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公司能源管理制度
1 目的
为加强能源管理，降低物耗，杜绝浪费现象，提高能源利用率，根据国家能源工作方针政策和能源管理标准，结合本公司生产和物资消耗实际情况，特制定本制度。
2范围
本标准规定公司能源管理的组织机构，包括能源的计划、计量、输送、使用、定额、考核、统计、节约、奖惩以及节能技术改造等全过程的管理，适用于车间、办公室等各部门。
3职责
3.1能源管理体系
能源管理是企业管理的一个重要组成部分，企业成立以专业管理为主，全员参与的公司、分厂（部室）、班组三级能源管理网。
3.1.1公司成立生产总监为组长的能源领导小组，综合协调全公司的能源管理工作，设备管理部负责全公司能源管理日常事务工作。
3.1.2各车间（部室）由车间主管生产的副主任、设备员、统计员组成本部门的能源管理小组，负责本部门的能源管理工作，业务上接受设备管理部领导。
3.1.3班组设备员兼任节能员，负责本班组的能源管理工作。
3.2能源管理机构职责
3.2. 1能源领导小组职责
3.2.1.1贯彻国家的能源方针、政策及法规，全面领导公司的能源管理工作。
3.2.1.2建立健全公司的能源管理机构、体制，给职能部门配齐必要的管理人员。
3.2.1.3定期召开能源工作会议，听取能源管理工作汇报，研究布置能源管理工作任务，审定能源消耗定额和年度计划，审定能源管理规章制度，审定节能的长远规划。
3.2.1.4协调好各部门的关系，领导和组织开展群众性的节能活动。
3.2.2能源管理部门职责
3.2.2.1在公司能源小组的领导下，组织贯彻执行上级有关能源的方针、政策法规。
3.2.2.2组织制定和修改各种能源管理制度，对各个环节的能源管理，实行全面监督。
3.2.2.3组织制定公司的节能年度计划和长远规划。
3.2.2.4组织制定能源消耗定额和考核标准。
3.2.2.5组织有关部门进行能量平衡测试，提出提高能源利用率的建议和措施。
3.2.2.6定期向能源领导小组汇报工作情况，提供能耗分析资料和节能措施，当好主管领导的助手和参谋。
3.2.2.7参与新建、扩建、更新改造项目的审定，检查督促更新改造耗能设备的计划实施。
3.2.2.8组织推广节能新材料、新技术、新工艺。
3.2.2.9建立健全能源消耗统计体系，不断完善能源原始记录和台帐。做好能源消耗统计分析，按时上报有关能源报表。
3.2.2.10组织开展节能竞赛工作，及时处理能源泄漏问题，对违章用能和浪费能源的现象实施考核处罚。
3.2.3班组节能员职责
3.2.3.1认真填写和保存规定的各项能耗原始记录。
3.2.3.2监督本部门能源计量器具的正确使用和正常运行，发现计量问题及时报告能源管理部门。
3.2.3.3负责向能源管理职能部门提供节能建议和意见。
4能源计划管理
4.1能源消耗计划应纳入生产经营计划，在编制年度生产计划和长远规划的同时，编制能源消耗年度计划和长远规划。
4.2能源管理职能部门编制能源消耗计划，并按公司的管理渠道下达。各部门根据下达的指标进行分解，实行部门内部的能源考核。
5 能源计量管理
5.1设备管理部根据公司各部门各类能源的使用情况，绘制公司的能源计量网络图。
5.2能源计量实行统一归、分级管理办法。质量部是公司能源计量工作的统一归管理单位，全面领导公司能源计量工作。
5.3由能源管理部门协同质量部编制配备规划，质量部负责公司能源计量器具的选型、检定、校验、修理和维护保养工作。各车间的计量器具由本部门设备员安排专人拆装送检。生产区内（包括部室）的公用计量器具由装备车间安排专人按时进行拆装送检。
5.4能源计量的抄表工作分别由能源管理部门定期抄录一、二级仪表，使用部门定期抄录本部门的三级仪表。
5.5各单位必须按照《企业能源计量器具配备和管理通则》和公司的《能源管理制度》规定，有计划、有步骤地配齐本部门的能源计量器具，各部门需用的能源计量器具由本部门设备员申报，质量部批准方可采购。并告知质量部该计量器具的安装使用地点，质量部据此建帐，安排周期计划。各部门的能源计量器具，由使用部门领用。
5.6各部门应有专人负责本部门能源计量器具的管理与维护，并建立台帐、卡片，做到帐物相符，标牌完整。
5.7未经管辖专业人员同意，任何单位和个人不得任意拆装仪表，未经质量部和能源管理部门批准，任何单位和个人不得擅自拆装计量器具。对未经同意而擅自拆装计量仪表，造成仪表损坏或仪表计量不准确，除负责赔偿外，还应按照考核办法进行考核。
5.8凡新增20KW以上电炉或50KW以上的机电设备，都必须安装电能表；改造增容设备都必须考虑计量的适应性。须由使用单位向质量部申请计量。5.9凡新建、扩建、改建的工程项目都必须安装完整的能源计量器具。
5.10其它要求按公司《能源计量管理制度》规定执行。
6能源定额管理
6.1能耗定额根据企业能量平衡测试数据、历史统计资料及生产实践的实际情况进行制定，随着生产的发展、工艺的改进、设备更新改造、节能工作的深入开展进行定期修订。原则上二年修订一次，以保持能耗定额的先进性。
6.2能源管理部门组织各有关技术业务部门编制能源消耗定额和产品能耗定额，报能源领导小组审定批准后执行。
6.3能耗定额的主要形式有：
6.3.1产品单耗定额；
6.3.2综合单耗定额；
6.3.3炉窑及站房等主要能耗设备分等能耗定额；
7 能源统计管理
7.1能源消耗统计工作，由能源管理部门归管理。按标准化、规范化要求制定公司能耗报表，及时准确上报各种能源报表，做好能耗分析工作。
7.2为保证能源消耗统计工作的顺利进行，各部门对重点能耗设备和班组能源消耗应及时做好原始记录，并妥善保管。
8 能源考核管理
8.1节约有奖，浪费受罚，是能源管理的原则。对于遵守能源管理制度，节约有成效、有贡献的单位或个人，要给予表扬、奖励、加分。对违反能源管理制度，造成能源浪费的单位或个人，应采取教育、警告、罚款、扣分、通报批评等措施，并分析浪费的原因，限期采取措施予以整改。
8.1.1对于重大的节能技术改造项目和研究成果经鉴定后，给予一次性奖励，有推广价值的，由设备管理部组织向市、省或国家推荐。
8.1.2对玩忽职守、违章造成能源浪费，其后果严重的单位和个人，要给予一定的经济制裁和纪律处分，直至追究法律责任。
8.1.3鼓励广大职工开展节能方面的小改小革和提合理化建议活动，给取得节能效果的创意提案进行奖励。
8.2能源消耗的考核分为综合考核和单项考核。综合考核纳入全公司的成本考核，按月进行。单项考核由设备管理部按能源管理考核细则考核。
8.3凡超定额消耗能源，当月考核予以扣分，由超耗部门写出分析报告。
9 能源技术管理
9.1 耗能设备管理
9.1.1设备管理部将全公司各种耗能设备，按不同类别，建立分类台帐，每年进行一次耗能设备调查。
9.1.2重点耗能设备：工业炉窑、电热炉（50KW以上）、电机（1KW以上）要定期进行能量平衡，并建立耗能设备档案，逐年进行耗能状况登记，作为制定能耗定额依据。
9.1.3按国家有关规定对重点耗能设备确定等级标准。
9.1.4对能耗高、效率低的设备，制定更新、改造计划，并限期实施。对分散使用的重点耗能设备，应逐步合理使用，对闲置设备应及时封存。
9.2节能技术改造和技术进步
9.2.1由设备管理部统一归和组织编制节能技术改造项目，会同战略投资部统一平衡后纳入公司技术改造计划。
9.2.2凡新建、扩建、改建的攻关项目和更新、大修所需设备，必须是国家推广的节能产品，不允许国家已公布的淘汰产品。
9.2.3节能技术改造项目完成后应按正常的工作程序组织验收，且应有能源管理人员参加。
9.2.4认真做好节能成果的巩固工作，对于有节能效果的技术和措施，要纳入工艺规程和制度，坚持使用。
10 本制度经总经理办公会批准通过之日起实施，由公司设备管理部负
责解释。