库房领班岗位绩效考核表-库房组长工作能力与效果考核表.docx

库房领班绩效考核表
姓 名

班 组

考核日期

考核得分

考核项目
评分标准
标
准
分
评 分
小
计
自评
部门员工评议
分管领导评议

工
作
行
为
与
态
度

40分
责
任
心
顾全大局，爱岗敬业，责任心强，勇于承担
12

关心集体，有责任心，乐意接受任务
11

尚有责任心，基本能按时完成任务，做好本班组工作
8

工作较为被动，时有推诿
6

勤
奋
度
不浪费时间，不畏辛苦，完成工作好
12

守时守规，不偷懒，积极勤奋工作
11

需督促，勉强按时完成工作
8

经常脱岗，交办工作不力，私事重于工作
6

忠
诚
度
理解和认同公司的价值观，自愿溶入并努力
8

对工作和责任保持饱满的热情
7

不做有损于公司利益的事，不说有损于公司形象的话
4

自我意识重，只求获得，不讲奉献
2

诚信度
品德兼优，言出必行
8

言行一致，信誉好
7

诚实，行为规范
4

不够诚实，不能实事求是
2

工
作
能力
与
效
果

60分
执行力
快速领导本班组完成各项任务及经济指标
12

执行上情下达，下情上报的渠道畅通、及时
11

基本做到有计划、有布置、有落实
8

完成任务或指标勉强
6

原则性
敢于坚持原则，秉公处事，以公司利益为重
12

原则性强，按制度办事
11

尚有原则性，但不能正视问题
8

碍于情面，不敢坚持原则
6

处事能力
领导本班组快速协调和解决一切问题，协调合作能力强
12

能按规定处理、按时完成工作任务，协调合作能力好
10

在督促下被动处理事务，协调合作能力一般
8

理解力差，经常无法处理好事务，沟通困难
6

工作效率
高质量，快速度完成各项任务
12

能分清主次，按时按质完成任务
11

督促下可按时完成任务
8

工作不分主次，效率低，经常完不成任务或出错率高
6

综合管理
有创新精神，很好理解工作任务要求，提出合理化建议，有创效益能力
12

管理到位，工作效率高
10

按部就班，保证工作正常
8

需上级督促，难以维持部门运作正常
6

合 计
100

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