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2021公司管理规章制度-4篇 2021公司管理规章制度-4. 公司将竭诚为每位员工提供合适的工作岗位、科学的竞争机制和优良的发展平台,帮助您实现自己的人生价值,真正达到员工自身利益和公司效益“双赢的目的。 一、试用期和正式聘用 雇佣条件:公司对员工招聘选用,均列出必要条件,并依据公司特点,按工作积极态度、工作能力、业务水平、敬业精神、综合素养等择优选用。 测试:专业知识及技能的测试(面试、笔试、试用等方式) 报到手续:经择优选用的人员于报到时间,带一寸免冠照片两张、学历证书、身份证复印件到公司。(报到时出示原件) 人事档案:公司为每位员工建立人事档案(员工登记表、聘用合同、绩效考核文档),公司承诺档案资料严格保密,同时,公司要求员工提供个人资料是真实的,弄虚作假者,一经发现,严肃处理,并要求在员工登记表上签证实其真实性。 二、考勤制度 考勤制度作为考核员工、奖优罚劣的重要依据之一。 每个广告人都知道,广告行业有其自身的特别性,依据工作需要,管理者有权变动工作日程安排。自己的工作未完成,应主动加班予以完成,薪金依据公司总体业务调整,不按点按日加班计算月薪。 公司员工应按时出勤,当你缺勤时,意味着其他员工将承当额外的工作任务。反之,其他员工缺勤时,你也要承当更多的工作任务。你应当严格执行并有责任将自己的缺勤次数控制在最低限度。当你知道要迟到时,有责任事前通知你的上级主管,缺勤和迟到将作为你工作记录的一部分,并作为员工绩效考核的重要参照依据。未经领导同意的缺勤将受到纪律处分、罚金,甚至辞退。 1、公司作息时间规定 8:3017:30(12:0013:00为用餐休息时间) 2、惩处: (1)迟到早退一次扣5元(超过1小时扣半天) 3、考勤按当月实际工作日统计,作为工资发放的依据。 (1)国家法定节假日,原则上休息,如工作需要,须无条件上岗,不批假。 (2)病假需经领导批准后休息。 (3)事假需本人以书面形式讲明真实状况,总经理批准后休假。 (4)手头工作未完成,未交接,应以大局为重,合计客户利益和公司全局,有职业道德观念。 (5)工作时间未经准许,私自外出,视旷工处理。 (6)员工在休假期间应打开手机,保证通讯畅通,如遇公司有重要工作需要,应配合完成。 (7)员工请假不得以短信或代请方式,应直接向公司领导请假。 (8)周日如需加班,请假原则上不批,如特别状况需书面写明状况特批。 4、离职: 辞职员工需提前至少一个月通知公司,并按要求与主管或相关人员进行工作交接,整理清查以往客户资料、设备、财产及以往使用的公司财物,方可离职。 5、自动离职: 无故三天不上班旷工者,均作自动离职,不予结算任何工资、 6、解雇: 聘用期内,因工作表现、能力等因素不符合本公司要求,无法胜任本职工作,公司有权解雇,以基本工资为基数,按日结算当月工资。计算方式为:日工资=基本工资30天(不含福利、奖金等) 7、开除:违反劳作纪律,予以革职开除,员工因触违法律,追究刑事责任。 员工发生以下情形之一,公司有权提出警告或解除劳作关系。 (1)、在试用期内,不符合选用条件。(一月内缺勤三次以上,工作效率低,业务水平不达标,经提醒无显然改观) (2)、玩忽职守、带情绪工作,业务中多次出差错,给公司造成损失的。 (3)、严重违反公司劳作纪律,带走公司资料或财物,泄露公司秘密,谎报事实者,造成不良影响的。 (4)、因个人原因给客户留下不良影响,说不利企业言语,流露对企业不满、自成小团体,消极怠工、无理取闹的。 (5)、品行不端,有人格缺陷,缺少基本职业道德,损害公司名誉者。 (6)、工作无效率影响合同履行的或给公司客户造成不良影响的。 (7)、工作无主动性,无所作为,影响公司整体工作完成,月内无显著业绩或提升,予以警告或劝退。 (8)、以个人利益为先,自由散漫,找各种借口搁置手头工作。 (9)、私自动用公司微机软硬件,致使电脑无法正常工作。造成损失责任自负,严重者追究其法律责任。 (10)、员工必须保证其提供一切个人资料的真实性,如实说明在原单位的辞职原因,否则一经查出,予以辞退。 (11)、偷取公司及同事财物。 (12)、利用公司资源(耗材、微机、光盘、打印机、扫描仪等)加工自己或他人成品。以公司名义承揽私活,牟取私利。 (13)、隐瞒传染病或其他病症不报。 三、工资制度 公司依据经济效益,支付能力及社会物价涨跌状况,依据员工工作态度、工作业绩调整工资金额。 工资结构:基本工资、岗位工资、全勤奖、绩效工资,企业工龄工资。 工资发放:当月20日发放员工上月工资,如发薪日正好赶上节假日,工资会提前或延后发放。员工转正前后月薪一般不会有太大变化,因为公司对待员工的试用期主要是考核其德行操守、积极态度、工作能力、职业道德,而非大幅度降低月薪,月薪如有疑议,应当时提出。为便于管理,公司采纳半月压薪制度(基本工资的一半),待员工合理离职后,予以退还,员工有以下情形者,不予退还。 1、离职时,未提前一个月提出。 2、擅自离职,手头工作未交接,影响全局工作。 3、严重违反劳作纪律,被开除。或有不法行为者,追究法律责任。 四、福利待遇 各项社会保险需在企业工作一年以上,工作中有优良表现,个人档案、身份证实齐全,企业依据员工的绩效考核、业务水平、出勤率等综合因素合计。 公司为员工上保险后,三个月将退回原抵押的半个月工资。 (1)、人身保险。 1、公司负责员工工作期间的免费午餐。 2、加班在20:00点以上者,有夜餐或餐补。 3、周日加班者,公司负责餐或餐补。 5、员工需外出(工作时间)每餐补助5元/人,超出部分自理。 6、正式选用员工的工资待遇含各项补贴:副食补贴、书报、交通、洗理、通讯、等计30元,医补计10元,全勤奖50元,任何形式的迟到、早退、请假除按每日扣除外,无全勤奖。(激励员工全勤) 五、岗位责任制度 1、保质、按时完成领导交给的各项工作,认真填写工作日志。 2、热诚、谦逊、耐心地服务于客户。 3、维护公司设备、财产的安全,保证正常使用。 4、随时整理客户文档、资料及电脑内存文件,保证不丢失。工作中因疏忽,酌情处理,因个人原因造成损失,应有责任赔偿或从工资里扣除。 5、及时汇报工作进程及客户业务。 6、工作单由主管领导分派,如完成时间有困难,应及早提出,如客户急需,应主动加班完成。接单人签,另一名制定复核。 7、私人 应简短。禁止用公司 聊与工作无关的事。 8、因个人原因给工作下一环节造成影响,相关制定人员有义务马上到位予以解决。 六、工作日志制度 要求员工天天填写工作时间分配表,具体到每个员工天天的时间分配。多少时间花在哪一项工作上,花在哪个客户上,关注工作过程中发现的问题,及时调整。 七、呈报制度 1、员工应及时向领导汇报工作状况及进程,如遇难题或突发事件应马上向主管领导汇报,因个人延误造成不良后果,应予以处罚。 2、未经本人同意,不得动用他人微机,个人电脑有问题马上上报,未经许可不得私自拆卸电脑硬件。 3、无工作需要、工作期间不得上网看与工作无关的网站,严禁网上聊天,严禁电脑游戏、观看影碟或做其他一切与工作无关的事。 4、当日值班员工应随时查看电卡、电量。办公耗材的使用状况,呈报负责人提前购买。 八、办公用品管理制度 1、办公用品的申请、耗材(打印纸、墨、光盘、标签)应提前记录、随时查看。 2、节约成本,养成好习惯(打印纸双面使用),不得用公司耗材做与工作无关的事。 九、资料管理制度 1、制定作品确认后,随时归类收存。需刻盘的,标注清楚。 2、定时删除电脑中的垃圾文件。 3、定时查看公司电子邮件并及时处理。 十、后勤管理制度 1、钥匙管理 公司钥匙为专人管理,管理者做好钥匙的登记、领用、收回工作。 2、门、窗、水、电、气管理 (1)每位员工应节约水、电的使用,用完后及时关闭。 (2)下班时应检查门、窗、灯、电脑等设施是否关闭,是否安全。 3、卫生管理 (1)坚持办公区域、用餐区域、卫生间的整洁。 (2)定期擦拭电脑显示器及设备,坚持其洁净、整齐。 (3)定期为花浇水,为鱼换水。 十一、安全保卫制度 1、员工应有安全防范意识。上班期间锁好公司大门。 2、谢绝推销或与工作无关的人员入内。 3、图库、图书推销时间不宜太长。 十二、保密制度 1、专业书籍、图库、光盘、文件资料,阅后放回原处,不得带出。 2、公司重要会议纪要,竞争策略,计划,制定技术资料。合同、报价、提案不得泄露或传播。 3、不看不说与己无关的秘密,员工应保守公司秘密,忠于职守,加强保密观念,造成损失,本人承当责任。 为了培养健康向上的工作观、道德观、价值观,提升每位员工的综合素养,树立优良企业形象。本规定是您作为企业员工要遵守的最基本的规范。 装饰公司管理规章制度范本2021公司管理规章制度(2) | 返回目录 为规范公司和员工的行为,维护公司和员工双方的合法权益,依据劳作法及其配套法规、规章的规定,结合公司的实际状况,制定本规章制度。 1、本规章制度适用于公司所有员工,包括管理人员、技术人员和一般员工;包括试用工和正式工;对特别职位的员工另有规定的从其规定。 2、员工享有取得劳作报酬、休息休假、获得劳作安全卫生保护、享受社会保险和福利等劳作权利,同时应当履行完成劳作任务、遵守公司规章制度和职业道德等劳作义务。 3、公司负有支付员工劳作报酬、为员工提供劳作和生活条件、保护员工合法劳作权益等义务,同时享有生产经营决策权、劳作用工和人事管理权工资奖金分配权、依法治定规章制度权等权利。 第一章 会议制度 为有效地执行经理负责制和健全民主管理,特制订各种会议制度。 一、经理办公会议 一般每半月召开一次,由总经理主持,管理层次人员参加,必要时请有关负责人列席。会议主要内容: 1、学习和贯彻政府有关建设工作政策; 2、讨论年(季)度工作计划和总结; 3、讨论公司发展规划、经营方针、人事劳资与分配等全局性的重大事项。 二、工作会议 每周召开一次,由总经理主持,副总经理、总工程师及各职能部门负责人和各项目总工作工程师参加。会议内容: 1、各部室负责人汇报工作的执行和完成状况; 2、传达上级有关的重要规定和内部的工作措施或决定; 3、听取各种强化管理和改善工作的会议; 4、讨论存在的主要问题及提出相应的改善措施。 三、职工大会 每半年召开一次,由总经理主持,全体职工参加。也可有外聘人员参加。会议主要内容是向职工报告生产经营的完成状况,年(季)度的工作计划、行政总结以及表彰先进等。 四、业务会议 按各职能部门所规定的业务职责,依据待讨论的具体事项,不定期的有总经理、总工程师或部门负责人分别召开,要求对某事项达到同一熟悉、协调配合和解决问题的目的。 各种会议的召开,务须做到事前有准备、事后有记录,凡总经理召开和主持的会议,其会议工作由综合部负责;其他各种会议由会议主持人的所在部门负责。 第二章 人事管理制度 为了强化我公司工作人员的管理,调动全体成员的积极性、主动性和创造性,不断提升工作效率,保证公司以工程工作为中心的各项工作的完成,特制订本制度。 一、职工的使用、考核与晋升 (一)职工的聘用原则 公司对所属人员的调配使用按照学用一致和用其所长的原则,依据工作需要统一调配、双向选择,择优聘用。 (二)职工的考核 1.考核标准、依据及原则 职工的考核制度是执行岗位责任制的关键,考核职工以德才兼备为标准,以执行各类人员岗位制为依据,保持客观公正、民主公开、注重实际的原则。 2.考核时间 年度考核每年一次,随年度工作总结一起进行。 3.考核内容 考核内容包括:德、能、勤、绩四个方面,重点考核工作实绩。 德:主要考核政治、思想表现和职业道德表现。 能:主要考核业务技术水平,管理能力的运用发挥,业务技术提升,知识更新状况。 勤:主要考核工作态度,勤奋敬业精神和遵守劳作纪律状况。 绩:主要考核履行职责状况。 4.考核组织 在年度考核时,设立非常设性的考核委员会或考核小组,负责公司年度考核工作。 5.考核方法 执行领导与群众相结合,平常与定期相结合,定性与定量相结合的方法。 第三章 档案管理制度 为执行国家档案法的规定和强化档案的管理,特制订本办法。 一、公司各部门和项目工作在工作活动中形成的文件材料、照片、盘片、录像等凡有保存和利用价值的均应作为档案材料。 二、档案是公司的集体财产,由综合部负责统一管理和保管。 三、所有资料要有专人负责管理,档案的管理人员,要做好以下工作: 1、按档案类别,制定各类的编号规定; 2、严格档案材料的接收手续,仔细检点移交的归档材料并履行移交签手续; 3、档案材料的立卷及编制总目录; 4、档案材料的检查工具,制定借阅办法,重视机密文件,要经领导批准后,方可借出; 5、做好档案汇编和利用的统计; 6定期盘点档案,经组织鉴定后销毁无保存价值的材料。 四、凡档案材料均要求迹工整、审 董事长助理工作职责 股份有限公司章程 有限责任公司章程