资源描述
热工班安全管理
1班组安全管理日常工作
1.1认真学习、落实《电业安全工作规程》,坚持“安全第一、预防为主、综合治理〞的方针,在设备检修、改造中严格执行公司安全制度、规定。
1.2服从单位安全工作安排,强化安全防范措施的执行,做到文明施工。
1.3作好预防性安全设施、防护用品的购置计划,消除或控制作业前安全隐患。
1.4依据作业任务具体状况,完善设备检修安全组织措施,并负责实施。
1.5作好安全文化建设,通过组织展开好各类安全活动和伤害预知预警〔KYT〕活动,提升班员安全生产意识。
1.6落实安全责任,强化安全检查,严格查处“三违〞现象。
1.7天天排查治理、安全隐患,确保检修作业安全;不得超能力、超强度组织生产。
1.8强化班组安全管理,完善班组安全奖惩〔30%效益奖分配记录在安全奖惩记录内〕制度。
1.9组织制定班组安全工作〔每项工作安全标准〕标准,提升班组整体安全技能水平。
1.10每月组织一次应急预案功能演练和设备异常状况分析,提升应急响应、处置和处理单元性、系统性问题的能力。
1.11完成安排的其它工作。
2班组各岗位安全使命
2.1.1班长是本班组的安全第一责任人,对班组人员在生产过程中的安全和健康负责。
2.1.2对所管辖的设备检修、改造质量负责。
2.1.3负责制定班组违章、违纪、工作质量考核办法。
2.1.4带领本班组人员认真落实执行公司安全管理制度、规定和本单位安全生产管理办法,及时制止违章、违纪行为,及时学习事故通报,吸取教训,采纳措施,防止事故发生。
2.1.5负责制定和组织实施控制异常和未遂的安全目标,按设备、作业分工进行安全〔技术〕分析推测,制定与现场实际相符的安全防范措施,控制和消除作业潜在隐患,确保人身安全和设备安全。
2.1.6主持召开好班前、班后会和每周一次〔周一或节后第一天〕班组安全日活动,并做好记录。
2.1.7负责督促工作负责人事先做好与作业任务相符的安全、技术交底,并做好记录。
2.1.8作好岗位安全技术培训(每一月次安全技术培训),对新进职工进行三级安全教育培训和全班组人员〔辅助工〕参加的应急救援培训。
2.1.9展开好本班的定期安全检查活动,落实本单位制定的反事故措施并结合现场实际进行完善。
2.1.10经常检查本班组工作场所的工作环境、安全设施、设备、工器具的安全状况。对发现的隐患做到及时登记上报,本班组能处理的应及时处理。对本班组人员正确使用劳作保护用品进行指导、检查、监督、考核。
2.1.11支持班组安全员履行自己的使命。对本班组发生的一场、障碍、未遂,要及时登记上报,并组织分析原因,总结教训,落实改善措施。
2.2.1班组技术员协助班长负责做好班组的安全技术管理工作。
2.2.2负责拟定班组检修材料、工器具、备品、备件的计划和加工。
2.2.3经常深入现场,监督检查作业人员安全技术措施和规章制度落实执行状况,指导作业人员做好安全工作。
2.2.4依据各个时期不同的工作任务及新出现的安全技术问题,及时提出现场规程、图纸、资料或设备系统、检修工艺等的补充或看法,经审批后落实实施。
2.2.5负责编制本班组管辖设备大、小修,非标准检修、设备改善新技术、
新工艺的安全技术措施,经审批后负责对作业人员进行安全技术的交底工作。认真履行设备检修验收使命,参加设备检修质量、典型缺陷等问题分析,事故预想及反事故演习。
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