Y型【答案】 B 151、（）属于特殊能力测试 A.SDS B.DAT C.cops D.RIT 【答案】 B 152、(2017年5月)（）与工作岗位或技能的关系最紧密 A.基本工资 B.绩效工资 C.激励工资 D.保险福利【答案】 A 153、员工的保持率适合作为平衡计分卡的（）方面的指标。 A.财务 B.客户 C.内部流程 D.学习和成长【答案】 D 154、企业集团（）。 A.具备民事权利 B.不是法律主体 C.具备总体法人地位 D.是统负盈亏的经济实体【答案】 B 155、某企业家慷慨从事慈善捐助，但为了带动和影响周围更多的人，他每次捐助时，都大张旗鼓，场面热闹，好像生怕别人不知道似的。对此，你的看法是（）。 A.做好事不留名，无法理解这位企业家的做法 B.不该过分关注捐助形式，而要学习其公益精神 C.他是打着慈善旗号，炫耀自己 D.他的这种做法与慈善的本意格格不入【答案】 B 156、行为事件访谈法的实施中，（）。 A.一般只采取面谈的方法 B.要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能 C.尽量让访谈对象简明扼要地描述自己的工作经历 D.访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组【答案】 C 157、（）具有高任务具体性、低公司具体性和低行业具体性。 A.元胜任特征 B.行业通用胜任特征 C.标准技术胜任特征 D.行业技术胜任特征【答案】 C 158、房地产经纪人的薪酬模式是（）。 A.交易收益高，关联收益高 B.交易收益低，关联收益低 C.交易收益高，关联收益低 D.交易收益低，关联收益高【答案】 C 159、 ()是解决劳动争议的终结性程序。 A.劳动争议协商 B.劳动争议调解 C.劳动争议仲裁 D.劳动争议诉讼【答案】 D 160、（）理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理，会提高组织效率 A.一般系统 B.行为较色 C.人力资本 D.交易成本【答案】 D 161、日本型的企业集团实行的是（）组织结构模式 A.母公司-子公司-工厂 B.集团本部-事业部-工厂 C.经理会-公司-工厂 D.建团会长-营运委员会-子公司

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