单位公司企业管理制度班组建设制度.docx

班组建设制度
1区队对班组考核制度
为了进一步加强我队班组建设的管理，提高各班组的管理水平，进一步规范班组凝聚力，战斗力和执行力，认真落实集团公司构建“五型企业”创建本质安全型企业的规划，加快“手指述”操作法的落实，确保安全生产，切实增强班组员工的工作积极性和主动性，特制定本制度。
1.1各班组严格执行区队布置安排的工作任务，不得以任何理由推辞、推脱。
1.2各班组必须按照区队规定的标准进行工作布置、安排、操作、验收工作任务。
1.3班组工程质量必须保证班班达标，不得出现不合格工程。
1.4各班组工具、材料专人管理，不得出现人为损坏、丢失现象，不得乱扔、乱放。
1.5作业现场物料分类码放整齐，巷道卫生干净整洁，所有设备实行挂牌管理。
1.6班组负责的范围内，文明生产必须班班达标，班班合格。
1.7班组负责的范围内，机电设备管理、使用符合《x矿安全规程》规定，保持完好，保证不影响，不耽误下一班正常生产。

1.8班组必须保证安全作业，员工严格按照“手指述”操作规范进行操作作业，做到班中无事故，无隐患、无“三违”现象，抓好班组互保、自保、联保。
1.9班组所有员工必须严格遵守xxx矿、区队各项规章制度。
2班组对员工考核制度
为了进一步加强我队班组建设的管理，提高员工的技术操作水平，进一步加强员工管理，最大限度的调动员工积极性，主动性创造性，保质保量完成各项生产任务确保安全生产，使员工能实实在在的搞好工作、认真学习、提高安全、质量意识，做到工作不留问题，杜绝事故和不合格工程质量问题的出现，特制定本制度。
2.1员工必须执行区队、班组安排的工作任务，不得以任何理由推辞、推脱，要求全体员工严格按照“手指述”操作规范进行操作。
2.2员工必须按照区队规定的标准进行施工、操作、验收工作。
2.3员工必须保证当班工程质量，严格按作业规程作业。
2.4当班使用的工器具、材料必须使用好、保管好，不得出现人为损坏、丢失现象，不得乱扔、乱放。
2.5员工必须保证规范操作，安全作业，做到班中无事
故、隐患，个人无“三违”。

2.6所有员工必须严格遵守区队的各项规章制度。