资源描述
规章制度
********规章制度
总则
为强化公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提升经济效益,依据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度大纲。
一、公司全体员工必需遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。
二、公司禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提升全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,执行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提升经济效益。
四、公司激励员工积极参加公司的决策和管理,激励员工发挥才智,提出合理化建议。
五、公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,执行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。
六、公司提倡求真务实的工作作风,提升工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,加强团体的凝集力和向心力。
七、员工必需维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。
员工守则
一、遵纪遵守法律,忠于职守,爱岗敬业。
二、维护公司声誉,保护公司利益。
三、服从领导,关怀下属,团结互助。
四、爱护公物,勤俭节约,杜绝浪费。
五、不断学习,提升水平,精通业务。
六、积极进取,勇于开拓,求实革新。
物品管理规定
一、办公用品以及生产材料的日常采购由专门人员负责定期购买。
二、每月20日之前,各部门将所必需要的物品填写在公司《购物申请单》上,由办公室负责提交主管经理,审批同意后,由专门负责人将物品购回,交由办公室入库登记。
三、假设急必需某类物品,也应先填写《购物申请单》后,交由办公室,经主管经理审批同意后,方可购臵。
四、所有用具必需统一由办公室专人管理。办理登记领用手续、办公柜、桌、椅要编号,常常检查核对。
五、个人领用的办公用品、用具要妥善保管,不得随意丢掉和外借,工作调动时,必需办理移交手续,如有遗失,照价赔偿。
六、新进人员到职时由办公室统一配发各种物品。
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购货流程图
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销售流程图借款和各项费用开支标准及审批程序
第一条为进一步完善财务管理,严格执行财务制度,依据规范化管理实施大纲,特制定本标准及程序。
第二条借款及报销审批程序
(一)借款,必需先到财务部领取“借支单〞,写明借款原由、借款金额,填写好该凭证后,经总经理审批后,方予借支,前次借支无故未清,不得再借款。
(二)出差人员回公司后,三天内应按规定到财务部报账,报账后结欠部分金额或三天内不办理报销手续的人员欠款,财务部门有权通知行政部在当月工资中扣回。
(三)报销审批时应具备的凭证:“请购审批单〞或“费用报销单〞,原始发票、物品明细表。在所附凭单上,要由经办人签字,总经理签字。
第三条业务招待费标准及审批
业务招待费报销单据必需有税务部门的正式发票,列明公司抬头,数字分明,先由经手人签名,注明用途,部门经理加签证实,然后由总经理审批,方能付款报销。
第四条其他费用开支标准及审批
办公用品的采购,保管,发放由办公室负责。每月25日各部门自行向办公室上报下月办公用品采购计划。因工作急必需或遇特别状况必需计划外采购时,由部门提出申请报办公室,经公司总经理或
授权人批准后方可采购。
第五条如经费开支审批人出差在外,则应由审批人签署指定代理人,交财务部备案,指定代理人可在期间行使相应的审批权力。
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物资采购管理人员行为规范
第一条为认真落实物资集中采购的政策法规,确保沥青油料以及生产设备等物资产品的质量,有效控制采购物资的价格,减少中间环节,降低采购成本,规范物资采购行为和管理层序,特制定本条规。
第二条本规范所称物资采购人员和管理人员是指法人代表授权的负责大宗物资采购的部门及其采购经办人员,物资库房保管收发人员。
第三条大宗采购沥青或大型生产设备应由公司依据业务部门和经销单位的提议进行集体研究并报局领导批准后方可采购,并签订《采购合同》。
第四条大宗沥青及生产设备的采购和货款的支付应由公司领导签字后按《合同法》办理,特别状况公司应报局主管领导批准后实施。中小型生产设备及零配件的采购经公司法人代表批准,依据采购数额大小签订采购合同才干有效。
第五条生产性材料和办公用品由各部门提出申请,报公司法定
代表人批准后由公司授权部门统一经办。
第六条采购沥青、生产设备、生产材料、消防器材等依据申请部门要求,经公司法人代表签字后由经营部负责办理。
第七条严禁在物资采购过程中利用职权营私作弊,收受回扣和礼金,违者从严查处。
第八条凡在采购工作中玩忽职守,具有违法行为导致所采购物资质量低劣,给单位造成经济损失者追究当事人的责任;给予党纪、政纪处分,造成重大经济损失者,提交司法部门追究责任。
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经营销售人员行为规范
第一条营销人员的经营活动行为,直接关系到公司对外的形象,影响到市场经营的效果和经济效益,为规范从事经营、销售业务人员的行为,树立诚信、清廉、遵守法律意识,严格遵守廉政建设的相关规定,特制订此规范。
第二条营销人员是指从事沥青经营、以及其它沥青生产加工的推销和相关业务的干部、营销员及其运输调度人员。营销人员的行为规范是指在经营活动中与物资必需求采购招标方洽谈业务、签订供货合同、运输调度派遣任务的工作全过程行为要求。
第三条营销人员应严格遵守国家的法律、法规和党风廉政建设的相关规定,自觉维护总站的利益,不得损公肥私,假公济私,在经
营活动中应遵守以下具体规定:
1、营销人员在进行经营活动的时,应当自觉维护公司利益,对客户提出的不合理要求,有权拒绝。在与客户交谈时应当遵守职业道德,礼貌待人,不得有损公司利益的言行。
2、禁止在业务洽谈中收受客户、运输单位及个体户的现金、礼品,或以损害总站集体利益为代价直接向客户、运输单位及个体户吃、拿、卡、要。
3、禁止在营销活动中刁难、拒绝客户提出的合理要求。
4、禁止把所掌握的公司生产经营活动的内部商业机密提供给同行或者其他与与本公司无关的人,从而谋取私利。
5、禁止在与客户进行业务洽谈活动中铺张浪费,搞超标准接待,或者用公款到高消费娱乐场所消费。
6、禁止在经营中弄虚作假,提供虚假的物资必需求信息、物资价格信息欺骗决策层领导。或在经营活动中擅自变更业务计划,或自作主张增加业务数量,独立或与客户合作转手倒卖,从而谋取私利。
7、营销人员在工作中应遵守“诚信〞原则,不得借以公司名义私自承揽、或以其他任何方式直接私自承揽、经营沥青。不得以损害公司集体利益的其它条件为自己、和亲朋好友承揽供货单位的工程项目和其它承包项目从中获利。
8、营销人员进行经营活动时,违反上述规定的,依据情节给予相应的组织、行政处罚;情节严重造成较大损失的,开除公职直至追究其法律责任。
考勤制度
一、为强化考勤管理,维护工作秩序,提升工作效率,特制定本制度。
二、公司员工必需自觉遵守劳作纪律,按时上下班,不迟到,不早退,工作时间不得擅自离开工作岗位,外出办理业务前,须经本部门负责人同意。
三、周一至周五为工作日,周六、日为休息日。周六、日和夜间值班由办公室统一安排。因工作必需要周日或夜间加班的,由各部门负责人负责安排。节假日值班由公司统一安排。
四、严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的(含1天),由部门负责人批准;3天以内的(含3天),由副总经理批准;3天以上的,报总经理批准。部门负责人请假,一律由副总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未通过批准而擅离工作岗位的按旷工处理。请假必需写请假条交办公室备案,无请假条按旷工处理。
五、员工请事假一天,扣发一天加班工资。旷工一天扣发一天基本工资。
六、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者,按事假半天论处;超过30分钟以上者,按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者,按事假半天论处;超过30分钟者,按旷工半天论处。
七、工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情。如有违反者当天按旷工1天处理;当月累计2次的,按旷工2天处理;当月累计3次的,按旷工3天处理。八、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动,如有事请假的,必需提前向组织者或带队者请假。在规按时间内未到或早退的,按照事假处理;未通过批准擅自不参加的,视为旷工,按照旷工处理。
九、员工的考勤状况,由各部门负责人进行监督、检查,部门负责人对本部门的考勤要秉公办事,认真负责。如有弄虚作假、袒护袒护迟到、早退、旷工员工的,一经查实,按处罚员工的双倍予以处罚。凡是受到本制度第六条、第七条、第八条规定处理的员工,取消本年度先进个人的评比资格。
福利待遇
公司执行国家劳作保护法规,员工享有相应的劳保待遇。
一、劳保用品每季度发放一次,标准为每季度150元/人。
二、防暑费每年发放一次,标准为300/人。
三、取暖费每年发放一次,标准为1000元/人。
四、节假日按公司规定执行。
五、其他福利待遇公司依据实际状况经总经理办公会研究后决定。
员工处罚制度
一、员工有以下行为之一,经批评教育不改的,视情节轻重,分别给予扣除一按时期的奖金、扣除部分工资、警告、记过、降级、辞退、开除等处分:
1.违反国家法规、法律、政策和公司规章制度,造成经济损失或不良影响的;
2.违反劳作法规,常常迟到、早退、旷工、消极怠工,没完成生产任务或工作任务的;
3.不服从工作安排和调动、指挥,或无理取闹,影响生产秩序、工作秩序的;
4.拒不执行会议决议及总经理、经理或部门领导决定的,干扰工作的;
5.工作不负责,损坏设备、工具,浪费原材料、能源,造成经济损失的;
6.玩忽职守,违章操作或违章指挥,造成事故或经济损失的;
7.乱用职权,违反财经纪律,挥霍浪费公司资财,损公肥私,造成经济损失的;
8.财务人员不保持财经制度,丧失原则,造成经济损失的;
9.贪污、盗窃、行贿受贿、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴,尚未达到刑事处分的;
10.挑动是非,破坏团结,损害他人名誉或领导威信,影响恶劣的;
11.泄露公司秘密,把公司客户介绍给他人或向客索取回扣、介
绍费的;
12.散布谣言,损害公司声誉的;
13.利用职权对员工打击报复或袒护员工违法乱纪行为的;
14.有其他违章违纪行为,办公会或总经理应予以处罚的。
员工有上述行为,情节严重,触犯刑律的,提交司法部门依法处理。
二、员工有上述行为造成公司经济损失的,责任人除按上条规定承当应负的责任外,按以下规定赔偿公司损失:
1.造成经济损失5万元以下〔含5万元〕,责任人赔偿10%-50%;
2.造成经济损失5万元以上的,由所在科室报总经理经总经理办公会研究决定责任人应赔偿的金额。
三、员工违纪处罚
1、对公司规定和上级指示不执行,或者拖延、懈怠,一次处罚50元,第二次处罚100元,并扣除当月一切奖励。
2、上班时间睡觉、打牌、干私活,一次处罚50元。
3、工作不服从调动、安排和指挥,免除当日工资,并作停职处理。
4、上班迟到、早退按考勤管理规定处理;擅离岗位,而影响工作,免除当日工资。
5、私自换班一次,两人各处罚10元,影响工作处罚50元。
6、值班不遵守岗位,脱岗一次处罚50元。
7、违反用餐管理规定,一次处罚10元,违规用餐超过10元者,
按双倍处罚。
8、公司人员不履行各自岗位使命,视主观或客观原因和初次或多次状况,给予批评教育或免除当日薪金处罚。
9、为逃避责任弄虚作假、欺上瞒下,视情节一次处罚20-100元。
10、卫生清扫不彻底,经检查不合格,每次处罚20元。
四、对处罚决定不服者,可以在接到处罚通知后5日内向公司办公室申诉;对办公室处理决定仍不服,在接到处理决定5日内向副总经理申诉。
五、给予员工行政处分和经济处罚,应当慎重决定。必需弄清事实,取得证据,经过一定会议讨论,征求有关部门看法,并同意受处分人进行申辩。
车辆管理制度
一、公司车辆由办公室统一管理、调度。各部门公务用车,由部门负责人提前一天先向办公室申请,说明用车事由、地点、时间,办公室依据必需要统筹安排派车。
二、车辆使用按先上级、后下级;先急事、后一般事;先满足工作任务、接待任务,后其他事的原则安排。
三、外单位借车,必需经总经理批准后方可安排。
四、车辆驾驶执行专人专车,专车专管。
五、车辆在下班后或节假日必需停放局机关或公司院内,并采用
必要的防盗措施。
六、车辆执行定点修理,必需修理的项目由驾驶员列出清单后,由办公室报总经理批准。
七、车辆用油由办公室统一安排,公司车辆一律到指定加油站加油。车辆在外加油须经公司领导审批。
八、办公室建立车辆的用油登记表,驾驶员如实填写公里数以及加油量。
九、驾驶员应做到合理用车,节约用油。
十、办公室应按时办好车辆保险等各项手续,车辆有关证件及资料由驾驶员妥善保管。
食堂管理制度
1、食堂管理员要常常征求职工对饭菜的看法并加以改善。
2、本单位职工无特别状况,不得拒绝在食堂就餐。
3、炊事员要确保饭菜质量,讲究卫生,按时开饭。
4、执行分餐,少量多盛,防止浪费。
5、除正常吃饭时间外,不同意职工个人到食堂开小灶,找吃的东西。
6、职工在餐厅就餐,饭后值班人员清扫干净餐厅卫生。
7、炊事员要保持食堂卫生清洁,炊具干净,定期清扫,无苍蝇等细菌繁殖,无中毒现象发生。食堂的卫生管理
1、认真落实中华人民共和国《食品卫生法》和饮食卫生“五四〞制。
2、食堂的环境卫生、个人卫生,由公司办公室督导,炊事员包干负责,明确责任。
3、炊事员必需每年体检一次,并进行卫生知识培训。新上岗的炊事员必需先体检后上岗,取得体检合格证后,进行卫生知识教育,并经简单考核后才干上岗。
4、食堂操作间和设施的布局应科学合理,避免生熟工序交叉污染。
5、操作间及其环境必需干净、整洁,每餐清扫,保持整洁。
6、食堂门窗、沙窗无灰尘、油垢,玻璃明亮;墙壁、屋顶常常清扫,保持无蜘蛛网、无黑垢油污。
7、食堂的灶台、抽油烟机、工作台、放物架等应洁净,无油垢和异味。
8、各种饮具、用具〔大小塑料菜筐、盆、帘子等〕要放在固定位臵,摆放整齐,清洁卫生。
9、炒菜、做饭的锅铲、铁瓢等工具要放在固定位臵,合理摆放。
10、各种蔬菜加工时,必需严格遵守一摘二洗三切配的程序进行。
11、凡洗完的各种蔬菜,不得有泥沙、杂物,用干净菜筐装好,存放架上,不同意中途落地。
12、待食用的菜肴、米饭,加盖防蝇、防尘罩。
13、炊事人员上岗工作时必需穿戴工作服、帽,上岗前必需先洗手和消毒。
14、炊事员上班不准带戒指、手镯,也不能涂指甲油。操作时不许吸烟,不得随地吐痰。
15、直接入口的食品必需使用工具,不得用手直接拿取食品。
16、炊事工用具必需生熟分开,生、熟菜板应有文字标识。冰箱中存放的食品必需生、熟分开,有条件应将生食和熟食分开放臵。
17、依据企业的实际状况和食堂卫生要求,在食堂内投放鼠药,喷洒药水,摆放夹鼠板,做到无蝇、无鼠、无蟑螂。
安全保卫管理制度
第一条为维护正常的生产秩序、工作秩序,确保财产安全和生产安全,特制定本制度。
第二条安全保卫工作,要认真落实责任制,经理是企业安全保卫工作责任人,应把安全保卫工作切实提上议事日程,进行研究、布暑,对本企业的安全保卫工作负全责。
第三条公司成立安全保卫工作领导小组,定期检查安全保卫工作,发现问题,及时采用措施解决。
第四条公司依据实际必需要设专职或兼职的安全保卫责任人,切实负起安全保卫责任。
第五条常常对全体员工进行安全教育。对新员工要认真执行“先培训,后上岗〞的规定,进行安全培训。
第六条落实防火措施:
1.库区设臵的消防栓,不得用作他用,应定期检查消防栓是否完好无损;
2.办公区、库区、仓库和宿舍要按消防规范要求配备各种灭火器材,并按规定期限改换灭火材料;
3.易燃、易爆物品要按消防规范要求完善存放,并派专人保管,不得乱放、混放;
4.库区、仓库未落实消防措施的,不得开工、使用;
5.进行明火作业〔如电焊等〕,应先报领导批准,同时采用必要的防护措施;
第七条抓好安全用电:
1.电线、电器残旧不符合规范的,应及时改换;
2.严禁擅自接驳电源和使用额外电器,不准在办公室、集体宿舍和生活场所使用电炉等大功率用电设施。
3.配电房、消防泵房、锅炉房等重地,严禁吸烟和使用明火,非专业管理人员,不得随意进入。
第八条落实防盗措施:
1.办公区、库区应设有门卫。
2.重要部门的房间要设臵防盗门窗,办公室无人在内时要关好门窗和电灯;
3.公家财物不能随便乱放,重要文件及贵重物品必需锁好;
4.车辆停放时应采用必要的防盗措施。
第九条安全保卫人员要有高度的责任感,要常常检查,催促安全保卫措施的落实状况,发现问题,及时消除隐患。因对工作不负责任而造成事故的,一律追究责任;情节严重构成犯罪的,移交司法部门追究刑事责任。
第十条全体员工都有遵守本制度及有关安全规范的义务。凡违章造成事故的,一律追究责任,情节严重构成犯罪的,移交司法部门追究刑事责任。
消防管理制度
一、我公司是重点防火单位,必需切实做好防火工作,保护企业财产和员工生命财产的安全,依据《中华人民共和国消防条例》和有关消防规定而制定,确保企业财产和员工生命的安全。
二、消防工作要落实“预防为主,防消结合〞的方针,成立消防安全小组,总经理为消防安全小组组长,副总经理为副组长,生产部经理、财务部经理、经营部部经理、办公室主任为消防安全小组成员。将消防工作纳进重要议事日程,同生产经营一起同计划、同布臵、同检查、同总结、同评比。
三、工作程序
1、消防安全组组长和消防安全小组成员的使命是:
1〕认真落实执行消防法规和上级有关消防工作指标,展开防火宣扬,普及消防知识。
2〕常常检查防火安全工作,改正消防违章,整改火险隐患。
3〕管理消防器材设备,定期检查,确保各类器材和装臵处于优良状态,安全防火通道要随时保持畅通。
4〕依据库区的设备放臵的具体状况,制定消防措施,制定紧急状态下的疏散方案。
5〕接到火灾报警后,在向消防机关准确报警的同时,迅速奔赴现场,启用消防设施进行扑救,并协助消防部门查清火灾原因。
2、配齐灭火器、消防栓、消防桶等消防器材,专人保管,定期检查,全体员工要爱护消防设施,禁止毁坏、偷盗消防设施,不能将消防设施挪作他用。除发生事故外,任何人不得私自动用。3、每季度对全体员工进行一次安全、防火教育课,新员工入厂一律先培训上岗,以免违规作业,发生事故。由消防安全小组组织消防小分队,熟练掌握消防规则,消防技术和消防器材的使用方法,并组织演习,提升员工的消防观念,锻炼员工的消防技能。
4、走道和出口,必需保持畅通无阻,任何部门或个人不得占用或封堵,严禁在设定禁令的通道上停放车辆。
5、不得损坏消防设备和器材,妥善维护走道和出口的安全疏散标志和事故照明设施。
6、库区内严禁吸烟,点火,吸烟可到吸烟室或其余指定地点,烟头及火柴余灰要随时弄熄。
7、安全使用各种易燃物品,设备要常常保持清洁,切勿留有油渍。
8、遵守安全用电管理规定,严禁超负荷使用电器,以免发生事故。
9、必需要增设电器线路时,必需符合安全规定,严禁乱拉、乱接临时用电线路。
10、发生火警,应马上告知公司或拨火警 119,并关闭电闸,迅速离开着火地点。
11、把消防工作列入责任制考核。每月进行一次全面大检查,发现火灾隐患,限期整改。要形成一张严密的安全防火网络,哪个部门和环节出现问题将严厉追究。
12、每个季度由消防安全小组组长组织召开消防安全会议,对该
季度的安全状况进行总结,评比表现较好的部门给予奖励。
13、由消防安全小组负责组织检查消防设施并做好记录,《消防设施检查记录表》和《防火安全检查记录表》。
办公室工作制度
一、办公室工作人员均要严格遵守纪律,按时上下班,不得迟到、早退。
二、办公时间要遵守岗位,外出办事要向本科室负责人报告去向、时间并保持工作联系;每个科室要合理安排,除特别状况外不得空岗。
三、保持优良的工作秩序。不得在办公区域打闹、喧哗、打扑克、下棋、吃零食,不准办私事或做与工作无关的事情。
四、办公室工作人员都要严格履行使命,及时、准确地完成所承当的工作,做到当天工作当天完成,不积压、不拖延、不失误。
五、建立请示汇报制度,凡是在职权范围内的事情要积极解决,解决不了的事情要逐级向领导请示。凡是领导交办的工作,完成后必需逐级向领导汇报办理结果,使工作衔接紧密、善始善终。
六、搞好科室与科室、同志与同志之间的团结协作,互相帮助、互相学习、齐心协力搞好办公室各项工作。
七、接人待物要讲文明礼貌。与其它部门互相协调合作,能办的事情不推诿扯皮,不能办的事情要耐心说明状况。
八、各科室要保持清洁卫生,物品摆放要整齐有序,创造优美舒适的工作环境,做到衣帽整洁,仪表大方,争做文明工作人员。
九、上述工作制度,每个科室要每月进行一次检查、总结。
卫生管理制度
为创造一个舒适、优美、整洁的工作环境,树立公司的优良形象,制定本制度。
一、卫生管理的范围为公司各部门办公室、会议室、餐厅、洗漱间、厕所、花坛、绿地及走廊、门窗等办公场所及其库区的卫生。
二、卫生清理的标准是:门窗(玻璃、窗台、窗棂)上无浮尘;地面无污物、污水、浮土;四周墙壁及其附属物、装饰品无蜘蛛网、浮尘;照明灯、电风扇、空调上无浮尘;书橱、镜子上无浮尘、污迹,书橱、档案橱内各类书籍资料排列整齐,无灰尘,橱顶无乱堆乱放现象;办公桌上无浮尘,物品摆放整齐,水具无茶锈、水垢;桌椅摆放端正,各类座套干净整洁;微机、打印机等设备保养优良,无灰尘、浮土;餐厅墙面、地面、门窗、桌椅清洁干净,无杂物;洗漱间水池、地面干净,杂物桶无剩菜饭;厕所墙面、地面、便池清洁干净,无杂物、无异味;花坛、绿地内无杂草、杂物;库区无杂物,路面干净整洁。
三、卫生清理执行部门责任制,部门负责人为责任人。各部门办公室的卫生,由各部门负责日常保洁。餐厅、厕所卫生由天天值班人员负责。公共卫生清理执行区域负责,卫生区落实到各部门。经营部人员外出购销期间由生产部、办公室负责。
四、责任区卫生要天天保持干净,随脏随清扫,每周集中进行清理一次,日常保洁每月由办公室牵头进行卫生检查评比。
五、各部门、各值班人员要认真对待卫生清理和卫生检查评比工作,积极主动地搞好卫生清理,不得因卫生清理不达标而影响公司的
整体形象。
六、卫生检查评比结果累计存档汇总,列入年终评先树优工作的内容。
内务管理制度
1、库区宿舍内要保持整洁,空气清新,各种用具的摆放、悬挂及张贴必需统一。
2、床铺按床垫、褥子、床单的顺序铺垫,被子竖叠三折,横叠四折,叠口朝前,并面对宿舍门,臵于床铺中央,其它物品不得摆放,做到一床一被。
3、常穿用的鞋臵于床下地板上,且成一直线,鞋尖朝里,鞋
跟距床沿垂直投影线10厘米,鞋子的数量不得超过三双。
4、室内不得凉晒衣物,张贴字画,爱护室内公物,不得随意
在墙壁、桌、椅、床上乱刻、乱划,不得任意摆放规定以外的物品,床单、被罩、枕巾要保持洁净。
5、宿舍执行值日制度,轮换值日,值日生要认真、负责地整
理内务,并做到一天一扫一拖一擦,〔即:一天一扫地,一天一拖地,一天一擦拭窗台和桌子〕。
6、搞好本宿舍内务卫生的同时,还要搞好院内卫生,做到随脏随扫,并定期进行大扫除。
锅炉房管理制度
一、司炉人员须持有司炉操作证,并严格依照操作规程操作。
二、非司炉人员一律不准进入锅炉间。
三、严禁在锅炉房内及其四周堆放易燃、易爆品,不同意在锅炉房内洗晒衣物。
四、严守工作岗位,未通过同意不准离开,不得擅自离岗。
五、做好锅炉日常修理保养工作,严禁锅炉及四周设备带故障操作,做好维护检查登记工作。锅炉设备巡回检查时应注意:
1、压力、温度、油位表是否处于正常工作状态。
2、燃料输送系统是否正常,燃料供应状况是否正常。
3、鼓风机、引风机运转是否正常,档板位臵是否适宜。
4、水膜除尘状况是否正常,水泵运转状况是否正常。
5、排污伐和管道有无异常状况。
6、各类伐表工作是否正常。
7、本体受压件有无渗漏、变形等异常状况。
8、检查各转动机械的润滑油系统是否必需补充润滑油。
六、如遇事故发生,应及时向主管领导报告,待事故处理完毕后方可操作。
七、上班期间不准喝酒,如发现喝酒或有病,由主管负责人采用措施,另行指派合格人员代班。
八、做好锅炉房内的清洁卫生工作司炉工交接班制度
一、接班人员按规定班次和规按时间提前到锅炉房,做好接班准备工作,并要具体了解锅炉运行状况。
二、交班者要提前做好准备工作,进行认真全面地检查和调查保持锅炉运行正常。交接班时,交班人员应向接班人员介绍设备运行、锅炉排污等方面有关问题。
三、如果接班人员没有按时到达现场或没有办理交接手续,交班人员不得离开工作岗位。
四、交班必需要“五交〞和“五不交〞。
五交是:
1、锅炉燃烧、压力、油位和温度正常;
2、锅炉安全附件、报警和保护装臵,灵敏可靠;
3、锅炉本体和附属设备无异常;
4、锅炉运行纪录资料、备件、工具、用具齐全;
5、锅炉房清洁卫生,文明生产。
五不交是:
6、不交给喝酒和有病的司炉工人;
7、锅炉本体和附属设备出现异常时不交;
8、在处理事故时不进行交班;
9、接班人员不到时,不交给无证司炉;
10、锅炉压力、油位、温度和燃烧不正常时不交。
五、交接班时,右双方共同按巡回检查路线逐点逐项检查,将要
交接的内容和存在的问题认真纪录在案。
六、交接班要交上级有关锅炉运行的指令。
七、交接者在交接纪录中签字后又发现了设备缺陷,应由接班者负责。
锅炉安全保卫制度
一、锅炉房是使用锅炉单位的有害部门之一,除锅炉房工作人员,有关领导及安全、保卫、生产管理人员外,其他人员未通过有关领导批准,不准入内。
二、当班人员要紧守岗位,提升警惕,严格执行安全技术操作规程和巡回检查制度。
三、非当班人员,未通过带班长同意,不准开关锅炉房的各种阀门、烟风门及电器开关。无证司炉工不准单独操作。
四、禁止锅炉房存放易燃、易爆物品,所必需装用少量润滑油、清洗油的油桶、油壶,要存放在指定地点,并注意检查燃煤中是否有爆炸物。
五、锅炉在运行或压火期间,房门不准锁住或槎住,压火期间要有人监视。
六、锅炉房要配备有消防器材,认真管理。不要随便移动或挪作它用。
七、锅炉一旦发生事故,当班人员要准确、迅速采用措施,防止事故扩展,并马上报告有关领导。
锅炉房清洁卫生制度
一、锅炉房不准存放与锅炉操作无关的物品,锅炉用煤、备品备件、操作工具应放在指定的地方,摆放整齐。
二、锅炉房地面,墙壁、门窗要常常保持清洁卫生。
三、上煤机投过煤后要随手清扫撒落在地上的煤,保持地面清洁。
四、煤场、渣场要分开设臵,煤堆、渣堆定期洒水,堆放整齐。
五、每班下班前,对工作场地、设备、仪表、阀门等清扫干净。
六、每周对锅炉房及所管区域进行一次大扫除,保持环境清洁优美。
七、主管领导要常常组织有关人员,对锅炉房的清洁卫生进行检查评比,奖勤罚懒,做到清洁卫生,文明生产。
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