资源描述
单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,谈判的方法与技巧,主讲人:,tianwei,1,有关方面在一起相互通报或协商以便对某重大问题找出解决办法,或通过讨论对某事取得某种程度的一致或妥协的行为或过程,什么是谈判?,百科,2,所谓谈判是指有关各方为了自身的目的,在涉及各方利益的事务中进行磋商,并通过调整各自提出的条件,最终达成各方较为满意的协议的不断协调的过程,。,马什,英国谈判家、外交家,3,名人名言,谈判有术,既是一门科学,也一门艺术。,世界是一张谈判桌,人人都是谈判者。,4,谈判就像,走钢丝,,充满着刺激、悬念、满足感,。,谈判的目的不是,输赢,、单赢,而是双赢、多赢。,谈判是实力与智慧的较量,学识与口才的较量,魅力与演技的较量。,名人名言,5,如何谈判?,6,购,房,者,心,态,迅速拉近距离,7,迅速拉近客户距离,方法技巧一,8,Part 1,:,良好第一印象!,9,第一印象为他人未深入接触时,通过第一眼感觉对人进行的一种主观的定位和判断,第一印象的好坏直接影响着后期的交往与沟通。,10,如何留下良好的第一印象?,1,、整洁、专业的穿着打扮,2,、礼貌、得体的言行举止,3,、从容不迫的气度,4,、自信、优雅的气质,11,Part 2,:,寒暄、摸底!,12,寒暄的重要性:,寒暄,1,、拉近与客户之间的距离;,2,、缓解谈判氛围;,13,寒暄的常见类型,1,、问候型:,典型问候型,传统意会问候型,古典问候型,你好!,你们好!,大家好,!,吃饭了吗?,怎么这么忙啊?,一会去哪里啊?,幸会!,久仰!,除非非常正式场合,一般慎用!,14,2,、攀认型:,攀认型问候是抓住双方共同的亲近点,并以此为契机进行发挥性问候,以达到与对方顺利接近的目的。,A,、你是五祖人啊?我蛮喜欢你家那里,你们,那里房子真的建的很漂亮!,B,、您姓王啊?好巧,我吗也姓王,我们可以算,得上半个亲戚哈。,15,3,、关照型:,关心、关怀性问候。,A,、路上开车小心一点!,B,、外面天气冷,多穿点衣服!,C,、一定要按时吃饭哈!,D,、看天气一会可能会下雨,你带伞没?,16,寒暄注意事项:,1.,自然切题,:,寒暄的话题十分广泛,比如天气冷暖、身体健康、风土人情、新闻大事等,但是寒暄时具体话题的选择要讲究,话题的切入要自然。,2.建立认同感,切入了自然而得体的寒暄话题,双方的心理距离就会有效地缩短,双方的认同感就容易建立起来了。,3.调谐气氛,有了自然而得体的话题,有了认同感,再加上寒暄时诚恳、热情的态度、语言,、,表情以及双方表现出的对寒暄内容的勃勃兴致,和谐的交际气氛也就自然地创造出来了,这样就为,谈判打下了良好的基础。,17,摸底的重要性:,摸底,1,、了解客户需求,利于对客户分析定位;,2,、寻找突破口,有的放矢,针对性介绍;,18,谈判的过程就是一个双方摸底,通过了解对方信息,作出对自己有利的决定和判断,谁了解的越充分,谁的胜算就越大!,19,摸底的方法与技巧,调动客户讲话积,极性!,20,摸底的方法与技巧,调动客户讲话积,极性!,多听、少说!,21,学会专注!,22,营造氛围,,把握机会!,23,避免一问一答或多问多答!,24,反答为问!,变防守为进攻!,25,Part 3,:,学会赞美!,26,荀子,荀子,战国末期赵国人,著名的思想家、文学家、政治家,儒家代表人物之一,。,君子崇人之德,,扬人之美,,非谄谀也。,君子崇拜别人的美德,赞扬别,人的,长处,这不是阿谀奉,承,。,释义:,27,欣赏别人,更是一种气度,一种发现,一种理解,一种智慧,一种境界。,美无处不在,缺的是发现美的眼睛,-,罗丹,要改变人而不触犯或引起反感,那么,请称赞他们最微小的进步,并称,赞每个进步,。,卡耐基,放弃狭隘的眼光,走出孤芳自赏的怪圈,学会欣赏他人,懂得欣赏他人,你会,感到生活多姿多彩。,名 言 警 句,28,赞美的方式和风格,由于中西文化的差异,中国人与外国人对于赞美的方式以及被赞美时的反应时差异性很大。,29,西方国家,赞美别人,主动,直接,真诚,被赞美时,喜形于色,礼貌,30,You look really pretty today,!,Oh,!,Really?,Thank you!,31,中国,中国人一直受孔孟思想所影响,对于赞美没有国外直接!,巧言令色,仁者鲜矣。,孔子,释义:,花言巧语,,一副讨好人的脸色,这样的人是很少有仁德的。,中国人习惯:,不善于赞美,被赞美时比较矜持、谦虚,基本回答:“一般般了”,“马马虎虎”,“过得去而已”,.,32,非诚勿扰剪辑,33,赞美的方法与技巧,34,Method,1,善于发现,每个人都有自己的优点及长处,只要认真观,察,就能发现!,在谈判过程中,我们要注意观察客户的穿戴、服饰、表情、谈吐,以及来访的交通工具,通过不断的观察分析,找出客户的优点,在适当机会予以赞美,能迅速拉近彼此的距离。,35,Method,2,情真意切,由衷地赞美,是人生中最令对方温暖却最不令自己破费的礼物,它的价值也是难以估计的。当你用心观察到对方的优点,并且发自真心地表达赞美,友善的关系便在一言一语中逐渐建立、积累。,注:,虚情假意地赞美别人,他不仅会感到莫名其妙,更会觉,得你油嘴滑舌、诡诈虚伪,甚至以为你是在嘲笑,产生,排斥抵触心理,起到物极必反的效果。,36,Method,2,情真意切,方法技巧:,要果断肯定、不能犹豫、徘徊。,语言要有激情及感染力。,配合肢体语言。,有时,投以赞许的目光、做一个夸奖的手势、送一个友好的微笑也能收到意想不到的效果,。,37,Method,3,合乎时宜,赞美的效果在于相机行事、适可而止,真正做到“美酒饮到微醉后,,好花看到半开时”。,注:,1,、合乎情景,不能冒昧或突然;,2,、点到而止;,3,、适可而止;,38,Method,4,详细具体,注:赞美要落实到点上,不能停留在面上。,赞美用语愈详实具体,说明你对对方愈了解,对他的长处和成绩愈看重。让对方感到你的真挚、亲切和可信,你们之间的人际距离就会越来越近。,错误赞美:,你最近工作很出色!,你是一个卓越的领导!,你很漂亮!,39,Method,5,因人而异,老年人总希望别人不忘记他“想当年”的业绩与雄风,同其交,谈时,可多称赞他引为自豪的过去;,对年轻人不妨语气稍为夸张地赞扬他的创造才能和开拓精神,,并举出几点实例证明他的确能够前程似锦;,对于经商的人,可称赞他头脑灵活,生财有道;,对于有地位的干部,可称赞他为国为民,廉洁清正;,对于知识分子,可称赞他知识渊博、宁静淡泊,当然这一切要依据事实,切不可虚夸。,人的素质有高低之分,年龄有长幼之别,因人而异,突出个性,有特点的赞美比一,般化的赞美能收到更好的效果。,40,Method,6,不要直接拒绝或否定,在发生歧义时,不要直接否定,采取先肯定,再否定的方法。,41,Method,7,雪中送炭,俗话说:“患难风真情。”最需要赞美的不是那些早已功成名就的人,而是那些因被埋没而产生自卑感或身处逆境的人。他们平时很难听一声赞美的话语,一旦被人当众真诚地赞美,便有可能振作精神,大展宏图。因此,最有实效的赞美不是“锦上添花”,而是“雪中送炭”。,42,Part 4,:,让客户欠情!,43,俗话说:“钱债好还,情债难还!”售楼人员运用销售技巧让客户欠情,能够迅速拉近与客户的距离,甚至产生许多意想不到的,收获,。,序 言,44,顶级,售楼人员能力评比,能够卖出房子的售楼员,能够卖出房子,而且能卖出高价的售楼员,能够卖出房子,卖出高价,同时还让客户欠情的售楼员,45,让客户欠情的方法与技巧,46,方法,1,:转换角色,从售楼员角色转换成客户的朋友;从对立体转换成共同体;隐藏销售目的,体现立场是帮助客户,是在为他购房或投资给予最好的建议以及最大的支持;从而让客户欠情,。,场景一:带看现场,销售角色,转换角色,王先生,你喜欢的这个户型真的很不错,要不我先带你去房子里面看一下。,王先生,我也觉得这个户型比较适合,但有时实景房与图纸也会存在一定的差异,我们还是先去房子里看看有没有什么问题然后再作探讨好吧?,说明:,1,、注意称呼,少用“你”、“你们”,多用“我们”,从对立体转换为,共同体;,2,、给予客户好的建议或提醒,可以迅速取得客户的信任和好感。,47,方法,1,:转换角色,场景二:客户选房,销售角色,转换角色,我们这里面积从,80,到,120,平米都有,您想买个多大的呢?,我们这里从,80,到,120,都有,当然我建议您考虑一下,90,多的,作为一家,3,口来住,如果太小了,可能会有些挤;但是太大了,不仅不实用,还要多花钱,而且以后打扫卫生也要辛苦一些,所以我觉得,90,多的最适合,您认为呢?,从售楼员角色转换成客户的朋友;从对立体转换成共同体;隐藏销售目的,体现立场是帮助客户,是在为他购房或投资给予最好的建议以及最大的支持;从而让客户欠情,。,说明:,改变漠不关心的态度,摆出一副“客户的事就是自己的事”的架势。,48,方法,1,:转换角色,场景三:引导下定,销售角色,转换角色,王总,您也挺喜欢这套房子的,要不今天您就把它定下来吧?,王总,这套房子我也觉得挺不错的,当然,好的房子一般卖的很快,我担心时间久了会被其它同事的客户选走,为了安全起见,要不今天我帮你把这套房子落实下来吧?,从售楼员角色转换成客户的朋友;从对立体转换成共同体;隐藏销售目的,体现立场是帮助客户,是在为他购房或投资给予最好的建议以及最大的支持;从而让客户欠情,。,说明:,隐藏成交的心理和欲望,转换成担心客户受到损失。,49,方法,2,:懂得拒绝,来之不易,才会珍惜!,结合人性的特点,任何事物,得到的太容易,就看不到其珍贵所在,反而,越难的到的东西才会愈加珍惜!,因此:我们要学会说:“不!”,50,方法,2,:懂得拒绝,不会拒绝的误区,1,:,51,方法,2,:懂得拒绝,不会拒绝的误区,2,:,52,方法,2,:懂得拒绝,第一时间封杀客户提出的要求,先拒绝,表明自己的难处,然后再答应,能够让客户感到他得到的东西是来之不易的,是通过你的争取和付出才实现的,才会真正意识到你帮到他,从而达到让客户欠情的效果。,走出误区方法,1,:,面对客户提出的要求,根据难易程度作出不同的回应,:,1,、能够满足:,表示很为难,这个估计有难度,我去经理那帮你争取一下,行不行我心里还真的没底。,2,、可能满足,:,表示难度很大,可能性很小,这个应该不行,我只能说是帮你去问问,但落实的几率真的很小,您不要抱太大希望。,3,、不能满足:,坚决果断封死,不要让客户产生一点点念想。,这肯定不行,如果你抱着这种想法,我们真的是连再谈下去的必要都没有。,注意:灵活运用助动词:可能、有可能、不可能、也许、肯定,53,方法,2,:懂得拒绝,情景模拟,1,:,顾客:老板,这件衣服怎么卖啊?,老板:一百二,顾客:这么贵?,老板:这是纯棉的,一百二已经很,便宜了。,顾客:一百卖不卖?,老板:行吧,卖给你吧。,顾客:,卖衣服(场景一),结果分析:,顾客明显感觉自己还价还没有到底,一般不会购买,要么再找理由继续还价,要么直接放弃购买;就算买了,也会觉得自己买的很吃亏。,54,方法,2,:懂得拒绝,情景模拟,1,:,顾客,:,老板,这件衣服怎么卖啊?,老板:一百二,顾客:这么贵?,老板:这是纯棉的,一百二已经很便宜了。,顾客:一百卖不卖?,老板:一百真的卖不了,进都进不回来。,顾客:那你最低多少钱卖?,老板:我说的已经是最低价了,真的少不,了,能少我不卖给你吗?,卖衣服(场景二),顾客:不多说了,一百我就买,不然我,就去别处看看。,老板:这个价格太低了,你也得让我多,少赚一点吧?,顾客:就一百算了,以后我再照顾你生,意不是一样?,老板:那行吧,图个回头生意,不赚钱,卖给你了,以后你多照顾下我生意。,顾客:,结果分析:,通过前面几次拒绝顾客对价格的要求,最后再答应,不仅会让顾客觉得买的很实惠,而且还会让顾客感受到老板真正让利于他而产生下次再光顾的心理。,55,方法,2,:懂得拒绝,情景模拟,2,:,甲,:,我明天搬家,你能够帮忙吗?,乙:没问题,反正我也没什么事,明天几点去你那?,甲:上午,9,点,乙:好,明天我准时来。,甲,朋友帮忙(场景,1,),甲:那真不巧,我再联系下其它人看看。,乙:要不这样,我把聚会推掉,让我老,婆自己去算了。,甲:真的?那太好了,只是你老婆那边,你怎么交代呢?,乙:她肯定会很失望,一会我得多跟她,多做做工作。,甲:那多不好意思?,乙:行了,我们不说见外的话,就这样,定了!我明天几点去你那?,甲,:,上午,9,点,乙:这早啊?最近一直犯困,本来计划,明天休息舒服睡个懒觉的。那行吧,,我明天还是早点起来。,甲:,结果分析:,第一种场景为热心快肠的人,爽快答应朋友的请求,帮忙后朋友的感触并不会太深刻,甚至觉得朋友之间相互帮助本来就是应该的;第二种场景采用先拒绝,再答应的方法,能够让朋友对你的帮助感触很深,从而达到让朋友欠情的效果。,朋友帮忙(场景,2,),甲:我明天搬家,你能帮忙吗?,乙:不会吧?你不早说,我已经答应老,婆明天去参加她朋友的生日聚会了。,56,方法,2,:懂得拒绝,不要让别人对自己的帮助当成一种习惯,走出误区方法,2,:,敢于拒绝!,由于担心拒绝会影响谈判结果而不断满足客户提出的要求,客户会慢慢把你的付出当成一种习惯,他的欲望会越来越高,要求也会越来越高,直到你无法满足为止,最后将会以失败告终。,因此,我们要大胆说不,不要“宠坏”客户!,57,方法,2,:懂得拒绝,哲理故事,乞丐,一个乞丐来到一位绅士家里乞讨,绅士给了他十块钱,乞丐非常感激。第二天,乞丐又来了,绅士再次给他十块钱,接下来的时间里,乞丐每天都来到绅士家里,绅士也每天给乞丐十块钱,就这样一直持续了两年。到第三年的时候,乞丐再来乞讨,绅士仅给他五块钱,乞丐有些失望,疑惑地问道:“以前我来你家乞讨的时候,每次你都给我十块钱,为什么今天仅给我五块啊?”绅士很真诚地答道:“我刚刚结婚,需要养家了。”乞丐非常气愤地指责道:“你太过分了,居然拿我的钱去养自己的老婆。”,寓意:,当你一如既往帮助别人,别人会对你的帮助养成一种习惯,时间久了就觉得你的帮助本来就是应该的,一旦某天减少或停止帮助,别人不仅不欠情,反而还觉得你欠她的。,58,方法,2,:懂得拒绝,结果分析:,抓住客户有意向购买的心理,断然拒绝后,一般情况客户不会离开,而是打消自己的念头而做出让步;就算客户转身就走,只要给个台阶下,客户一般都会回来,但后期谈判要轻松很多,拒绝后再给予客户帮助或让步,客户会非常感激,达到欠情效果。,情景模拟,客户:这套房子我看的还可以,就是价格太贵,要是,30,万我还可以考虑下,,多了,1,分钱我都不会买。,售楼员:王先生,我跟您直说吧,,30,万肯定是买不到的,如果您抱这种想法,,那我们谈下去的必要就没有了,要不您再到其它的项目再看看。,客户有意向才会提条件!,59,方法,2,:懂得拒绝,真实案例,1,、换房,2,、要优惠,60,会 哭 的 孩 子 有 奶 吃!,方法,3,:学会喊痛,61,方法,3,:学会喊痛,不会喊痛的几个误区:,1,、“雷锋”型:,把帮助被人当成己任,做好事不留名。,2,、任劳任怨型:,独自忍受,难处和苦处自己往肚子里咽;,3,、大度型:,觉得不与客户计较,没多大点事说出来干嘛。,62,方法,3,:学会喊痛,正确方法:,痛就要喊出来,同时也要学会演戏,不痛也要,装痛!,学会演戏!,63,足 坛 十 大 假 摔,64,方法,3,:学会喊痛,场景分析:,1,、客户爽约:,我本来是要参加一个朋友的婚礼的,结果我没去,在售楼部等了你一上,午,你现在突然说不来,你叫我怎么好想。,2,、带看现场,王总,今天为了带你看房,我连中午饭都没吃。,3,、帮客户要优惠,王总,就是为了帮你申请优惠,今天上午经理把我狠狠批评了一顿,说我不该帮你说话。,4,、客户拒绝定房,我是跟经理说你今天可以把房子定下来,他才特意去找开发商额外申请优惠,现在优惠落实了,你却突然改变主意,你叫我怎么跟我们经理交代,我们经理怎么跟开发商交代。,65,方法,3,:学会喊痛,经典案例:,1,、罚单,sp,2,、封锁客户不当要求,66,方法,4,:反提条件,在满足对方一个条件的同时,要反提一个条件,既能让客户感觉你让步的珍贵性,同时也能够让自己得到一定的补偿。就算客户不能答应,也能营造一次让客户再次欠情的机会。,67,
展开阅读全文