公路项目质量保证体系及技术保证措施.docx

公路项目质量保证体系及技术保证措施为了加强本项目施工的顺利实施，确保施工的顺利进行，结合本项目施工特点，特制定本措施。（一）建立健全质量保证体系通过认真贯彻执行IS09002文件化质量体系标准，我公司已获得质量体系认证部门的认证，同时公司质量检测中心已通过省交通计量评审组验收，并取得省质量技术监督局颁发的“计量认证合格证”。依照公司质量检测中心颁发的“质量手册、程序文件及作业指导书”规定，我项目经理部结合XX高速第一合同段实际情况，建立健全本项目质量保证体系。（二）质量检测组织机构与人员配置项目经理部成立质量管理领导小组，项目经理任领导小组组长，成员由项目部下的质量安全部、工地试验室等多方面人员组成。项目部下辖的施工工区设试验检测工程师，施工工区下的施工队设专职质检员。项目部定期召开质量分析会议，对发现的问题及时研究，制订改进措施，并虚心听取监理工程师的意见，以改进质量安全部质量管理工作，争创优质工程。（三）提高全员质量意识工程质量是一个系统工程，领导是关键，员工是基础，制度是手段，技术是保证。队伍进场后，分项工程分工序实施专项质量意识教育，做到人人明白质量要求，个个清楚质量标准，同时实施领导把关，职工参与，科学管理，文明施工，建立全员质量奖惩等规章制度，实行领导与技术人员质量承包终生责任制，在人员、机械、物质等资源上保障质量标准的要求，通过全员质量管理来达到本项目的质量目标。（四组织管理与措施建立质量保证体系。总公司设立质量检测中心，项目部设工地试验室，并设专职质检工程师和兼职质检员，形成以项目总工为首的质量控制体系。把各部门、各环节的质量管理职能组织起来，形成一个有明确任务、职责、权限且互相协调、互相制约的有机整体，使质量管理形成标准化、制度化。体系中专职人员深入施工现场，管理和检查工程质量，与监理工程师密切配合进行全面的施工质量控制，使每个过程处于受控状态中。确定以班组自检为基础，专检骨干为主导，抽检与专检相结合的质量三级质检制度，以及工前试验检查，工后检验的检验工作制度。按检查程序：班组质检员检查合格后，报工区质检员检查，检查合格后，报项目质量安全部检查，检查合格后，请监理工程师检查验收签证，确保各工序质量合格。制定保证质量的规章制度和奖惩方法，严格管理，照章办事，认真执行规章制度和方法，形成严密、有效、完整的质量管理网络，使工程施工的全方位都处在受控状态,做好对试验检测人员的业务知识培训工作和质量意识教育，提高职业道德和操作技术水平，使之熟练的掌握试验检测的操作方法和质量标准。严格执行持证上岗制度，无证决不准上岗。坚持“三服从、一不准、一个坚持，的制度，即进度工作服从计划，计量支付服从工程质量，质量工作全权服从监理工程师。施工准备工作不充分不施工。坚持质量不合格的工程坚决返工。（五）技术管理与措施工地试验室试验检测工作在监理工程师、项目总工程师的指导下统进行。工地试验室严格按设计图纸、技术规范、质量检验评定标准和监理工程师的指令编制试验检测计划和质量要求，为优化施工方案提供科学依据。实施前，工程技术部门先编制质量保证措施，细化施工组织设计，对重点工序、关键部位的施工过程控制编制操作细则和质量控制点的详细说明书，若在施工中出现不合格品应及时纠正。对施工作业人员进行技术交底和岗前培训。技术交底必须落实到人，操作人员做好交底记录。操作人员严格按既定施工方案进行操作，认真及时填写施工原始记录。认真履行工序自检、质检员复检和外部监理抽检的质检程序，虚心接受监理工程师意见，认真及时填写质量检查记录。（六）质量检查程序与质量保证措施(1) 质量方针管理科学，技术先进，行为公正，结果准确。(2) 质量目标：工程优良率达到95%以上。(3) 、质量保证措施A、认真贯彻GB/T19000-IS09000系列标准，以强劲的质量保证能力确保工程质量符合合同要求，严格执行质量手册、程序文件等质量体系文件进行质量管理，施工控制，履行职责，确保工程创优。B、编制质量计划，质量计划把质量管理的每件工作具体落实到每个部门，每个人身上，使质量工作事事有人管，人人有专职，办事有标准，工作有检查，使全员参与到质量工作上来，依照质量职责，使质量工作具有可追溯性。C、建立业主、监理，设计、施工单位相互关联的质量管理网络，层层把关，在施工单位自检的基础上，形成工程质量控制体系，保证每道工序质量，强调施工过程控制，确保工程创优目标实现。、施工技术人员跟班作业，勤交底，勤检查，严格技术交底复核制度，并深入工班检查指导，与工人、技师一道保证工序质量。E、文件控制：对图纸、规范、施工工艺、表格、文件等分类归档，并加盖“有效”、“作废”、“受控”、“参考”等字样进行标识，以防误用。同时对文件的颁布和分发、变更、修改均进行登记管理，设专人负责，确保工程应用资料正确。F、施工过程控制：严格执行“三检制”，实施工序质量检验程序，特别重视施工过程中的控制、质量监察。工序交接必须有班组间的交接检查，上道工序不合格，不准进入下道工序。隐蔽工程在内部检查合格后，再请监理工程师检查，监理工程师同意并签字后方可进行下一工序施工，对工程监理及设计人员提出的问题，应立即组织整改。G、物资采购及检验控制：物资采购必须对供货方进行评价，选择信誉好、产品优质的厂家，产品必须具有合格证。进货后必须进行检验，检验后进行标识，杜绝使用无合格证，检验不合格，失效的施工用料。H、设备维修与检验：应选择运行状态良好的机具设备进入现场施工，对设备定期检修，并建立台帐，动态管理。机械操作人员必须持证上岗。I、试验测量控制：对于测试仪器必须定期进行检核，并进行标识，确保测试数据真实、正确。测试人员必须由具有相当资质、取得专业上岗证的人员担任。测试过程严格按照规范、标准和动作程序执行。J、纠正预防措施：施工过程中发现不合格项，应立即采取纠正措施，针对工程通病要制定预防措施，确保每一道工序质量合格。K、在全体员工中，定期进行质量教育，加强技术培训，特殊工种人员必须持证上岗，同时增强员工质量意识，牢固树立“质量第一”的思想观念，在施工中坚持“谁施工谁负责”的原则，在每道工序施工前，主管技术人员必须向有关方面做好技术交底，向施工人员明确工艺操作规范和质量要求标准，并使施工人员充分理解。L、加强过程控制，实施程序化、规范化质量管理，使整个质量体系要素始终处于受控状态，同时做好质量记录，确保工程质量的可追溯性。M、冬雨季施工：在冬雨季组织工程项目施工时，严格按施工技术规范及监理工程师的要求施工，确保工程质量和安全。冬季施工应编制实施性施工组织计划，报监理审批后方可施工。雨季期间，必须制定周密的防护措施，保证基坑排水畅通，保证新浇硅免遭雨淋。