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机电设备设施物业管理方案
提要：
设备管理做到“三好”，“四会”，“五定”
制定各系统的应急处理方案，有备无患
制定合理的经济运行方案，提高运行效益，节能降耗，节约运行成本
XX是一个多功能的综合性现代化物业，其机电设施设备系统复杂， 设备装机容量大，种类多，系统中智能化，自动化程度高。如何保证 设备安全运行是整个物业正常运作的基本条件，所以，机电设备的管 理非常重要。
一、行政中心、机电设备设施特点
Xx机电设备设施系统由两部份组成：一部份是常规的机电设备 设施，主要有（供配电、中央空调、电梯、给排水等）系统组成；另 一部份是智能化设备设施系统，主要有电话、网络、有线电视、火灾 自动报警，闭路控等系统组成。其特点体现在：
1、涉及专业面广，设备先进，现代高新技术运用于其中，对设 备管理与维修人员素质要求高；
2、自动化程度高，调试操作复杂，运行管理与维修难；
3、机电容量大，运行成本高，节能降耗是中心高效运作与管理 的关键。
、机电设备管理原则和目标
1、机电设备管理的原则
（1）预防为主，采取日常保养与计划性维修并重，使之时时处 于良好状态；
（2）做到用好、修好、管理好；维修人员会维修、会使用、会 保养、会检查；定时、定量、定人、定点、定质的方针；
（3）实行操作人员与专业人员相结合，以操作人员日常维护为 主，专业人员定期处理相结合的原则；
（4）完善设备管理和定期维修制度，制定科学的操作规程，合 理科学的维护计划；
（5）修旧利废，合理更新，降低成本，提高经济效益；
（6）规范供配电维修管理工作，确保中心、正常用电。
2、消防、监控中心（消防、监控室）管理总则
（1）建立24小时值班制度；
（2）值班人员严格执行交接班记录；
（3）准确、真实、清晰地填写记录；
（4）无关人员不准入内，值班人员不做与本工作无关的事；
（5）室内应配备灭火器材，应急灯作备用。
3、设备设施管理目标
通过日常养护与及时的维修，使其时时处于最佳运行状态，延长 设备使用寿命，提高物业的运作效益，确保主要设备的完好率达1%， 零、急修及时率达1%。
三、机电设备设施管理维修保养方式
1、日常维护保养：主要由操作人员通过日常经验，用听、闻、 视、摸等方式对设备进行巡检，利用仪器仪表对主要部位进行检测， 发现故障及时处理。操作人员巡视至少两次，维修技师每周至少检 查一次；
2、一、二级保养采取月检、季检的方式：维修技师对设备的局 部或全面解体，清洗或更换零部件，每月/季至少进行1次；
3、大修，每年根据设备运行情况对主要部件进行维修调试。
四、各系统设备设施的管理要点及措施
1、供配电系统
区行政中心、实行双回路供电，配备发电机组的供电方式，主要设 备设施有变压器、高低压开关柜、应急电源、照明系统等组成。