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仓储型物流企业发展现状-仓储型物流企业战略能力分析.docx

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摘 要 随着现代物流的快速发展,物流在国民经济中起着越来越重要的作用。仓储在物流中占有极其重要的地位我国的仓储业经过几年的发展,在企业数量、就业人员、资产总额、主营业务收入、利润总额等方面均取得一定成绩,在物流越来越现代化的今天,仓储扮演着越来越重要的角色。但是目前我国传统的仓储企业状况却不容乐观,仓储型物流企业的发展仍必需科学的研究和技术的支持。 本文从基础概念入手,逐渐深入分析,对仓储型物流企业多元化经营进行专业分析,并举例说明给出合理建议。 关键词:物流,仓储,物流一体化 15 / 19 目 录 1物流企业的类型 1 运输型物流企业 1 仓储型物流企业 1 综合服务型物流企业 1 2仓储型物流企业发展现状 2 发展优势及现有优点 2 仓储业在我国在我国国民经济中的地位日渐提升 2 仓储业务量增大,业务收入增长速度较快 2 我国对仓储业的固定资产投资额继续增长 2 仓储技术获得较快发展 2 仓储物流发展不够 2 设备技术的落后 2 国家缺少对仓储企业的管理 2 3我国仓储型物流企业将来发展方向 4 总体方向 4 具体规划发展方向 4 先进的物流仓储设备 4 向现代物流转换 4 仓储业的物流节点作用日益显然 5 物流一体化服务 5 现代物流技术的运用 5 4仓储型物流企业战略能力分析 7 新杰物流实例分析 7 优势 7 劣势 7 机会 7 威胁 8 对策分析 8 制定体会与改善看法 9 参照文献 10 1物流企业的类型 运输型物流企业 运输型物流企业是从事货物运输或代理运输服务为主,包涵其他物流服务的企业。 运输型物流企业应同时符合的要求:以从事货运服务业为主,包括货物快递服务或运输代理服务,具备一定规模;可以提供门到门运输、门到站运输、站到门运输、站到站运输服务和其他物流服务;企业拥有一定数量的运输设备;具备网络化信息服务功能,应用信息系统可以对运输货场进行状态查询、监控。 仓储型物流企业 仓储型物流企业指从事区域性仓储服务为主,包涵其他物流服务活动的企业。与传统仓储企业相区分的,不但可以为客户提供储存、保管等仓储服务,还可以提供配送、送货上门以及其他相应的信息服务,四项功能同样有所侧重又必需同时具备。仓储型物流企业还可以有条件地展开经销、加工等增值服务,这一条不是这一类型物流企业的必要条件。 仓储型物流企业应同时符合以下要求:以从事仓储业务为主,为客户提供货物储存、保管、中转等仓储服务,具备一定规模;企业能为客户提供配送服务,以及商品经销、流通加工等其他服务;企业拥有一定规模的仓储设施、设备,自有或租用必要的货运车辆;具备网络化信息服务功能,应用信息系统可对货物状态进行查询、监控。 综合服务型物流企业 综合服务型物流企业是专门为企业客户提供原材料,在产品、产成品一体化物流服务的企业。一体化物流服务也被称为第三方物流服务 综合服务型物流企业应同时符合下要求:从事多种物流服务业务,可以为客户提供运输、货运代理、仓储、配送等多种物流服务,具备一定规模;依据客户的必需求,为客户制订整合物流资源的运作方案,为客户提供契约性的综合物流服务;按照业务要求,企业自有或租用必要的运输设备、仓储设施及设备;企业具有一定运营范围的货物集散、分拨网络;企业配置专门的机构和人员,建立完备的客户服务体系,能及时、有效地提供客户服务;具备网络化信息服务功能,应用信息系统可对物流服务全过程进行状态查询和监控。 2仓储型物流企业发展现状 发展优势及现有优点 仓储业在我国在我国国民经济中的地位日渐提升 仓储业创造的社会价值年均增长速度高于同期内10%的国民经济年均增长率,说明仓储业社会化程度和专业化水平正在加速提升,仓储业在我国国民经济中的地位和作用日渐提升。 仓储业务量增大,业务收入增长速度较快 随着物流的迅速发展和社会必需求的变化,我国仓储业务量不断增大,货物吞吐量、平均库存量、货物周转次数等指标都有显然的提升。储运业务收入的增长速度很快,仓储保管收入、运输配送收入、流通加工收入等的年增幅基本都达到了10%以上。 我国对仓储业的固定资产投资额继续增长 仓储业浮现了优良的发展势头,我国也加大了对仓储业固定资产的投资力度,近几年对仓储业的固定资产投资额的具体数据也有所增加。 仓储技术获得较快发展 自动化技术和信息技术的应用已经成为仓储技术的重要支柱,自动货架、自动识别和自动分拣等系统,以及条码技术、RFID等技术已经被越来越多的企业所关注和应用。供应商管理库存、零库存等技术也开始在一些企业中使用。 仓储物流发展不够 设备技术的落后 我国仓储物流的现状是使用率较低、效果不显然、规模不明确、优势不特别,作业条件差,缺乏自我发展能力。大部分仓库设备陈旧落后,商品在库滞留时间长,保管不完,使许多存储设施资源闲置。对提升仓库作业机械化和自动化熟悉不够,关于先进的装备不愿意使用,思想理念陈旧落后,仍旧停留在传统的人工作业上。由于外部及其他因素变化,尤其是收发货物的变化、作业量的变化、货物种 类的变化,仓库的设备与管理系统没有及时更新,造成原有市场的丢失,以及企业成本的高升。 国家缺少对仓储企业的管理 目前,仓储行业未有过夹层面的主管部门, 缺少对仓储行业的整体规划,信息渠道和完整的统计体系,致使对全国仓储业的发展,问题和方向心中无数。配套设施方面,由于我国物流企业正从传统物流向现代物流渡,一些第三方物流企业的仓库设备落后,缺乏相关的担保品处置配套设施。风险管理方面存在:操作风险方面和信用风险方面等问题。 综合来看,现代仓储必需做到五化即:规划的标准化,国家应该出台物流规划标准,避免规划的随意和短视。货类的标准化,实现货类的标准化是实现大物 流畅通的一个核心基础。信息系统的标准化,政府如果能够牵头建立一个公共信息交互平台,也是促进信息流交互的好办法。设备的标准化,国内急必需一个设备的强制性标准,通过这个强制性标准,各类物流设备能够有效衔接,使得物流更高效,更便利。 3我国仓储型物流企业将来发展方向 总体方向 规范化的对机械、材料等进行管理可使得仓储型物流的日常工作水平大幅提升。我国仓储物流企业正处在转型升级的重要阶段,要想获得发展,就要依据各自仓储物流企业要结合自身的实际状况,制定出明确,继续,科学的长期发展规划,找准企业定位,制定核心竞争力发展战略, 建立完善企业改善革新机制。应对挑战,各特点,物流企业应该依据实际状况及物流走合适物流企业发展的道路。建立信息平台,整合资源。利用信息化来带动物流产业的发展。强化产业链与供应链的结合。仓库管理的内容包括三部分:仓储的布局制定,库存最优控,仓储作业操作,这是三个层面的问题,彼此互相联系和制约。仓储布局是顶层制定和框架构架,对仓储物流管理影响重响。现行的仓储物流,大部分采纳条形码作为仓储管理智能化的方式,虽然其智能化程度比以前大大提升,但是还不完善,将条形码与RFID技术相结合,也是RFID在现阶段应用的一种方式。 在仓储服务功能方面,应结合自身的资源条件提供服务项目,逐步发展延伸。从仓储环节的信息化着手找出一种能实现“零库存〞的方法。虽然从目前企业物流现状来看,在整个社会再生产的全过程中,“零库存〞还是一种理想模式,不可能成为现实,但是通过不断降低库存,企业可以节省更多成本。而在这个过程中,仓储环节的信息化至关重要。仓储信息管理就是对仓储信息的收集、整理、存储和利用的过程。也就是将仓储信息从分散到集中、从无序到有序的过程。同时对涉及仓储信息活动的各种要素,包括:人员、物品、工具等进行管理,实现资源的合理配置。信息的有效管理就是强调信息的准确性、有效性、及时性、集成性、共享性。 具体规划发展方向 先进的物流仓储设备 物流仓储设备主要包括货架、堆垛机、室内搬运车、出入境输送设备、分拣设备、提升机、搬运机器人以及计算机管理和监控系统。这些设备可以组成自动化、半自动化、机械化的商业仓库,来堆放、存取和分拣承运物品 向现代物流转换 基于仓储的综合物流业务将是仓储型物流企业的主要方向。众多储运企业彻底摈弃了传统观念,站在客户态度上合计自身的服务,依据自身优势和特点,发展基于仓储的增值服务,满足客户日益提升的个性化和差异化的必需求。服务品种多样化、个性化、快快速化成为传统储运企业发展现代物流的主要手段,提升了物流行业的整体水平。 仓储业的物流节点作用日益显然 当前,市场对生产的时间要求更加严格,生产必需要更加贴近市场必需求,JIT送货的愿望更加激烈;同时,由于供应链的再造和缩短,许多原来由生产物流企业完成的环节开始转向仓库;另外,不同的货主、不同的货物以及不同的流向,必需要运输工具间的转化、交接。这些因素使更多的仓库开始提供加工、配送等服务,并逐渐成为货物的运转中心。 一些大型的生产和流通企业,纷纷选择租用或自建区域配送中心作为自己的货物集散地;大型运输企业投资货运场站,货物分拣中心支撑着零担货运企业的业务发展;众多国际企业在保税区自建或租用大型仓储设施,作为货物分拨的物流平台。 物流一体化服务 所谓物流一体化,就是以物流系统为核心的由生产企业经由物流企业、销售企业,直至消费者的供应链的整体化和系统化。它是物流业发展的高级和成熟阶段。 仓储企业的增值服务将会得到提升与发展,以库存控制为核心的信息服务、以仓单质押为主的金融服务等将会成为一些企业的核心竞争力。流通加工、商品配送等固然是进步,但只有通过以库存控制为核心的信息服务、以仓单质押为主的金融服务才干与货主企业建立长期的、稳固的战略合作关系,才是优秀仓储企业的核心竞争力。 我国目前的第三方物流公司多是由传统运输、仓储等企业转型而来,他们所能提供的服务往往也局限于过去的业务领域,无论冠以物流企业的名称,却很少有能提供全方位物流服务。 现代物流技术的运用 (1)运输技术 在车辆技术方面,为提升运输效率和服务质量,载货汽车的发展方向是大型化、专用化和集装化,大力发展拖挂和甩挂运输车辆。在车身方面,为了装货和卸货的方便,发展低货台汽车,特别是用于配送的箱式货车,它不仅装货和卸货方便,而且车辆自重大大降低,从而提升运输效率。此外,各种专用货运车辆的发展也十分迅速;如专门运油及粉状货物的罐装车、冷冻冷藏车、牲畜运输车、家具运输车、垃圾废料运输车等。 在运输管理技术方面,随着计算机技术以及光导纤维通信技术等的采纳,运输管理向自动化管理系统发展,如GPS车辆跟踪定位系统、CVPS车辆运行线路安排系统等,使运输等管理自动化、科学化。 (2)仓储技术 仓储在物流系统中起着调节、平衡的作用,是物流的另一个中心环节,特别是作为配送中心,大量的货物在这里分类、拣选、存储、配送,使配送中心成为促进各物流环节平衡运转的货物集散中心。仓储技术包括仓储设备和库存管理技术。在仓储设备方面,高层货架仓库是当前发达国家普遍采纳的一种先进仓库,货架可达30~40m高,具有20~30万货格,大大提升了仓容利用率。在仓库管理方面,随着电子计算机的使用,仓库的许多环节都用计算机进行集中管理,控制商品入库、储存、出库配送,以及资金结算、资料积存、信息交流等,大大提升了仓库管理效率。 (3)装卸搬运技术 装卸搬运连结着保管与运输,物流活动各个环节的转换要通过搬运和装卸来完成。因此,装卸搬运技术成为物流高效率作业的重要环节。在物流系统中,装卸搬运具有劳作密集型、作业发生次数多的特点。通常,装卸搬运的对象大体上分为原材料和成品。关于成品的装卸通常使用单元化装载。单元化装载是指把许多分立的小货箱集中到一个大托盘上,以提升装卸搬运的效率。托盘化是物流集装化的一种重要形式,它是实现物流过程中装卸、存储等作业的机械化的基本条件。 (4)信息技术 信息技术是现代物流极为重要的部分,也是物流技术中发展最快的领域。一般来说,信息技术包括计算机技术、数据处理技术、通信技术以及机器人技术等。利用信息技术可以对物流中大量的、多变的数据进行快速、准确、及时的采集、分析和处理等,从而加快了信息反应速度,加强了供应链的透明度,改善了控制管理能力和客户服务水平,进而提升了整个物流系统的效益。 4仓储型物流企业战略能力分析 新杰物流实例分析 新杰物流是一家总部设在上海的基于现代信息技术的第三方综合物流服务贸易商。新杰物流〔在上海新杰货运服务基础上发展而来〕自从1997年成立以来,伴随着中国经济的飞速发展同时及时抓住了与名列世界500强的跨国型企业合作机会,已经由一家区域性的航空货运服务公司成长为运营网络遍及全国的一体化的综合物流服务贸易商。 1997年,中外运重组,8位基层经理从中外运出来,合资成了一家公司自行创业,新杰物流由此诞生,当时的主要业务为空运代理。新杰物流公司截止到2007年底,经过几年的发展,物流服务功能得到进一步的完善,从单一的仓储、国际货运,发展成为集运输、仓储、包装、配送装卸及信息服务等多个环节于一体的区域物流分拨配送的专业第三方物流公司。2001年到2007年这几年,公司的经营充满了风险, 优势 资源优势:传统的大型国有仓储企业拥有仓储、运输等资源优势。 地理优势:传统大型仓储企业拥有全国性的网络、民营企业虽然资产有限,但网络覆盖性优良。 劣势 我国的仓储企业物流服务功能单一,大多数的企业只能提供单项或分段的物流服务,服务功能主要是储存、运输等基础服务层次,现代物流强调集成化服务,包括包装、加工、配送等物流一体化增值服务很少。如山东佳怡物流,该企业对济南重汽提供原材料的库存供应,但是无法做到完全网络化的一体物流服务。 我国的仓储企业的专业化信息化程度很低,技术装备水平低,难以提供现代物流所必需的综合性、专业化的物流服务。我国物流业还处在起步阶段,高等教育和职业教育的专业人才缺乏。 机会 加入WTO以后,我国获得了100多个国家的最优惠国待遇和市场准入机会,我国也将按照发展中国家的水平降低关税,市场向外开放,商品的大量流通必需要大量的仓库来储存,市场必需求必将进一步增长。国家相继出台各项制度和政策支持物流业发展,政府的重视给我国的传统仓储业向现代物流转型提供了极好的政策环境。国家关于税率方面的改革也将对现代物流也产生很大的影响,对第三方物流的发展起到优良的促进作用。 消费方式的不断变革,连锁业态的快速发展,催生对物流的大量必需求。 威胁 国外物流企业现代化的专业化作业、先进的物流管理理念、强大的资金实力将给我国物流业带来很大冲击。 物流行业进入壁垒降低,低端物流服务竞争加剧。 金融危机造成的市场物流不景气。 对策分析 内部条件 外部条件 优势 资源优势 地理优势 劣势 仓储企业物流服务功能单一 先进技术利用不充分 机会 国家对物流行业的重视,对基础设施的加大投资 消费方式的变革 SO战略 一体化战略 国家化发展 WO战略 优化不合理业务流程 大力引进物流展业人才 威胁 国外竞争对手 物流行业壁垒降低 金融危机 ST战略 大力发展零担运输,为客户提供更好的服务 积极运用先进技术 WT战略 强化合作伙伴合作关系 加强员工技术水平 培养客户忠诚度 图基于SWOT分析对策模式 制定体会与改善看法 本文介绍了物流企业的分类,物流业的发展,并着重介绍了仓储型物流企业和仓储业的发展现状及前景,并对仓储型物流企业的多元化发展进行了分析研究,加深了对仓储相关知识及行业有了深入的了解。 在这次的课程制定中碰到了很多的问题,但是由于老师的帮助和资料的查找,问题也最终得以解决,同时也发现了自己的很多不够,包括在知识了解,专业知识的学习上都很不充分,必需要我进行更多的学习和努力。由于水平有限,文章还有很多的不够,希望老师予以批评指正。 参照文献 [1]冯耕中.现代物流规划理论与施行.清华大学出版社,2005年4月第1版 [2]王玉,王琴著.企业战略一谋取长期竞争优势.复旦大学出版社,2005年 [3]任春玉等.电子商务环境下新型物流配送中心研究.物流科技,第28卷总第124期  [4]毕晓娜.2006物流地产关键词.中国物流与采购,2007年第1期  [5]邵震,计晓平·经济全球化背景下我国第三方物流的发展策略,工业技术释济,2006年4月第25卷第4期  [6]杨文超.仓储物流企业向现代物流企业转化的探讨.铁路采购与物流,2006年  [7]张勇.仓储企业发展现代物流过程中急必需解决的问题.物流科技,2003年
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