2019-2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库.docx

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2019-2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库单选题（共600题） 1、（）既适用于组织外部顾问，也适用于内部顾问。 A.咨询模式 B.持续发展模式 C.系统模式 D.阿什里德模式【答案】 A 2、（）属于外部激励的非物质报酬因素。 A.荣誉 B.自我实现 C.工作丰富化 D.福利待遇【答案】 A 3、鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，工作与学习实现整合发生在（）。 A.第二阶段 B.第三阶段 C.第四阶段 D.第五阶段【答案】 D 4、以年度为单位对经营者的基本收入，并视其经营成果分档浮动支付效益年薪的工资制度是( )。 A.股票期权制 B.期股制度 C.年薪制 D.持股制度【答案】 C 5、薪酬内部一致性策略的推行从（）开始 A.工作岗位分析 B.薪酬调查与分析 C.组织战略分析 D.薪酬的合法性分析【答案】 A 6、( )属于WAI指标。 A.销量 B.团队指挥能力 C.责任感 D.客户满意度【答案】 C 7、(2017年5月)员工持股的（）要求对每个员工把得股份数量作出限制 A.广泛参与原则 B.有限原则 C.按劳分配原则 D.持股自愿原则【答案】 B 8、企业系列型企业集团的特点是（）。 A.集团公司不参加生产经营活动 B.集团公司总部直接参与经营，经营集团的主营产品 C.设立共同投资公司（合资企业） D.综合的产业体系【答案】 B 9、经营者年薪的（）需要每年增加风险抵押金。 A.G模式 B.N模式 C.WX模式 D.Y模式【答案】 B 10、()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。 A.绩效指标体系 B.考评运作体系 C.结果反馈体系 D.绩效管理制度【答案】 C 11、(2015年5月)（　　）是通过员工自我评价收集职业发展信息的方法。 A.情景模拟 B.人事考核 C.人事档案 D.志向和兴趣调查【答案】 D 12、随着工人的人数不断增加，刚开始产量会增加，但人数增加到一定数量后，每增加一个人，工人所分摊到的设备数量减少，该理论说明()。 A.劳动边际生产力为正 B.劳动边际生产力为负 C.劳动边际生产力递增 D.劳动边际生产力递减【答案】 D 13、员工在失业期间所获得的医疗和生活补助等属于（）。 A.非工作日福利 B.员工服务福利 C.法定保险福利 D.员工补充保险福利【答案】 C 14、《劳动合同法》规定，合同期一年以上不满三年的，试用期不得超过（）。 A.1个月 B.2个月 C.3个月 D.4个月【答案】 B 15、在薪酬交易模式中，家庭式的交易模式倾向于（）。 A.高薪—低责任 B.高薪—高责任 C.低薪—低责任 D.低薪—高责任【答案】 D 16、（）指测试看起来是什么，并不是指测试实际所测量的是什么。 A.内容效度 B.结构效度 C.关联效度 D.表面效度【答案】 D 17、( )是员工流动最准确的预报器。 A.员工工作满意度 B.员工流动行为倾向 C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价 D.员工对企业外其他工作机会的预期和评价【答案】 B 18、(2016年5月)（）是指社会不同群体面对相互之间的各种冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各种紧张关系。 A.社会有序 B.社会稳定 C.社会整合 D.社会发展【答案】 B 19、下列哪一项不属于企业组织结构的基本类型（） A.U型组织结构 B.V型组织结构 C.H型组织结构 D.M型组织结构【答案】 B 20、战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看，人事经理是（）。 A.企业经营战略的合作伙伴 B.企业员工培训与技能开发的推动者 C.了解并尽可能满足员工需求的带头人 D.构建人力资源各项管理基础工作的专家【答案】 A 21、企业级的绩效考核周期一般为（）。 A.年度考评 B.季度考评 C.月度考评 D.每日考评【答案】 A 22、企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（）。 A.成本收益分析 B.群体批次分析 C.员工满意度分析 D.员工流动后果分析【答案】 B 23、(2015年5月)工会吸引职工群众积极参与改革于工会的（　　）职能。 A.教育 B.建设 C.参与 D.维护职工合法权益【答案】 B 24、最精确的绩效指标计算方法是（）。 A.减分考评法 B.百分率法 C.区间赋分法 D.等次说明法【答案】 B 25、符合文明礼貌具体要求的是（　　） A.市场经济条件下，做生意要讨价还价 B.从业人员热情服务，主动将顾客拉进店铺 C.饰品华丽，以招徕顾客 D.主动向顾客介绍情况，当好参谋【答案】 D 26、美国培训与发展协会曾指出，判断培训文化的发展过程从萌芽阶段进入发展阶段的标志不包括（）。 A.企业是否真正理解和认识了自身状况 B.企业是否真正理解和认识了现代培训 C.企业是否真正拥有行之有效的培训规划与实施计划 D.企业是否真正拥有阶梯化的、与需求很好匹配的培训课程体系【答案】 A 27、“诚信”的特征包括（）。 A.通识性、智慧性、止损性、资质性 B.通达性、知识性、破损性、对等性 C.适宜性、差异性、契约性、功利性 D.通识性、简约性、价值性、资源性【答案】 A 28、关于“平等待人”，理解或做法正确的是（　　）。 A.服务顾客时，不作任何区别 B.别人如何待我，我就如何待别人 C.多劳多得，少劳少得，不劳动者不得食 D.把尊重人格作为平等待人的核心【答案】 D 29、在工作中受到电磁辐射危害属于（）。 A.劳资冲突 B.重大劳动争议 C.重大劳动安全事故 D.重大劳动卫生事故【答案】 D 30、如果你开车去参加朋友的聚会，朋友们热情地劝你喝酒，你一般会（）。 A.无论朋友们怎样劝，绝不喝酒 B.实在无法拒绝朋友们的热情，就少喝几杯 C.以友情为重，多喝一点 D.视情况而定，但总会喝酒不动车【答案】 D 31、企业中一次性死亡（）以上的，属于重大劳动安全卫生伤亡事故。 A.3人 B.5人 C.8人 D.10人【答案】 A 32、( )不属于绩效管理的方法体系。 A.MBO B.KPI C.BSC D.SWOT 【答案】 D 33、（）对解决一般性问题、老问题是有效的。 A.习惯型思维 B.直线型思维 C.从众型思维 D.书本型思维【答案】 A 34、符合职业道德规范“公道”的基本要求的做法是（　　）。 A.轻重缓急一个样 B.待遇高低一般齐 C.遵守制度一致化 D.奖励惩罚一刀切【答案】 C 35、（）对解决一般性问题、老问题是有效的。 A.习惯型思维 B.直线型思维 C.从众型思维 D.书本型思维【答案】 A 36、劳动者因履行劳动力派遣合同产生劳动争议而起诉,争议内容涉及接受单位的，被告应为（）。 A.派遺单位 B.接受单位 C.派遭单位和接受单位 D.派遭单位或接受单位【答案】 C 37、行为事件访谈法的实施中，（）。 A.一般只采取面谈的方法 B.要求被访者列出工作中最重要的三项技能 C.尽量让访谈对象简明扼要的描述自己的工作经历 D.访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组【答案】 D 38、福利的（）容易让员工低估企业的人工成本。 A.稳定性 B.合法性 C.潜在性 D.延迟性【答案】 C 39、第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。 A.二次等比 B.四次等比 C.依次递减 D.递减加价【答案】 D 40、(2016年11月)美国社会学家帕森斯主张以（）作为社会分层标准。 A.财富 B.威望 C.职业 D.权力【答案】 C 41、要求经理在减少员工数量的情况下完成更多的工作任务，可能会使其产生（）。 A.角色模糊 B.任务欠载 C.角色冲突 D.任务超载【答案】 C 42、( )模型需要对不同胜任特征进行排序。 A.盒型 B.簇型 C.层级式 D.锚型【答案】 C 43、企业社会责任国际标准（SA8000）规定，员工每周至少有（）休息时间。 A.10小时 B.12小时 C.一天（24小时） D.18小时【答案】 C 44、企业采用创新产品策略时，其企业文化往往是（）。 A.官僚式+市场式 B.官僚式+发展式 C.家族式+市场式 D.发展式+市场式【答案】 D 45、部分案件有条件的裁终局”是由（）规定的。 A.《劳动法》 B.《劳动争议调解仲裁法》 C.《劳动合同法》 D.《企业劳动争议处理条例》【答案】 B 46、逻辑思维在创造中不具备的作用是（）。 A.发现问题 B.分析事物内部矛盾 C.直接创新 D.对多个设想进行筛选【答案】 B 47、（）对解决一般性问题、老问题是有效的。 A.习惯型思维 B.直线型思维 C.从众型思维 D.书本型思维【答案】 A 48、(2015年5月)（）属于企业社会责任的国际标准。?? A.SA8000 B.ISO9000 C.ISO14000 D.ISO26000 【答案】 A 49、不属于工作压力的心理症状的是（）。 A.情绪低落 B.工作满意度下降 C.焦虑 D.睡眠失调【答案】 D 50、企业的NNI考评一般是由（）通过否决考评来进行的。 A.总经理 B.人力资源部 C.绩效管理委员会 D.绩效日常管理小组【答案】 C 51、(2016年11月)（）是指死记硬背现成答案，不善于从多个角度思考问题。 A.习惯型思维障碍 B.直线型思维障碍 C.书本型思维障碍 D.麻木型思维障碍【答案】 B 52、列出考核项目，将相关候选人逐一进行对比，评出优秀者，并确定晋升人选，是指（）。 A.成对比较法 B.比较排列法 C.配对比较法 D.评价中心法【答案】 C 53、关于集团管控模式环境因素影响程度与管控模式的选择说法不正确的是（）。 A.工业型集团适宜运营管控型 B.环境越复杂，适宜分权的财务管控型 C.低成本战略适宜运营管控型 D.战略的专业化程度高适宜战略管控型【答案】 D 54、在非典型肺炎传播期间，听信谣言囤积板蓝根、消毒水的行为是受到了（）。 A.直线型 B.权威型 C.从众型 D.自我中心型【答案】 C 55、(2016年5月)有效的员工培训体系可分为三个层面，其中不包括（）。 A.制度层 B.理念层 C.资源层 D.运营层【答案】 B 56、(2018年5月)对()的考评适用于360度或180度考评。 A.KPI B.PRI C.PCI D.NNI 【答案】 C 57、（）是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。 A.传统职业生涯路径 B.网状职业生涯路径 C.横向职业生涯路径 D.双重职业生涯路径【答案】 A 58、(2018年5月)赫茨伯格的双因素理论是在(?)时期提出。 A.经验管理 B.科学管理 C.现代管理 D.后现代管理【答案】 C 59、职业兴趣测试方法有（）。 A.GAT B.MBTI C.SC D.COPS 【答案】 D 60、职业锚是指（）。 A.日前岗位 B.职业定位 C.员工的个人兴趣 D.员工的价值观【答案】 B 61、(2017年5月)EVA的优势不包括() A.反映的利润是真正的利润 B.可以有效控制管理者短期行为 C.指标单一,调整起来比较简单 D.最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾【答案】 C 62、在实行（）模式的企业集团中，各下属企业业务的相关性可以很小。 A.财务管控型 B.战略管控型 C.运营管控型 D.环境管控型【答案】 A 63、设计与运用平衡记分卡最难克服的技术障碍是（）。 A.指标的创建和量化 B.平衡记分卡各指标的权重如何设置 C.平衡记分卡如何体现学习与成长的重要性 D.如何处理企业级BSC与部门级BSC的关系【答案】 C 64、成就感属于（）需要层次。 A.安全 B.社会 C.自尊 D.自我实现【答案】 C 65、下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。 A.单项劝导式面谈 B.双向倾听式面谈 C.解决问题式面谈 D.综合式绩效面谈【答案】 B 66、你在某商场买东西时，收银员找零时少找给你两块钱，但你回到家里后才发现这事，这时你会（）。 A.如果商场离自己家较近，就去找回来 B.如果商场离自己家较远，就不去找了 C.不会去找 D.无论远近，一定找回【答案】 D 67、（）模式风险抵押金是基础年薪的50%。 A.N B.Y C.G D.WX 【答案】 A 68、()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。 A.效率目标 B.公平目标 C.合法目标 D.合理目标【答案】 A 69、在集体谈判的希克斯模式中，随着罢工或关厂停产的时间延长，（）。 A.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向上倾斜 B.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜 C.雇主让步曲线会向上倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜 D.雇主让步曲线会向下倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜【答案】 C 70、(2017年5月)（）不属于U型组织结构 A.直线型 B.职能制 C.直线职能制 D.事业部制【答案】 D 71、下列关于爱岗敬业的说法中，你认为正确的是（　　）。 A.市场经济鼓励人才流动，再提倡爱岗敬业已不合时宜 B.即便在市场经济时代，也要提倡“干一行，爱一行，专一行” C.要做到爱岗敬业就应一辈子在同一岗位上无私奉献 D.在现实中，我们不得不承认，“爱岗敬业”的观念阻碍了人们的择业自由【答案】 B 72、在培训文化建立的（）阶段，培训部门不是单独的部门，而是人力资源管理部门的一个组成部分。 A.萌芽 B.发展 C.成长 D.成熟【答案】 A 73、(2017年5月)集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。 A.比较参照法 B.标杆法 C.要素评价法 D.责任权限定位法【答案】 C 74、(2015年5月)从（　　）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。 A.员工与长期发展战略 B.短期战术性操作和员工 C.作业程序和短期战术性操作 D.长期发展战略与作业程序【答案】 C 75、(2018年5月)()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。 A.人力资本 B.均衡价格工资 C.集体谈判工资 D.边际生产力工资【答案】 C 76、（）不但能解释薪酬水平的差异，还能解释企业为什么要设计低于市场水平的薪酬。 A.薪酬差异理论 B.效率工资理论 C.信号工资理论 D.保留工资理论【答案】 C 77、在实行（）模式的企业集团中，各下属企业业务的相关性可以很小。 A.财务管控型 B.战略管控型 C.运营管控型 D.环境管控型【答案】 A 78、测量与分析员工变动率的主要变量不包括（）。 A.员工对工作满意度的分析评价 B.员工对自身工作绩效的分析评价 C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价 D.员工对其在企业外工作机会的预期和评价【答案】 B 79、企业社会责任国际标准规定，任何情况下员工每周加班时间不能超过（）。 A.10小时 B.12小时 C.18小时 D.20小时【答案】 B 80、(2017年5月)反映了不同时间测量结果的一致性。 A.重测信度 B.稳定性信度 C.评分者信度 D.同质性信度【答案】 A 81、需要专家进行匿名评分的方法是（）。 A.频次选拔法 B.编码字典法 C.德尔菲法 D.相关分析法【答案】 C 82、员工因公负伤所获得的医疗和生活补助属于（）。 A.非工作日福利 B.保险福利 C.员工服务福利 D.额外津贴【答案】 B 83、(2018年5月) 沙盘推演法的特点不包括（）。 A.场景能激发被试者的兴趣 B.直观展示被试者的真实水平 C.考官与被试者之间可实现互动 D.被试者能获得身临其境体验【答案】 C 84、（）具有高任务具体性、非公司具体性和低行业具体性。 A.元胜任特征 B.行业运用胜任特征 C.标准技术胜任特征 D.行业技术胜任特征【答案】 C 85、(2015年5月)在常见的几种总部组织结构类型中，（??）总部的集权程度最高 A.财务管控型 B.战略型 C.资本经营型 D.运作型【答案】 D 86、风险抵押金的Y模式，经营者上岗时以基本年薪的（）缴纳风险抵押金。 A.0% B.50% C.100% D.200% 【答案】 D 87、（）不属于后现代管理时期的理论。 A.控制论 B.系统论 C.期望理论 D.耗散结构论【答案】 C 88、战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的（）。 A.重要前提 B.必然结果 C.必然要求 D.必然要素【答案】 B 89、具体涉及公司各个部门功能的是（）。 A.总体战略 B.长期战略 C.业务战略 D.职能战略【答案】 D 90、下列属于影响人力资源战略规划的外部影响因素的是( )。 A.企业文化 B.企业资本和财务实力 C.工会组织的作用 D.企业竞争策略的定位【答案】 C 91、( )认为员工的知识技能是“投入”，员工的行为是“转化”，员工的满意度和绩效是 “产出”。 A.一般系统理论 B.行为角色理论 C.人力资本理论 D.交易成本理论【答案】 A 92、(2017年11月)()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。 A.业务控制 B.人事参与 C.企业系列化 D.提高协作企业的素质【答案】 A 93、在企业大学的组织结构中，（）承担了变革领导者的角色 A.企业大学校长 B.教学研究部 C.培调规划部 D.企业首席学习官【答案】 B 94、（）不属于法定福利 A.带薪休假 B.工伤保险 C.生育保险 D.住房公积金【答案】 A 95、受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近，对（）培训成果的转化越有利。 A.第一层面 B.第二层面 C.第三层面 D.第四层面【答案】 A 96、对于大型企业而言，指标权重最高的是（） A.财务 B.客户 C.内部流程 D.学习和成长【答案】 C 97、下列不属于战略导向培训配套体系的是( )。 A.战略导向的培训制度体系 B.战略导向的培训开发体系 C.战略导向的企业文化体系 D.战略导向的后勤支撑体系【答案】 B 98、以顾客为核心的薪酬策略（） A.鼓励员工大胆创新 B.按顾客满意度支付员工工资 C.强调少用人、多办事 D.鼓励降低成本、提高生产率【答案】 B 99、(2016年5月)集团总部组织结构设计的原则不包括（）。 A.战略导向原则 B.流程质量原则 C.财务集中核算原则 D.基于母子公司体制原则【答案】 C 100、(2017年11月)人才招募环节的功能不包括()。 A.宣传功能 B.吸引功能 C.过滤功能 D.选择功能【答案】 D 101、（）主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。 A.KPI B.PCI C.NNI D.PRI 【答案】 D 102、如果你是公司某部门负责人，下属中有一个新员工，虽然他兢兢业业工作，但总不能按时完成任务，由此拖了部门后腿，影响了大家的绩效奖。对这个员工，你会（）。 A.按制度处罚这名员工 B.给他调换一下岗位 C.倡导大家轮流帮助他提高技术 D.劝他自己主动辞职【答案】 B 103、(2016年5月)鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，“消费性学习”发生在（）。 A.第一阶段 B.第二阶段 C.第三阶段 D.第四阶段【答案】 B 104、具有全职性、长期性特点的团队类型是（） A.平行团队 B.流程团队 C.技术团队 D.项目团队【答案】 B 105、在计算经营者的效益年薪时，（　）模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。 A.G B.S C.Y D.WX 【答案】 A 106、用工单位只能在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上使用被派遣劳动者。前款规定的临时性工作岗位是指存续时间不超过( )的岗位 A.3个月 B.6个月 C.12个月 D.18个月【答案】 B 107、(2015年11月)?（　　）不属于《国际劳工宪章》中规定的国际劳动立法的原则。 A.男女工人同工同酬 B.人的劳动不应被视为商品 C.雇员与雇主皆有结社权利 D.工人每周至少有连续48小时的休息【答案】 D 108、工作说明书和（）关联最为密切。 A.KPI B.PRI C.PCI D.WAI 【答案】 B 109、依托型职能机构的优点不包括() A.管理层次少,工作效率高 B.集团公司对待成员企业更公平公正 C.集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作 D.集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作【答案】 B 110、若组织职业生涯管理活动存在主观脱离员工意愿的情况，就会违背（）。 A.机会均等原则 B.协作进行原则 C.发展创新原则 D.全面评价原则【答案】 B 111、将胜任特征区分为鉴别性胜任特征和基础性胜任特征是以（）为依据进行分类的。 A.情境的不同 B.主体的不同 C.内涵的大小 D.区分标准【答案】 D 112、 ( )属于对晋升结果进行评估的方法。 A.面谈法 B.主管评定法 C.配比比较法 D.升等考试法【答案】 A 113、心理测试是通过一系列手段，将人的某些特征（），以测量个人的智力水平和个性方面差异的一种科学测量方法。 A.虚拟化 B.概念化 C.数量化 D.抽象化【答案】 C 114、()组织模式中,企业大学是人力资源部门的子部门。 A.合作型 B.指导型 C.独立型 D.战略联合型【答案】 B 115、沙盘推演测评法中，实战模拟应控制在（）小时以内。 A.2 B.3 C.4 D.5 【答案】 D 116、关于企业集团，以下说法不正确的是（）。 A.控股层企业由若干全资子公司、控股公司组成 B.参股层企业是由母公司持有股份但未达到控股的若干关联公司组成的 C.协作企业层由若干签有长期优惠合同和托管、承包协议的成员企业组成 D.母公司、子公司、关联公司之间不可以互相参股【答案】 D 117、（）是对绩效管理中各个环节和工作要素进行全面监测分析的过程。 A.绩效评价 B.绩效分析 C.绩效管理系统总体评估 D.绩效监测【答案】 C 118、一般而言，采取（）的企业培训范围最为广泛。 A.吸引策略 B.投资策略 C.参与策略 D.控制策略【答案】 A 119、相对其他绩效管理结构，绩效棱镜的突出优点在于（）。 A.提供了全面的综合框架 B.能更有效地提高组织绩效 C.考虑到了组织的所有利益相关者 D.能明确企业需要什么样的能力来执行战略【答案】 C 120、某企业家慷慨从事慈善捐助，但为了带动和影响周围更多的人，他每次捐助时，都大张旗鼓，场面热闹，好像生怕别人不知道似的。对此，你的看法是（）。 A.做好事不留名，无法理解这位企业家的做法 B.不该过分关注捐助形式，而要学习其公益精神 C.他是打着慈善旗号，炫耀自己 D.他的这种做法与慈善的本意格格不入【答案】 B 121、沙盘推演测评法中，需要在熟悉游戏规则阶段让各个成员进入角色。时间不超过（）。 A.0.5小时 B.1小时 C.5小时 D.6小时【答案】 B 122、在（）的股票期权行使方法中，由证券商出售部分股票获得的收益来支付行权费用。 A.现金行权 B.现金行权并出售 C.无现金行权 D.无现金行权并出售【答案】 C 123、不属于弹性福利计划的是（） A.福利分配型福利 B.核心加选择型弹性福利 C.附加型弹性福利 D.套餐式员工福利【答案】 A 124、（）会从根本上保障薪酬效率目标和公平目标的实现。 A.内部一致性 B.薪酬体系管理 C.外部竞争力 D.员工的贡献率战略【答案】 D 125、如果你开车去参加朋友的聚会，朋友们热情地劝你喝酒，你一般会（）。 A.无论朋友们怎样劝，绝不喝酒 B.实在无法拒绝朋友们的热情，就少喝几杯 C.以友情为重，多喝一点 D.视情况而定，但总会喝酒不动车【答案】 D 126、因为在投资期间无法工作而放弃的收入属于人力资本的（）。 A.有形支出 B.资本投入 C.无形支出 D.心理损失【答案】 C 127、企业NNI考评是由（）通过否决考评进行的。 A.人力资源部 B.部门领导 C.绩效管理委员会 D.绩效管理日常小组【答案】 C 128、获得国家级技术进步奖，评为A；获得省部级技术进步奖，评为B；获得市级技术进步奖，评为C。此计分方式是（）。 A.说明法 B.百分率法 C.减分考评法 D.区间计分法【答案】 A 129、( )是绩效指标体系设定的基础。 A.工作分析 B.员工培训 C.岗位调整 D.薪酬调整【答案】 A 130、以下哪一项不属于五大中心的能力（） A.实现持续增长的能力 B.掌握关键核心资产的能力 C.市场运作的能力 D.维系关键关系的能力【答案】 C 131、如果上司交给你一项任务，你认为自己难以完成，而上司说你行，你会（） A.试着去做 B.说明理由，推脱任务 C.征求自己最好的朋友的意见 D.接受任务，但对上司说明后果【答案】 D 132、(2015年11月)EVA的“4M”体系不包括（）。 A.考评体系 B.管理体系 C.行动方案 D.理念体系【答案】 C 133、《国际劳工宪章》规定工商业企业不得雇用（）以下的童工。 A.14岁 B.15岁 C.16岁 D.18岁【答案】 A 134、社会不同的群体在处理相互之间的各种矛盾和冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各类紧张关系即( )。 A.社会整合 B.有序 C.稳定 D.发展【答案】 C 135、经营者下列做法中违犯《中华人民共和国反不正当竞争法》规定的是（）。 A.为销售鲜活商品，以低于成本的价格进行销售 B.处理即将到期的商品或者其他积压的商品 C.因清偿债务、转产、歇业降价销售产品 D.创新模式，利用有奖销售和加价手段，推销质量不高的产品【答案】 D 136、下列关于爱岗敬业的说法中，你认为正确的是（　　）。 A.市场经济鼓励人才流动，再提倡爱岗敬业已不合时宜 B.即便在市场经济时代，也要提倡“干一行，爱一行，专一行” C.要做到爱岗敬业就应一辈子在同一岗位上无私奉献 D.在现实中，我们不得不承认，“爱岗敬业”的观念阻碍了人们的择业自由【答案】 B 137、关于工作岗位轮换,下列说法错误的是() A.是一个学习的过程 B.会降低员工的工作安全感 C.有助于保持员工的工作新鲜感 D.有助于改善团队小环境的组织气氛【答案】 B 138、(2017年5月) ( )属于职业兴趣测试 A.SDS B.DAT C.COPS D.RIT 【答案】 C 139、( )薪酬策略宜在经济萧条时期，或企业处在创业、转型、衰退等特殊时期采用。 A.跟随型 B.领先型 C.滞后型 D.混合型【答案】 C 140、工会的职能不包括（）。 A.建设职能 B.参与职能 C.教育职能 D.盈利职能【答案】 D 141、(2016年5月)有效的员工培训体系可分为三个层面，其中不包括（）。 A.制度层 B.理念层 C.资源层 D.运营层【答案】 B 142、要求经理在减少员工数量的情况下完成更多的工作任务，可能会使其产生（）。 A.角色模糊 B.任务欠载 C.角色冲突 D.任务超载【答案】 C 143、为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（）。 A.单向劝导式面谈 B.双向倾听式面谈 C.解决问题式面谈 D.综合式绩效面谈【答案】 D 144、下列说法错误的是（） A.职工200人以上的企业可以设专职公会主席 B.任何组织、个人不能随意撤销、合并工会组织 C.会员不足50人的单位可以单独建立基层工会委员会 D.上级工会可以派员帮助和指导企业职工组建公会【答案】 C 145、房地产经纪人的薪酬模式是（）。 A.交易收益高，关联收益高 B.交易收益低，关联收益低 C.交易收益高，关联收益低 D.交易收益低，关联收益高【答案】 C 146、(2017年5月)领导对工作限制太多属于（）方面的压力源。 A.工作本身 B.职业发展 C.组织结构与气候 D.组织中人际关系【答案】 C 147、 ( )和员工流动率成正比。 A.员工工作满意度 B.员工家庭一生活平衡感 C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价 D.员工对其在企业外未来发展的预期和评价【答案】 D 148、劳资冲突（或群体性事件）的人数为（）。 A.3人以上 B.5人以上 C.10以上 D.15人以上【答案】 B 149、一般来说，股票期权的主要对象是（）。 A.公司经理 B.科技开发人员 C.决策层成员 D.所有员工【答案】 A 150、你在回家的途中买了些东西，但回到家，发现售货员少找了你两块钱。购买东西的商店离你家有三四里路，你会（） A.难以接受，但自认倒霉 B.返回去，讨要少找的钱 C.考虑售货员可能不认账，就算了 D.就当捐助了【答案】 D 151、(2016年5月)职工发生事故伤害，所在单位应当自事故发生起向统筹地区的（）提出工伤认定申请。 A.上级管理单位 B.社会保险行政部门 C.劳动争议调解仲裁机构 D.就诊医院【答案】 B 152、(2016年5月)（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。 A.经济效益分析法 B.员工流动后果分析 C.成本收益分析法 D.效率评价法【答案】 C 153、国际劳工公约对（）发生效力。 A.世界各国 B.会员国 C.公约批准国 D.发达国家【答案】 C 154、能有效度量员工是怎样认识和评价其工作内容的方法是（）。 A.员工满意度调查 B.工作满意度调查 C.工作诊断调查 D.满意度诊断调查【答案】 C 155、受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近，对（）培训成果的转化越有利。 A.第一层面 B.第二层面 C.第三层面 D.第四层面【答案】 A 156、工伤认定结束后，社会保险行政部门应将工伤认定的相关资料保存（）年。 A.15 B.20 C.50 D.60 【答案】 C 157、（）可广泛用于新技术和新产品的开发以及技术预测等许多领域，实施时既可以在小组中运用，也适合于个人使用。 A.主体附加法 B.二元坐标法 C.焦点法 D.形态分析法【答案】 D 158、企业系列型企业集团的特点是（）。 A.集团公司不参加生产经营活动 B.集团公司总部直接参与经营，经营集团的主营产品 C.设立共同投资公司（合资企业） D.综合的产业体系【答案】 B 159、（）是最完美的人力资源培训体系，是最有效的学习型组织实施手段，更是企业规模与实力的有力证明 A.咨询型模式 B.持续发展型模式 C.阿什里德模式 D.企业大学模式【答案】 D 160、逻辑思维在创造中不具备的作用是（）。 A.发现问题 B.分析事物内部矛盾 C.直接创新 D.对多个设想进行筛选【答案】 B 161、季度考评一般在下一季度的前（）天进行。 A.5 B.7 C.10 D.15 【答案】 C 162、关于核心加选择型弹性福利，表述错误的是（） A.核心福利项目可以随意选择 B.选择福利项目有购买价格 C.每个员工都有福利限额 D.超出的差额需要折成现金由员工支付【答案】 A 163、母子

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