其他部门考核分值表.doc

其他部门考核分值表
考核对象：其他部门                                    考核时间：
指标                                                    类别指标分值实际得分备注                                                                                                                                                                                                                    定性                                                    指标〔1〕部门全面安全管理状况4
〔2〕部门生产安全计划制定与实施状况4
〔3〕部门内作业人员操作规程制定与实施状况4
〔4〕部门安全小组工作展开状况4
〔5〕部门安全教育培训展开状况4
〔6〕部门安全检查状况4
〔7〕参加安全事故处理状况4
〔8〕部门设备一级保养和现场管理状况4
〔9〕责任区域内的安全工作展开状况4
〔10〕责任范围内的安全器材保养与管理4
                                                                                                          定量                                                    指标〔1〕部门生产伤害频率30
〔2〕部门生产严重伤害率30

合计
100
参照评分方法
〔1〕定性指标。
1〕“部门全面安全管理状况〞：优秀4分，合格2.7分，一般1.4分，差0分。
2〕“部门生产安全计划制定与实施状况〞：优秀4分，合格2.7分，一般1.4分，差0分。
3〕“部门内作业人员操作规程制定与实施状况〞：优秀4分，合格2.7分，一般1.4分，差0分。
4〕“部门安全小组工作展开状况〞：优秀4分，合格2.7分，一般1.4分，差0分。
5〕“部门安全教育培训展开状况〞：优秀4分，合格2.7分，一般1.4分，差0分。
6〕“部门安全检查状况〞：优秀4分，合格2.7分，一般1.4分，差0分。
7〕“参加安全事故处理状况〞：优秀4分，合格2.7分，一般1.4分，差0分。
8〕“部门设备一级保养和现场管理状况〞：优秀4分，合格2.7分，一般1.4分，差0分。
9〕“责任区域内的安全工作展开状况〞：优秀4分，合格2.7分，一般1.4分，差0分。
10〕“责任范围内的安全器材保养与管理〞：优秀4分，合格2.7分，一般1.4分，差0分。
〔2〕定量指标。
1〕“部门生产伤害频率〞：以历史最低水平为基数，达到历史最低水平给25分；每低于历史最低水平1%则在25分基础上加1分，30分为上限；每高于历史最低水平1%则扣1分，扣完为止。
2〕“部门生产严重伤害率〞：以历史最低水平为基数，达到历史最低水平给25分；每低于历史最低水平1%则在25分基础上加1分，30分为上限；每高于历史最低水平1%则扣1分，扣完为止。
相关说明：
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