仓管员月度总结报告模板-仓库工作汇报格式与评分标准.doc

仓管员月度总结报告模板

讲学习，比成长，讲数据，比管理，讲责任，比成果。用数据说话，结合“8S”体系规范工作。
姓名

所在部门

得分

计分
目标
管理
(5分)
公司
本月
目标
本月份销售额是__万，回款额__万

部门本月目标
A、 计划准确率≥98%
B、 2021年1月前老库存降低率≥3% (库存总数量)
C、 报表准确率≥99%
D、 物控及时率、准确率≥98%
本岗位计划目标指标
1.原物料的发放失误给公司造成损失0次 。
2. 把控原物料的库存情况，避免因自身原因造成原物料库存不足而使产线停产等现象。
3.原材料台账更新在次日10点之前，月度原材料进出存报表、入库表、盘点表在次月3日之前完成。

未完成工作原因析
(7分)
未完成工作项目
未完成原因分析、改进措施
完成时间

本月工作完成

你为公司创造了多少效益？

你为公司损失了多少？
无

工作不足和失误以及后续改进措施
(8分)

讲学习
比成长
(10分)
本月向培养我的结对领导学习了哪些？

本月参加了哪些学习培训？学到悟到哪些

本月结合学习和培训在各个方面做出了哪些创新？做到了哪些？

讲责任比成果
（结合8S执行体系）
(30分)
我的承诺
本月承诺项目以及完成情况
奖惩

本人承诺：1.因原物料的发放失误给公司造成损失0次。完成不了愿自罚100元

2.把控原物料的库存情况，避免因自身原因造成原物料库存不足而使产线停产等现象。以上完成不了愿自罚100元

全部完成

下月承诺

本人承诺：
1.因原物料的发放失误给公司造成损失0次。完成不了愿自罚100元
2.把控原物料的库存情况，避免因自身原因造成原物料库存不足而使产线停产等现象。以上完成不了愿自罚100元

所需
支持

无

讲数据比管理（本月本岗位相关的管理以及工作成果数据、管理方法、方式创新等）
(40分)

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