班组工程质量考核制度.docx

班组工程质量考核验收制度
开拓区
班组工程质量考核验收制度
1、工程质量要做到班班检查，记录齐备，发现班组工程质量验收资料与现场实际不符的现象严惩不怠。对检查的工程质量等级按照公司质量验收标准执行，认真把好“验收关”，严格执行“一工程、一措施、一评估、一验收”制度，确保项目的安全和质量。
2、工程质量验收采用班班检查，当班值班队长、班长、安全员检验验收签字，实行班班验收,验收不合格不能计算进尺.
3、每班完成任务出班前，由当班值班队长、班长、安全员现场进行验收，验收内容包括进尺、出矸石（煤）数、支护质量等内容如实填写在质量验收表上,并有验收人员的签名。
4、工程质量按照不合格、合格、良好、优四个等级进行评定，凡评定为合格的工程必须立即返工，还要赔偿使用的材料等费用，对班组、班长进行罚款。
5、巷道的工程质量达不到合格标准规定时。必须及时进行处理，
并应按以下规定评定其质量等级：
（1）经返工或补强加固后的巷道可重新评定质量等级
（2）未改变结构或造成永久缺陷、并能满足设计要求的，处理后巷道质量等级可评定为合格，但不得评定为优良
（3巷道断面尺寸发生改变并造成永久缺陷、但不影响安全使用。处理后巷道质量等级可评定为合格，但所在分部工程的质量等级不得评定为优良。
6、班组验收的工程质量等级列入月底质量考核，对完成较好的班组进行奖励，对完成较差的班组进行同等处罚。
7、班组验收存在争议的，必须在现场交接清楚，必能留有后遗症。
8、班组工程质量验收实行谁签字、谁负责的制度，质量验收员要公正，不能偏袒一方。