掘进工作面顶板变化管理响应机制及安全技术组织措施.doc

掘进工作面顶板变化管理响应机制及安全技术组织措施
第一章 总则
第一条 为了进一步落实落实"安全第一，预防为主，综合治理'的安全生产方针，不断提升顶板管理水平，促进安全生产，依据《煤矿安全规程》和安全生产有关技术政策及规定，特制定本办法。
第二条 搞好顶板管理工作是安全生产稳定持续发展的根本确保，各级干部和广大职工要高度重视这一工作，以科学的态度和实事求是的工作作风搞好顶板管理。
第三条 本机制适用于新疆拜城天辰矿业苏杭河煤矿
第二章 管理机构与制度
第四条 建立健全顶板管理机构
成立我矿顶板管理工作领导小组：
组长：矿长
副组长：安全矿长、生产矿长、采掘副总
成员：掘进二队及有关科室人员
办公室设在掘进队队部，负责具体的顶板管理日常工作。
第五条 健全顶板管理工作的责任制
1、组长对顶板管理工作负全面责任。定期听取副组长关于顶板管理工作的汇报，督促和检查顶板管理工作计划和资金的落实，组织健全机构、配备人员、制定岗位责任制。
2、采掘副总对顶板管理工作负全面技术责任。负责组织制定顶板管理工作计划和安全技术措施，推广和采纳顶板管理新技术，编制顶板管理和矿压观测计划，参加重大顶板事故的抢救和处理。
3、生产矿长对顶板管理工作负直接领导责任。负责组织和实施顶板管理工作计划，组织实施各项顶板管理措施。
4、区队长对本单位顶板管理工作负直接责任。负责制定和区队顶板管理措施，落实落实上级有关顶板管理规定和要求，顶板有变化要采纳果断措施并亲自到现场处理。
5、安全监察部门对所在单位的顶板管理工作负全面监督和检查责任。
6、生产技术科负责掘进工作面顶板管理技术指导〔包括规程编制、现场指导〕和执行状况，并有专人负责。
1〕建立掘进工作面顶板管理统计分析表和顶板事故〔包括非伤亡事故〕档案，执行日常事故分析制度。掌握掘进工作面共产贯穿的实施状况。
2〕定期检查掘进工作面支护质量、支护方式中存在的问题，从技术和设备上提出改善措施。
3〕推广顶板管理新技术、支护新工艺、新材料。
4〕组织区队展开顶板管理比赛活动。
5〕编制矿压观测方案，分析顶板活动规律，为科学管理顶板提供依据。
7、地测科强化地质调查工作，摸清地质构造和顶板岩性，及时进行地质预报，并且要把好制定关，采面和共产布置要有利于顶板管理。
8、要把好支护材料的质量关，严禁不合格的支护材料下井使用。
第六条 建立健全顶板管理工作制度
1、对顶板管理工作做到年初有计划，年终有总结。
2、每年编制年度顶板管理安全技术措施。
3、建立顶板管理和矿压观测总结制度。每个掘进结束后都要编制顶板管理和矿压观测总结。
第七条 掘进共产地质说明书必必须提供共产煤层和围岩的特征及其柱状图，掘进范围内地质构造及其平、剖面图。
第八条 业规程中必必须对巷道支护其参数、所用材料及其规格、临时支护形式、永久支护与工作面间的最小和最大距离作出具体规定。
第九条 必必须在锚杆支护回采巷道中展开锚固区内外顶板离层监测，确保巷道在整个服务期间安全使用。