工程项目合同管理方法有哪些.docx

工程项目合同管理方法有哪些 什么是施工企业合同管理 一、合同是安排项目施工的指导性文件项目班子要依据工程规模，难易程度组建，工程的施工组织制定、计划、报表、完工结算等要按合同的约定编制、报送，工程的质量、进度等都必须按合同的要求组织施工，工程的材料、设备等应按合同约定的规格、数量、价格进行购买。 二、合同是进行索赔的依据合同索赔主要包括三个方面的内容：一是由于业主违约引起：主要指业主未按示范文本规定完成应该完成的工作以及未能按时拨付预付款、工程款、拖延图纸审批、拖延对承包方提出变更、索赔的答复等;二是由于工程项目本身变更引起：如工程量的变化、材料价格变化、现场签证等;三是由施工条件和环境变化引起：如一周内连续停水、停电超过8小时，连续大雨不能进行室外作业等。 三、合同是控制工程成本和进行完工结算的依据控制工程成本，应学习邯钢经验，用倒推法确定分部、分项工程进而确定各岗位成本。合同签订后，该工程的预算成本就可确定下来，组建项目班子时，依据预算成本按照市场法则确定责任成本，确定工程的人工费、材料费、机械台班费、其他直接费和间接费等。项目经理组织施工时，首先可将以上费用分解到各分部分项，其次是确定各岗位成本，一旦成本确定，就应合理用工、用料、控制人工费用、管理费用和严防多领、冒领材料，为节约工程开支、办理工程结算打下基础。 四、合同为转移风险提供可能示范文本中有违约、索赔、争议、保险、担保等转移风险条款，如能将这些内容协商并写进合同，那么就可将业主违约、工程变更以及自身在施工中发生的一些意外伤害向业主或第三方转移。 工程施工合同管理基本原则不包括那些 (一)合同管理应以法律为依据，只有以合法为前提进行合同管理，才干切实保证业主的根本利益，促进工程的顺利建设。 与建设工程合同管理密切相关的法律概括起来有两类，一类是包括民法通则、合同法在内的民事商事法律，一类是包括建筑法、招投标法、担保法、保险法在内的经济法。合同管理人员应熟知以上法律并能够较为熟练地应用，以确保合同条款的合法性，从而才干确保条款的有效性。法律赋予业主的权利和利益是业主最根本的利益，如合同条款因违法而无效，则业主的根本利益就没有任何保证了。 (二)合同管理应以建设工程的实际状况为出发点和突破点，确保建设工程在实现质量、进度、投资三大目标的前提下顺利完工并投入使用。 合同管理应依据建设工程的实际状况制定出科学的合同管理的方案，编制出可操作性较强的合同条款，并且工程在质量、进度、投资方面的目标应包括合同管理工作在内的所有工程管理工作的纲领，任何合同甚至任何合同条款都应体现和落实以上目标，只有如此，合同管理才会在建设工程项目管理中发挥出较大的推动作用。 (三)合同管理应以预防为主，减少甚至避免纠纷和索赔的发生。 预防是进行风险控制的有效方法之一，项目管理公司应综合合计项目管理过程中的各种风险，并尽可能制定出相应的风险控制方法并体现在具体合同条款中。同时，应保证合同条款的明确、具体，避免歧义和模糊。 (四)最大限度地将建设工程参建各方的权利、义务及责任纳进到合同管理的范围中，使参加项目建设的任何一方都能以合同为依据，享有权利，履行义务，共同确保建设工程的顺利完工和投入使用。 做好建筑施工企业合同管理工作 1、签约准备阶段 签约准备阶段是全部合同工作的基础，强化这一阶段的调查工作对风险控制和合同管理具有特别重要的意义。 建设方应做好对对方组织合法性，即权力能力和行为能力的调查。虽然施工单位目前多是通过招标的方式确定的，招标前已经对对方的资质状况进行了检察，但是真正签订合同前再进行进一步的专业调查，堵塞一切可能的漏洞，防范风险还是非常有必要的。对方是建设单位的，应调查其是否是依法登记注册的正规同单位，是否具备法人资格;如果是法人下属单位，应查清其法人单位是谁，其与法人单位是何种关系;如果是法人单位的代理，对方是分包商，我们应确认对方是否具有相应资质条件，而且还要调查其是否确实具备相应施工能力。 2、签约协商阶段 协商是就将来将要订阅的合同的主要条款交换看法，达成合同的过程，这一过程在合同法上称为要约和承诺。在建设施工合同签订中一般表现为招标、投标和中标。在协商过程中，一定要把自己的意思准确全面的表达出来。并对对方的意思表示进行认真分析。依据合同法、招标投标法的规定，在招标投标过程中要注意以下问题：招标文件在性质上属于要约邀请，不具有法律约束力，但它的内容对后续的中标签约和施工影响很大，必须予以重视。要注意分析招标文件中给定的项目性质、技术要求、工程相关条件以及给定的主要合同条款，对其超出自身条件和可能导致违法违规的要特别注意，应在标书中对其进行适当处理。 投标文件是非常关键的，除为中标服务以外，它还是签约过程的要约，对合同的影响极大。 作为要约，投标文件可以补充、修改、撤回和撤销。依据合同法规定，要约在到达受要约人之前可以撤回，在受要约人发出承诺通知前可以撤销;招标投标法规定，投标文件在要求提交的截止时间前可以补充修改和撤回。 经开标、评标过程，一旦定标，意味着承诺的产生。要约一经承诺，合同关系即告成立。所以定标以后，不同意再对招投标文件进行擅自变更。招标投标法规定，中标通知书对招标人和中标人具有法律效力。中标通知书发出后，招标人改变中标结果的或中标人放弃中标的，承当法律责任。 3、合同条款确定阶段 建筑施工合同是法定书面合同，必须注意运用妥善的词句将协商座谈过程中的条款用书面形式确定下来。在确定条款时应注意以下问题：格式合同文本的全面性完整性。建设工程施工是一项复杂的系统工程，施工合同约定条文不能过于简单。过于简单的合同文本意味着不确定性的增加。建设单位检察合同时应就合同内容是否完整、全面，风险分担是否合理等进行全面检察。尽量避免看似省事的合同条款，应当努力从自身的角度出发，将所能估计到的一切状况均在合同中加以约定。 现实中的建设方或建设方所在地主管部门印制的合同文本，往往不能注意到具体工程事项的特点，规定死板，过于原则化，常常存在这样那样的缺点。合同法对格式条款作了明确限制，应高度注意对合同必须逐条认真审核，添加自己认为应该规定的条款。 一般应注意添加：项目履行中各方明示代表外的其他人的行为效力;工程功效下降的计算方式及损失赔偿范围;工程停建、缓建，中间停工时的退场、现场保护、工程移交、结算方法和损失赔偿范围;工程进度款拖欠状况下的工期处理;工程中间交验或建设单位提前使用工程部分的保修问题;合同外工程量的计价原则和签订程序;建设单位原因造成工程完工验收延期状况下的工程结算程序和法律责任;工程尾款的回收办法和确保措施，等等。