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重大危险源辨识和管理

为了落实“安全第一，预防为主，综合制理〞的方针，强化安全生产的科学管理，有效地控制潜在的危险因素，保证职工的安全、健康和生产建设的顺利进行，企业必须对其存在的重大危险源进行监控，对重大隐患及时整改。
1目的
危险源监控的目的，不仅是预防生产安全事故发，而且要做到一旦发生事故，能将事故危害控制到最低程度。
2我公司的危险源〔点〕有：
1〕有发生爆炸、火灾危险的扬所；
2〕有高空坠落危险的场所；；
3〕有提升、吊运系统危险的场所；
4〕有被车辆伤害的场所；
5〕有触电危险的场所；
6〕有被机器绞、碾、碰挤和撞击的场所；
7〕有中毒、窒息危险的场所；
8〕有淹溺危险的场所。
3对危险源〔点〕进行分析评价，一般包括以下几个方面：
1〕辨识各类危险因素及其原因和机制；
2〕依次评价辨识的危险事件发生的概率；
3〕评价危险条件的后果；
4〕进行风险评价，即评价危险事件发生概率和发生后果的联合作用；
5〕风险控制，马上上述评价结果与安全目标值进行比较，检查风险值是否达到可接受的水平，否则必须进一步采用措施，降低危险水平。
4分级管理
通过对危险源〔点〕的分析评价，依据危险程度、发生事故的可能性和事故后果的严重程度，对危险源分三级管理与控制：
A级：重大危险源，由公司、车间、班组三级控制管理；
B级：较大危险源，由车间、班组二级控制管理；
C级：一般危险源，由班组控制管理；
5对每一个重大危险源都要制定出一套严格的安全监控管理制度
1〕各级监控点责任人必须严格按照检查周期，进行认真细致的巡回检查，严密监控，形成具体的原始记录并登记建档。
2〕监控检查中发现问题，要查清原因，采用防止缺陷扩展的安全技术措施，并将缺陷内容、发生时间、处理状况书面上报安监室，否则追究责任人的责任。
3〕当设备缺陷一时不能消除时，应采用必要的应急措施，强化监控，保证安全运行，同时填写缺陷通知书，上报有关单位，申请合理安排停产检修。
4〕对存在的重大隐患，确实危及人身安全的监控点，应依据现场安全操作规程，采用果断措施，马上停产整顿。
5〕强化责任人对各监控点、监控设施的运行维护，坚决杜绝盲目蛮干硬拼设备的现象。
6强化危险源重点检查
1〕三级危险源〔点〕在各级组织的各类安全检查活动中均应将其列为重点检查目标，层层把关堵口，共同严格管理和控制。关于重大危险源每月至少检查一次，并做好检查记录。
2〕对检查发现出的安全隐患，应及时下发《隐患通知书》催促整改并进行复查验收，关于重大安全隐患，要由总经理指定安全副经理负责，会同生产、技术、安全、设备等有关部门制定整改方案，限期整改，并组织整改验收。
7强化应急救援管理
1〕成立由各有关部门组成的预案编制小组，指定负责人，组织编写事故应急救援预案。事故应急救援预案是重大危险源控制的重要组成部分，企业应制定事故应急救援预案，并且定期检验和评估事故应急救援预案和程序有效程度，进行演练，必要时以修订。
2〕参阅现有的应急预案。这是防止预案互相交叉和矛盾，获得相关资料的有效办法，有利于促进所指定的预案与其他应急预案的协调。
3〕危险分析。包括危险识别，脆弱性分析和风险分析。
4〕应急准备和应急能力的评估。确认现有的预防措施和应急处理能力，并对其充分性进行评估。
5〕完成应急预案编制。提出应急所必须的人员、设备和程序。
6〕提出预案的落实、更新、培训和演练计划。