管理工作汇报大纲(共6篇).doc

管理工作汇报大纲(共6篇)
管理工作汇报大纲〔共6篇〕
管理工作汇报大纲〔共6篇〕
第1篇：
标准化管理汇报材料编写大纲XX县〔市、区〕标准化管理工作推动状况编写提纲
一、当前工作进展〔一〕行政层面介绍现阶段县〔市、区〕水行政主管部门标准化管理工作推动状况，包括领导小组成立、责任落实、方案制定、宣贯培训工作等。
〔二〕试点工程介绍全县〔市、区〕标准化管理试点工程类别、各类工程试点数量、区域分布等基本状况，以及现阶段标准化管理工作推动状况。
二、主要做法〔一〕行政层面具体的做法。
〔二〕试点工程具体的做法。
三、存在的问题指出标准化管理推动工作中存在的问题。
四、下一步工作建议〔一〕行政层面结合现阶段存在的问题，提出下一步工作建议。
〔二〕试点工程结合现阶段存在的问题，提出下一步工作建议。
第2篇：
汇报材料大纲汇报材料大纲
一、年度烟叶生产基础设施建设工作：1、实施烟水工程13处，灌面7708亩，总投资789.78万元，目前已完成完工审计6处，剩余7处正在审计，处尚未提交审计，尚未提交审计的原则是。应支付施工单位资金共计534.38元，目前已支付386.94万元，支付比例72.41%，支付资金缓慢的原因是。
2、建设卧式密集型烤房30间，总投资55.95万元，目前已完成完工审计处，剩余处正在审计，处尚未提交审计，尚未提交审计的原因是，应支付资金共计万元，目前已支付万元，支付比例%，支付资金缓慢的原因是。
3、建设普改密烤房间，总投资万元，应支付资金共计万元，目前已支付万元，支付比例%，支付资金缓慢的原因是。
二、年度烟叶生产基础设施建设工作：1、州下达实施烟水工程万亩，目前已批复工程5处，灌面4350亩，总投资423.93万元，特批复工程处，灌面万亩，计划缺口万亩，目前正在编制实施方案个，灌面万亩。
2、建设卧式密集型烤房74间，总投资152.26万元，目前已完成完工审计处，剩余处正在审计，处尚未提交审计，尚未提交审计的原因是，应支付资金共计122.40万元，目前已支付97.92万元，支付比例80%，支付资金缓慢的原因是。
3、已经上报机耕实施方案6个，17.24公里，公里。
4、配置农机具6台〔套〕，烟草部门投入资金4.9986万元。
三、年度烤房建设状况：州下达计划170间，目前已批复90间，正在编制实施方案80间，已经开工建设90间。
四、监理及招投标状况：1、已批复烟水工程5处，其中已经招标选定施工单位5处，正在进行招标0处，尚未进行招标0处。
2、临理公司招标状况：五、存在的困难、问题及建议。
1、点多面广，交通不顺，不利于管理和指导。
2、今年基础设施建设以烟草部门8元，在技术指导和管理方面经验不够。
3、烤房群扣链建设资金太紧，不利于工程建设。
注：汇报材料请于2月24日 到州烟建办。
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第3篇：
文明单位汇报汇报大纲振兴与时俱进蓬勃发展20年创建文明单位工作汇报强化领导篇
一、强化领导班子建设，充分发挥党组织的政治核心和战斗堡垒作用，发挥党员在精神文明建设中的先锋模范作用〔一〕学校的自然状况〔二〕强化领导班子建设明确创建工作分工使命工作机制篇二、争创文明单位，健全工作机制，强化组织领导，民主决策，齐抓共管，执行优质化教学，促进各项工作良性发展〔一〕争创文明单位，巩固学_施行成果，进一步提升了科学发展能力，推动理学院又好又快发展〔二〕激励同学努力革新，全面
发展〔三〕建立工作制度，完善机制，整改革新强化专业建设和常规管理，特别特色，保证育人质量1〕制定改革方案，深入体制改革，以特色促发展2〕完善教学检查体系，进一步强化教师队伍建设3)制定形势任务活动方案，注重同学的施行能力与综合学_能力的培养，展开高质量的文化活动，努力提升同学的综合素养4)引导同学科学合理地制定好职业生涯规划，促进同学的健康成长〔四〕强化载体，带动全面，特别教学中心地位，进展本科教学评估整改工作，教学质量显著提升1〕强化专业建设和教学日常管理，保证课堂教学质量1高度重视课堂教学质量，加大教学督查力度2.强化了教学管理队伍建设3.改革了考核方法2〕高度重视实_实训和就业工作，特别同学技能培养，努力加强同学的就业竞争力1.着力强化校内实训室建设2.建章立制，规范同学实_实训工作3.努力实现实_就业一体化，全力抓好实_基地建设和同学校外实_工作4.竭力为同学服务，大力抓好毕业生就业指导工作3〕强化教学监督与检查，提升各专业教学质量4〕进展本科教学评估整改工作，教学质量显著提升各项活动篇三、以同学为本，以思想道德为载体，理学院全面展开各项特色活动〔一〕以党建为核心，扎实地展开创先争优活动，切实强化同学思想政治1.以党校思想政治为载体，创建特色大同学党员之家，全面强化同学思想政治2.规范党员发展程序，以党员发展为契机对同学进行思想政治3.强化对同学党员的和管理，充分发挥同学党员的示范作用。
4.扎实展开创先争优活动，大力推动师生的思想政治工作〔二〕以日常管理为重点，努力推动同学工作顺利展开1.始终把安全稳定工作放在同学工作首位措施一：多渠道收集同学信息，及时处理突发事件和消除安全隐患。
措施二：高度重视安全工作，加强同学安全防范意识。
2.努力抓好重点工作，保证同学管理顺利运行重点一：以建设合格校风学风为载体，营造合格的育人环境重点二：强化同学公寓管理，营造和谐温馨家园重点三：关注关爱同学心灵，展开四德三观三个主义活动，全面落实心理健康1〕合理完善了心理健康机构和队伍建设2〕展开各种心理健康专项活动3〕充分展开大同学心理普查和建档工作
3.切实抓好新生入学环节，做好迎新工作、入学与军训工作，强化思想工作，促进同学工作顺利衔接〔三〕广泛展开大同学普法工作，以六五普法为载体，大力展开同学思想工作1)深入宣扬普及宪法和国家基本法律知识。
2)深入展开社会主义法治理念。
3〕深入学_宣扬法规和与相关的法律法规。
4〕深入学_宣扬国家基本经济发展的相关法律法规。
5〕深入推动依法行政和依法治校。
6〕组织展开了法治宣扬主题活动。
〔四〕以三老四严精神主题为载体，全面展开学_大庆精神活动〔五〕保持立党为公、执政为民，深入体会七一讲话，必需落实到关怀教职工生产生活的工作中去第4篇：
项目管理工作总结大纲项目管理工作总结一〕项目管理工作总结报告〔附电子版〕项目管理工作总结依照以下主要内容编写：1、工程概况2、管理依据3、项目管理范围及工作内容〔包括但不限于此〕〔1〕项目管理范围〔2〕工作内容：工程前后期建设手续办理制定文件及图纸审核招标管理合同管理造价预算管理施工管理项目验收管理4、项目管理控制目标5、项目管理的组织机构及人员安排6、项目管理工作总结(1)项目前后期建设手续办理(2)项目制定管理(3)项目招标管理(4)项目合同管理(5)投资控制管理(6)项目施工管理进度控制管理质量控制管理技术管理安全管理环境管理计划统计调度管理信息和档案管理风险管理沟通协调管理7、项目验收管理(1)施工单位自查自验阶段(2)监理单位检查验收阶段(3)专项检查验收阶段(4)完工验收阶段(5)项目修理服务二〕三〕建设工程项目管理评价表项目奖励及处罚记录第5篇：

品卫生清规的落实执行状况,严格把好质量关,保证卫生安全.8.合理调配和使用员工,制定奖发方案.9.落实安全责任制,负责在辖内的安全工作.10.负责监督饮食工具的使用和管理状况,并做好保养和劳作保护工作.11.负责本餐馆的人员思想技术考核.一天的工作安排大纲:检查:上午下午晚上1检查：作为经理我要值两头班，午晚餐均应在岗，检查并全面负责餐厅各项管理工作。
按餐厅检查一览表逐条检查：a.检查餐厅的环境卫生工作。
b.餐厅各种设施设备应保持完好。
c.摆台应该符合规定：餐具整齐、摆放统
一、干净、无缺口、席巾无洞无污渍。
d.台椅摆放整齐：椅子干净无尘，坐垫无污渍，台椅纵横对齐或摆成图案形。
e.工作台摆放有序：餐柜摆设符合要求、托盘叠放整齐划
一、餐具布置规范。
f.宴会，特别是预订宴会各项准备工作是否完成。
g.餐具准备应充足、完好、清洁。
h.各种调料准备充分。
i.冰水、饮料准备充足，并达到规定的温度标准。
j.各种服务用具和布草准备齐全。
k.地毯整洁卫生：做到无任何杂物纸屑。
l.环境舒适：灯光、空调设备完好正常。
m.空调应提前半小时开放〔一般在上午11时，下午5时〕。
2上午：每日上午10.30我要参加餐饮部例会，总结汇报餐厅工作，并接受上级工作指令。
了解每日的宴会和业务状况。
3中午：11.00我会召开全体服务员餐前会，对前日及上午各项工作加以总结，提出要求，传达上级工作指令，检查服务员仪表仪容，然后对应急的知识技能进行简短培训。
我会对午餐的准备工作进行检查，并督导领班的工作。
午餐开始后，我会督导服务员为客人提供礼貌、快捷、高效的服务。
开餐时间，我会在餐厅进行巡视，与客人保持合格的沟通，并随时做好处理各种突发事件的准备。
午餐结束后，我会对午餐做一个总结报告，审批各种取货单及修理单据。
天天我会按时利用14.3015.30，(具体时间按当天状况定)对服务员有计划地进行服务知识和服务技能的培训，并对培训结果进行检查。
4晚上：晚上工作同上，晚餐结束后，我会做好一天的工作报告，并审批各种单据员工岗位使命的要求大纲:1.负责布置餐桌,做好餐厅的一切准备工作,比如:换台布,摆台,收拾餐具等.2.在所指派的岗位内招呼客人,留意客人的进餐状况,无条件服从上司指派,为客人提供合格服务.3.为顾客上菜,分菜,沏茶及倒水,常常检察台面佐料供应状况.4.熟悉餐馆菜单上各种不同的菜肴,了解其
原料和口味,掌握菜肴服务的方式及推销技巧,引导顾客点菜消
费.5.熟悉各种酒水的特性口味产地度数等,做好酒水推销工作.6.撤换顾客用过的烟缸饮具和餐具.7.注意对顾客所点的菜品进行跟催;尽量帮助顾客解决就餐过程中的各类问题,如无法解决则应及
时报告,请示领班或我.8.负责擦净餐具,服务用具,搞好餐厅卫生
工作;将所有用过的餐具送到洗涤间分类摆放,及时补充餐具柜应
有的餐具.9.负责天天按时凭单到仓库领取日用品(可由领班带领
或接受领班交待);负责餐厅内棉织品的送洗点数记录工作.10负责补充工作台的物品,准备提供特色菜肴服务的手推车,燃焰炉等一
切用品.11.轻拿轻放各类用具,尽量避免使用其破损.12.在工作中尽职尽责,按照餐馆规定的服务程序和规格,为客人提供尽善尽美

完毕离开餐馆后翻台(切记:是客人离开饭桌后),清洁餐桌的餐具

双火眼金精.所谓的火眼金精就是能通过客人的穿着,配带,年龄,
气质等推断出他们属于下面那一种消费者.一.便利型消费者二.求廉型消费者三.享受型消费者四.求新型消费者五.健康型消费者六.信誉型消费者2.我希望我的员工把消费者不仅要当成上帝,也要当成是自己的朋友.3.我希望你们能明白什么是优质服务〔1〕合格
的礼仪、礼貌；〔2〕合格的服务，态度〔3〕丰富的服务知识；〔4〕娴熟的服务技能；〔5〕快捷的服务效率；〔6〕齐全的服务
项目；〔7〕灵活的服务方式；〔8〕科学的服务程序；〔9〕完善的服务设施；〔10〕可靠的安全保证〔11〕优雅的服务环境；〔12〕优质的食品供应
第6篇：
工作总结与工作计划汇报大纲季度工作总结与季度工作计划
一、季度工作总结〔一〕、销售状况：任务达成状况及原因分析〔二〕、重点工作1、团队建设2、渠道建设〔1〕、经销商或分销客户开发〔2〕、新开门店数目及销售状况〔3〕、重点网点建设3、活动展开〔1〕、常规活动：展开形式及执行门店、展开效果〔2〕、主题活动-XXXX活动：展开形式及执行门店、展开效果4、经销商管理〔1〕、经销商库存及处理措施〔2〕、常规问题处理二、季度工作计划〔一〕、目标分解：销售目标〔二〕、工作思路〔三〕、重点工作安排及要求1、团队建设2、渠道建设〔1〕、经销商或分销客户开发〔2〕、新开门店数目及销售状况〔3〕、重点网点建设3、活动展开〔1〕、常规推广活动展开计划〔2〕、XXX活动展开计划3、其他重点工作三、竞品状况及分析四、问题及建议1、区域市场存在的主要问题和解决方案2、对公司的建议：党建工作汇报大纲〔共17篇〕医保工作汇报大纲〔共5篇〕工作汇报大纲编制〔共4篇〕工作汇报题纲城市管理大队长助理工作汇报