资源描述
仓储管理工作考核评分表（试行）
考核内容
标准分值
考核标准和要求
评分办法
实际得分
备注
合计
100
一
制度管理
10
1
仓库业务管理制度、操作规程或岗位职责，内部管理及考核与实施
4
仓库业务制度、操作规程及员工岗位职责齐全、完整，符合物资仓库管理要求，并上墙明示。有切实可行的内部考核管理，有效地激励和约束员工，确保各项工作按时、保质、保量完成。
仓库业务制度、操作规程及员工岗位职责一项不齐全、不完整，扣分；未上墙明示，扣分。无考核管理办法，扣分;未能执行，扣分。扣完为止。
2
质量保证体系
3
EPC承包商质量管理体系覆盖现场仓储管理内容，项目现场有具体的管理作业方案
质量体系不完整，扣1分；未能有效实施，扣1分。扣完为止。
EPC承包商ISO9000质量手册及内部作业文件
3
安全管理制度
3
安全管理制度齐全、完整，符合物资仓库管理要求，并上墙明示。制度应包括人员安全、机具作业安全、仓储设施防护、防火、防盗。
安全管理制度一项不齐全、不完整，扣1分。扣完为止。
二
人员、设备管理
18
1
仓储设备、设施完好
8
仓储设备、设施完好，设备完好率100%。
装卸、运输机械设备齐备完好，完好率未达到100%，每发现一次扣分，无定期自检记录不得分；扣完为止。
2
专业仓储人员配备
4
机、电、仪、材、检验、资料、保卫等专业
岗位分工明确（可以兼职）
每缺位1项扣分。
3
仓储设施配备
6
货架、开箱专用工器具、台账（计算机）、防雨/水、铺、垫、苫材料、满足精密仪器、仪表、备品备件、专用工具等特殊物资存放的仓储设施。
每缺位1项扣分
三
安全管理
12
1
消防安全
5
定期对消防设施和器材进行检查、维护，确保状态良好，并有检查标签；消防通道需时刻保持畅通；动火作业必须清理易燃物，配备灭火器材。
消防设施或器材失效、损坏或丢失，每处扣1分；消防器材、设施没有检查记录标签每次扣1分；消防通道被占用每次扣1分；动火作业没有配备灭火器材每次扣1分。扣完为止。
2
机械设备安全
3
叉车、吊车、车辆、切割机等机械设备必须保持状态完好；司机、起重机必须持证上岗；吊装作业时要遵守吊装安全作业要求。
机械设备带病使用，每次扣1分；叉车、吊车操作人员及吊装指挥无证上岗每人次扣1分。扣完为止。
仓储管理工作考核评分表
考核内容
标准分值
考核票准和要求
评份办法
实际得分
备注
3
安全培训和值班
2
所有人员必须参加项目入场安全培训；保卫人员必须保证时刻在岗。
人员没有参加入场安全培训每人次扣1分;保卫值班人员脱岗每次扣1分。扣完为止。
4
临时用电
2
照明与作业用电必须分开使用单独回路；漏电保护器、接地防护等防护必须保持良好状态。
照明与作业用电没有分开每次扣1分；漏电保护器缺失、失灵或没有规范使用每次扣1分。扣完为止。
四
仓储物资管理业务
45
1
仓储物资布局
4
根据设备材料属性合理划分仓储区域，合理存放物资，并配有明确标识，确保仓库利用率高、装缷方便，道路畅通、出入方便，有利于防火、防雨、防盗。
物资存放区域不合理，影响物资出入及不利于“三防”开展，扣分。扣完为止。
2
卸货、接货
10
物资到货后，及时安排相关人员卸货，办理物资接货，交接要清楚，手续齐全；直达现场物资与接收单位人员及时完成交接手续。
确因仓储人员延误或缷货不及时，发现一次扣1分；发现无物资交接手续，一次扣1分;交接不清、手续不全每发生一次扣分;直达再场大件与接收单位人员没办理交接手续，每发现一次扣1分。扣完为止。
3
建立到货信息管理日誌
2
仓库应按即时更新的原则，建立仓储到货信息记录及台账。
到货信息漏报或错报，发现一次扣分。扣完为止。
4
物资验收工作
5
物资验收组织工作及时，能按照验收制度、验收标准执行，验收记录（报告）齐全。物资验收无误后及时办理入库手续。
物资验收不及时，每发生一次扣分，不能够按照制度、标准验收物资，每发生一笔扣2分;验收记录不全，发生一笔扣分;物资不按规定完成入库手续，每发生一次扣分。扣完为止。
5
物资保管保养工作
4
物资摆放整齐、合理、有序;库外物资上盖下垫、标明名称、规格；对各类物资保管要求进行维护保养，环境清洁。建立台账中物资登记与实物存放位置的对应关系。保证账、物相符，到货物资及记录具有可追溯性
每发现有一种物资未做到摆放合理的、无明牌标识或明牌不清的各扣分;发现一种物资因为保管不善失去其使用价值的不得分；有一项不按规定要求进行维护保养扣分。扣完为止。
6
物资盘点工作
4
根据项目管理规定及合同约定，建立盘点制度。按项目要求提供盘点报告。
不能定期盘点扣2分;盘点不详细扣1分;不能按照要求盘点扣1分；盘点报表每发生一笔不准确扣1分;发生物资缺失每笔扣2分。扣完为止。
7
物资发放及退库管理
8
物资发放领用手续和记录齐全；退库物资验收及退库手续规范。
发料工作不按照要求执行扣1分；退库物资验收及退库手续不规范每发现一笔扣1分。扣完为止。
8
物资随货资料的管理
8
随货资料验收、移交、签收登记齐全，发放、借用手续完整。配备完好的随货文件临时存放设施。
发现一笔存在问题扣分。扣完为止。
仓储管理工作考核评分表
考核内容
标准分值
考核票准和要求
评份办法
实际得分
备注
五
统计和报告管理
10
1
各类仓库报表
10
仓储各类报表必须按项目要求提供，确保报表及时、数据完整，信息准确
不按要求上报，每发生一次，扣1分；报告内容不全、反馈信息不准确，每处扣2分。扣完为止。
六
其他
5
1
信息反馈的及时性和完整性
3
针对现场验收发生的各类问题，以报告的方式，及时完整的反馈到相关部门。
因信息反馈不及时延误工程、付款、索赔等，每发生一次，扣2分;重要事项不能及时报告，每出现一次扣1分。扣完为止。
2
文明办公
2
员工服务态度好，仓库周围环境清洁卫生，做到办公室整洁;能够办公礼貌用语。
收到服务态度僵硬，或服务不到位的投诉，情况属实每次扣1分;检查发现工作环境卫生差，文明办公差，每发生一次扣分。扣完为止。
总分：
2021 年第 次，总字第 次检查
检查单位或部门： 采购部、QHSE部 被检查单位：
参检人员： 被检人员：
日期：2021 年 月 日
注：90分以上为优，75分以上为良，60分以上为合格，60分以下为不合格。
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