电气检修班备品配件管理制度.docx

电气检修班备品配件管理制度

1范围
本标准规定了生产部电检班物资管理的职责、管理内容与要求、检查与考核。
本标准适用于黑龙江省XX公司生产部电气检修班备品备件管理工作人员。
2规范性引用文件
下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本部分，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的版本。凡是不注定日期的引用文件，其版本适用于本标准。
GB/T1.1-2000标准化工作导则
GB/T15498-1995企业标准体系管理标准和工作标准的构成和要求
DL/T600-2001电力标准编写的基本规定
电力工业发供电设备事故备品管理办法
物资管理办法（试行）黑龙江省XX公司
备品配件管理办法（试行）黑龙江省XX公司
黑龙江省鑫玛热电集团通河有限公司标准管理标准（第一分册）
3术语和定义
为保证发电机组的稳定运行，当设备发生事故时，能在极短的时间更换配件，使设备能恢复正常运行，设备所需的配件即是我们要储存的备品备件。以保证发供电生产。
4管理职责
4.1班组要搞好备品配件的管理工作，是保证安全生产、设备检修及缩短事故抢修时间，提高机组经济效益的一项重要工作。
4.2班组要高度重视，认真落实责任制。把备品配件管理工作落到实处。
4.3班组要设有备品配件专责人。
4.4负责备品备件、图纸的相关管理工作。
4.5协助物资部门做好备品备件的加工订货工作。
5管理内容与方法
5.1物资定额管理：
5.1.1班组技术员要依照电力部《电力生产设备事故备品配件管理办法》结合本专业所管辖的设备运行状况及检修经验，编制班组备品配件储备定额（定额中包括事故备品配件定额及常用易损件定额）。班组要建立事故备品配件储备定额及台帐。
5.1.2根据备品配件定额的标准进行备品配件的储备工作。同时建立本班组备品配件台帐。将本班组物资库储备的备品配件分门别类的一一登记入帐。
5.1.3备品配件的储备要经班组技术员进行质量验收。主要备品配件的储备要经专业主管验收后进行储备。对不合格产品应及时返厂，备品配件要根据出厂合格证和试验报告做好交接试验，同时做好记录。
5.1.4已储备的备品配件要有卡片。卡片包括：设备标志、技术规范、检修记录、试验记录。做到随时好用。
5.1.5备品配件的保管采取集中与分散的原则来进行储备。大型备品配件集中存放在物资公司库或分场仓库。小型备品配件放在班组仓库。
5.1.6班组应设有备品配件台帐、消耗统计台帐，要标明物资名称、型号、规格、储备定额、入库时间、数量、存放地点、验收人、出库时间、消耗部位、数量及备品配件出厂合格证。
5.2配件加工管理
5.2.1每月20日前班组技术员根据设备运行及检修状况，提出配件加工计划，并经专业主管专工审核后报物资部。
5.3电机的修理管理
5.3.1电机修理，由于技术、设备条件等原因，分场内部不能承担时，送外单位修理，要在分场进行登记。送电机厂修理也要在分场登记。电机修理后取回要有电机修理报告。包括检修及试验报告。同时分场要登记验收。
5.3.2电机部件外单位修理完毕，验收合格后，在条件允许情况下2天内必须组装、试转完毕，达到备用条件。
5.3.3建立健全备用电机台帐，及时进行检查试验，备用时间、试验时间、试验人、检查时间、检查人、出库时间，对备用电机应进行编号管理。
5.4物资使用管理
5.4.1根据储备定额的标准，班组技术员要适时的提出备品配件计划，逐级上报，保证有充足的备品备件储备。
5.4.2由班组技术员负责备品、配件的统计和登记工作，以便及时提出计划购买或加工。对已储备的备品配件技术人员要经常检查，防止锈蚀、损坏、丢失。
5.4.3由班组材料保管员负责材料消耗统计台帐的填写，要求及时、准确。对消耗的材料要及时通知班组技术员或班长提出计划购买。
5.4.4检修、安装、开工前，工作负责人负责、材料保管员配合，将工作所需用的备品、配件准备齐全，并认真检查是否好用。
5.4.5备品、配件应按定置管理图摆放，做到整齐、美观。
5.4.6对备品、配件应按规程规定定期进行预防性试验，保证其处于良好状态，随时好用。
5.4.7备品、配件专责人应熟悉有关备品、备件的用处和保管常识（如：备品、配件的存放环境、防震、放置方法，防止阳光直射、干燥、通风良好等）。
6检查与考核
6.1对备品备件管理因人员过失，没有达到备用条件而影响设备正常运行，
考核当事人50―200元。造成严重后果的按厂部考核标准严格考核。
6.2专业每季度对各班组备品配件管理工作要进行检查，发现问题，考核技术员20-100元。
6.3对由于缺少备品配件而影响设备正常检修进度考核班组技术员20-100元，班长20-100元。
6.4对由于备品配件提报不及时，设备缺陷得不到及时处理或消除，考核班组技术员10-50元，班长10-50元。
6.5对于班组没有备品配件台帐、消耗统计台帐，备品配件存储不当，造成损坏的班组考核保管员10-100元。
6.6对于加工件不按规定时间提报计划，而影响机组大、小修正常开工或检修进度，考核班组技术员或班长20-100元。
6.7本标准的执行情况由经营计划部负责检查与考核。
附件：低压电动机损坏修理协议书
设备名称
安装位置
电动机技术参数
额定电压
出厂编号
额定转速
额定功率
制造厂家
绝缘等级
额定电流
制造日期
频率
电动机损坏修复情况
定子
转子
电动机修理协议
1．定子绕组1分钟耐压(2500伏兆欧表)通过，数值大于0.5MΩ.
2．定子绕组绝缘电阻用1000伏兆欧表测量，数值不小于0.5MΩ.
3．定子绕组三相直流电阻最大与最小差值不应超过最小值的2%
4．电动机滚动轴承、连轴器拆装修理达到满足电机运行要求。
5．电动机修复后必须进行试运，空载电流、振动、发热应在许可范围。
6．更换定子线圈的电动机，应保证1年内运行中电动机线圈无故障(外界因素除外)。
注：以上电动机修理协议双方认可后在委托方和修理方栏内签字升效。
委托方签字
修理方签字
申请单位
取修日期
单位主管
需用日期
生技处意见
取回日期
计划处意见
领取人签字