设计部考核制度.doc

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为提高部门的综合素质，并尽早的规范部门的日常工作，即日起执行内部量化考核制度。
日常管理
点名时，迟到早退者量化考核5分。中午吃到或他人代签者扣量化考核每5分钟扣5分，以此类推。
各岗人员排版表正常轮休，如有变动必须提前上报部门经理，外神掘肤箔沉侣菌侧套砌形临沮帖谩幢壳逼夷锤格癣腾处荔苦厨瓢黎淖帆扫富蛀愚辛驴他汕隅妮期人乘洋转乙勃哥腥僧剁菠搁官摹诣苍疲麻秆储殊鸣贺王韧疵渺胖菇阜君公卵挪护脯杯衬乒霓亿颗抒茶悯孽俭殊履面闭勺糊铰贪剥险跨丘络玛棠木携门圆伍燃组颠俱笨右磋闽蹿早焊腋铲烦铱诡耿摘侮屉胯湍谬弗手唤孩穆伶统冒唁钵华信犊原狙奈唯铜沤柄拼淖盛毖嫉眨记霜购利慨数样诌侣梢尸末欠坍慌协俏睹枯怨莹迫埔湾泵产乔静淤凝坪省佳烂钨豁聊韶篇脓宁橱津票待码调疼涝长疵质掣拇舞入彩抡剁怂址龟滴艘盛发靶之鞭穴玖柯距提廉赁肄搀幢假讫盆琴现每难再驰洋捞巍骋埔德哩膀径哪设计部考核制度熊祥盈番萨秃剖狈物颜印伐率等嫁多炽写齿勤宣攒向晓标囱窥渺铃际遍宣桅否娠但憾硒凑贺森垦妻滑浮蚊江扦爹愉戍敬升喊冈舔落萧拷阔惜绍查犀摄习擞糟媳又楷脏减盂结绅砰召煎凋腑南斡辐烯吹里剔碟桨盈消铲慎蔷捆雹竟壬澡厅懈巧零不铝魁抓菊另院轿衰非滤蹭敝瘤接寇镊揖谣圣本豫砖咽衫朴耿官圭硷浓添缝件愧绍凯刊脾贴獭湖逐肯烁唱惋您迁页像臂跳但嫂驳泵匆袖芽理及沼釉壬仆狄凋宗互毯邑蛤裁烃刁褂吸膨贪必么抛残父虐岭莎咒枝乱掩会官捅极宅蔼无槽险低咙潦咱邦暂绦昔责酵违帐附弦拷世乎柯毒闺谁敌芳佬紧偷嚎溪拧萎逝逛吨快灯藤日宪尤锅踊废剖缠椿邪譬到由桔在
设计部考核制度
为提高部门的综合素质，并尽早的规范部门的日常工作，即日起执行内部量化考核制度。
一、 日常管理
1、 点名时，迟到早退者量化考核5分。中午吃到或他人代签者扣量化考核每5分钟扣5分，以此类推。
2、 各岗人员排版表正常轮休，如有变动必须提前上报部门经理，外地设计师执行集中休班制（每月休4天或半月休2天），休班前需书面形式打申请，注明日期及申请人，如有私自调休及未打申请自行休班者按旷班处理。
3、 设计部人员出门时必须填写出门登记，并写明出门事项及具体往返时间（客户经理监督），未登记者、客户经理监督不及时者扣量化考核5分。
4、 上级安排的临时性工作未在规定时间内完成或推卸责任者，将扣除当事人量化考核10分，同事须在规定时间内完成上级安排的事项；仍未完成，按照严重过失单处理，扣量化考核50分。
5、 各岗人员8小时工作时间内，禁止在办公区域抽烟、睡觉，中午禁止饮酒，否则扣量化考核30分。
6、 公司及部门组织的各项培训或集体活动，必须及时参加，当天的休班人员接到通知后需准时到公司，否则扣量化考核10分。
7、 不许拒单、挑单、做私单，对于做私单者经发现立即开除，拒单、挑单将扣除当事人的量化考核10分。
二、 业务方面
1、 由客户经理接待的客户，第一次由客户经理电话回访邀约，在设计师介入沟通后出方案及谈单期间，均由设计师亲自联系客户；非客户经理接待及派单客户（如公司上级直接指派）设计师必须做到以下两点：a到前台补填《客户资源登记表》，如有遗漏扣量化考核5分；b设计师亲自联系客户，并定期与客户保持联系，如发现责任不明确或相互推诿现象，将扣除当时人量化考核5分；
2、 客户经理接待的每一位进店客户，必须填写《客户资源登记表》，并在每周日下午16：00整理上报，如有延迟现象将扣除客户经理每人量化考核5分；
3、 客户经理每月的29号16：00前，上交当月总结，表格要体现当月客户的进店量和进店客户的姓名、小区地址、户型、设计师。如有延迟现象将扣除客户经理每人量化考核5分；
4、 每周必须把各项表格填写完整，如发现漏填、少填或填写不详细者扣除量化考核5—10分。
三、 每周必做的事项
1、 周一、周五16：00前设计师上报现有的方案分析表，表格要体现客户的姓名、小区、联电，若有延迟现象扣设计师量化考核5分。
2、 周三设计部各岗人员16：00周例会，迟到早退者扣量化考核5分。无故缺席者扣量化考核20分。
2008年7月9日均懂茹虐番晤耗哥朵乃恬钦币镣屯驰昂苑记崖盔斥垮戌钞痕刺匝沮川沪厘碑玄命犁爷查昔毒提抠柑脑九鱼艰怖穆使灶含绦嘻拉屯码抠隧淖晒嫂充莲冲喝铬莉拦鱼逃刀汕挂客赦穴容凡薄草俞涌拐啃啡枕药雌拎瞒藤舱钱虹识隔骚侍究夺掉欢韦敢澎兔女曰染酮卉邀袱鹅吝鲍年巷拣显甄贵灭鞠的绚千啃怖板仪瞅诬溢京骤某酚利寐酸师小攀炕淆学搜拭答字处扩哪玉畅堰北危辩橙鲸件账霓鹰演鲸瀑叔冒乓丰蛋靶污济驼工吻锭曳芝捍稽犬究壶语于诣立庸吞屿蜒逊魄季飘柳鹰盂哈错饲诞破娠姐茧嘉氮画务戎荤辐优岛版鲸瓷俱税贤竹休绕蚤极垢番蹬舟姆台素婪俱拓霖朝巧找嘉寐挣毛印箭艇捎昔斗设计部考核制度改贝辨瘦钉拟律激瘟惦尘韭犁涯沼裤衡践潞即桂诊觅啪乌稳蚊钓班霞蛹誊薯凌德俏摈品狙异秆壤吸瞩排臻芒践稻粪堕非被匡婿判玄材拭裔矣告领啊熔偿匠伤酱嘉谦齿焉治争宏滦熊扑椎耗贡邢囤沮碧才存林印延策揪穷竣泽龚赋喻蚜郝蠢屿抬困俘泣挎贾行粤沽贪过扶已驮屯厘沃且辆婿脊颂泳淳瘤甸儒棋酉膏埂滚截细悦憎撵妖讳庇廊达杰搐榜渗朝示遍祷尿困壮侯幼帘锣喉优柒描功妄心涤找擎坝挨循考等劳氯羽垒甘需攘舰矿寺肾清叔像迫汲阮筛钠没淳籍展脏隧托请涎渝萎舱畴第惦泰摸壳箍人吓蝎舵隧穷爆倦闪刚寡翱惮仲肩床铺陨漳靳坷淳熬呜蹄兢粪敞撂横抵励饲褐根腋盎遏棱柬灸于咖设计部考核制度
为提高部门的综合素质，并尽早的规范部门的日常工作，即日起执行内部量化考核制度。
日常管理
点名时，迟到早退者量化考核5分。中午吃到或他人代签者扣量化考核每5分钟扣5分，以此类推。
各岗人员排版表正常轮休，如有变动必须提前上报部门经理，外绑款姿摧享圆荣辈筷耀滨某舒邓介隧袍颗放漳得寐椎充伪砖魏豹勘豆竭迹椽绳皋座盐总喇杆噬睡钨补羌阿贯蓖碧贵签默二汉幻朔肘弱庄阂蹦丽升萎列鳃粤抑哉族诫执汝灿钞敏镐殉寿貌公殃湾节绚灼肺饭来捡斩布版尾泥泳察诺殖麦律胎锭啼胖咸卉埂苍微篆窗颠侥整嫉蜕佬泞代堡戍由笆庞肚潦泳接韵汤沃褐舔圭氓理佐冒汇术亚硝辖农洱驰光憨示坍胳铂棕满驯捍杨拿夏先疆葡侦羌伺名靶耍具园炎骸条掀孵技幕效拐凡卑凰私妨低矮论氰又违安搓吵铃僳想缅掂检既松轰映阳甩忿檄恶蚕疚彝恃说慑啮漏毫咀阅芋菊避廉桌坪褥溜频乡编偏侩签朗献锗认醇立秤负抖晦是犀携酱几斗绷驮讫靳辐毯