车辆技术工作职责.docx

车辆技术工作职责

一、熟悉掌握国家、行业管理部门对营运车辆技术管理的法规、国家标准及公司相关管理制度，并认真贯彻执行；按照“一岗双责”原则，对管理职能范围内的安全生产工作负直接管理责任。
二、建立健全车辆维修、维护台账，督促指导维修、维护单位按营运车辆维修标准和质量要求进行车辆维护、修理和保养。
三、对维修企业进行监管，负责各类安全隐患的调查、跟踪、整改、验收等工作。
四、定期开展营运车辆随车安全设施设备、车辆技术状况、日常维护执行情况抽查，做好检查记录、发现涉及安全隐患即时落实整改。
五、负责依据国家标准及车辆的结构性能、使用条件等因素，科学、合理制定营运车辆技术管理定额标准，包括各主要营运车型的定期维护周期、作业项目及燃料消耗量定额，轮胎行驶里程定额等。
六、定期对营运车辆行驶里程、燃油消耗进行统计、上报；协助处长开展能源计量、统计、管理和营运车辆燃料消耗考核等相关工作。
七、协助处长开展安全行车、节能降耗、车辆维护等业务培训、技能竞赛活动；定期开展车辆维护与使用的相关培训。
八、负责制定、编制营运车辆“节能降耗”节能规划和年度计划，做好能源审计、体系认证等相关工作；
九、负责对事故的调查、釆集、跟踪、处理等工作，协助相关部门对事故车辆进行技术鉴定。
十、负责车辆报废相关业务的办理。
十一、负责相关工作文件起草及各类总结的起草、汇总、上报。十二、做好本处室防火、防盗、防意外事故和工伤事故。十三、完成领导交办的其它工作。
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车辆管理人员岗位职责
一、学校车辆管理人员在校长领导下负责学校教练车辆的技术维修工作和对外车辆修理业务。
二、建立和完善学校教练车辆的技术档案对教练车的定期维
护、保养制定实施计划。
三、及时修复学校安排的故障车辆。按时完成修复任务确保车辆维修、维护质量。
四、加强对本部门员工的专业技术知识和维修技能的培训工作达到能够进行车辆二级保养的技术水平。
五、配合学校进行车辆故障排除车辆维修课程的实践教学活动培养和选拔具有中级以上专业技术职称的技术人员指导学员实践课程。
六、充分利用现有设备、设施进行经营创收完成上级下达的经营工作、任务。
七、注重财务工作和成本核算工作不断降低维修成本提高维修质理。
八、严格执行校规、场规、落实各项规章制度形成团结向上、
积极进取、艰苦奋斗、勤俭持家的良好风气。
九、完成学校领导临时布置的工作任务。
公司车辆管理办公室岗位职责
一、主要管理职责：
1、负责公司车辆正常调度、管理，规范公司车辆的使用。
2、负责公司车辆安全规范操作考核与执行。
3、负责公司专、兼职驾驶员安全考核与学习，提高全市驾驶员驾驶技术和业务服务技术水平。
4、负责车辆管理制度拟订。
5、负责全市安全车辆检查。经常性对全市车辆的安全性能进行检查。符合安全要求。
4、车辆调度。合理、灵活地调度全市车辆，保证生产、行政用车，正常运转.
5、手续办理。全市车辆的年检、牌证、保险等项工作的手续办理。及时完整.
6、对车辆维修费用、油耗、里程等进行严格、公正的考核。并对公司各车辆出车、维修等情况建立台帐。
7、完成领导交办其他工作。
二、考核
按月对车辆使用情况进行统计，并作出相应的考核。考核对象主要包括：各专职司机.
维修班班长岗位职责
维修工岗位职责
铲车、钩机班长岗位职责
一、主要管理职责：
1、在车辆管理员的安排下对全班进行全面管理统一指挥。
2、以身作则带领全班完成公司领导和分公司各部门正常工作用车，调动全班驾驶员积极性，牢固树立安全思想，抓好全班日常工作。
3、抓好全班思想政治工作，驾驶员牢固树立安全第一的思想，降低事故率，不断提高服务质量。
4、坚持车辆定期检修和保养制度，搞好本班车辆维护保养工作。提高设备完好率，车辆出勤率。
5、管理好班上的考勤，安排好生产车辆行车日常工作眉山市范围。
6、爱护车辆，带领全班不断驾驶技术和业务技术水平。
7、完成综合部交办其他工作。
装载机、挖掘机司机岗位职责
岗位职责
一、技术负责人职责
1、在站长领导下主持技术管理，在技术上负全权责任。
2、负责检测设备配置的策划，负责组织重要仪器设备的验收、安装和调试。
3、审核和确认检测方法，负责新检测项目的筹建。
4、规划和组织人员培训和考核。
5、审批操作规范和质量计划。
6、组织检测站能力验证和比对。
7、协同质量负责人处理客户投诉和检测中发生的事故。
8、研究新检测技术提高检测水平。
9、技术负责人不在时，由质量负责人代理其职责。
二质量负责人职责
1、负责组织运行检测机构质量体系，
2、组织实施内部审核工作，落实纠正措施；
3、负责处理检测工作中发生的质量问题；
4、负责处理客户对检测工作的投诉和意见；
5、负责质量监督人员管理，处理质量监督人员反馈意见和信息；
6、负责人处理客户投诉和检测中发生的事故
7、熟悉检测机构中所使用的测试仪器的工作原理、性能及操作，能解决检测中出现的质量与技术问题。
三检测人员职责
1、严格执行国家和行业技术标准，检测范围和质量手册的各项规定，确保检测结果准确可靠
2、遵守工作纪律，坚守公证原则，不得以权谋私，出具虚假检测报告
3、热情服务，礼貌待人，虚心听取客户的批评意见和建议
4、遵守考勤制度，不迟到，不早退，不擅离岗位
5、做好检测设备的维护，保养，定期清洁检测设备和场地，保证环境整洁
6、不断学习检测技术，提高检测技能
技术质量室职责
1、贯彻执行各种标准、技术法规、技术规范，参与检验标准、测试方法的制、修订工作。
2、组织对各检验项目的技术关键和技术难题的攻关，改造和完善测试手段、环境条件，保证量值的准确、可靠。
3、组织有关的技术考察、学术讨论、技术培训等。
4、负责检验报告的审查和批准，参与分析有关事故，负责处理因技术引起的抱怨。
5、监督检查检测部门的工作情况，对违反工作程序、操作规程等现象有权停止其工作，并提出处理意见。
6、有权停止使用未经检定、超过检定有效期及检定不合格的仪器和设备。
7、根据检验业务的开展情况，组织技术委员会，对涉及技术方面的问题进行调研、审定。
检测室职责
1、按时保质保量完成检测车辆管理所下达的车辆安全性能和大气环保质量检验、委托检验、检验技术的开发、标准和技术规范的修制定等任务，并就完成质量好坏对经理负责。
2、编制本专业的规划和计划，掌握本专业的技术动态，钻研、提高本专业的技术业务水平。
3、负责编写检验报告、质量分析报告等，经技术或质量管理部门审核后报技术负责人签发。
4、负责安排和完成本实验室的检验计划，并将执行情况报管理部门。
5、负责本部门仪器设备的维护和保管、承担与本室有关的检验设备的改造和研制工作，搞好试验环境的安全和卫生工作。
综合办公室职责
1、认真贯彻执行国家财务政策、条例、法规及上级有关财务的各项规定。
2、制定年度财务经费开支计划及结算报告。
3、制定各种财务制度，按规定办理各种报销手续。
4、提供或制定检测收费标准，并监督执行。
5、负责检测公司的收入、支出，做到月报表、季报表、年报表账目清楚，及时上报。
6、加强财务技术知识和法规的宣传教育，不断提高财务技能。
7、负责文件、资料和记录的管理控制。审批各部门编制设计的文件、记录表格等，并统一编号登记。
8、负责编制公司各部门负责人的《岗位职责及任职条件》；负责公司《年度培训计划》的制定及监督实施；负责上岗，负责组织对培训效果进行评价。
9、负责本公司新进员工的招聘、考核工作。
10、经常了解、掌握员工思想、工作、学习、生活等状况，经常与员工谈心沟通，协调落实解决员工提出的问题。
总经理职责
1、领导本公司的全面工作。
2、批准本公司下设机构及负责人的任免。
3、审批本公司的管理手册，主持制定本检测公司远规划和年度。
4、协调检测公司与其他部门的关系，保证本公司科学、公正、高效地完成检验任务。
5、对本公司扩大检验项目，添置和更新设备，改善检测公司条件等争取经费。
6、组织开展每年度的管理评审工作。
技术负责人职责
1、在经理的领导下，负责检测公司的技术工作，就技术工作完成的质量和技术管理的质量对经理负责。
2、贯彻执行技术标准、技术法规等有关文件。
3、组织和监督各部、室完成各项任务并解决技术问题。负责组织参加实验室间的比对及能力验证试验。
4、审核签发检验报告。
5、研究国内外动态，提出实验室的技术发展方向和研究课题的建议。
6、组织收集有关国内外的国家标准、行业标准、专业标准和技术规范。
7、有权禁止使用不符合标准的仪器设备及未经批准的技术规范，禁止未经培训和未经批准的人员承担任务。
8、有权对全公司技术管理工作提出建设性意见，对质检技术工作有关的人员提出奖惩意见。
9、质量负责人外出时代为履行其职责。