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2019-2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库.docx

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资源描述

1、2019-2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库单选题(共600题)1、( )既适用于组织外部顾问,也适用于内部顾问。A.咨询模式B.持续发展模式C.系统模式D.阿什里德模式【答案】 A2、( )属于外部激励的非物质报酬因素。A.荣誉B.自我实现C.工作丰富化D.福利待遇【答案】 A3、鲍尔沃尔纳的学习型组织五阶段模型中,工作与学习实现整合发生在()。A.第二阶段B.第三阶段C.第四阶段D.第五阶段【答案】 D4、以年度为单位对经营者的基本收入,并视其经营成果分档浮动支付效益年薪的工资制度是( )。A.股票期权制B.期股制度C.年薪制D.持股制度【答案】 C5、薪酬内部一致性

2、策略的推行从()开始A.工作岗位分析B.薪酬调查与分析C.组织战略分析D.薪酬的合法性分析【答案】 A6、( )属于WAI指标。A.销量B.团队指挥能力C.责任感D.客户满意度【答案】 C7、(2017年5月)员工持股的()要求对每个员工把得股份数量作出限制A.广泛参与原则B.有限原则C.按劳分配原则D.持股自愿原则【答案】 B8、企业系列型企业集团的特点是( )。A.集团公司不参加生产经营活动B.集团公司总部直接参与经营,经营集团的主营产品C.设立共同投资公司(合资企业)D.综合的产业体系【答案】 B9、经营者年薪的()需要每年增加风险抵押金。A.G模式B.N模式C.WX模式D.Y模式【答案

3、 B10、()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。A.绩效指标体系B.考评运作体系C.结果反馈体系D.绩效管理制度【答案】 C11、(2015年5月)()是通过员工自我评价收集职业发展信息的方法。A.情景模拟B.人事考核C.人事档案D.志向和兴趣调查【答案】 D12、随着工人的人数不断增加,刚开始产量会增加,但人数增加到一定数量后,每增加一个人,工人所分摊到的设备数量减少,该理论说明()。A.劳动边际生产力为正B.劳动边际生产力为负C.劳动边际生产力递增D.劳动边际生产力递减【答案】 D13、员工在失业期间所获得的医疗和生活补助等属于( )。A.非工作日福利B.员工服务福利C.法定保险福利

4、D.员工补充保险福利【答案】 C14、劳动合同法规定,合同期一年以上不满三年的,试用期不得超过( )。A.1个月B.2个月C.3个月D.4个月【答案】 B15、在薪酬交易模式中,家庭式的交易模式倾向于( )。A.高薪低责任B.高薪高责任C.低薪低责任D.低薪高责任【答案】 D16、( )指测试看起来是什么,并不是指测试实际所测量的是什么。A.内容效度B.结构效度C.关联效度D.表面效度【答案】 D17、( )是员工流动最准确的预报器。A.员工工作满意度B.员工流动行为倾向C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对企业外其他工作机会的预期和评价【答案】 B18、(2016年5月)()是指

5、社会不同群体面对相互之间的各种冲突时,能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各种紧张关系。A.社会有序B.社会稳定C.社会整合D.社会发展【答案】 B19、下列哪一项不属于企业组织结构的基本类型( )A.U型组织结构B.V型组织结构C.H型组织结构D.M型组织结构【答案】 B20、战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看,人事经理是( )。A.企业经营战略的合作伙伴B.企业员工培训与技能开发的推动者C.了解并尽可能满足员工需求的带头人D.构建人力资源各项管理基础工作的专家【答案】 A21、企业级的绩效考核周期一般为( )。A.年度考评B.季度考评C.月度考评D.每日考评【答案

6、 A22、企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是( )。A.成本收益分析B.群体批次分析C.员工满意度分析D.员工流动后果分析【答案】 B23、(2015年5月)工会吸引职工群众积极参与改革于工会的()职能。A.教育B.建设C.参与D.维护职工合法权益【答案】 B24、最精确的绩效指标计算方法是( )。A.减分考评法B.百分率法C.区间赋分法D.等次说明法【答案】 B25、符合文明礼貌具体要求的是()A.市场经济条件下,做生意要讨价还价B.从业人员热情服务,主动将顾客拉进店铺C.饰品华丽,以招徕顾客D.主动向顾客介绍情况,当好参谋【答案】 D26、美国培训与发展协会曾指出,

7、判断培训文化的发展过程从萌芽阶段进入发展阶段的标志不包括( )。A.企业是否真正理解和认识了自身状况B.企业是否真正理解和认识了现代培训C.企业是否真正拥有行之有效的培训规划与实施计划D.企业是否真正拥有阶梯化的、与需求很好匹配的培训课程体系【答案】 A27、“诚信”的特征包括( )。A.通识性、智慧性、止损性、资质性B.通达性、知识性、破损性、对等性C.适宜性、差异性、契约性、功利性D.通识性、简约性、价值性、资源性【答案】 A28、关于“平等待人”,理解或做法正确的是()。A.服务顾客时,不作任何区别B.别人如何待我,我就如何待别人C.多劳多得,少劳少得,不劳动者不得食D.把尊重人格作为平

8、等待人的核心【答案】 D29、 在工作中受到电磁辐射危害属于( )。A.劳资冲突B.重大劳动争议C.重大劳动安全事故D.重大劳动卫生事故【答案】 D30、如果你开车去参加朋友的聚会,朋友们热情地劝你喝酒,你一般会( )。A.无论朋友们怎样劝,绝不喝酒B.实在无法拒绝朋友们的热情,就少喝几杯C.以友情为重,多喝一点D.视情况而定,但总会喝酒不动车【答案】 D31、 企业中一次性死亡( )以上的,属于重大劳动安全卫生伤亡事故。A.3人B.5人C.8人D.10人【答案】 A32、( )不属于绩效管理的方法体系。A.MBOB.KPIC.BSCD.SWOT【答案】 D33、( )对解决一般性问题、老问题

9、是有效的。A.习惯型思维B.直线型思维C.从众型思维D.书本型思维【答案】 A34、符合职业道德规范“公道”的基本要求的做法是()。A.轻重缓急一个样B.待遇高低一般齐C.遵守制度一致化D.奖励惩罚一刀切【答案】 C35、( )对解决一般性问题、老问题是有效的。A.习惯型思维B.直线型思维C.从众型思维D.书本型思维【答案】 A36、劳动者因履行劳动力派遣合同产生劳动争议而起诉,争议内容涉及接受单位的,被告应为()。A.派遺单位B.接受单位C.派遭单位和接受单位D.派遭单位或接受单位【答案】 C37、行为事件访谈法的实施中,( )。A.一般只采取面谈的方法B.要求被访者列出工作中最重要的三项技

10、能C.尽量让访谈对象简明扼要的描述自己的工作经历D.访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组【答案】 D38、福利的()容易让员工低估企业的人工成本。A.稳定性B.合法性C.潜在性D.延迟性【答案】 C39、第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。A.二次等比B.四次等比C.依次递减D.递减加价【答案】 D40、(2016年11月)美国社会学家帕森斯主张以()作为社会分层标准。A.财富B.威望C.职业D.权力【答案】 C41、要求经理在减少员工数量的情况下完成更多的工作任务,可能会使其产生( )。A.角色模糊B.任务欠载C.角色冲突

11、D.任务超载【答案】 C42、( )模型需要对不同胜任特征进行排序。A.盒型B.簇型C.层级式D.锚型【答案】 C43、企业社会责任国际标准(SA8000)规定,员工每周至少有( )休息时间。A.10小时B.12小时C.一天(24小时)D.18小时【答案】 C44、企业采用创新产品策略时,其企业文化往往是( )。A.官僚式+市场式B.官僚式+发展式C.家族式+市场式D.发展式+市场式【答案】 D45、部分案件有条件的裁终局”是由( )规定的。A.劳动法B.劳动争议调解仲裁法C.劳动合同法D.企业劳动争议处理条例【答案】 B46、逻辑思维在创造中不具备的作用是( )。A.发现问题B.分析事物内部

12、矛盾C.直接创新D.对多个设想进行筛选【答案】 B47、( )对解决一般性问题、老问题是有效的。A.习惯型思维B.直线型思维C.从众型思维D.书本型思维【答案】 A48、(2015年5月)()属于企业社会责任的国际标准。?A.SA8000B.ISO9000C.ISO14000D.ISO26000【答案】 A49、不属于工作压力的心理症状的是( )。A.情绪低落B.工作满意度下降C.焦虑D.睡眠失调【答案】 D50、企业的NNI考评一般是由( )通过否决考评来进行的。A.总经理B.人力资源部C.绩效管理委员会D.绩效日常管理小组【答案】 C51、(2016年11月)()是指死记硬背现成答案,不善

13、于从多个角度思考问题。A.习惯型思维障碍B.直线型思维障碍C.书本型思维障碍D.麻木型思维障碍【答案】 B52、列出考核项目,将相关候选人逐一进行对比,评出优秀者,并确定晋升人选,是指( )。A.成对比较法B.比较排列法C.配对比较法D.评价中心法【答案】 C53、关于集团管控模式环境因素影响程度与管控模式的选择说法不正确的是( )。A.工业型集团适宜运营管控型B.环境越复杂,适宜分权的财务管控型C.低成本战略适宜运营管控型D.战略的专业化程度高适宜战略管控型【答案】 D54、在非典型肺炎传播期间,听信谣言囤积板蓝根、消毒水的行为是受到了( )。A.直线型B.权威型C.从众型D.自我中心型【答

14、案】 C55、(2016年5月)有效的员工培训体系可分为三个层面,其中不包括()。A.制度层B.理念层C.资源层D.运营层【答案】 B56、(2018年5月)对()的考评适用于360度或180度考评。A.KPIB.PRIC.PCID.NNI【答案】 C57、()是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。A.传统职业生涯路径B.网状职业生涯路径C.横向职业生涯路径D.双重职业生涯路径【答案】 A58、(2018年5月)赫茨伯格的双因素理论是在(?)时期提出。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 C59、职业兴趣测试方法有( )。A.GATB.MBTIC.SCD.COPS

15、答案】 D60、职业锚是指( )。A.日前岗位B.职业定位C.员工的个人兴趣D.员工的价值观【答案】 B61、(2017年5月)EVA的优势不包括()A.反映的利润是真正的利润B.可以有效控制管理者短期行为C.指标单一,调整起来比较简单D.最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾【答案】 C62、在实行( )模式的企业集团中,各下属企业业务的相关性可以很小。A.财务管控型B.战略管控型C.运营管控型D.环境管控型【答案】 A63、设计与运用平衡记分卡最难克服的技术障碍是( )。A.指标的创建和量化B.平衡记分卡各指标的权重如何设置C.平衡记分卡如何体现学习与成长的重要性D.如何处理企业级BSC

16、与部门级BSC的关系【答案】 C64、成就感属于( )需要层次。A.安全B.社会C.自尊D.自我实现【答案】 C65、下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。A.单项劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 B66、你在某商场买东西时,收银员找零时少找给你两块钱,但你回到家里后才发现这事, 这时你会( )。A.如果商场离自己家较近,就去找回来B.如果商场离自己家较远,就不去找了C.不会去找D.无论远近,一定找回【答案】 D67、( )模式风险抵押金是基础年薪的50%。A.NB.YC.GD.WX【答案】 A68、()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。A

17、效率目标B.公平目标C.合法目标D.合理目标【答案】 A69、在集体谈判的希克斯模式中,随着罢工或关厂停产的时间延长,( )。A.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向上倾斜B.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜C.雇主让步曲线会向上倾斜,工会抵制曲线会向下倾斜D.雇主让步曲线会向下倾斜,工会抵制曲线会向下倾斜【答案】 C70、(2017年5月)()不属于U型组织结构A.直线型B.职能制C.直线职能制D.事业部制【答案】 D71、下列关于爱岗敬业的说法中,你认为正确的是()。A.市场经济鼓励人才流动,再提倡爱岗敬业已不合时宜B.即便在市场经济时代,也要提倡“干一行,爱一行,专一行”C.要做到爱

18、岗敬业就应一辈子在同一岗位上无私奉献D.在现实中,我们不得不承认,“爱岗敬业”的观念阻碍了人们的择业自由【答案】 B72、在培训文化建立的( )阶段,培训部门不是单独的部门,而是人力资源管理部门的一个组成部分。A.萌芽B.发展C.成长D.成熟【答案】 A73、(2017年5月)集团总部部门的定位方法中,()采用了岗位评价的思路和方法。A.比较参照法B.标杆法C.要素评价法D.责任权限定位法【答案】 C74、(2015年5月)从()维度来看,人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。A.员工与长期发展战略B.短期战术性操作和员工C.作业程序和短期战术性操作D.长期发展战略与作业程序【答案

19、 C75、(2018年5月)()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。A.人力资本B.均衡价格工资C.集体谈判工资D.边际生产力工资【答案】 C76、( )不但能解释薪酬水平的差异,还能解释企业为什么要设计低于市场水平的薪酬。A.薪酬差异理论B.效率工资理论C.信号工资理论D.保留工资理论【答案】 C77、在实行( )模式的企业集团中,各下属企业业务的相关性可以很小。A.财务管控型B.战略管控型C.运营管控型D.环境管控型【答案】 A78、测量与分析员工变动率的主要变量不包括()。A.员工对工作满意度的分析评价B.员工对自身工作绩效的分析评价C.员工对其在企业内

20、未来发展的预期和评价D.员工对其在企业外工作机会的预期和评价【答案】 B79、企业社会责任国际标准规定,任何情况下员工每周加班时间不能超过( )。A.10小时B.12小时C.18小时D.20小时【答案】 B80、(2017年5月)反映了不同时间测量结果的一致性。A.重测信度B.稳定性信度C.评分者信度D.同质性信度【答案】 A81、需要专家进行匿名评分的方法是( )。A.频次选拔法B.编码字典法C.德尔菲法D.相关分析法【答案】 C82、员工因公负伤所获得的医疗和生活补助属于( )。A.非工作日福利B.保险福利C.员工服务福利D.额外津贴【答案】 B83、(2018年5月) 沙盘推演法的特点不

21、包括( )。A.场景能激发被试者的兴趣B.直观展示被试者的真实水平C.考官与被试者之间可实现互动D.被试者能获得身临其境体验【答案】 C84、( )具有高任务具体性、非公司具体性和低行业具体性。A.元胜任特征B.行业运用胜任特征C.标准技术胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 C85、(2015年5月)在常见的几种总部组织结构类型中,(?)总部的集权程度最高A.财务管控型B.战略型C.资本经营型D.运作型【答案】 D86、风险抵押金的Y模式,经营者上岗时以基本年薪的( )缴纳风险抵押金。A.0%B.50%C.100%D.200%【答案】 D87、()不属于后现代管理时期的理论。A.控制论B.系

22、统论C.期望理论D.耗散结构论【答案】 C88、 战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的( )。A.重要前提B.必然结果C.必然要求D.必然要素【答案】 B89、具体涉及公司各个部门功能的是( )。A.总体战略B.长期战略C.业务战略D.职能战略【答案】 D90、下列属于影响人力资源战略规划的外部影响因素的是( )。A.企业文化B.企业资本和财务实力C.工会组织的作用D.企业竞争策略的定位【答案】 C91、( )认为员工的知识技能是“投入”,员工的行为是“转化”,员工的满意度和绩效是 “产出”。A.一般系统理论B.行为角色理论C.人力资本理论D.交易成本理论【答案】 A92、(2017年1

23、1月)()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。A.业务控制B.人事参与C.企业系列化D.提高协作企业的素质【答案】 A93、在企业大学的组织结构中,()承担了变革领导者的角色A.企业大学校长B.教学研究部C.培调规划部D.企业首席学习官【答案】 B94、()不属于法定福利A.带薪休假B.工伤保险C.生育保险D.住房公积金【答案】 A95、受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近,对()培训成果的转化越有利。A.第一层面B.第二层面C.第三层面D.第四层面【答案】 A96、对于大型企业而言,指标权重最高的是( )A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 C97、下列不属于战略导向

24、培训配套体系的是( )。A.战略导向的培训制度体系B.战略导向的培训开发体系C.战略导向的企业文化体系D.战略导向的后勤支撑体系【答案】 B98、以顾客为核心的薪酬策略( )A.鼓励员工大胆创新B.按顾客满意度支付员工工资C.强调少用人、多办事D.鼓励降低成本、提高生产率【答案】 B99、(2016年5月)集团总部组织结构设计的原则不包括()。A.战略导向原则B.流程质量原则C.财务集中核算原则D.基于母子公司体制原则【答案】 C100、(2017年11月)人才招募环节的功能不包括()。A.宣传功能B.吸引功能C.过滤功能D.选择功能【答案】 D101、()主要根据工作说明书的岗位职责和工作内

25、容总结提炼而得出。A.KPIB.PCIC.NNID.PRI【答案】 D102、如果你是公司某部门负责人,下属中有一个新员工,虽然他兢兢业业工作,但总不能按时完成任务,由此拖了部门后腿,影响了大家的绩效奖。对这个员工,你会( )。A.按制度处罚这名员工B.给他调换一下岗位C.倡导大家轮流帮助他提高技术D.劝他自己主动辞职【答案】 B103、(2016年5月)鲍尔沃尔纳的学习型组织五阶段模型中,“消费性学习”发生在()。A.第一阶段B.第二阶段C.第三阶段D.第四阶段【答案】 B104、具有全职性、长期性特点的团队类型是( )A.平行团队B.流程团队C.技术团队D.项目团队【答案】 B105、在计

26、算经营者的效益年薪时,()模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。A.GB.SC.YD.WX【答案】 A106、用工单位只能在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上使用被派遣劳动者。前款规定的临时性工作岗位是指存续时间不超过( )的岗位A.3个月B.6个月C.12个月D.18个月【答案】 B107、(2015年11月)?() 不属于国际劳工宪章中规定的国际劳动立法的原则。A.男女工人同工同酬B.人的劳动不应被视为商品C.雇员与雇主皆有结社权利D.工人每周至少有连续48小时的休息【答案】 D108、工作说明书和( )关联最为密切。A.KPIB.PRIC.PCID.WAI【答案】 B109、依

27、托型职能机构的优点不包括()A.管理层次少,工作效率高B.集团公司对待成员企业更公平公正C.集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作D.集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作【答案】 B110、若组织职业生涯管理活动存在主观脱离员工意愿的情况,就会违背( )。A.机会均等原则B.协作进行原则C.发展创新原则D.全面评价原则【答案】 B111、将胜任特征区分为鉴别性胜任特征和基础性胜任特征是以( )为依据进行分类的。A.情境的不同B.主体的不同C.内涵的大小D.区分标准【答案】 D112、 ( )属于对晋升结果进行评估的方法。A.面谈法B.主管评定法C.配比比较法D.升等考试法【答

28、案】 A113、心理测试是通过一系列手段,将人的某些特征( ),以测量个人的智力水平和个性方面差异的一种科学测量方法。A.虚拟化B.概念化C.数量化D.抽象化【答案】 C114、()组织模式中,企业大学是人力资源部门的子部门。A.合作型B.指导型C.独立型D.战略联合型【答案】 B115、沙盘推演测评法中,实战模拟应控制在( )小时以内。A.2B.3C.4D.5【答案】 D116、关于企业集团,以下说法不正确的是( )。A.控股层企业由若干全资子公司、控股公司组成B.参股层企业是由母公司持有股份但未达到控股的若干关联公司组成的C.协作企业层由若干签有长期优惠合同和托管、承包协议的成员企业组成D

29、母公司、子公司、关联公司之间不可以互相参股【答案】 D117、( )是对绩效管理中各个环节和工作要素进行全面监测分析的过程。A.绩效评价B.绩效分析C.绩效管理系统总体评估D.绩效监测【答案】 C118、一般而言,采取( )的企业培训范围最为广泛。A.吸引策略B.投资策略C.参与策略D.控制策略【答案】 A119、相对其他绩效管理结构,绩效棱镜的突出优点在于( )。A.提供了全面的综合框架B.能更有效地提高组织绩效C.考虑到了组织的所有利益相关者D.能明确企业需要什么样的能力来执行战略【答案】 C120、某企业家慷慨从事慈善捐助,但为了带动和影响周围更多的人,他每次捐助时,都大张旗鼓,场面热

30、闹,好像生怕别人不知道似的。对此,你的看法是( )。A.做好事不留名,无法理解这位企业家的做法B.不该过分关注捐助形式,而要学习其公益精神C.他是打着慈善旗号,炫耀自己D.他的这种做法与慈善的本意格格不入【答案】 B121、沙盘推演测评法中,需要在熟悉游戏规则阶段让各个成员进入角色。时间不超过( )。A.0.5小时B.1小时C.5小时D.6小时【答案】 B122、在( )的股票期权行使方法中,由证券商出售部分股票获得的收益来支付行权费用。A.现金行权B.现金行权并出售C.无现金行权D.无现金行权并出售【答案】 C123、不属于弹性福利计划的是( )A.福利分配型福利B.核心加选择型弹性福利C.

31、附加型弹性福利D.套餐式员工福利【答案】 A124、( )会从根本上保障薪酬效率目标和公平目标的实现。A.内部一致性B.薪酬体系管理C.外部竞争力D.员工的贡献率战略【答案】 D125、如果你开车去参加朋友的聚会,朋友们热情地劝你喝酒,你一般会( )。A.无论朋友们怎样劝,绝不喝酒B.实在无法拒绝朋友们的热情,就少喝几杯C.以友情为重,多喝一点D.视情况而定,但总会喝酒不动车【答案】 D126、因为在投资期间无法工作而放弃的收入属于人力资本的( )。A.有形支出B.资本投入C.无形支出D.心理损失【答案】 C127、企业NNI考评是由()通过否决考评进行的。A.人力资源部B.部门领导C.绩效管

32、理委员会D.绩效管理日常小组【答案】 C128、获得国家级技术进步奖,评为A;获得省部级技术进步奖,评为B;获得市级技术进步奖,评为C。此计分方式是( )。A.说明法B.百分率法C.减分考评法D.区间计分法【答案】 A129、( )是绩效指标体系设定的基础。A.工作分析B.员工培训C.岗位调整D.薪酬调整【答案】 A130、以下哪一项不属于五大中心的能力( )A.实现持续增长的能力B.掌握关键核心资产的能力C.市场运作的能力D.维系关键关系的能力【答案】 C131、如果上司交给你一项任务,你认为自己难以完成,而上司说你行,你会( )A.试着去做B.说明理由,推脱任务C.征求自己最好的朋友的意见

33、D.接受任务,但对上司说明后果【答案】 D132、(2015年11月)EVA的“4M”体系不包括()。A.考评体系B.管理体系C.行动方案D.理念体系【答案】 C133、国际劳工宪章规定工商业企业不得雇用()以下的童工。A.14岁B.15岁C.16岁D.18岁【答案】 A134、社会不同的群体在处理相互之间的各种矛盾和冲突时,能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各类紧张关系即( )。A.社会整合B.有序C.稳定D.发展【答案】 C135、经营者下列做法中违犯中华人民共和国反不正当竞争法规定的是( )。A.为销售鲜活商品,以低于成本的价格进行销售B.处理即将到期的商品或者其他积压的商品C

34、因清偿债务、转产、歇业降价销售产品D.创新模式,利用有奖销售和加价手段,推销质量不高的产品【答案】 D136、下列关于爱岗敬业的说法中,你认为正确的是()。A.市场经济鼓励人才流动,再提倡爱岗敬业已不合时宜B.即便在市场经济时代,也要提倡“干一行,爱一行,专一行”C.要做到爱岗敬业就应一辈子在同一岗位上无私奉献D.在现实中,我们不得不承认,“爱岗敬业”的观念阻碍了人们的择业自由【答案】 B137、关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()A.是一个学习的过程B.会降低员工的工作安全感C.有助于保持员工的工作新鲜感D.有助于改善团队小环境的组织气氛【答案】 B138、(2017年5月) ( )属于

35、职业兴趣测试A.SDSB.DATC.COPSD.RIT【答案】 C139、( )薪酬策略宜在经济萧条时期,或企业处在创业、转型、衰退等特殊时期采用。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 C140、工会的职能不包括( )。A.建设职能B.参与职能C.教育职能D.盈利职能【答案】 D141、(2016年5月)有效的员工培训体系可分为三个层面,其中不包括()。A.制度层B.理念层C.资源层D.运营层【答案】 B142、要求经理在减少员工数量的情况下完成更多的工作任务,可能会使其产生( )。A.角色模糊B.任务欠载C.角色冲突D.任务超载【答案】 C143、为了实现绩效面谈的多重目标,适合

36、采取()。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 D144、下列说法错误的是( )A.职工200人以上的企业可以设专职公会主席B.任何组织、个人不能随意撤销、合并工会组织C.会员不足50人的单位可以单独建立基层工会委员会D.上级工会可以派员帮助和指导企业职工组建公会【答案】 C145、房地产经纪人的薪酬模式是( )。A.交易收益高,关联收益高B.交易收益低,关联收益低C.交易收益高,关联收益低D.交易收益低,关联收益高【答案】 C146、(2017年5月)领导对工作限制太多属于()方面的压力源。A.工作本身B.职业发展C.组织结构与气候D.组织中人际关

37、系【答案】 C147、 ( )和员工流动率成正比。A.员工工作满意度B.员工家庭一生活平衡感C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对其在企业外未来发展的预期和评价【答案】 D148、劳资冲突(或群体性事件)的人数为( )。A.3人以上B.5人以上C.10以上D.15人以上【答案】 B149、一般来说,股票期权的主要对象是( )。A.公司经理B.科技开发人员C.决策层成员D.所有员工【答案】 A150、你在回家的途中买了些东西,但回到家,发现售货员少找了你两块钱。购买东西的商店离你家有三四里路,你会( )A.难以接受,但自认倒霉B.返回去,讨要少找的钱C.考虑售货员可能不认账,就算了D

38、就当捐助了【答案】 D151、(2016年5月)职工发生事故伤害,所在单位应当自事故发生起向统筹地区的()提出工伤认定申请。A.上级管理单位B.社会保险行政部门C.劳动争议调解仲裁机构D.就诊医院【答案】 B152、(2016年5月)()采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。A.经济效益分析法B.员工流动后果分析C.成本收益分析法D.效率评价法【答案】 C153、国际劳工公约对( )发生效力。A.世界各国B.会员国C.公约批准国D.发达国家【答案】 C154、能有效度量员工是怎样认识和评价其工作内容的方法是( )。A.员工满意度调查B.工作满意度调查C.工作诊断调查D.满意度诊断调查【答

39、案】 C155、受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近,对()培训成果的转化越有利。A.第一层面B.第二层面C.第三层面D.第四层面【答案】 A156、工伤认定结束后,社会保险行政部门应将工伤认定的相关资料保存( )年。A.15B.20C.50D.60【答案】 C157、( )可广泛用于新技术和新产品的开发以及技术预测等许多领域,实施时既可以在小组中运用,也适合于个人使用。A.主体附加法B.二元坐标法C.焦点法D.形态分析法【答案】 D158、企业系列型企业集团的特点是( )。A.集团公司不参加生产经营活动B.集团公司总部直接参与经营,经营集团的主营产品C.设立共同投资公司(合资企业)D.

40、综合的产业体系【答案】 B159、( )是最完美的人力资源培训体系,是最有效的学习型组织实施手段,更是企业规模与实力的有力证明A.咨询型模式B.持续发展型模式C.阿什里德模式D.企业大学模式【答案】 D160、逻辑思维在创造中不具备的作用是( )。A.发现问题B.分析事物内部矛盾C.直接创新D.对多个设想进行筛选【答案】 B161、季度考评一般在下一季度的前( )天进行。A.5B.7C.10D.15【答案】 C162、关于核心加选择型弹性福利,表述错误的是( )A.核心福利项目可以随意选择B.选择福利项目有购买价格C.每个员工都有福利限额D.超出的差额需要折成现金由员工支付【答案】 A163、母子

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