1、2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师每日一练试卷B卷含答案单选题(共1500题)1、在培训( )系统,要分析员工能力“理想状态”和“目前状态”之间的缺口。A.需求分析B.规划C.实施管理D.评估反馈【答案】 A2、( )规定:董事长、经理的持股比例占经营者群体持股总额的10%以上。A.S模式B.Y模式C.B模式D.J模式【答案】 C3、在实行( )模式的企业集团中,各下属企业业务的相关性可以很小。A.财务管控型B.战略管控型C.运营管控型D.环境管控型【答案】 A4、泰勒等管理学家所提倡的( )为现代人力资源管理理论的发展奠定了坚实的基础。A.科学管理原理B.科学管理模式C.科学管
2、理原则D.科学管理方法【答案】 A5、由经济原因造成的裁员属于()A.自愿流出B.非自愿流出C.自然流出D.非自然流出【答案】 B6、( )属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。A.企业文化B.企业资本和财务实力C.工会组织的作用D.企业竞争策略的定位【答案】 C7、社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题出现之后而不是之前,这是指劳工问题的()A.客观性B.主观性C.社会性D.历史性【答案】 A8、(2017年5月)劳动功能障碍分为()伤残等级。A.3个B.5个C.7个D.10个【答案】 D9、如果员工的绩效考核为A(优秀),对应的比率比较高,则( )。A.员工应该涨工资,且涨幅较大B.员
3、工应该涨工资,但涨幅较小C.员工的工资应该维持现状D.员工应该小幅地降工资【答案】 B10、按照企业战略学的分类,企业战略可以分为( )。A.外部导向战略和内部导向战略B.总体战略、业务战略和功能战略C.廉价型竞争战略和独特型竞争战略D.技术开发型战略和人力资源开发型战略【答案】 A11、“两块牌子,一套管理人员”是( )企业集团职能机构。A.独立型B.混合型C.组合型D.依附型【答案】 D12、(2018年5月)绩效指标库中,指标的责任人是指()A.计算指标得分的人B.收集绩效信息的人C.承担考评指标的人D.对指标完成情况打分的人【答案】 C13、( )主要适合管理人员。A.配对比较法B.主
4、管评定法C.评价中心法D.升等考试法【答案】 C14、人民法院在劳动争议诉讼立案之日起()内将起诉状副本送达被告。A.3日B.5日C.7日D.15日【答案】 B15、(2016年11月)()对下属机构的控制能力最强。A.事业部制组织结构B.混合型组织结构C.直线职能制组织结构D.控股子公司组织结构【答案】 C16、考虑到本地区和本企业的工资水平状况,按企业规模增加倍数来确定经营者基本年 薪的方法是( )模式。A.FB.BC.YD.N【答案】 A17、随着人的知识、经验的积累,形成的固有思考问题、解决问题的习惯。老问题有效,新问题往往成为障碍是指( )。A.直线型思维障碍B.自我中心型思维障碍C
5、习惯型思维障碍D.权威型思维障碍【答案】 C18、下列不属于人格测试方法的是( )。A.S14SB.M12TIC.16PFD.G11T12【答案】 D19、当员工与同事或领导者处于一种不良状态时,( )压力会恶化。A.角色模糊B.角色冲突C.任务超载D.人际关系【答案】 D20、基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()A.岗位胜任特征设计B.重要岗位胜任特征的筛选C.行为面试流程设计D.岗位胜任特征评价体系设【答案】 C21、通常情况下,参股企业对应的是( )。A.核心层企业B.紧密层企业C.半紧密层企业D.松散层企业【答案】 C22、在学习型组织中,“分权”的重要性体现在( )。
6、A.形成多个自主管理团队B.组织由愿景驱动C.组织是自主管理的扁平型结构D.组织要不断学习【答案】 C23、关于跨国调动,说法不正确的是( )。A.是指员工在一个跨国公司内部的变动B.可以由公司提出C.可以由员工个人提出D.大多数情况下是由个人提出【答案】 D24、(2017年11月)()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。A.绩效指标体系B.考评运作体系C.结果反馈体系D.绩效管理制度【答案】 C25、在中国传统道德中,所谓“礼之用,和为贵”意思是()。A.礼法的运用,要把求得一团和气作为重点B.道德的根本目的在于增进团结C.讲文明礼貌,没有高低贵贱之分D.以礼待人,促进和谐相处【答案】
7、D26、(2017年5月)每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应,这是个性的()A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 D27、在设计公文框测试的试题时,首先要进行( )A.文件设计B.测试模式设计C.工作岗位分析D.评分标准确定【答案】 C28、心理测试的主要特点包括代表性、间接性和( )。A.客观性B.相对性C.独特性D.一致性【答案】 B29、职业活动内在的道德准则是( )。A.忠诚、无私、敬业B.忠诚、审慎、勤勉C.爱岗、慎独、勤勉D.爱岗、敬业、审慎【答案】 B30、对于创业期的企业,要以通过( )来吸引优势人才加入。A.良好的组织形象B.增强员工的工作成就感C
8、岗位的稳定性和安全性D.保持工作、学习和生活的平衡【答案】 B31、( )属于激励因子。A.工作的丰富化B.比较好的工作环境C.稳定的薪酬D.工作的安全感【答案】 A32、多数心理测试依据常模来解释分数,这有助于( )的标准化。A.题目B.施测C.评分D.解释【答案】 D33、薪酬战略的( )与绩效考核结果关系最大。A.效率目标B.公平目标C.合法目标D.保障目标【答案】 A34、在采用沙盘推演测评法进行实战模拟时,可根据实际情况选择68个经营年度进行模拟练习,练习时间不超过( )。A.3小时B.4小时C.5小时D.6小时【答案】 C35、对于创业期的企业,要以通过( )来吸引优势人才加入。
9、A.良好的组织形象B.增强员工的工作成就感C.岗位的稳定性和安全性D.保持工作、学习和生活的平衡【答案】 B36、团队绩效管理的第一步是( )A.团队绩效考核指标的分类B.团队绩效考核指标体系的建立C.提取团队绩效考核主要指标D.确定团队绩效考核指标提取方法【答案】 B37、国庆期间,市政园林部门布置花卉装点城市,临近的一家公司看到花卉无人看管,于 是将街面上的花卉搬到自己公司,省力又省钱,就在这时,你所在公司的领导要求你负责布置 花冉等景观,你会( )。A.像临近的那家公司一样,弄一些市政园林部门的花卉布置自家公司B.向公司申请资金,租赁花丼布置自家公司C.组织公司员工自己动手,做一些物件进
10、行布置D.插国旗、彩旗,购买几张宣传両进行布置【答案】 C38、人力资源战略的确定是()职责。A.全体员工B.部门负责人C.企业领导者D.人力资源管理人员【答案】 C39、(2016年11月) ()不能作为确定经营者年薪的单一指标。A.企业净利润B.市场薪酬水平C.企业规模绝对水平D.企业规模类型系数【答案】 B40、运用情境的不同,胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和( )。A.个人胜任特征B.基础性胜任特征C.概念胜任特征D.政治胜任特征【答案】 C41、( )的特征为自治性、争议主体的合意性和非严格的规范性。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.社会救济和公力救济相结合【答案】
11、A42、(2015年5月)()主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。A.KPIB.PCIC.NNID.PRI【答案】 D43、在我国,()不宜通过集体协商的方式决定。A.工作时间B.休息休假C.劳动安全卫生D.最低工资标准【答案】 B44、人民法院接到劳动争议诉讼的诉状后,应当在()内进行审查。A.3日B.5日C.7日D.15日【答案】 C45、(2016年5月)()组织结构即为控股公司结构。A.U型B.H型C.M型D.Y型【答案】 B46、在实行( )模式的企业集团中,各下属企业业务的相关性可以很小。A.财务管控型B.战略管控型C.运营管控型D.环境管控型【答案】 A47、(
12、2016年11月)公司治理体系是企业集团的()。A.集团战略B.组织机构C.管控模式D.管控基础【答案】 D48、与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是()A.KPIB.PRIC.WAID.PCI【答案】 A49、集团总部部门的定位方法中,()采用了岗位评价的思路和方法。A.比较参照法B.标杆法C.要素评价法D.责任权限定位法【答案】 C50、()是解决劳动争议的终结性程序。A.劳动争议调解B.劳动争议仲裁C.劳动争议诉讼D.劳动争议协商【答案】 C51、社会保险行政部门对受理的事实清楚、权利义务明确的工伤认定申请,应在( )日内做出工伤认定的就决定。A.15B.20C.30D.60【答案】
13、A52、不属于企业战略方向相配合的财务性主题的是( )。A.资产利用投资战略B.投资收益C.成本降低生产力改进D.收入成长【答案】 B53、()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。A.效率目标B.公平目标C.合法目标D.合理目标【答案】 A54、人民法院接到诉状后,应当在( )日内进行审查。A.5B.7C.10D.15【答案】 B55、 以思维定式思考问题、解决问题,这是( )思维障碍。A.习惯型B.直线型C.书本型D.麻木型【答案】 A56、用工单位应当严格控制劳务派遣用工数量,使用的被派遣劳动者数量不得超过其用工总量的 ( )。A.5%B.10%C.15%D.20%【答案】 B57、对
14、于金钱,你的看法是( )。A.钱乃身外之物B.有钱能使鬼推磨C.有钱就花D.在一定条件下,钱是幸福的源泉【答案】 A58、(2016年5月)由“岗位职责,工作内容”归纳总结而出的指标是()。A.KPIB.WAIC.PCID.PRI【答案】 D59、(2016年11月)“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的()。A.系统原理B.核心原理C.能级原理D.协作制衡原理【答案】 B60、( )对解决一般性问题、老问题是有效的。A.习惯性思维B.直线性思维C.从众性思维D.书本型思维【答案】 A61、( )认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。A.一般系统理论B.资源基础
15、理论C.人力资源理论D.交易成本理论【答案】 B62、专家会议法与德尔菲法的主要区别在亍( )。A.专家人数B.是否有主持人C.是否匿名评议D.是否需达成统一意见【答案】 C63、员工的设计能力适合作为平衡计分卡的( )方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 C64、( ) 适合用360度考评方法进行考核A.KPIB.PCIC.PPUD.略【答案】 B65、( )属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。(对应多选108#)A.企业文化B.企业资本和财务实力C.工会组织的作用D.企业竞争策略的定位【答案】 C66、在解决问题的过程中,( )将众多信息和解决的可能性逐步引导
16、到条理化的逻辑 链中。A.发散思维B.收敛思维C.逻辑思维D.联想思维【答案】 B67、评价工资是否达到市场一般水平是对工资方案()的评价A.明确性B.激励性C.能力性D.安全性【答案】 D68、(2016年5月)()绩效反馈面谈的申述机会最少。A.综合式B.单向劝导式C.双向倾听式D.解决问题式【答案】 B69、( )包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。A.ISO 9000B.ISO 14000C.OHSAS 18000D.SA 8000【答案】 D70、( )属于非自愿流出。A.解聘B.主动辞职C.停薪留职D.离职创业【答案】 A71、根据企业实际利润情况确定经营者风险收入的效益年薪模
17、式是( )。A.G模式B.S模式C.Y模式D.J模式【答案】 A72、国家规定,热力公司供热的室内温度不得低于18度,而你家的室温一般在18度,但偶尔会低一些,甚至到了 15度左右,家里时常感觉有些冷,但是你已经提前交了取暖费,你 会( )。A.找热力公司,要求退还取暖费B.明年不准备交取暖费了,要不与他们好好理论一番C.只得再增加一些取暖设施D.找相关部门实地查看自己家里的温度状况【答案】 D73、在胜任特征模型中,( )对每个胜任特征的不同层次给出相应的描述。A.层级式模型B.簇型模型C.盒型模型D.锚型模型【答案】 D74、下列做法中,最符合“敬业”本质要求的是()。A.用心做事B.谨慎
18、虔敬C.服从领导D.加班加点【答案】 A75、培训成果转化的( )层面的转移效果可通过培训师在培训时示范关键行为、强调基本原则的多种使用场合来提高。A.依样画瓢B.融会贯通C.举一反三D.自我管理【答案】 C76、(2015年5月)()的事故属于重大伤亡事故。A.3人以上10人以下死亡B.10人以上30人以下死亡C.3人以上10人以下重伤D.10人以上30人以下重伤【答案】 B77、四名女子容貌姣好,青春靓丽,参加电视征婚。如果现在你也在参加征婚,四个女性 站在你的面前由你选择,你最不可能的选择是( )。A.女1:“你家里的钱多吗?”B.女2:“结婚后,能不做家务吗?”C.女3:“婚后不想和父
19、母住在一起”D.女4:“只有结婚后听我的才能谈”【答案】 B78、( )可以通过集体协商谈判的方式确定。A.货币工资水平B.最低工资标准C.法定社会保险D.劳动安全卫生标准【答案】 A79、(2016年5月)EVA是一项()绩效考评指标。A.客户类B.财务类C.人力资本类D.内部流程类【答案】 B80、从业人员对顾客有下列说法,其中属于职业“忌语”的是()A.“请谅解”B.“请稍候”C.“等会儿再说”D.“同志”【答案】 C81、战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看,人事经理是( )。A.企业经营战略的合作伙伴B.企业员工培训与技能开发的推动者C.了解并尽可能满足员工需求的带头
20、人D.构建人力资源各项管理基础工作的专家【答案】 A82、(2018年5月)以思维定式思考问题、解决问题,这是()思维障碍。?A.习惯型B.直线型C.书本型D.麻木型【答案】 A83、假如你在单位的表现已十分优异了,但某个新来的同事的业绩总是比你更突出,这时,你会( )A.产生“既生瑜,何生亮”的感觉B.努力与他做朋友C.暗自努力,超过他D.多少有点忧伤【答案】 B84、( )单纯从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机制。A.边际生产力工资理论B.人力资本理论C.集体谈判工资理论D.均衡价格工资理论【答案】 A85、将胜任特征区分为鉴别性胜任特征和基础性胜任特征是以( )为依据进行分类的。A.
21、情境的不同B.主体的不同C.内涵的大小D.区分标准【答案】 D86、以下哪一项不属于五大中心的能力( )A.实现持续增长的能力B.掌握关键核心资产的能力C.市场运作的能力D.维系关键关系的能力【答案】 C87、(2017年5月)当组织战略目标必须取得团队支持时,最常用的团队绩效考评方法是()A.客户关系法B.工作流程法C.绩效金字塔法D.组织绩效目标法【答案】 D88、(2017年11月) 在员工援助计划的( )阶段,会针对个别员工的特殊问题进行援助。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 D89、个人事业发展基本定型或趋于定型是在()。A.职业选择与准备阶段B.职业生涯早期
22、阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 C90、(2016年5月)从助理工程师到工程师,再到高级工程师,属于()职业生涯发展。A.企业管理型B.技能操作型C.专业技术型D.专业技术与管理型【答案】 C91、( )薪酬策略为不同的员工群体制定不同的薪酬策略。A.跟随型B.滞后型C.领先型D.混合型【答案】 D92、单位管理松散,许多人都养成了迟到早退的习惯。如果你刚到这个单位工作,你会( )。A.与大家一样上下班B.克制自己,不要养成别人那样的习惯C.严格要求自己,过一段时间再说D.向单位领导提出加强管理的建议【答案】 D93、关于股票期权,下列说法错误的是( )。A.股票期权是权
23、利而非义务B.期权重在激励,而没有约束作用C.期权是经营者一种确定的预期收入D.股票不能免费得到,必须支付行权价【答案】 C94、企业集团区别于其他企业联合体的最基本的特征是( )。A.是由多个法人企业组成的企业联合体B.以产权为主要联结纽带C.以母子公司为主体D.具有多层次结构【答案】 C95、(2017年5月) 集体谈判过程中,()既表明了本方诚意,又抑制了对方可能产生无限制让步的要求A.二次等比让步B.递增式让步C.递减加价让步D.递减式让步【答案】 D96、(2016年11月)()认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。A.资源基础理论B.行为角色理论C.人力资源理
24、论D.交易成本理论【答案】 D97、利用平衡计分卡进行战略管理,首先要()A.制定企业战略目标B.进行战略的执行和跟踪C.对企业所处的内,外部环境进行分析D.建立企业使命、愿景、价值观和长期目标【答案】 D98、和员工主动离职率成相关关系的是( )。A.工作满意度B.在企业内部的发展期望C.员工的晋升率D.在企业外部的发展期望【答案】 A99、(2016年11月)( )决定人的外显行为。A.技能B.动机C.知识D.社会角色【答案】 B100、进行招聘决策的量化分析法中,最简单的是()。A.综合加权法B.主管评定法C.立即排除法D.能位匹配法【答案】 A101、人民法院接到劳动争议诉讼的诉状后,
25、应当在()内进行审查。A.3日B.5日C.7日D.15日【答案】 C102、(2018年5月)企业集团的基本特征不包括(?)A.具有多层次结构B.以母子公司为主体C.由多个法人企业组成的企业联合体D.以业务为主要的联结纽带【答案】 D103、战略只对企业的关键性问题作基本定位是指战略的( )。A.目标性B.全局性C.计划性D.纲领性【答案】 D104、劳动关系运行中的突发事件,其实质是劳动关系领域中的( )矛盾冲突。A.社会B.阶级C.利益D.劳资【答案】 C105、根据马斯洛的需要层次理论,不解雇的承诺属于()。A.生理的需要B.自尊的需要C.安全的需要D.社会的需要【答案】 C106、(2
26、015年5月)()是受训者培训成果转化的第三个层面。A.举一反三B.融会贯通C.依样画瓢D.自我管理【答案】 B107、()研究和劳动定额学的关系更为紧密。A.非正式组织B.动作时间C.管理方格理论D.需求层次理论【答案】 B108、建立工作态度指标的主要目的是( )。A.判断企业分工是否科学B.考查相关指令是否正确C.侧面分析工作环境是否良好D.考评员工的努力程度和认真程度【答案】 D109、在解决问题的过程中,( )由四面八方指向问题的中心。A.发散思维B.收敛思维C.逻辑思维D.联想思维【答案】 B110、了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有何种态度属于对( )的诊断。A.绩效管理制度
27、B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全面全过程【答案】 D111、()对解决过去常常遇到的问题是有效的。A.直线型思维B.习惯性思维C.麻木性思维D.自我中心型思维【答案】 B112、(2015年11月)()胜任特征模型主要应用于绩效管理中。A.锚型B.簇型C.盒型D.层级式【答案】 C113、讲授基本的心理知识和自我管理技巧是属于EAP操作的( )阶段的工作。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 C114、组织职业生涯管理的利益整合原则中并不涉及( )的利益。A.员工B.组织C.管理者D.社会【答案】 C115、员工满意度属于平衡计分卡中()方面的指标。A.财务B
28、客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 D116、( )思维障碍是指死记硬背现成的答案,生搬硬套现有的理论,不善于从多个方面去思考问题。A.直线型B.书本型C.麻木型D.自我中心型【答案】 A117、公司高薪聘请了一个人才。这个人在其他单位表现十分优异,但是,到了你所在的这 个单位,才能没能很好地发挥出来。你对这件事情的看法是( )。A.或许这个所谓的人才根本不是人才B.单位不会合理地使用人才C.有时候聘请人才只是充样子D.人才浪费十分可惜【答案】 D118、新员工入职后,完全按照上级要求的工作模式开展工作,这种现像属于()。A.习惯型思维障碍B.书本型思维障碍C.权威型思维障碍D.麻木型思
29、维障碍【答案】 C119、着重向较高的管理者职位升迁的职业生涯路径设计包括( )。A.多重职业生涯路径B.网状职业生涯路径C.横向职业生涯路径D.双重职业生涯路径【答案】 B120、( )的晋升策略更适用于高新技术企业中以专业技术员工为主的岗位。A.以年功为依据B.以员工实际绩效为依据C.以员工竞争能力为依据D.以员工综合实力为依据【答案】 C121、劳动争议调解仲裁法规定,集体劳动争议的劳动者一方在( )以上。A.3 人B.5 人C.10 人D.30 人【答案】 C122、(2016年5月)股票期权的行使一般不超过()。A.1年B.3年C.5年D.10年【答案】 D123、被考评者的上级是自
30、己的天然考评者是由( )决定的。A.管理属性B.管理性质C.管理原则D.管理流程【答案】 C124、(2016年5月)企业采取以投资促进发展的战略时,适合采用()的薪酬结构类型。A.以能力为导向、高弹性B.以绩效为导向、高弹性C.以能力为导向、折中D.以绩效为导向、折中【答案】 B125、季度考评一般在下一季度的前( )天进行。A.5B.7C.10D.15【答案】 C126、将思维局限在自己现有的知识或成果而不接受他人的创新是指( )。A.习惯型思维障碍B.权威型思维障碍C.麻木型思维障碍D.自我中心型思维障碍【答案】 D127、()只是从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机理A.边际生产力理
31、论B.均衡价格理论C.集体谈判工资理论D.人力资本理论【答案】 A128、如果员工的绩效考核为A(优秀),对应的比率比较高,则( )。A.员工应该涨工资,且涨幅较大B.员工应该涨工资,但涨幅较小C.员工的工资应该维持现状D.员工应该小幅地降工资【答案】 B129、“消耗生产再消耗再生产”体现了人力资本的()A.创造B.能动性C.累积性D.收益递增性【答案】 C130、(2017年5月)差异化创新属于()A.竞争驱动创新B.技术推动创新C.需求拉动创新D.变革劳动创新【答案】 A131、(2017年11月)关于胜任特征,下列说法错误的是()A.胜任特征是岗位的基本要求B.胜任特征必须是可衡量和比
32、较的C.胜任特征是潜在的.深层次的特征D.胜任特征可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标【答案】 A132、在对平衡记分卡进行综合数据处理时,数据处理的顺序是( )。A.先计算最低层次指标值,然后计算较高层次指标值B.先计算最高层次指标值,然后计算较低层次指标值C.先计算中间层次指标值,然后计算最低和最高层次指标值D.先计算最低和最高层次指标值,然后计算中间层次指标值【答案】 A133、一根一米长的绳子有多少种用途,这是对()进行训练的题目。A.逆向思维B.横向思维C.发散思维D.收敛思维【答案】 C134、( )指测试看起来是什么,并不是指测试实际所测量的是什么。A.内容效度B.结构效度C
33、关联效度D.表面效度【答案】 D135、以下关于劳动争议诉讼的特征,描述不正确的是( )。A.劳动争议诉讼是权利的社会救济方式B.劳动争议诉讼具有强制性C.劳动争议诉讼具有严谨的程序性D.劳动争议诉讼是解决劳动争议的终结性程序【答案】 A136、法定福利保险不包括()。A.失业保险B.生育保险C.工伤保险D.企业年金【答案】 D137、(2016年11月)ISO于2010年11月1日正式对外颁布的ISO26000是()。A.企业社会责任国际标准B.全球契约C.社会责任指南D.国际劳动宪章【答案】 C138、(2015年5月)()是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。A.传统职业生涯路
34、径B.网状职业生涯路径C.横向职业生涯路径D.双重职业生涯路径【答案】 A139、绩效管理系统的运作方式是()A.横向分工和分解B.纵向分工和分解C.横向分解和纵向分工D.模向分工和纵向分解【答案】 D140、平衡计分卡的( )方面强调从股东和出资人的立场出发。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 A141、( )具有低任务具体性、高公司具体性和高行业具体性。A.元胜任特征B.行业通用胜任特征C.组织内部胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 C142、韦伯的社会分层理论中,( )是指个人在他所处的社会环境中所获得的声誉与尊敬。A.职业声望B.社会地位C.社会声誉D.社会标准【答案
35、 D143、( )薪酬策略为不同的员工群体制定不同的薪酬策略。A.跟随型B.滞后型C.领先型D.混合型【答案】 D144、(2015年5月)员工持股计划属于()制度。A.基本工资B.短期激励工资C.员工福利保险D.长期激励工资【答案】 D145、(2018年5月)追索劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金,不超过当地月最低工资标准()个月金额的争议,仲裁裁决为终局裁决。A.3B.6C.12D.24【答案】 C146、新劳动争议调解仲裁法规定在不延期的情况下,仲裁审理时限应当在( )结束。A.30 天B.45 天C.60 天D.75 天【答案】 B147、在营造培训环境的过程中,培训师向受训
36、者重点说明培训后能够得到的益处,帮助受训者建立起努力成绩,成绩奖励之间的依存关系,这是运用了( )来促进培训成果转化。A.目标设置理论B.期望理论C.认知转换理论D.需求理论【答案】 B148、()不属于量化分析录用决策方法。A.能位匹配法B.主观判断法C.综合加权法D.立即排除法【答案】 B149、5W1H法的实施程序不包括( )。A.对某种现行的方法或现有的产品,从6个角度作出检查提问B.将发现的疑点、难点列出C.讨论分析,寻找改进措施D.方案综合和选择【答案】 D150、(2016年5月)由“岗位职责,工作内容”归纳总结而出的指标是()。A.KPIB.WAIC.PCID.PRI【答案】
37、D151、()在创新中具有统帅作用。A.想象思维B.逻辑思维C.联想思维D.辩证思维【答案】 D152、 对()的考评适用于360度或180度考评。A.KPIB.PRIC.WAID.NNI【答案】 C153、(2015年5月)()单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。A.边际生产力理论B.人力资本理论C.集体谈判工资理论D.均衡价格工资理论【答案】 A154、(2015年11月)()属于WAI。A.利润率B.学习能力C.责任心D.客户满意度【答案】 C155、“母公司子公司工厂”和“母公司事业部工厂”的区别在于( )。A.前者属于欧美型,后者属于日本型B.前者是法人联合体,后者是单体企
38、业C.前者中子公司不是独立法人,后者中事业部是独立法人D.前者由子公司制定发展战略,后者由母公司来制定发展战略【答案】 B156、平衡计分卡的财务方面强调从( )的立场出发。A.利润B.投资者C.顾客D.员工【答案】 B157、强调员工要按时按质按量完成工作的是( )式企业文化。A.家族B.发展C.市场D.官僚【答案】 C158、 对员工变动率主要变量的测量与分析一般不包括( )。A.对员工工作满意度的测量与分析评价B.员工对其在企业内未来发展的预期和评价C.员工工作价值和工作角色的偏好及对工作行为的影响D.员工对企业外其他工作机会的预期和评价【答案】 C159、( )不属于集体协商的特点。A
39、谈判双方的对立性B.谈判未来的不确定性C.谈判问题的特殊复杂性D.谈判本身的不确定性【答案】 A160、薪酬内部一致性策略的推行从()开始A.工作岗位分析B.薪酬调查与分析C.组织战略分析D.薪酬的合法性分析【答案】 A161、被人们称为“现代人事管理之父”的是( )。A.泰勒B.罗伯特欧文C.梅奥D.芒斯特伯格【答案】 B162、EVA的“4M”体系不包括( )。A.考评指标B.管理体系C.行动方案D.理念体系【答案】 C163、(2018年5月)()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。A.T检验分析B.方差分析C.聚类分析D.因子分析【答案】 C164、符合职业道德规范“公道”的基本要求的做法是()。A.轻重缓急一个样B.待遇高低一般齐C.遵守制度一致化D.奖励惩罚一刀切【答案】 C165、如果没有异常就会得满分的方法是( )。A.减分考评法B.说明法C.区间计分法D.百分率法【答案】 A166、以战略为导向的培训开发体系不同于传统培训开发体系的关键所在,体现了其( )的特点。A.从企业的战略目标出发B.以人力资源规划为指导C.注重关键岗位人员和稀缺人才的培训发展问题D.满足培训需求多样化和层次化的要求【答案】