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麦当劳企业社会责任分析优秀PPT.ppt

上传人:天**** 文档编号:10136352 上传时间:2025-04-22 格式:PPT 页数:23 大小:545KB
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单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,麦当劳的社会责任分析,1,目录,一、麦当劳企业简介,二、麦当劳企业文化,三、麦当劳的社会责任,2,一、麦当劳企业简介,McDonalds Plaza,麦当劳,餐厅,(,McDonalds Corporation,)是大型的连锁快餐集团,在世界上大约拥有三万间分店,主要售卖,汉堡包,、薯条、炸鸡、汽水、冰品、,沙拉,、水果。麦当劳餐厅遍布在全世界六大洲百余个国家。在很多国家麦当劳代表着一种美国式的生活方式。在,中国大陆,地区的早期的译名是“麦克唐纳快餐”。,3,1937,年,狄克,麦当劳与兄弟迈克,麦当劳在洛杉矶东部开了一家汽车餐厅。由于他们制作的汉堡包味美价廉,深受顾客欢迎。虽然每个汉堡包只卖,15,美分,但年营业额仍超过了,25,万美元。这是相当可观的数目。,1955,年克罗克成立特许经营公司,麦当劳公司系统公司(,1960,年改名为麦当劳公司),1983,年,1,月,14,日,雷,A,克罗克,麦当劳汉堡包集团公司创始人于加利福尼亚的圣地亚哥去世,享年,81,岁。,麦当劳创始人,麦当劳创始人,4,才能”并非万能,因为有太多有才能的人并未成功;,“天才”并非万能,因为被埋没的天才屡见不鲜;,“教育”并非万能,因为多的是受过教育的废物,-,雷,克洛克,经典名言,5,主要产品,6,二、麦当劳企业文化,麦当劳企业文化是一种家庭式的快乐文化,强调其快乐文化的影响,和蔼可亲的麦当劳大叔、金色拱门、干净整洁的餐厅、面带微笑的服务员、随处散发的麦当劳优惠券等消费者所能看见的外在的麦当劳文化,麦当劳创始人,雷,克洛克,认为,快餐连锁店要想获得成功,必须坚持统一标准,并持之以恒地贯彻落实。,7,三、麦当劳企业社会责任,麦当劳公司企业社会责任部副总裁,Bob-Langert,8,(,一,),、履行社会责任,(,1,)遵纪守法的推动者:,随着,劳动合同法,、,劳动争议调解仲裁法,、,就业促进法,一个个新法规的颁布实施,每个新法规都会推动社会的变革与成长。麦当劳公司作为一个有责任感的企业,面对这样的变革,主动在各项法律法规的实施前后,有针对性的开展研读学习,既确保公司制度符合法律规定,也将保障劳动者利益这一原则落到了实处。,9,(,2,)社会公益的担当者:,社会公益一直是大家衡量一个企业责任感的重要方面,企业对社会的回馈很大程度上体现在对社会公益责任的担当上。,例如在汶川地震来临时,麦当劳公司面对这一突如其来的灾难,以最快的速度在灾区恢复营运,积极展开救护捐助,送去了灾区人民最需要的食品、饮料,为稳定灾区人民生活贡献了自己的力量。与此同时全国各地的麦当劳也积极行动起来,累计为灾区捐款约,1200,多万元,表达了麦当劳公司对灾区的人民的真挚慰问,也表达了麦当劳伙伴们与灾区人民血脉相连的骨肉亲情。,10,(,3,)环境保护的倡导者:,环境保护是创建“两型社会”的重中之重,也是社会经济持续健康发展的关键。麦当劳作为这一理念的倡导者,一直身体力行的为保护我们共同的家园进行着不懈的努力。,2008.6.1,,国家颁布“禁塑令”,而麦当劳于,2006,年,12,月起就已在餐厅推行纸袋包装,希望通过每个餐厅的表率作用向公众传递环保理念。,11,(,4,)企业道德的追求者:,在数十年来的经营管理活动中,麦当劳公司一直严格自律,从企业组织行为与员工信念两方面塑造企业道德。麦当劳追求在干净舒适的环境里,在每一个生产环节质量都严格把关,快捷友善可靠,精心为顾客带来最佳的消费体验。这样一种执着的追求正体现了麦当劳的企业道德观。,12,(,二,),可持续发展,麦当劳将与水产品供应商合作 重视可持续发展,麦当劳市场部总监表示,:,无论是政府、水产行业者、零售商,还是消费者,都在学习生态可持续发展水产品知识,并认识到生态可持续发展水产品对保护环境的重要性。生态可持续发展水产品品种不断增多,养殖水产品将成为全球水产品市场的主要来源。,麦当劳公司相信未来生态可持续发展水产品将迅速发展,通过现有生态可持续发展水产品带动更多的水产品加入。公司计划将与水产品供应商合作,确保水产品来源的可靠性,增加产品在市场中的透明度。,13,(,三,),、对待员工,(,1,)对每位雇员的承诺:“我们珍视您,您的成长和您的贡献”,在市场经济的发展变化中,人的竞争从来都不容忽视,敬业的核心员工将为企业发展提供核心竞争力。麦当劳公司把“人员”作为公司经营发展的第一策略。,麦当劳为员工提供了有竞争力的福利报酬,以保障员工的工作与生活。麦当劳还会定期举行各种系统性培训,并且设立了汉堡大学和设施完备的训练中心,以促进员工能更好的学习、发展与成长,如今公司的中高层管理者中,就有很多都是从基层通过系统的培训,不断的努力成长起来的。在麦当劳,开门政策已深入人心,同时通过沟通日、定期的员工大会、座谈会、每年一度的员工承诺度调查等多种沟通渠道,实现了员工的意愿表达畅通,14,(,2,)尊重并公平对待每位员工,麦当劳坚定的认为应公平对待雇员与员工,决不因种族、民族、肤色、性别、宗教信仰、血统、年龄、残疾等身份或其它因素歧视雇员、员工或是工作申请人。秉承这一政策,公司历来鼓励录用残疾人员工,并为其提供良好的工作环境与工作体验。很多残疾人都曾经或正在武汉麦当劳工作与成长。,(,3,)独特的晋升制度,麦当劳的晋升制度特点是人们没有预先培养自己的接替者,那么他们在公司里的升迁将不被考虑。如果事先未培养出自己的接班人,那么无论谁都不能提级晋升。,15,(四)、环境保护,环境保护,节能减排:麦当劳致力于保护环境和支持经济社会的可持续发展,并将其视为企业社会责任中不可或缺的一部分。麦当劳努力减少由生产、运输等环节对环境产生的负面影响,并不断寻找最佳方式来促进环保。,16,(a),麦当劳对食品和饮料的包装进行设计时,就已将环保作为最重要的考虑因素之一。从原材料的选用到生产和加工、包装物的运输和使用,企业都有妥善的处理手段。,(b),麦当劳始终坚持不向热带雨林地区购买纸制品原材料、供应商必须提交原材料产地的书面证明等原则,以实际行动支持环境保护。,(c),在中国政府还没有颁布相关规定之前,麦当劳就于,2006,年,12,月开始在中国推行便于降解的纸制包装。自,2008,年,6,月,1,日开始,麦当劳在中国的所有餐厅全面停止使用塑料袋。,17,(五)慈善事业的发展,1,、中国麦当劳叔叔之家慈善基金“中国麦当劳叔叔之家慈善基金”,由麦当劳中国和中国宋庆龄基金会于,2006,年共同创立,启动资金超过,2600,万元。该基金旨在促进中国儿童的健康与福利事业,提高和改善儿童的生活和成长环境。,“中国麦当劳叔叔之家慈善基金”自成立以来,一直致力于筹集资金,创建新型有效的项目,积极开展各种针对儿童和家庭的项目支持,已成功实施了包括“半边天新和家园”、“帮助先天心脏病儿童手术”等多个慈善项目。,“中国麦当劳叔叔之家慈善基金”是麦当劳中国履行企业社会责任、回馈社会的重要平台。麦当劳将一如既往,不遗余力地为慈善基金提供持续的支持。,18,案例分析:麦当劳叔叔之家慈善基金项目,“,帮助先天心脏病儿童手术”项目,2006,年起,“中国麦当劳叔叔之家慈善基金”设立专项资金,为那些居住在医疗条件落后地区,家庭经济困难的先天性心脏病儿童患者提供医疗资助,并且送去关爱,帮助这些孩子进行心脏手术,获得健康,享受成长的快乐。至今,该项目已为来自北京,18,个区县的,20,位患有先天性心脏病的孩子成功完成手术。,19,2.,抗震救灾,四川汶川地震救灾,2008,年,5,月,12,日,中国四川发生,8.0,级大地震,麦当劳积极做出反应,携手供应链系统做好了救灾准备,是第一家向中国政府表达了援助行动计划的外资公司。地震发生后几个小时内,当地的两家麦当劳餐厅就积极投身于抗震救灾第一线。麦当劳共募集抗震救灾专用款物折合人民币超过,2100,万元。,20,青海玉树地震救灾,2010,年,4,月,14,日清晨,,7.1,级强震突袭青海省玉树县,造成巨大的人员伤亡和财产损失,灾区人民急需救援。麦当劳通过隶属于中国宋庆龄基金会的“中国麦当劳叔叔之家慈善基金”第一时间向灾区捐款,200,万元,用于支援当地一所幼儿园的重建。,21,3,、公益事业。“麦当劳奥运助威小冠军”选拔,2007,至,2008,年,麦当劳在全球范围举行了,2008,年北京奥运会“麦当劳奥运助威小冠军”的选拔活动。,100,名中国小朋友与,200,名来自世界各地的小朋友一起,亲身感受了北京奥运会现场的氛围,并参观了中国的文化历史古迹,共同体验了充满魅力的东方文化。,2010,年,,6,名中国儿童,包括,4,名麦当劳趣味比赛的获胜者和,2,名四川地震灾区麦当劳叔叔慈善小学的孩子一道飞赴南非。他们同来自,46,个国家的,1400,名儿童一起携手心目中的足球明星,共同步入,2010,年世界杯的赛场。,22,谢谢观赏,23,
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