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2022年“质量月”活动情况总结
为了提高公司产品质量,增强公司全体员工的质量意识,提升工作质量,提高公司员工的责任心,增强企业凝聚力,根据上级部门文件精神,结合本单位《2022年“质量月”活动实施方案》的实际情况,于2022年9月,紧紧围绕质量月的主题“推动质量变革创新,促进质量强国建设”开展了 “质量月”活动。现将本次安全生产月活动总结如下:
一、领导重视,精心组织
为更好的开展“质量月”活动,确保质量月活动的有效落实,2022年9月初,公司召开主管人员会议进行活动动员,公司领导对开展质量月活动的目的和要求进行了简单的叙述,并宣布质量月活动开始。工程部负责人对质量月活动的具体实施,活动安排等问题做了简明扼要的评述,要求以质量月活动为契机,紧紧围绕主题开展相关活动。本公司成立了以下成员组成的领导小组:
组长:XXX
副组长:XXX
成员:XXX、XXX、XX、XXX、XXX
领导小组成立后,按照有关文件的要求,责令公司及项目部各安全、技术等主管人员对照近年来施行的各类条例、技术规范对公司及项目部原有的制度、技术操作规程等进行修订和完善,建立健全领导带班制度、隐患排查治理制度等各类管理制度。
二、开展各种宣传,提高质量意识
在质量月活动中开展了形式多样、内容丰富的宣传活动,从组织动员开始,利用现场宣传栏、场内设施进行宣传质量月活动的主题及活动内容,普及质量知识,加强宣传力度,以提高员工质量意识。
1. 公司于9月6日在会议室召开“质量月”动员大会。会上,公司安全、质量、技术等职能部门和各在建工程的项目负责人就各自工程的质量生产形势进行了分析,交流了管理经验,对所存在的薄弱环节进行了指导,并要求各项目部积极配合公司认真开展“质量月”活动,落实“质量月”活动的各项工作安排,扎扎实实的做好质量月生产宣传、教育工作,进一步健全质量月期间管理体系,确保活动顺利进行。
2. 为进一步宣传“质量月”活动精神,促进安全生产,要求各项目部自9月7日起分别在生活区、施工作业区、办公区等位置悬挂质量月宣传标语、宣传画,旨在将质量生产精神传播到每个施工作业队、每个施工作业人员中,营造人人参与质量生产的浓厚氛围,大力提高施工人员的质量意识,切实提升现场作业人员的质量生产能力。
在各个项目部对工人发放质量月相关宣传资料,并利用宣传栏,由专人负责以工程质量为主要内容的黑板报,加大了质量月宣传活动覆盖面和深度,真正把质量生产宣传到每一个工人身上。
三、利用民工学校平台加强培训力度
为加强施工作业人员的质量生产教育工作,提高建筑工人的施工质量能力,有效预防和减少各类质量问题的发生。公司借助民工学校平台积极开展建筑施工质量生产教育电影放映活动,分批安排建筑工人观看了质量宣传片。同时,对各类规范要求进行培训。
四、严格控制生产过程质量
为了有效的实现过程质量控制,对各作业班组进行言传身教方式的操作培训,要求工人加强自检,提高检查的力度和频率,正确认识合格标准。坚持开岗前会议,提高员工的质量意识,生产结束后,开总结会议,对当天的生产和质量进行总结,利用休息时间对工人进行钢筋、模板、混凝土标准、规范方面的培训。同时公司各职能部门也加强了对各个工程项目的现场检查,使工程建设的质量整体有了一定的改观。
五、认真总结,以月促年
公司组织各职能部门、各项目部、监理单位等主要工程管理人员对现场生产质量情况进行检查,对存在的质量隐患实行发现一处,整改一处的原则进行整改。并于9下旬在公司会议室召开分析会,对本公司的各个项目的质量生产形势进行了分析。通过本次质量月活动的开展,在公司及项目部上下都收到了良好的效果,提高了全体员工的质量意识和自身素质,促进了各项工作的落实,取得了扎实的成效。我们将以这次活动为契机,不断提高自身的质量意识,努力抓好质量生产工作,推动公司质量生产的发展。
2022年全国“质量月”活动总结
今年9月全国“质量月”,
围绕着“推动质量变革创新,促进质
量强国建设”这一活动主题,公司项目部开展了多种质量管理活动,落实公司下发的《关于开展2022年全国“质量月”活动的通知》相关要求与精神,结合现场实际情况,将“质量月”活动和项目部保证工期进度的劳动竞赛结合在一起,切实提升现场质量管理能力与施工工艺水平。现将2022年全国“质量月”活动总结汇报如下:
一、指导思想
以年底实现主体封顶的目标,突出重点,紧张有序推进各项施工工作,确保现场工艺质量,优质高效地完成工期节点。以凝聚职工力量、加强施工管理、打造精品工程、树立企业形象为总体目标,掀起创优质、保安全、保工期、降成本的“质量月”与劳动竞赛热潮,确保全面完成节点进度计划。
二、项目高度重视,精心策划,组织落实
项目部领导十分重视2022年全国“质量月”活动,用心组织项目部全体成员与施工队认真开展这次“质量月”的活动,充分发挥各个部门的职能作用。围绕“质量月”活动的主题“推动质量变革创新,促进质量强国建设”,结合项目的实际状况,掀起创优质、保安全、保工期、降成本的“质量月”与劳动竞赛热潮。项目部还成立2022年“质量月”活动领导小组,认真制定并贯彻执行活动要求,使2022全国“质量月”活动有条不紊地进行。
三、活动内容
9月13日,项目部在现场安全讲评台处召开了 2022年全国“质量月”宣誓仪式。由工程科科长XXX读质量月的方案与重要性,项目部人员和班组成员在宣誓仪式上进行宣誓,确保现场工程质量与工艺,宣誓结束后全体成员还在现场进行了签字确认。
9月16日,项目部组织现场管理人员和班组长对XX医院项目部进行了参观学习,对XX医院项目部工艺优点进行请教,对不足的地方要引以为鉴,坚决不繁类似错误。
项目部还对现场进行了工艺质量的专项检查,建立质量问题库,将质量隐患与缺陷带入到现场施工的过程监控与管理中,对发现的质量隐患限定各工队在三日内整改完成,对发现的质量缺陷由项目部人员进行专题分析,做出整治方案。
四、活动体会
在全国“质量月”活动期间,项目部通过张贴质量宣传标语等形式,大大加强了项目部职工对质量的深切认识,使质量管理与工艺质量提升的理念深入每一位一线员工心中。通过反复的宣传教育,提高作业人员质量意识,加强现场管理人员工艺质量责任心,使施工现场形成了浓厚的质量管理氛围。
虽然全国“质量月”活动只有短短的一个月时间,但是工艺质量提升工作是一个长期的工作,只有坚持精益求精的态度、更上一层楼的决心,才能使质量管理水平不断的提升。XX项目部将以“质量月”活动为起点,将质量管理与工艺提升工作坚持不懈的开展下去,加强施工质量管理,营造良好氛围,不断努力提升施工质量。
2022年工厂“质量月”活动总结
我厂围绕“质量月”活动主题“推动质量变革创新,促进质量强国建设”,全面开展QC小组活动,为提升质量管理、促进降本增效开展了以下几项工作。
一.利用我分厂所辖车间内的宣传栏,宣传“质量月“活动标语和质量意识。
于9月14日注册成立了以提高煤气质量和合理利用焦油渣以及提高锅炉给水温度来达到节约燃煤为目的三个QC小组。通过QC小组活动提高质量管理,促进降本增效。
二・加大对煤质的管理。
指派专人专项管理对于入厂的三八块煤和司炉用面煤进行逐车验收,满足要求的方可使用。这一举措从源头上控制了煤气及蒸汽的产品质量,为用户提供了合格的产品,进一步提高了服务水准。为了使锅炉给水水质更加良好,在质量月活动中,我分厂自行组织人员对东、西两厂的锅炉房热水坑进行了彻底的清理。
三.加大设备保养维护力度。
利用锅炉用汽总负荷小这一季节性特点,全面开展检修工作,逐台检修,为冬季锅炉满负荷大汽量运行奠定了基础。在满足生产用煤气的前提下,对煤气炉进行了系统的清理和维护工作。为了不影响用汽部门的生产,我们对一些设备易损件进行了合理的备用,一旦损坏可以马上更换,节约了维修时间。
四.在活动期间,我分厂共向编辑部投稿3篇文章,对各项质量活动的开展进行了及时的报道。
通过开展以上活动,加强了我分厂质量文化建设,营造出了全员关系质量、全员重视质量的良好环境。此次“质量月”活动,未出现质量问题和质量事故,QC小组活动将作为以后质量工作的方向将常抓不懈。
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