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2025年初级经济师之初级经济师人力资源管理真题练习试卷B卷附答案.docx

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2025年初级经济师之初级经济师人力资源管理真题练习试卷B卷附答案 单选题(共1500题) 1、关于工资支付的说法,正确的是() A.用人单位可以法定货币以外的其他形式支付劳动者工资 B.用人单位经与劳动者协商,可以每两个月支付一次工资 C.用人单位应在与劳动者约定日期支付工资 D.用人单位支付劳动者的事假工资不得于最低工资标准 【答案】 C 2、将各考评指标进行比较,然后再将比较结果汇总进行比较,从而得出绩效考核指标权重的设计方法( )。 A.对偶比较法 B.倍数加权法 C.重要性排序法 D.关键事件法 【答案】 A 3、下列选项中,关于工作分析方法中的观察法的说法,正确的是(  )。 A.观察法通常可以比较全面和深入地了解工作要求 B.观察法更适用于对脑力劳动要求较高的工作 C.观察法可以获得有关任职者资格要求的信息 D.观察法不会使被观察的员工产生被监视的厌烦心理 【答案】 A 4、工作满意度的(  )认为,要考查员工的工作满意度水平,需要将员工的工作与“理想工作”相比较。 A.因素模型 B.多维模型 C.差异模型 D.均衡水平模型 【答案】 C 5、下列关于高工资的说法,错误的是()。 A.高工资有助于企业吸引到潜在生产率较高的员工 B.只要企业提供高工资,就能够取得高生产率 C.高工资有助于提升员工的公平感 D.高工资有助于降低员工的离职率 【答案】 B 6、下列员工对工作不满的表述方式中,具有破坏性和积极特点的是(  )。[2009年真题] A.辞职 B.提建议 C.忠诚 D.忽视 【答案】 A 7、在劳动合同中,用人单位与劳动者不得约定的条款为(  )。 A.试用期 B.保守秘密 C.补充保险和福利待遇 D.在法定劳动合同终止情形之外约定其他的劳动合同终止条件 【答案】 D 8、用来衡量员工未来是否愿意留在组织中工作的重要指标是(),它体现了个体与组织之间的关系。 A.工作满意度 B.工作投入度 C.组织承诺 D.离职率 【答案】 C 9、下列选项中,关于自我价值定向理论的说法,错误的是( )。 A.一个人的自我价值感取决于自我价值定位和自我价值支持 B.一个人的自我价值感越强,则会使自我价值支持资源越多 C.自我价值就是个体的意义定义体系,一个人的自我价值体系不仅决定着他怎样解释世界,而且决定着他怎样解释自己 D.当自我价值支持资源一定时,一个人选择什么样的评价标准决定了他的自我价值感 【答案】 B 10、张辉是一家外企的人力资源主管,但公司领导好像对人力资源管理不太注重,工作招聘及配置很随意,没有科学的规划和设计,比如需要做什么事了才会设置个岗位,根据领导的喜好来选择人才,甚至专门为他设一个工作岗位。因此,公司里人员状况混乱,晋升考核全是看领导,没有客观的标准,而且谁也说不清各个部门的职责和权限,大家都是做一天和尚撞一天钟,工作基本上没效率。根据以上资料,回答下列问题:张辉进行工作分析的步骤是()。①确定工作分析的目的;②调查工作相关的背景信息;③收集、整理和分析工作相关信息;④形成工作分析结果。 A.①④②③ B.①③②④ C.①②③④ D.②③①④ 【答案】 C 11、新型人力资源管理组织机构的表现形式是()。 A.直线职能的设置 B.人力资源部门与其他部门合并办公 C.人力资源服务外包 D.专家中心的设置 【答案】 C 12、(2016年真题)恐怖分子经过团体讨论后,往往做出更加极端的冒险行为,这种现象是( )。 A.团体思维 B.头脑风暴 C.团体服从 D.团体极化 【答案】 D 13、下列关于招聘广告的说法错误的是(  )。 A.如果劳动者要求将广告内容写入合同,用人单位就应当受合同约束 B.如果不写入合同,用人单位对于招聘广告中的内容不承担必须履行的义务 C.招聘广告在性质上属于“要约邀请”,因而不具有法律约束力 D.无论是否写入合同,招聘广告对用人单位都具有法律约束力 【答案】 D 14、企业把( )看成是企业发展的根本前提之一。 A.员工素质的提高 B.生产能力的提高 C.领导者管理能力提高 D.团队竞争力 【答案】 A 15、下列关于最低工资立法的说法,正确的是()。 A.最低工资立法会使所有的劳动者受益 B.最低工资立法必然导致低收入劳动者之间的收入差距缩小 C.当法定最低工资高于市场均衡工资时,最低工资立法对劳动力市场没有影响 D.当法定最低工资等于或低于市场均衡工资时,最低工资立法对劳动力市场没有影响 【答案】 D 16、按照经济专家的观点,不计入“自然失业率”的是(  )。 A.周期性失业 B.技术性失业 C.结构性失业 D.季节性失业 【答案】 A 17、材料题 A.本单位的业务性质与内容 B.公司的经营状况与财政实力 C.公司的管理哲学和企业文化 D.国家的法律和法规 【答案】 B 18、工资率上升的收入效应导致闲暇消费的(),而其替代效应导致闲暇消费的()。 A.减少;减少 B.减少;增加 C.增加;减少 D.增加;增加 【答案】 C 19、()是指完成任何一项工作的技能都可由更基本的能力来加以描述。 A.职位分析问卷法 B.工作要素法 C.临界特质分析系统 D.能力要求法 【答案】 D 20、关于人力资本投资理论的说法,错误的是() A.经济增长和发展取决于物力资本和人力资本两个方面的投资,物力资本的投资收益率见效快并且高于人力资本的投资收益率 B.人力资本包括在教育、培训以及劳动力迁移等此类活动中积累的所有投资 C.非人力资本包括一个社会所储备的自然资源、建筑物以及机器的存量 D.一个社会的财富总量是人力资本与非人力资本的一种组合 【答案】 A 21、下列选项中,关于劳动合同的试用期,错误的是( )。 A.试用期最长不得超过6个月 B.同一用人单位与同一劳动者可以约定两次试用期 C.试用期赋予用人单位考查劳动者是否与录用要求相一致的时间 D.试用期工资不得低于当地最低工资标准 【答案】 B 22、根据以下材料,回答97-100题 A.一致性规则 B.团体决策规则 C.多数取胜规则 D.优势取胜规则 【答案】 B 23、 职业资格证书是通过政府认定的考核鉴定机构,按照国家规定的职业技能标准或任职资格条件,对劳动者的技能水平或职业资格进行客观公正、科学规范的(  )的结果。 A.检测 B.评价和鉴定 C.考核 D.测定 【答案】 B 24、关于企业中层管理人员需要承担的人力资源管理责任的说法,错误的是(  )。 A.中层管理人员应努力提高本部门员工的满意度和积极性 B.中层管理人员应帮助本部门员工设计个人发展规划 C.中层管理人员应激励、监督和辅导员工实现高绩效 D.中层管理人员应负责从招募到录用决策的整个员工招募甄选工作 【答案】 D 25、在绩效考核指标体系中,对各项指标重要程度进行权衡和评价的是(  )。 A.绩效考核指标 B.绩效考核指标权重 C.绩效考核指标评价标准 D.绩效考核指标评价方法 【答案】 B 26、在某证券股份有限公司工作的老王,在公司工作已经10年以上,距法定退休年龄不满10年,但在公司中是B类员工。公司内部规定,B类人员不是正式员工,在相同(或相似)的岗位干相同(或相似)的工作,享受的待遇不相同。去年公司发放亲属慰问费2000元,没有老王的份儿,他向有关负责人询问,得到的回答是:B类人员不享受此种待遇。他提出要签订无固定期限劳动合同,也遭到公司拒绝。老王感到自己在公司受到不公平待遇,向市劳动争议仲裁委员会申请仲裁。 A.由于老王在该公司连续工作满10年,因此公司应与其签订无固定期限劳动合同 B.由于老王是企业B类人员,不符合签订无固定期限劳动合同的条件 C.由于老王距法定退休年龄不满10年,因此公司应与其签订无固定期限劳动合同 D.由于连续工作满10年的起始时间从《劳动合同法》施行开始,因此老王不符合签订无固定期限劳动合同的条件 【答案】 A 27、T公司近年来的发展十分迅速,为了整合业务,精简机构,公司领导层决定裁减一批员工。决定做出后,人力资源部部长承担了与被裁人员谈话的任务,他需要尽可能的说服被裁人员,使他们不至于与公司对抗。根据背景资料回答下列问题: A.人力资源部长最好是一个值得他人信任的人 B.在说服他人时,人力资源部长要尽量正式、公事公办 C.人力资源部长要尽量表现出与被裁员工的某些相似性 D.人力资源部长如果外表讨人喜欢,那说服效果可能就会更好一些 【答案】 B 28、“员工可以自由选择不同的组合,但不能自行构建福利组合”,这种福利计划被称为弹性福利计划中的( )。 A.附加福利计划 B.标准福利计划 C.混合匹配福利计划 D.核心福利计划 【答案】 B 29、关于被说服者对说服过程的影响,下列说法错误的是()。 A.自尊心较弱的人容易被说服 B.心情好的人容易被说服 C.介入程度越深,态度越容易改变,也越容易被说服 D.过多的预先说服会使被说服者产生免疫力,从而使态度改变变得困难 【答案】 C 30、关于平衡计分卡方法的说法,错误的是()。 A.这种方法从企业的战略层次考虑问题 B.这种方法操作简单,实施成本低 C.这种方法实现了评估系统与控制系统的结合 D.这种方法使管理者将所有的重要绩效指标放在一起综合考虑,提高了企业发展的协调性 【答案】 B 31、关于薪酬调查的说法,错误的是()。 A.薪酬调查可以解决薪酬的内部公平性问题 B.薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题 C.薪酬调查是职位薪酬体系设计的基本步骤之一 D.薪酬调查的对象是与本企业有竞争关系或同行业的类似企业 【答案】 A 32、下列关于劳动力需对乏的陈述,错误的是(  )。 A.工资率是影响劳动力需求量的主导因素 B.劳动力需求曲线是自左上方向右下方倾斜的,斜率为正 C.工资率上升,则劳动力需求量减少 D.工资率下降,则劳动力需求增加 【答案】 B 33、由五个成员组成约新产品研发小组,内部一般应采用的沟通形式是() A.链状沟通 B.Y型沟通 C.环状沟通 D.交错型沟通 【答案】 D 34、海德的平衡理论认为态度改变的方法是( )。 A.让自己相信自己之所以做出与态度相矛盾的行为是因为自己没有选择 B.哪个方向的态度改变最少,就改变哪里的态度 C.使自己的行为不再与态度有冲突 D.如果两个认知不一致,可以通过增加更多一致性的认知来减少冲突 【答案】 B 35、从组织外部来看,影响招募工作的因素是( ) A.招募员的职位本身的特点 B.一个组织在劳动力市场上的雇主品牌形象 C.劳动力市场上的供求松紧情况 D.组织的人力资源管理政策 【答案】 C 36、关于小型企业的人力资源管理部门,正确的说法是(  )。 A.人力资源管理的职能并不重要 B.往往与其他部门合并办公来处理人力资源管理事务 C.通常拥有多个人力资源管理专家或通才 D.人力资源管理的工作重心是参与公司战略的制定 【答案】 B 37、下列关于事业单位考核制度的说法错误的是()。 A.事业单位应当根据聘用合同规定的岗位职责任务,重点考核工作人员的工作绩效 B.事业单位考核分为绩效考核、年度考核和聘期考核 C.事业单位年度考核的结果可以分为优秀、合格、基本合格和不合格等档次 D.事业单位考核应当听取服务对象的意见和评价 【答案】 B 38、关于头脑风暴法,说法正确的是( )。 A.个人决策常用的技术 B.如果说出错误的观点会遭到批评 C.人越多越好 D.鼓励创造性思维 【答案】 D 39、下列选项中,关于编写工作说明书注意事项的说法,错误的是( )。 A.在编写工作描述时,语言应尽量具体、简明,避免使用模糊性动词 B.在编写职位规范时,应根据现有任职者的特征编写 C.工作规范的用语应严禁种族、宗教、性别、年龄等方面的歧视 D.任职资格应为履行工作职责的最低要求 【答案】 B 40、(2019年真题)心理测试内容不包含( )。 A.能力测试 B.人格测试 C.职业兴趣测试 D.公文筐测试 【答案】 D 41、目前,在进行绩效考核时,比较流行的是( )。 A.360°评估 B.同级评估 C.上级、下级和员工自己评估 D.外部人员评估 【答案】 A 42、工作满意度调查的首要环节是( )。 A.确定工作满意度调查目的 B.获得最高管理层和员工的支持 C.设计出科学有效的调查工具 D.实施调查 【答案】 A 43、以下长期持续存在会导致免疫系统受损害,甚至引发疾病的情绪状态是(  )。 A.兴奋状态 B.应激状态 C.激情状态 D.激动状态 【答案】 B 44、在群体培训与开发中,案例研讨法与讨论法的主要区别在于,案例研讨法(  )。 A.比较适宜于管理人员的培训与开发 B.需要一名或数名指导训练的人员担任主持人 C.用集体讨论方式进行 D.不仅仅是为了解决问题,而是侧重于提高受训人员分析判断及问题解决的能力 【答案】 D 45、说服信息影响说服效果的说法,正确的是()。 A.说服信息要求的态度与实际态度差距越大,态度改变也越大 B.说服信息唤起的恐惧程度越大,态度改变也越大 C.在说服信息很简单的时候,视觉的效果最好 D.当被说服者已经处于争论之中,单面说服效果好 【答案】 C 46、C公司是一家生物制药企业,目前已在深圳证券交易所的创业板上市,具有极高的成长性。随着业务的迅速扩大,2017年C公司研发部门需要从企业外部补充1名首席疫苗研发专家,制药车间需要补充10名初级制药工人。2016年底,小王被聘为C公司人力资源部的招募经理,部长交给她的第一项工作是制订公司2017年的招募计划。小王还需要负责这些人员的具体招募活动,工作任务非常艰巨。 A.内部员工推荐 B.委托猎头公司招募 C.在报纸上刊登招募广告 D.校园招募 【答案】 B 47、2008年7月1日,王某初次就业后进入甲公司工作,至2012年12月31日劳动合同终止。2013年1月1日,王某与乙公司建立劳动关系,在乙公司工作至2016年7月10日。王某在乙公司工作期间,乙公司未能安排王某带薪年休假,也未向王某支付应休未休年休假工资。王某向劳动争议仲裁委员会提出仲裁申请.要求乙公司支付其2015年和2016年应休未休年休假工资。乙公司认为,王某在其公司工作期间请病假累计1个多月,不应享受带薪年休假待遇,请求劳动争议仲裁委员会驳回王某仲裁申请。 A.10 B.9 C.6 D.5 【答案】 D 48、成就测试通常包括知识测试和(  )。 A.公文筐测试 B.工作样本测试 C.角色扮演 D.无领导小组讨论 【答案】 B 49、员工通过旷工、迟到、怠工等方式表达对工作不满意的方式属于( )。 A.建设性和消极的 B.建设性和积极的 C.破坏性和消极的 D.破坏性和积极的 【答案】 C 50、下列选项中,关于绩效考核指标体系设计的说法,正确的是( )。 A.绩效考核指标评价标准都应该用结果来衡量 B.经验判断法是多维度考核指标分配权重的有效方法 C.绩效考核指标越多,考核越精确 D.绩效考核指标的确定不需要员工参与 【答案】 B 51、根据以下材料,回答98-100题 A.绩效考核 B.员工的晋升 C.职业生涯设计 D.工作分析 【答案】 D 52、使人们认识到“关心员工的福利就能够提高他们的劳动效率”的理论是( )。 A.科学管理理论 B.人际关系学说 C.战略性人力资源管理 D.人力资本投资理论 【答案】 B 53、组织中的小道消息在沟通中往往具有一定的准确性,研究表明,在正常的工作环境中,有( )的小道消息是准确的。 A.1/3 B.1/2 C.2/3 D.3/4 【答案】 D 54、从理论上讲,人力资源的概念不包括的生产要素是() A.劳动 B.土地 C.企业家 D.知识 【答案】 B 55、(2020年真题)关于劳动合同试用期问题,说法正确的是( )。 A.劳动合同期限三个月以上不满一年的,试用期不得超过两个月 B.三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同,试用期不得超过六个月 C.以完成一定工作任务为期限的劳动合同或者劳动合同期限不满三个月的,可以约定试用期 D.劳动者在试用期的工资不得低于用人单位所在地的平均工资标准 【答案】 B 56、两位经济学家正在讨论男女劳动者之间的收入差异问题,经济学家甲指出,社会上确实存在劳动者的歧视问题,比如,在具有相同教育程度且从事相同职业的情况下,女性劳动者的工资往往也比男性低,这就是一种明显的歧视现象,而经济学家乙指出,即使是当女性劳动者的生产率特征相同,仍然有很多正当的理由可以解释女性劳动者和男性劳动者之间存在的工资差异。根据以上资料,回答下列问题:经济学家甲指出的歧视现象属于()。 A.职业歧视 B.员工歧视 C.统计性歧视 D.工资歧视 【答案】 D 57、关于劳动关系的建立,下列说法错误的是()。 A.用人单位自用工之日起即与劳动者建立劳动关系 B.劳动关系只能通过订立书面劳动合同的方式确立 C.劳动关系可通过事实上的用工确立 D.建立劳动关系应当订立劳动合同 【答案】 B 58、()是指在团体中就某一个问题或事宜的提议发表意见时,有时会长时间处于集体沉默状态,没有人发表见解,而后人们又会一致通过。 A.团体决策 B.团体智慧 C.团体思维 D.团体沟通 【答案】 C 59、 ( )确定了智力的三个维度,构成一个智力的立体三维结构模型。 A.加德纳 B.瑟斯顿 C.斯皮尔曼 D.吉尔福特 【答案】 D 60、下列关于培训赔偿原则的描述,错误的是()。 A.若企业方面没有对职工培训出资,则无权要求职工赔偿培训费 B.当企业方面提出与职工解除劳动关系时,可以要求职工赔偿培训费 C.劳动者在符合有关规定或约定的情况下解除劳动关系,企业不能要求其赔偿培训费 D.具体如何赔偿,可按培训合同执行;未签订培训合同的按劳动合同执行 【答案】 B 61、T公司近年来的发展十分迅速,为了整合业务,精简机构,公司领导层决定裁减一批员工。决定做出后,人力资源部部长承担了与被裁人员谈话的任务,他需要尽可能的说服被裁人员,使他们不至于与公司对抗。根据背景资料回答下列问题: A.过多的预先说服会使态度改变更简单 B.自尊心较弱的人容易被说服 C.家里有喜事的员工容易被说服 D.认知需求高的员工不容易被说服 【答案】 A 62、()表明生产过程中的体力消耗和紧张程度,也可以说是劳动力消耗的密集程度。 A.作业能力 B.作业疲劳 C.作业速率 D.劳动强度 【答案】 D 63、下列选项中,关于工作满意度均衡水平模型的观点的说法,错误的是( )。 A.每个员工都有其典型的工作满意度水平 B.工作中的各种事件只是使员工工作满意度在均衡水平上下波动 C.管理者如果想通过改变工作情境来提高员工的工作满意度就要考虑工作绩效 D.晋升会暂时提高员工工作满意度,但一段时间之后又会回到原来的水平 【答案】 C 64、A公司是一个成立两年多的软件公司,由于软件产品定位好,市场需求大,公司经济效益非常好,员工工资比同行业其他公司高,工作任务指标在同类企业中也是较高的。但是由于业务繁忙,公司经常要求员工加班,员工感到工作紧张,压力大。再加上公司在初创时期,租用的办公地点比较局促狭窄,环境嘈杂,人员复杂,暂时还没有找到合适的新的办公地点。 A.工资偏低 B.工作满意度低 C.福利待遇低 D.工作不适合 【答案】 B 65、 一般情况下,对员工绩效的影响最为显著的组织承诺类型是(  )。 A.情感承诺 B.继续承诺 C.规范承诺 D.经济承诺 【答案】 A 66、关于能力与知识和技能区别的说法,错误的是() A.知识是概括化的经验系统 B.知识和技能发展到一定程度时就会定型,但能力却可以不断积累提高 C.技能是概括化的行为模式 D.能力是概括化的心理特征 【答案】 B 67、同一企业内相同职位上的两名员工,其为企业做出的贡献相同,但两者所得到的奖金却是不同的,这说明该企业的薪酬违反了(  )原则。 A.外部公平性 B.个人公平性 C.内部公平性 D.集体公平性 【答案】 B 68、培训与开发的第四步是( )。 A.进行培训与开发的需求分析 B.对培训与开发进行监督 C.培训与开发效果的评估 D.培训与开发的实施 【答案】 C 69、关于培训与开发教师的说法,错误的是(  )。 A.培训与开发教师是受训队伍的领队与教练 B.培训与开发教师须具备一定的专业理论水平和实践经验 C.培训与开发教师是培训与开发的主要控制人员 D.培训与开发教师的素质与能力在很大程度上决定培训与开发成功与否 【答案】 C 70、小宜正在减肥,但是昨晚她和多年不见的老朋友出去吃了一顿火锅,她的想法是,与老朋友见面比保持体形更加重要。小宜使用的减少认知失调的方法是(  )。 A.改变认知的重要性 B.改变态度 C.增加新的认知 D.减少选择感 【答案】 A 71、关于绩效管理的说法,正确的是()。 A.绩效管理是绩效考核的一个环节 B.绩效管理侧重于绩效的判断和评价 C.绩效管理的起点是绩效计划 D.绩效管理的最终环节是绩效监控 【答案】 C 72、组织基本的培训与开发不包括()。 A.对新员工进行管理知识与技能的培训 B.对新员工进行知识和技能的培训与开发 C.对现有员工的培训与开发,为工作轮换或晋升创造条件 D.对现有员工进行领导技能的培训与开发 【答案】 D 73、A公司里一些新来的会计在结算每天的账目时都会遇到一些技术问题,于是公司请某高校财会系的吴教授开发了一门培训课程。该课程设计良好,在讲座的基础上,辅以现实范例探讨、员工与教授参与式商讨。员工向经理反映这次培训很有用,教授讲解也很有趣,后来经理发现这些新会计在账面结算上很少再出现错误。于是他决定:“既然有如此好的培训课程,那就让财务部的所有人员参加,这对他们没有坏处。”但是培训主管却反对这一决定,他说:“即使是简单培训也需要详尽的规划。”在听完培训主管的详细陈述后,经理要求培训主管尽快制定出公司的培训规划。 A.反应评估 B.学习评估 C.投资收益评估 D.工作行为评估 【答案】 D 74、引发仵业疲劳最直接最客观的原因是() A.年龄因素 B.心理因素 C.丁作坏境因素 D.管理风格因素 【答案】 C 75、在卡特尔人格特质分类中,(  )指个体好强与固执,高分代表好强,低分代表顺从。 A.稳定性 B.支配性 C.敏感性 D.怀疑性 【答案】 B 76、从法律的角度看,招聘广告一般属于(  )。 A.合同 B.协议 C.要约 D.要约邀请 【答案】 D 77、认为个员工都有共典型的工作满总度水平的T作满意度理论模型是() A.工作满意度的因素模型 B.工作满意度的差异模型 C.工作满意度的均衡水乎模型 D.工作满意度的多笙度模型 【答案】 C 78、下列各项不属于技能薪酬体系的设计流程的是(  )。 A.技能评价 B.技能定价 C.技能分析 D.技能检验 【答案】 D 79、职工李某2012年3月1日被招入某公司时,公司忘了与其订立劳动合同。李某知道公司如果不与其订立书面劳动合同,依法需要向其支付双倍工资,因此一直不动声色。直至公司对其劳动合同进行普查时,才发现与李某漏签了劳动合同。于是,公司提出要与李某补签书面劳动合同。但李某要求公司先支付其另一半工资,否则不同意补签书面劳动合同。公司表示,如果李某不同意补签书面劳动合同,公司将随时与李某终止劳动关系,随后,因李某不同意订立书面劳动合同,公司向李某送达了终止劳动关系的书面通知。李某收到书面通知后,要求公司给予其经济补偿。但公司予以拒绝,双方因此发生了争议。根据以上资料,回答下列问题:关于公司与李某终止劳动关系的说法,正确的是()。 A.公司可以随时与李某终止劳动关系 B.公司不得与李某终止劳动关系 C.公司如在2012年3月20日书面通知李某订立书面劳动合同,若李某不同意,公司应当书面通知李某终止劳动关系 D.公司与李某未订立书面劳动合同,双方不存在劳动关系,也不存在终止劳动关系的问题 【答案】 C 80、(2020年真题)《防暑降温措施管理办法》对高温天气条件下从事户外作业劳动者的劳动保护做出了具体规定。这里所说的高温天气是指( )。 A.地市级以上气象主管部门所属气象台站向公众发布的日最高气温36℃以上的天气 B.地市级以上气象主管部门所属气象台站向公众发布的日最高气温35℃以上的天气 C.地市级以上气象主管部门所属气象台站向公众发布的日平均气温30℃以上的天气 D.地市级以上气象主管部门所属气象台站向公众发布的日平均气温28℃以上的天气 【答案】 B 81、适宜于管理层人员培训开发的培训开发方法是()。 A.讨论法 B.讲授法 C.操作示范法 D.案例研讨法 【答案】 A 82、( )描述了工作对人的知识、技能、能力、品格、教育背景和工作经历等方面的要求。 A.工作描述 B.工作规范 C.工作说明 D.工作成果 【答案】 B 83、下列不属于薪酬对员工的作用的是()。 A.基本生活保障 B.心理激励功能 C.个人价值体现 D.刺激员工提高绩效 【答案】 D 84、 在甄选的过程中,一种比较常见的同时也是成本有效性比较高的方法就是,把候选人的(  )作为各种能力的一种集中体现或者一种替代指标。 A.工作经验 B.历史绩效 C.人格类型 D.受教育程度 【答案】 D 85、如果一个企业强调培养独特的组织文化,那么对它比较合适的招聘来源是(  )。 A.应届毕业生 B.竞争对手或其他公司 C.退伍/专业军人 D.老年人 【答案】 A 86、关于职工福利费支付范围的说法,错误的是() A.用人单位发放给劳动者的津贴不属于职工福利费支付范围 B.用人单位为劳动者缴纳的社会保险费不属于职工福利费支付范围 C.用人单位自办职工食堂的经费补贴属于职工福利费支付范围 D.用人单位给劳动者发放的奖金属于职工福利费支付范围 【答案】 D 87、引发仵业疲劳最直接最客观的原因是() A.年龄因素 B.心理因素 C.丁作坏境因素 D.管理风格因素 【答案】 C 88、下列各项原则中,不属于传统薪酬体系设计原则的是(  )。 A.团队性原则 B.竞争性原则 C.公平性原则 D.激励性原则 【答案】 A 89、心理学家谢利关利用知觉错觉中的自主运动现象研究了大学生的判断情况,自主运动现象是指在一个黑暗的没有参考系的屋子里,当人们盯着一个静止不动的光点时,会感到该光点向各个方向运动的现象。在研究中,谢利夫把大学生每3人分为一组,让他们判断光点移动的距离,每一组在判断之后将自己的结果告诉其他组。结果分明,最初阶段人们的判断差异很大,但随着时间的推移,人们的判断趋向一致,到第三个阶段时,所有被试组的判断基本达到了一致。 A.指挥团体 B.任务团体 C.团队 D.联谊团体 【答案】 B 90、某公司近年来的发展十分迅速,为了整合业务,精简机构,公司领导层决定裁减一批员工。决定作出后,人力资源部部长承担了与被裁人员谈话的任务,他需要尽可能的说服被裁人员,使他们不至于与公司对抗。根据以上资料,回答下列问题:说服者本人对说服效果存在着影响,下列陈述错误的是()。 A.人力资源部长最好是一个值得他人信任的人 B.在说服他人时,人力资源部长要尽量正式、公事公办 C.人力资源部长要尽量表现出与被裁员工的某些相似性 D.人力资源部长如果外表讨人喜欢,那说服效果可能就会更好一些 【答案】 B 91、态度的( )指态度被意识到的程度。 A.特殊性 B.强度 C.可接近性 D.平衡性 【答案】 C 92、某IT企业是位于中关村的一家公司。在成立初期,技术部门的员工常常需要处理大量具有挑战性的工作,员工们士气高涨。公司因此得到了较快的发展。在过去的3年里,公司业务逐渐增加,规模也在不断扩大,但在管理方式上并没有发生相应的改变。比如,人力资源部在招聘员工时仍旧采用最初的较不正规的程序,人力资源部任人唯亲的现象比较严重,有些人辛苦工作却得不到绩效奖励和提拔,有些人却靠关系青云直上。后来,考虑到公司的实际情况和外部市场环境,管理层决定将产品目标定位于低端市场。产品市场定位调整后,技术部门的员工不满足于天天流水线似的低端技术操作,出现了一些不满情绪,员工的迟到、缺勤率在逐步上升,甚至有年轻的骨干想要离职;而多数老员工,尽管对公司现状不满,但仍寄希望于管理层,相信公司能够改变现状,并尽力维护公司的利益和形象。公司管理层意识到问题的严重性,决定向咨询公司求助。咨询公司建议公司开展工作满意度调查。根据以上资料,回答下列问题:影响该公司技术部员工的工作满意度的主要因素是()。 A.员工的人格特质与工作不匹配 B.工作环境差 C.待遇不公平 D.工作挑战性太低 【答案】 D 93、X公司为提高事务协调处理效率,促进并完善公司管理,迅速解决需要决策的问题,辅助总裁做出决策,特成立决策小组。 A.团体思维 B.团体决策 C.团体极化 D.团体合作 【答案】 C 94、唯一适用于各类工作的工作分析方法是()。 A.工作实践法 B.典型事例法 C.观察法 D.访谈法 【答案】 D 95、劳动者患病期间,在规定的医疗期内由企业按有关规定支付其病假工资,病假工资不能低于最低工资标准的()。 A.70% B.75% C.80% D.85% 【答案】 C 96、嘉宝公司是一家机械制造企业,公司有员工3500人左右,但由于公司不关心员工的身心健康,车间噪音大,管理人员对员工不闻不问,因而有将近120人打算辞职,而实际上公司的薪酬很高。根据以上资料,回答下列问题:这120人辞职的主要原因是()。 A.工作满意度低 B.工资太低 C.心情不好 D.没理由,就是不想干了 【答案】 A 97、材料题 A.公平性 B.合法性 C.竞争性 D.经济性 【答案】 C 98、下列唯一适用于各类工作的工作分析方法是()。 A.文献分析法 B.工作日志法 C.访谈法 D.工作实践法 【答案】 C 99、关于工作分析方法的观察法的说法,正确的是() A.观察法通常可以比较全面和深入地了解工作要求 B.观察法更适用于对脑力劳动要求较高的工作 C.观察法可以获得有关任职者资格要求的信息 D.观察法不会使被观察的员工产生厌烦心理 【答案】 A 100、根据美国学者里·斯柯特提出的两维矩阵,在20世纪70年代以后,管理思潮的特点是持有(  )。 A.理性人的人性观和封闭的环境观 B.社会人的人性观和封闭的环境观 C.理性人的人性观和开放的环境观 D.社会人的人性观和开放的环境观 【答案】 D 101、如果企业希望招聘一般的勤杂人员,比较合适的招聘平台是()。 A.职业介绍机构 B.校园 C.猎头公司 D.互联网 【答案】 A 102、近来,某公司的人力资源部对同行业的员工福利状况进行了一次调查。调查显示:就每个月用于员工的人均福利待遇而言,该公司位于同行业的中上等水平。但考虑到现在行业的激烈竞争和高流动率,为了增强公司的凝聚力和吸引力,人力资源部认为,提高员工的福利待遇是一项有力的激励措施。因此,他们提出了一项增加员工福利的计划,也就是将现在的人均福利待遇1000元/月提高到人均1500元/月的较高水平,但并不确定该计划是否可行。另外员工对福利的发放类型存在较大争议,认为形式不够多样。为此,公司决定外聘人力资源专家团队对公司福利现状进行诊断,希望找出解决方案。 A.灵活性 B.竞争性 C.可操作性 D.特色性 【答案】 B 103、下列选项中,关于培训赔偿原则的说法,错误的是( )。 A.若企业方面没有对职工培训出资,则无权要求职工赔偿培训费 B.当企业方面提出与职工解除劳动关系时,可以要求职工赔偿培训费 C.劳动者在符合有关规定或约定的情况下解除劳动关系,企业不能要求其赔偿培训费 D.具体如何赔偿,可按培训合同执行;未签订培训合同的按劳动合同执行 【答案】 B 104、J公司是一家小型公司。创业初期,降低成本、提高销售额成为公司的总目标。由于业务繁忙,公司没有时间制定一套正式的完整的绩效考评制度,只是由公司老总王某兼任人力资源总监,采取了一些补救措施。如:他会不定期地对工作业务好的员工提出表扬,并予以物质奖励;对态度不积极的员工提出批评;一旦员工的销售业绩连续下滑,他会找员工谈心,找缺陷、补不足,鼓励员工积极进取。现在公司已经由最初的十几个人发展到上百人。随着公司的规模不断扩大,管理人员和销售人员的增加,问题也出现了:员工的流失率一直居高不下,员工的士气也不高。王总不得不考虑,是否建立绩效考评的正式制度,以及如何对管理人员考评等问题。 A.信息的沟通和绩效的提高 B.绩效的识别、判断和评价 C.员工个人能力的发展 D.绩效计划的制定 【答案】 B 105、人类生活最基本的方式是()生活。 A.家庭 B.个体 C.学习 D.团体 【答案】 D 106、 企业是一个资源集合体,企业所拥有的或控制的资源影响企业的竞争优势和收益水平,企业的成长战略的实质是() A.激励人力资源 B.对人力资源进行投资 C.拥有具有竞争优势的资源 D.在运用现有资源与培育新的资源之间寻求新的平衡 【答案】 D 107、下列不属于绩效考核在人力资源管理中的作用的是( )。 A.绩效
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