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销售人员的25个成功法则与技巧.doc

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资源描述
销售人员的25个成功法则与技巧 “有好习惯的人〞,习惯是企业文化,好的习惯是生产力。 履行你答应过的、承诺过的、签约好的事情,不开空头支票,把简单的事情做的不简单,将容易的事情做的不容易,记住你的承诺,并超值提前兑现,将有惊喜跳到你的眼前。说到不如做到,做好了才算好。 2、a高效能人才的《七种能力》 1〕与“狼〞共舞,首先把自己变成“狼〞—优胜劣汰,适者生存。 2〕笨鸟先飞,重在学习——主动学习。不断充电,快速学习。 3〕狗一样灵敏的嗅觉。善捕信息、抓住时机。 4〕鹦鹉学舌,学出人样来——善于说话。学会说话,讲究艺术。 5〕像牧羊犬一样的能干——领导、管理。协调领导、管理自如。学会领导别人与被别人领导。 6〕别学猴子掰苞米。学会选择,学会放弃——善于取舍。 7〕像蜘蛛一样的织网者。拓展e时代,创造新神奇〔网络时代、高速发展、电子时代。〕 b高效人才的《七种习惯》 1〕像鹰一样搏击长空。自动自发、积极进取。 2〕具有像蚂蚁一样的合作精神。与人合作。 3〕虎啸千里,忍于一时。控制情绪,主宰自我。 4〕骡子那样的韧性。锲而不舍,永往直前。 5〕牛一样的勤奋。勤奋、付出、实干。 6〕孔雀开屏,新意迭出。勇于革新。 7〕像猎豹一样锁定目标,马上行动。先定目标,才有了行动。 2.要成为行业的专家一定要充电学习,专家要变通俗。 我们面对的是40%的文盲,不通俗不能深入人心,不能在人民心中扎根,人民的乳汁不会养育我们,农药是特别的行业,技术性很强,我们一定要多学、多悟! 水果长的好,请用套袋保!你用爱刺螨,杀螨就是管! ——亲自参加使用产品〔试验、示范、推广〕,找出一点永恒的东西: ⑴找一个有实力的、诚信的合作伙伴; ⑵与政府“亲密接触〞,以达到分享政府资源的目的,加强信任感; ⑶创造一种永恒的价值观: 古人云:言之无文,行而不远。企业要想行“远〞,也必需有“文〞。海尔的“真诚到永远!〞,步步高的“我们一直在努力〞,远大的“完善自我,止于至善〞,飞利普的“让我们做的更好〞,诺基亚的“科技以人为本〞,康佳的“飞越无限〞……. ——“语言风趣中听,愉悦顾客心情〞 多想多说敢说,风趣中听的语言能化解顾客购买时的心中障碍。令人心情舒畅,回味无穷。它是终端之战,短兵相接时的制胜法宝。 5.把握客户,力争主动 我们要从“把这个产品卖给客户〞向“为客户寻找产品〞的方向转变,因为产品的实际销量才是结款最有说服力的依据。〔先款后货,订做更好!〕 6.巧妙施压,有效催收货款 ⑴将购货要求化整为零,有意让客户处于一种“饥渴〞状态。 “饥、寒〞也是一种策略,“要想孩子安〔顾客〕,给他饥和寒〞!不能太主动,太热情,要珍惜自己! ⑵将优势品种断货,让其下线客户流失〔暂时施压〕; ⑶前款不结,后货不送; ⑷明察暗访,深谙客户的经营状况; ⑸随时关注呆帐、死帐,防患于未然。 7.牢牢树立品牌意识,坚决抵制“鼠目寸光〞的行为。 a.勿为蝇头小利,损坏企业形象〔企业形象包括:知名度、美誉度〕;以小失大,得不偿失。常规产品比品牌,比价格;正常的操作是有品牌,价格略高于竞品;反常的操作是有品牌,〔售〕价格略低于竞品〔结算价实远低于竞品、主含量人为降低〕。 产品是钞票,品牌是印钞机! 没有品牌,如同一叶孤舟在茫茫大海中漂流!何日才可以靠岸?惟有迷茫!树立品牌、经营品牌,如同我们爱护我们自己的眼睛一样,“盲品〞没有出路! 高度警惕谁动了企业的奶酪?你! 冷水煮青蛙,到感觉热时已无力跳出来了!! b.将来的营销就是品牌的竞争→品牌互争长短的竞争! ⑴品牌是企业的战略问题,是一个长期的系统工程; ⑵品牌是大量卓有成效的细致的工作叠积,不是空洞的概念; ⑶品牌是质量、是服务、是信誉、是承诺、是放心、是财富〔印钞机〕; ⑷品牌是舒心、自信、成功的标志,是一种高境界的精神享受; ⑸品牌是铁打的营盘,产品是流水的兵; ⑹品牌就象爱情,一头牵动消费者,一头牵动企业; ⑺品牌易老化,必需要保养→宣扬革新、新产品快速跟进,服务革新。 c.质量和服务是品牌的“心脏〞和“大脑〞 我们“质量救厂〞 ⑴一个优秀的品牌是靠强硬的产品质量树立起来的,质量是一个企业品牌形成的关键因素,是产品内在价值的延伸,是企业诚信的折射; ⑵日本政府提出的“质量救国〞←可见知质意识多强! ⑶只有确保产品质量,并不断进行革新,为产品质量增加科技含量,才是企业发展的永恒主题; ⑷产品的外在质量〔包装〕→直接关系到产品最初在消费者心目中的形象及想象; 低级错误 产品外在质量差大厂易犯, 产品内在质量差小厂易犯; ⑸宣扬的效果取决于产品质量,广告做的好,只能解决消费者把产品买回去的问题,却不解决回头率和产品持续卖的问题; ⑹服务→成熟的消费者是跟着服务走的〔全程服务:售前、售中、售后〕,时时为客户着想,到处为客户着想,农民是厂家和经销商的共同客户!服务的细腻化是一个让人心动的个性化服务,他让你没有想到的地方体会到一份惊喜,涌动出一个卖点! ——一个优秀的品牌的炼造不是一蹴而就的,而是一个全心培育的长期过程,企业只有确保强硬的产品质量,搞好产品独特的宣扬,做好产品细致体贴的服务,就会在众多的企业中脱颖而出,成为一个具有竞争优势的品牌,在市场中百炼成钢! f.说一说太阳能品牌的变革 ⑴太阳能热水器市场现状——品牌弱势化、分散化、模糊化; ⑵群体的多样性和市场细分的多样性决定了太阳能市场没有领导品牌,品牌成混乱战局面,区域性品牌众多〔做透区域市场、模范市场、创立区域品牌依据地〕。方法是集中优势兵力打歼灭战,各个击破! ⑶历史原因的形成:计划经济时期,太阳能作为经用消费品,企业必需有品牌的概念。 ⑷市场经济:“杂牌〞优势失去,无唯一性和排他性,为人作嫁,不敢宣扬!原有品牌被不断地蚕食,进退维谷!长疼不如短疼!惋惜!可怕! 前进一步的代价是不能后退,忠诚的代价是几十年面对同样一张面孔吃早餐,崇拜的代价是盲从。一般人在名人〔名牌〕面前会丧失推断力〔说什么信什么——盲从〕。 一个产品制造商必需要有两个经销商:一个帮你把产品铺到消费者面前,一个帮你把产品铺到消费者心中。 “四道关〞——“四关论〞 ⑴质量关——质量第一是每个产品的关键,每个产品出厂时的试验一定要细致而慎重地做,推广时做到心里有底有据,才有说服力,才干赢得客户的信任。〔回头客才干产生,80%的利润来自于20%转介绍购买!〕 ⑵价格关——在确保利润的前提下,尽量把价格压低。这样才干确保比同类产品更有优势,先打入市场,让销售环境有利润空间,提升销售网络的积极性。 ⑶包装关——人争一张脸,货卖一张皮。投其所好。定规格、材质,以符合市场必需求为准则,将个性化进行到底!“既不犯规,也不犯傻,——多变!〞 ⑷服务关——市场管理、市场控制、广告宣扬, 消费者放心 广告综合效应:经销商有信心、对手揪心政府关怀、股东开心、员工安心 防窜货、砸价,保护市场。〔游戏有规则,有裁判有处罚!〕、礼品赠送、推广会、终端技术指导。 10.伪劣太阳能热水器为何有市场? 〔一〕.销售渠道混乱。 ①懂与不懂经销商都在经营太阳能热水器; ②供大于求,互相杀价,抢占市场。 〔二〕.以次充好,以假乱真,欺骗消费者。 ①外表华丽,内在劣质;②售价低,利润大;③消费者缺乏购买品牌意识;④内胆、保温在热水器里面看不到摸不着,容易造假。 〔三〕.消费者贪图便宜,自我保护意识差。 〔四〕.本土企业本土保护。 造杂牌者——售杂牌者——用杂牌者 11.如何第一次拜访客户? a.与客户见面的技巧 ⑴见面前知己知彼;⑵将见面的内容写下来;⑶着装整洁;⑷自我介绍第一句话不要太长; ⑸说明来意时,要学会假借一些指令或赞美来引起客户的注意! →“交换名片〞而不是单方面的给名片和索要名片。 ⑴避免向客户说:“可以给我一张名片吗?〞 ⑵╳╳╳经理,与你交换一张名片,以后好多联系; ╳╳╳经理,我们第一次见面,与你交换一张名片。 “要不要〞、“买不买〞之类,迫不及待向客户介绍产品。〔╳〕学会营造一种融洽的沟通氛围。 ——按客户的利益关注点来介绍产品,关键点是该产品怎样实现客户多赚钱?如何能长期地赚钱?卖的不单是产品一定要卖顾客的利益,让他看到光明,看到金子,让他心动! “两点式〞谈话法,不给对方说“不〞的技巧 ⑴现在要不要货?…………………………〔╳〕 ⑵现在要30台还是一整车?…………………〔对客户〕 ⑶现在装28支的还是36支的?………………〔消费者〕 ⑷╳╳╳有20支的吗?………………〔回答没有:╳〕 回答:现在有30支的更好卖,更能赚到钱!〔转移矛盾〕 例:卖早点问人要不要加油条?……〔50%加,50%不加〕 卖早点的问:加一根油条还是两根?…〔60%加一根,30%加2根,10%不要〕 13.窜货的表现形式、危害及解决问题的办法 1.1因价格差异,一些区域经销商以低于约定销售价格向外区域渗透。水往低处流〔高→低〕,货往高价走〔低→高〕。邻近客户制定价格不同也易造成窜货。 1.2热销程度不同,引起产品向品牌热销市场流窜〔价格相同〕 “放水〞 ⑴总部绕过区域代表,直接向关系客户优惠提供产品,受现款提货的诱惑。 ⑵销售政策存在一定的盲目性和随意性。 一看任务完不成,就哪儿能放哪儿放! ⑶以货抵债——债主急于兑现,低价抛货。 ⑷不同区域定价差别大,引起产品向高价区域流动。 3.以货易货。 1.不管方式如何,都是以低价倾销入手,腐蚀生产供应商苦心经营出来的营销体系。 2.窜货使生产供应商失去对市场的有效管理,导致价格混乱,货款结算困难,被迫让利,严重危害着品牌的信誉,严重威胁着品牌的信誉,做死终端市场。 3.经销商对生产商和其品牌丧失信心,老客户流失,把兴趣转向其他品牌产品和供应商。 市场价格乱不赚钱,谁还会卖你的产品?更谈不上用力卖了!! a.销售工作只属一个部门负责,多头负责最易导致渠道价格的混乱。 b.资金再困难也不要拿货抵债〔搞乱市场,自己拆墙。〕 c.区域间定价差别不宜过大〔尽量一个价,不允卖高价〕。 把经销商的销售区域和产品价格以协议的形式确定下来,共同防止窜货和随意降价现象的发生。 3.执行产品代码制〔便于推断窜货从何而来〕 ——用铁的手腕和纪律来管理市场 关于恶意窜货及低价倾销的客户,应马上停止供货,重新选择;害群之马立即清除,保护市场就是保护自身的利益!对举报经销商〔且守规〕给予奖励。 5.市场定位布点要科学,一地尽量只选择一家客户;2家以上客户分系列做; 6.窜货的元凶往往是客户,但解决问题的最正确环节在业务员。关于业务员的考核评比,不能单看他的完成多少销量,回笼资金多少,还要考核他对市场的控制能力和对客户的管理能力。 沟通提醒,警告、停止供货、取消返利、提成,停班** ⑴边缘、小批量窜货属正常现象 恶意、大批量窜货太可怕——卖死产品、卖死市场。 ⑵畅销系列易窜货。 ⑶窜货在一定程度上,代表产品销售红火。 9.靠窜货为生的人,没有依据地,只能进不能退,如同走独木桥,根基不牢,自己没有铁杆客户网络。自家地荒废,去种别人地,劳师远征,必败!此类害群之马被同行经销商所不齿,此类经销商应早作淘汰。 14.客情关系很重要,尤其是产品同质时代→感情妙,生意俏;感情凉,生意黄。 →陈列生动化,产品会说话;终端导购很重要→金奖银奖不如营业员表扬。〔为什么只表扬你的产品,下去送货为什么装你的货多……?来点阳光就灿烂!〕 ——营销人员运用营销理念,协助客户完成其所不能。 把“卖产品〞向“卖顾客利益〞方向转移,帮助顾客赚钱。 ⑴分析市场,制定产品切入市场的机会。 ⑵分析竞争对手的状况,构筑竞争要素。 ⑶分析公司产品定位,找到市场切入点,制订本地市场操作体系; ⑷分析客户利润空间,制定利润分配方案〔网络售价〕; ⑸分析市场竞争,制订有效的市场推广手段〔技术服务、电视广告、礼品搭赠、户外广告、刊物广告……〕 卖的是客户的利益! 总之,培养营销人员成为合作伙伴的营销顾问,成为他们的座上宾,听从营销人员为他们制定好的方案,这种方式能力来自于企业的营销培训,来自于学习心得市场。 给客户传经送宝,客户跟你在一起既有赚钱产品,又能长见识,物质文明精神文明双丰收,何乐而不为呢?客户离不开你〔如同吸食大烟〕,那你就是客户的座上宾。钱会主动给你,货会用力卖。勤于学习,善于总结,学而不思则惘!台上一分钟,台下十年功,准备工作应做的十分充分,没有把握不要盲目去见客户! 拜访客户前充分的准备将奇迹般地给你信心,让你游刃有余,控制大局〔熟知自己的产品和 服务是如何满足客户要求的?〕 小有所成的销售老人有自满心态,但改变其心态很困难。 自满心态的形成,好比用冷水慢慢加温煮青蛙,到发现水热时想跳出来,却无力跳出来了!!~ 每次做成一笔生意时,记得要先奖励自己一下,但第二要告戒自己“苹果园里还有更多的苹果等着你来采摘!!〞 17.陈安之世界级营销大师〔营销术〕 ⑴售前服务≥售后服务〔准备工作要充分,以谋取胜!不带着问题进入市场,力争一炮打响!〕 ⑵确保你的产品在同级同价中质量最好; ⑶让业绩第一名的业务员来做业务培训意义更大! ⑷产品通路多销量才会大; ⑸宣扬,宣扬,再宣扬; ⑹世界上没有完美的个人,只有完美的团队; 〔杯酒释兵权——赵匡胤;火烧庆功楼——朱元璋〕 〔一个和尚挑水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚没水吃。〕 ⑺授权≠弃权,授权之后应加以监督;〔市场监督〕 ⑻领导者要从事走动式管理〔多到市场去看看〕; 切身感受市场是获取营销真谛的必由之路。 ⑼没有正确的管理和督导就是浪费人才;〔大同学新人培养?〕 ⑽一流人才是无价的;〔企=人+止,企业没人才就会停止! 〕 ⑾成功=天天进步1%; ⑿保持就是成功,没有失败,只有暂时的停止成功; ⒀背对顾客和领导也要百分百的尊重;〔例子〕 ⒁成功的秘诀=认真+准时; ⒂推销自己比推销产品更重要; ⒃客户不只是在买产品,而是买你做事的认真态度〔服务精神、服务态度、客户利益〕; ⒄比别人努力二倍,三倍,四倍←成功秘诀; ⒅每一份私下的努力,都会在公众面前表现出来; ⒆结交人际关系要主动出击; ⒇一个人成功说明他的知识比我们丰富,我们一定要补充知识; 〔21〕成功的秘诀:学习,学习,再学习;学习+阅读 成功者=都是“阅读者〞 〔22〕成功=知识〔30%〕+人脉〔70%〕→〔人际关系+情商〕 〔23〕与人竞争不如与人合作; 〔24〕找最优秀的人与你合作; 〔25〕找最好的产品来经营; 〔26〕是否拥有最好的工具〔信息、交通〕;〕马上成功——与马赛跑不如骑在马上,马上成功;〔双赢〕 〔28〕掌握趋势更重要;〔预见将来,世界上80%的财富掌握在20%人手里?因为20%人都能预见将来〕。 19.太阳能商品名称命名的几点体会〔不能凭灵感〕 a.常规命名法——很直观〔热、泉、阳光〕。 b.过程导向命名法——以反应产品功能、用途机理来命名的方式; c.愿景〔结果〕导向命名法——以产品的最终效果来命名。 d.纯粹抽象命名法。20.心态决定销售业绩〔不要用你的判定挡住了你的去路〕就是xx了!也没xx快!〔去了也没有用!〕 ⑴“思想有多远,我们就能走多远〞; ⑵“只要决心成功,失败永远不会把我击跨!〞 ⑶一个颠峰营销人身上必需具备的特质—— “快速反应,马上行动〞—→充满活力、激情和热情—→微笑、开朗、主动、诚恳、热情、积极、付出、接受挑战、保持乐观…… 〔对企业热爱,对领导忠诚,第一表现于对待工作的态度:认真、主动、主动回话!〔领导安排的工作,要主动回话,干一样了,别叫领导来问你,领导忘了,但你不能忘。 热情、付出……〕 ⑷影响一个人工作表现的并不仅仅是学历和技术,工作态度、敬业精神、对企业忠诚、有团队合作精神往往更重要。 23.“实力比拼,双项选择〞—→选择好的经销商是重要的一环,是市场营销的开门红! ——⑴是阴谋的天敌;⑵是谈判的筹码; ⑶是对手制订选择战略的第一要素。 b.经销商实力——⑴诚信〔品质〕;⑵有营销意识〔理念〕; ⑶有经用消费品经验〔推广能力〕;⑷有完善的网络体系〔依据地〕;⑸服务完备,市场控制能力强;⑹注重学习培训。以上六点构筑经销商的品牌!〔实力〕 b.企业实力——⑴有品牌〔产品〕、有热销大路产品; ⑵注重宣扬、企业形象好〔知名度和美誉度都比较高〕; ⑶新产品跟进进度快〔开发能力〕; ⑷市场管理与控制能力强; ⑸服务到位〔顾问式企业、顾问式业务代表〕; ⑹注重学习与培训。〔学习型企业〕 24.对业务员的评价:看结果,看过程,看代价〔成本〕。 对业务员的考核指标: ①回款额,回款率〔应收款占用〕; ②销售贡献=产品毛利-销售费用; ③优异表现——革新能力,市场的管理与控制能力。 ——产品被客户接受的理由就是其卖点。 ⑴在产品“同质化〞的今天,“差异化〞营销是大众追求的目标,而差异化营销的关键是产品有独特的卖点! ⑵差异化必需要让客户感受到〔看懂〕,卖点必需特别; ⑶卖点有多样性、隐蔽性〔细腻性〕;
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