搬运工管理制度-仓库货物装卸标准-装卸组长岗位职责.doc

搬运工管理细则
为进一步规范我公司搬运工的管理，提升验收入库的工作效率、确保货物在搬运过程中的质量以及送货及时性，达到提升我公司对外服务形象的目的，特制定本条例。
一、 装卸组长岗位使命：
1、 协助落实公司的作业规范和管理制度；
2、 监督搬运工合理使用货物仓储和搬运设施、设备并对其进行恰当的管理；
3、 协助进行有关货损货差等仓库货物异常状况的调查，原因分析、责任落实和改善措施的落实；
4、 组织正确、安全的执行货物装卸、搬运、堆码等作业指令；
5、 确保装卸工天天的出勤数量可满足工作必需求，天天出勤至少十人，并且上班期间不得私自离岗，否则处罚500元；
6、 来货确保随到随卸，完成当天的来车卸货和出库装车的全部工作，下班后来货较多者，可协商第二天卸货；
7、 完成上级领导〔仓储部部长〕临时安排的其它工作。
二、 搬运工管理制度
为确保公司的货物能得到正确而妥善的装卸、搬运、堆垛与保护，维护公司的整体服务质量与服务形象，从装卸工的劳作纪律、作业流程以及言行等方面进行规范与要求。
1、 积极服从组长的工作安排，动作要迅速，按要求装卸、搬运、堆垛货物，不得找借口或磨洋工，严格服从调度人员〔验收员和仓库保管员〕的安排和调遣；
2、 如有顶撞上级领导，不服从安排的每次给予100元罚款；
3、 严禁上班时间溜岗，有事必需向组长打招呼，经同意后方可离开；
4、 同事之间应团结协作，避免发生冲突，如有严重争吵、辱骂、或打架的现象，扣除当月工资；
5、 严禁在厂区吸烟，否则罚款1000元；
6、 装卸作业时，要轻拿轻放，不得抛掷、翻滚、脚踢、在地上拖拉货物等野蛮装卸动作；
7、 每次作业结束后要立即做好装卸工具的归位整理；
8、 在搬运途中损坏药品，照价赔偿；
9、 发生事故及时组织抢救和保护好现场，并马上向领导汇报；
10、 文明用语，有责任和司机、客户等坚持优良关系。发生刁难等现象，主动向公司反映，自己不得向他人发生争吵、打架等事情。发生投诉事件，经调查确实是我方责任，处以200元罚款〔从工资中扣除〕。
11、 完成领导临时安排的其它工作；
三、货物装卸标准
卸车人员依据货物装卸〔搬运〕活动的总的标准进行，以确保货物正确装卸与码放，确保人员与货物的安全。
装卸标准：安全第一、轻拿轻放、码放稳固、留有通道、横看成行、竖看成列、大不压轻、好不压坏、箭头朝上〔不得倒置〕、批号朝外。
1、 装卸人员入职后必需掌握公司仓库区域划分状况，以及各区域的具体功能作用；
2、 装卸人员入职后必需掌握仓库内各类搬运和装卸设备的日常维护、正确使用与管理的方法；
3、 卸货：搬运工卸货时要服从验收组长的调配。在验收员安排下，将送达公司的货物分剂型、品规、批号等卸在不同的托盘上；卸车顺序由验收人员指定。
4、 装卸人员在卸车时要将发现的货物质量异常状况〔货物包装变形或破损、泄露等〕立即报告验收员，由验收员进行处理；
5、 上货位：按仓管员要求，将验收后的货品分剂型、品规、批号码放到指定的货位；关于混跺药品，有义务倒垛。
6、 码放货物时，要沿区域线整齐堆放；做到货物横看成行，竖看成列，垛形垂直；要视货物的重量、耐压强度和高度来确定每垛货物的层数；货物批号朝外，便于查看；
7、 装卸人员不得踩踏或坐在货物上，也不得将个人物品、仓库内用的各类工具等放在货物上；
8、 叉车、手推车在货物搬运行车过程中，行车速度适中、平稳，不得走飞车，要确保人员和货物的安全，如因操作不当导致货物的破损，要照价赔偿；
9、 装车：依据外复核组的安排，对出库药品及时装车。
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2021年10月04日
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