安全维稳工作制度(2篇).docx

安全维稳工作制度
为了认真贯彻落实公司有关文件精神，坚持“安全第一，预防为主，以人为
本，服务生产”的安全维稳方针，增强安全意识，维护公司稳定大局，进一步做
好职工稳定工作，维护广大职工生命和国家财产不受损失，坚决杜绝各类大小事
故和各类影响稳定工作事件的发生，特制定是本制度。
一、组织机构
(一) 安全机构
1、 安全工作管理领导小组组长：经理、书记副组长：副经理
成员：各科室负责人、治保员、群安员
2、 工作职责
(1) 切实加强对安全生产的领导，明确责任目标，各科室负责人是安全工作的
第一责任者。
(2) 分管安全的副处长对安全工作负全责，治保员配合相关工作。
(3) 责任区划分
责任区第一责任人办公室办公室主任业务科业务科科长物管科物管科科长
(二) 消防机构
1、 消防工作管理领导小组组长：书记、经理副组长：副经理
成员：各科室负责人、治保员、义务消防队员
办公室设保卫办，由治保员负责具体工作，义务消防队员的具体工作由保卫
办进行安排
2、 责任区划分责任区具体负责人
炸药库负责人、义务消防队员
仓库科长、义务消防队员
油库科长、义务消防队员
各仓库根据工作的实际情况将责任落实到位，做到工作认真负责，具有责任
心，熟悉消防业务知识，每月安排一次达标检查，实施相应奖罚。
（三）维稳机构
1、 维稳工作管理领导小组组长：书记、经理副组长：副经理
成员：各科室负责人、治保员
2、 明确责任
1、 书记对公司维稳工作全面负责，治保员负责协助处理维稳工作。
2、 为了充分认识维稳工作的重要性，牢固树立“稳定重于泰山”的观念，切
实加强对稳定的领导，明确责任目标，各科室主要负责人是维稳工作的第一责任
者。
3、 责任区划分
责任区第一责任人办公室办公室主任业务科业务科科长物管科物管科科长
各科室根据工作的实际情况将责任落实到位，做到工作认真负责，具有责任
心，多了解职工思想动态，每月向领导小组汇报各科室思想情况。
二、管理办法
（一）安全管理办法
1、工作措施
（1） 每月由分管安全、消防的副经理、治保员组织召开一次安全工作例会，分
析、部署、督促和组织检查本单位的安全情况，事故隐患排查及整改情况。
（2） 治保员应不定期的对处各安全重点部门（如炸药库、油库、仓库）进行督
岗，做好记录，每星期至少 次以上。
(3) 各科室负责人必须每月组织一次对本科室的安全隐患排查工作，发现问题
及时汇报、整改，组织召开安全工作会(特别是油库、仓库)，要有安全自检记
录。
(4 )办公室必须督促检查车辆的出行安全，保证安全行车。
(5)门卫早、晚班人员必须巡岗 次以上，严防事故的发生，发现隐患及时
汇报和整改。
2、处罚规定
(1) 炸药库、油库、仓库、门卫各值班人员应时刻保持在岗，不得擅自脱岗、
离岗，违者处每次 元罚款。因人员不在岗所造成的安全、消防和偷盗等事
故，视其情节轻重给予处罚。
(2) 值班时间不得酗酒、打牌、赌博或从事违法活动，违者视情节及态度处每
次 至 元罚款。
(3) 油库、炸药库、仓库必须严防火灾、爆炸事故的发生，值班人员必须严格
按照操作规程进行作业，不得在库房内乱接电源、焚烧垃圾和吸烟，严禁携带火
种入库，违反规定处每次 元以上罚款，造成重大事故者，按上级有关规定追
究其当事人经济和法律责任。
(4) 未按整改通知书要求及时对安全隐患进行整改的，每延时一天罚款科室负
责人 元。
(5) 值班人员有事需换、代班，请假须经处领导批准，违者罚款 元，对隐
瞒事故不报者处 元罚款。
(6) 值班人员应时刻保持在岗，不得擅自脱岗、离岗，违者罚款 元。因工
作人员不在岗，所造成的消防安全等事故，视其情节轻重给予处罚。
(7) 炸药库当班人员必须保证安全监控系统正常运作，未开启电视监控或电视
监控失效未及时上报的罚款当班人员 元。
(8) 发生二级以上非伤亡事故，取消责任科室当月所有奖金，并对科室负责人
扣减%基本工资。
3、 奖励办法
(1) 奖励条件：无伤亡事故、无火灾事故、无重特大事故。
(2) 奖励范围：各科室正、副科长、治保员、在职职工。
(3) 奖励办法：
① 按季考核，年末兑现，安全出现事故年度评先一票否决。
② 奖励标准
实行系数发放，油库、炸药库负责人系数为3.0(员工为1.5)，其他科长、治
保员为2.0，副科长(享受副科级待遇)、门卫为1.5，员工为1.0。
4、 奖金来源。年度安全奖金。
(二) 消防管理办法
1、 义务消防队员的权利与义务
(1) 义务消防队员享有消防法律法规的一切权力，有权检查、督促、落实相关
消防工作，制止一切不符合消防安全标准的人和事，有先制止后报告的权力。
(2) 义务消防队员每季至少安排一次以上消防业务培训，提高操作方法的技能
技巧。
(3) 义务消防队员必须熟悉各种消防设备(如消防泵、灭火器等)的性能和使用
方法，并且掌握简单的自我救护和组织救护他人的技能。
(4) 义务消防队员有定时对所在地点进行消防检查的义务，有整改和落实消防
安全隐患的义务。
(5) 义务消防队员责令其事故隐患整改的项目，若如期未整改，或不配合整
改，甚至有抵抗行为的个人，经汇报后，给予经济处罚。
2、 消防管理条例
(1) 各仓库的门卫、保管员及全体员工必须熟悉各种消防器材的摆放位置，以
及性能与使用方法。
(2) 治保员必须保证每个库房门挂有 个以上灭火器，并对消防泵和消防
栓进行定期检查和试泵。发现已过使用期限或被损坏的消防设备，应进行登记，
及时向主管领导申报更换。
(3 )消防池保持清洁，池内保证全天候满水。
(4) 仓库周围严禁堆放易燃易爆物品，禁止火源进入库区，生活用火必须与库
区保持 米以上的距离，治保员对门岗及其人员必须严格督查并要求。
(5) 门岗应积极、严肃的盘查进入库区的人员，严禁其带火种入库。
(6) 炸药库、油库内严禁停放各种车辆(除装御货物车外)。
(7) 秋冬季为事故多发季节，做到定时巡视库区，积极清除库区周边杂草，消
除火灾事故隐患。
(8) 不准私拉、乱接电线、开关、插座等，防护罩必须齐全，用电设备上不能
有覆盖物，仓库内照明用电不能超过1w。
(9) 重点防火单位应挂有警示标志，如“闲人禁入”、“严禁烟火”、“火警
119 ”等。
3、奖罚
(1) 义务消防队员不参加业务培训的，每次罚当事人 元。
(2) 消防部门指出的火灾事故隐患不及时整改的，罚具体责任人 元。
(3) 消防器材损坏、被盗，不及时上报的，每次罚责任人 元。
(4) 私自移动或挪用消防器材的，每次罚责任人 元。
(5) 消防检查无记录、未建档的，每次罚安全专干 元。
(6) 对无事故隐患，消防措施到位，或在消防比赛中取得好成绩和名次的，给
予一定的经济奖励。
（三）维稳管理办法
1、 维稳工作实行书记负责制，分工合作。
2、 公司人员必须认真学习并熟练掌握有关维稳工作的政策、文件和规定。
3、 维稳工作实行责任查究制，书记为第一责任人，各科室责任人为直接责任
人。各科室责任人必须时时跟踪维稳工作的进展情况，督促工作落实，并随时向
书记汇报有关情况。如因工作责任心不强或工作重大失误，造成维稳工作事故
的，将按照责任查究制追究有关责任。
4、 每季度维稳领导小组召开一次稳定工作例会，分析、部署、督促和组织检
查本单位的人员思想动态。
5、 治保员应不定期的对公司安全重点部位（如炸药库、油库、总库）进行督
查，掌握具体情况。
6、 科室负责人必须及时对本科室的人员思想进行了解，发现问题及时向领导
汇报，并每月召开维稳工作会（特别是油库、物管科），做好维稳自检工作记录。
7、 维稳工作必须做到大事一天一报，小事一周一报，无事一月一报，由公司
治保员负责。
8、 注意工作方法，讲究斗争策略，依法、迅速、文明、稳妥处置。切忌因失
职、失误、失当授人以柄，造成不良影响。
10、 突发事件的处置必须迅速准确，积极与稳妥有机结合，在关键时刻，必
须不失时机，争分抢秒，赢得主动。
11、 处置突发事件各单位党群政工部门必须加强请示汇报，加强相互联系，
加强协调配合。
12、 维稳工作的一般程序：
（1）接到有关维稳工作的电话、报告后，应作好有关电话记录或工作记录，并
立即向书记汇报；书记不在时，直接向分管领导汇报。
(2) 在接听和收阅反映影响稳定或出现不稳定的情况报告时，应询问清楚有关
问题的基本情况、事由、已采取的措施以及需要上级帮助解决的问题。
(3) 根据反映的情况，条件允许时先研究提出处理意见再报领导决定，情况紧
急时及时报告公司领导，公司领导不在时应及时作出处理。
(4) 维稳工作处理完毕后，要及时总结经验，并将有关电话记录、工作记录、
领导指示、工作材料等收集归档。
13、 坚持维稳工作的“四查四报”制度，并根据维稳工作实际需要定期或不
定期地进行全局的矛盾纠纷排查和分析汇总。随时主动掌握影响稳定的有关情
况，有针对性的开展工作。
14、 维稳工作资料属秘密材料，必须妥善保管。外单位人员需要借阅的，需
向分管领导请示汇报；涉及机密、绝密级的材料，需向书记请示汇报。
三、本办法未涉及的内容按公司有关安全生产处罚办法、条例执行。
安全维稳工作制度(二)
一、 目的
为了进一步完善公司安全生产标准化体系、职业健康安全管理体系，持续改
进安全管理绩效，实现公司安全生产管理工作达到制度化、标准化，特制定本制
度。
二、 适用范围
本制度适用于公司安全绩效评定的管理。
三、 内容及要求
3.1安全标准化绩效是指企业员工或单位的安全标准化工作业绩。安全标准化
绩效考核是以安全标准化工作目标为导向，以安全标准化工作标准为依据，对各
单位及员工的安全标准化工作进行考核评定，并确认各单位及员工的安全标准化
工作业绩的过程。
3.2安全标准化绩效考核依据：《安全生产目标考核与奖惩制度》。
3.3每次考核后，按照PDCA循环的要求，对存在的问题提出完善、改进计划
和措施，不断提高安全管理水平，实现安全生产的长效机制。
3.4考核组织
公司每年进行一次安全生产标准化的实施情况的评定，验证各项安全生
产制度、措施的适用性、充分性和有效性，检查安全生产工作目标、指标的完成
情况。
公司主要负责人对绩效评定工作全面负责。评定工作应形成正式文件，
并将评定结果向各职能部门以及从业人员通报，作为年度安全生产考评的重要依
据。
3. 安全生产标准化的评定结果要明确下列事项：
a. 系统运行效果；
b. 系统运行中出现的问题和缺陷，所采取的改进措施；
c. 统计技术、信息技术等在系统中的使用情况和效果；
d. 系统各种资源的使用效果；
e. 绩效监测系统的适宜性以及结果的准确性；
f. 与相关方的关系。
公司发生生产安全死亡事故后，对上一次安全生产标准化实施情况的评
定结果重新进行评定。
公司根据安全生产标准化的评定结果和安全生产预警系统所反映的趋
势，对安全生产目标、指标、岗位责任、规章制度、操作规程、应急预案等进行
修改完善，持续改进，不断提高安全绩效。
3.5考核办法
企业安全标准化考核小组依据安全标准化细则组织实施考核。