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2025年初级经济师之初级经济师人力资源管理题库附答案（典型题）

单选题（共600题）
1、登记失业人员凭()享受公共就业服务和就业扶持政策。
A.本人身份证件
B.失业登记证
C.证明原身份的有关证明
D.终止、解除劳动关系或者解聘的证明

【答案】 B
2、强调培养专业知识、管理知识与技能、人际关系技巧的培训与开发，适用的对象是()人员。
A.高级管理
B.监督管理
C.专业技术
D.操作

【答案】 B
3、在确定工资水平时，所遵循的原则是()。
A.平等互利
B.互相协商
C.有钱大家赚
D.同工同酬

【答案】 D
4、在缺乏工作文献时，（ ）的优势尤为明显。
A.工作日志法
B.访谈法
C.问卷调查法
D.工作实践法

【答案】 A
5、员工参加培训后，培训与开发部门对参训员工的产品或服务质量进行评估，这类评估属于（　　）。[2009年真题]
A.反应评估
B.学习评估
C.工作行为评估
D.结果评估

【答案】 D
6、关于团体决策和个人决策，下列说法不正确的是（ ）
A.团体决策往往比一个人决策更可靠、正确性更高
B.团体决策与个人决策相比孰优孰劣，这依赖于评价标准
C.团体决策好于所有的个体决策
D.如果以创造性为指标，团体决策创造性更好

【答案】 C
7、“通过各种人力资源管理手段来提高员工的工作满意度、组织承诺度”，这是现代人力资源管理核心功能中的对人力资源的（　　）措施。
A.吸引
B.保留
C.激励
D.开发

【答案】 B
8、下列各项不属于垂直沟通的是（ ）。
A.生产经理听取质检员报告
B.员工向人事经理投诉
C.财务经理与营销经理交换信息
D.总经理参加新进员工欢迎会

【答案】 C
9、HL建筑工程公司第七工区第八小组共有11名成员，除组长外，其余10人都是二三十岁的青年工人。论年龄他们不分辈分，论工作都是一样在脚手架上忙上忙下，论兴趣爱好更是一拍即合，工作闲暇时，大伙儿谈谈球赛，打打扑克，日子过得也蛮有意思。不过，这个小组的工作情况却是高兴起来活干得又快又好，可说不定什么时候，由于什么原因一蹶不振，工作马马虎虎，有几次甚至险些发生大事故。为此，工区领导先后几次从其他部门调来经验丰富的老工人担任组长，但都未能治好这些小青年的“冷热病”。前后几任组长都向工区领导反映过，八组里有个叫吴鹏的工人，对其他工友有很大的号召力。吴鹏活干得漂亮，人也挺聪明，工友们都称他“吴哥”，凡事都愿听他的主意。吴鹏的父母在“文革”中受迫害下放到外地去了，他自己从小由奶奶带大成人，养成了孤僻的性格，时不时地就与组长和工区领导有些摩擦，为此有些领导老觉得他是个刺头，不好管。实际上，吴鹏这个小伙子还是有很多优点的，他对奶奶十分孝敬，在领导中有口皆碑，工作中不仅不怕吃苦，而且特别乐于助人。根据以上资料，回答下列问题：八班组形成小团体的原因是()。
A.自然形成的
B.组织任命
C.吴鹏的个人魅力
D.团队推举

【答案】 C
10、（2017年真题）可以对众多受训人员同时进行培训与开发，不必耗费太多时间与经费，这是（ ）的优点。
A.讲授法
B.讨论法
C.案例研讨法
D.操作示范法

【答案】 A
11、（2017年真题）关于约定劳动合同试用期的说法，正确的是（ ）。
A.无固定期限劳动合同不得约定试用期
B.期限满3个月的劳动合同不得约定试用期
C.以完成一定工作任务为期限的劳动合同不得约定试用期
D.10年以上期限劳动合同不得约定试用期

【答案】 C
12、在弗洛伊德的正常人格理论中,认为人格的差异在于人们对待基本驱力的方式的不同,为了揭示这种差异,弗洛伊德描绘了人格的两个不同部分（）和（）之间一场无休止的战争,而这场战争由()来协调
A.本我、超我、自我
B.自我、本我、超我
C.超我、自我、本我
D.本我、自我、统我

【答案】 A
13、在自由竞争的劳动力市场上，()。
A.工资率可以长期偏离市场均衡工资率
B.市场中可以有多个均衡工资率
C.工资率始终保持在均衡工资率的水平不变
D.市场中只能有唯一的一种均衡工资率

【答案】 D
14、汤姆洗衣公司是一家从事洗衣行业的老公司，该公司既无正式的工资结构体系，也没有制定工资率或使用薪酬因素，工资水平同周围社会的平均水平持平。汤姆在制定工资制度时，并未进行正式的薪水的调查。他几乎每天都在阅读求职广告，并通过他在当地洗衣工和清洁协会的朋友进行非正式的薪水调查。汤姆采用对号入座的方法确定员工的工资水平，在许多同行业公司坚持仅支付最低水平工资时，汤姆一直按高于平均工资的8%的标准支付工资。这样的政策有助于加强雇员的忠诚感，从而减少劳动力的流动。汤姆的女儿琳达对她父亲薪水政策中的某些条款表示不满，比如：从事同样工作的男性的工资比女性高10%。对此，她父亲的解释是：“男性身体更好，可以工作更长的时间，而且他们要维持一定的生活。根据以上资料，回答下列问题：汤姆一直按高于平均水平8%的标准支付工资，这一行为体现制定薪酬时的()。
A.公平性
B.合法性
C.竞争性
D.经济性

【答案】 C
15、强调培养专业知识、管理知识与技能、人际关系技巧的培训与开发，适用的对象是()人员。
A.高级管理
B.监督管理
C.专业技术
D.操作

【答案】 B
16、（）表明生产过程中的体力消耗和紧张程度，也可以说是劳动力消耗的密集程度。
A.作业能力
B.作业疲劳
C.作业速率
D.劳动强度

【答案】 D
17、某公司是一家民营高科技企业，公司创立之初，内部关系融洽、员工士气高涨。经过上下共同努力，该公司很快发展成为一家集生产、研发于一体的中型高科技企业。在业界具有一定的知名度。在高速发展阶段，企业经济效益连年大幅增长，员工待遇也随之不断改善。然而，自公司进入稳定期以来，随着经济效益增幅的减小，公司员工开始安于现状、不思进取，大家普遍认为干多干少一个样，业绩好也没有什么奖励措施，员工队伍人心涣散，中层管理人员流失严重。随着离职人员的增加，员工中开始流传一种说法：凡是跳槽离开的人在新公司都做得很好，待遇也比在该公司时好很多。
A.科学管理原理
B.人际关系学说
C.职业指导理论
D.人力资本投资理论

【答案】 B
18、“不公平！”某工程建设公司的项目经理李先生忿忿地说，目前我的基本工资和别的项目经理一样多，可我们这个项目难度这么大、项目周期这么长，业绩风险这么大，奖金收入也很难保障。还不如做个小项目，又容易完成，收入也高。
A.职位评价
B.工作评价
C.薪酬调查
D.工作分析

【答案】 C
19、作业疲劳产生的原因不包括（ ）。
A.工作环境因素
B.生理因素
C.心理因素
D.社会因素

【答案】 D
20、非全日制用人单位与劳动者建立劳动关系时，正确的做法是()。
A.可以订立口头的协议
B.双方协商签订劳务协议
C.必须订立岗位聘用合同
D.不订立书面劳动合同

【答案】 A
21、王某是某纺织厂新招工作人员，于2008年5月10日与厂方签订了为期5年的劳动合同，合同中规定试用期为1年。同年12月，王某自感浑身乏力、恶心，经诊断为生产原料过敏症。王某提出转换工作岗位，要求调到厂部办公室工作。但由于厂部.实行严格的定员标准，企业未能满足其要求。在调换工作未能如愿的情况下，王某一直请病假。厂方于2009年2月，以“试用期内，经考察不符合录用条件”为由，解除与王某所签的劳动合同。根据以上资料，回答下列问题：双方当事人提出的调动工作岗位的意愿，遭到对方的拒绝，这在劳动合同的履行过程中()。
A.是法律允许的
B.王某违反了《劳动法》
C.厂方违反了《劳动法》
D.双方都违反了《劳动法》

【答案】 A
22、员工倾向于只向主管报告他们认为主管想听的内容,这属于妨碍沟通因素中的()
A.过滤作用
B.选择性知觉
C.情绪因素
D.语言理解力因素

【答案】 A
23、妨碍沟通的因素不包括（　　）。
A.选择性知觉
B.小道消息
C.情绪因素
D.过滤作用

【答案】 B
24、相对于其他工作分析方法，观察法的优点是（　　）。
A.便于收集有关任职资格的信息
B.不影响被调查人员的正常工作
C.能够较为全面地了解体力型工作的内容
D.适用于对脑力劳动要求较高的工作

【答案】 C
25、在选拔性评价中更为常用的绩效考核指标类型是（　　）。
A.硬指标
B.行为类指标
C.特质类指标
D.结果类指标

【答案】 C
26、招聘到的员工试用期一般不超过（　　）个月。
A.3
B.4
C.5
D.6

【答案】 A
27、通过对体能、知识、技能、能力、个性行为特征与倾向等的使用，可以创造更大的价值，这是人力资源的()。
A.可用性
B.物质性
C.有限性
D.客观性

【答案】 A
28、下列关于绩效考核周期的说法，正确的是()。
A.考核周期的设置无须考虑奖金的发放周期
B.考核周期的设置应考虑工作任务完成周期
C.从事管理工作的员工考核周期应短一些
D.从事事务性工作的员工考核周期应长一些

【答案】 B
29、培训与开发的第四步是（ ）。
A.进行培训与开发的需求分析
B.对培训与开发进行监督
C.培训与开发效果的评估
D.培训与开发的实施

【答案】 C
30、工作价值观也称为职业价值观，其中内在工作价值包含的因素是()。
A.独立性
B.工作环境
C.声望
D.安全感

【答案】 A
31、张辉是一家外企的人力资源主管，但公司领导好像对人力资源管理不太注重，工作招聘及配置很随意，没有科学的规划和设计，比如需要做什么事了才会设置个岗位，根据领导的喜好来选择人才，甚至专门为他设一个工作岗位。因此，公司里人员状况混乱，晋升考核全是看领导，没有客观的标准，而且谁也说不清各个部门的职责和权限，大家都是做一天和尚撞一天钟，工作基本上没效率。根据以上资料，回答下列问题：张辉进行工作分析的步骤是()。①确定工作分析的目的；②调查工作相关的背景信息；③收集、整理和分析工作相关信息；④形成工作分析结果。
A.①④②③
B.①③②④
C.①②③④
D.②③①④

【答案】 C
32、关于录用条件的说法，正确的是（　　）。
A.用人单位不能因劳动者不符合录用条件而解除劳动合同
B.录用条件的内容属于用人单位的保密事项
C.录用条件由劳动法律规定
D.用人单位提出的录用条件应当让劳动者知晓

【答案】 D
33、（2020年真题）下列不属于职业病的预防的是（ ）。
A.人员管理
B.作业环境管理
C.作业管理
D.健康管理

【答案】 A
34、组织中的小道消息在沟通中往往具有一定的准确性，研究表明，在正常的工作环境中，有（　　）的小道消息是准确的。
A.1/3
B.1/2
C.2/3
D.3/4

【答案】 D
35、（2019年真题）根据《劳动法》《未成年人保护法》《义务教育法》《禁止使用童工规定》等法律法规的规定，禁止用人单位招用未满（ ）周岁的未成年人。
A.14
B.16
C.18
D.12

【答案】 B
36、许多因素对人格的形成发挥着重要的影响，在这些因素中，（　　）的作用尤其重要。
A.文化
B.人际关系
C.生活环境
D.教育背景

【答案】 A
37、员工参加培训与开发部门对受训人员的产品数量和质量进行评估,这类评估属于（ ）
A.反应评估
B.学习评估
C.结果评估
D.工作行为评估

【答案】 C
38、关于职位说明书的说法,错误的是
A.职位说明书包括两个部分,即工作描述和工作规范
B.工作描述是对职位本身的内涵和外延加以规范的描述性文件
C.工作规范说明工作执行者为了圆满完成作所必须具备的知识、能力及其他要求
D.工作描述和工作规范相互独立、自成体系

【答案】 D
39、许多因素对人格的形成发挥着重要的影响，在这些因素中，（）的作用尤其重要。
A.文化
B.人际关系
C.生活环境
D.教育背景

【答案】 A
40、根据中国国家统计局于2005年正式启动的城乡劳动力调查制度，在失业的统计标准中不包括()。
A.劳动者必须年满18周岁
B.劳动者必须在3个月内有求职活动
C.劳动者在调查周中的工作时间不超过1个小时
D.未能找到工作的劳动者必须有劳动能力

【答案】 A
41、关于最低工资立法的说法，正确的是()。
A.最低工资立法会使所有的劳动者受益
B.最低工资立法必然导致低收入劳动者之间的收入差距缩小
C.当法定最低工资高于市场均衡工资时，最低工资立法对劳动力市场没有影响
D.当法定最低工资等于或低于市场均衡工资时，最低工资立法对劳动力市场没有影响

【答案】 D
42、工作分析的结果之一是职位说明书，它包括工作描述和工作规范两部分。下列不属于工作规范要求的是（ ）。
A.工作职责要求
B.工作经历要求
C.工作技能要求
D.教育背景要求

【答案】 A
43、关于组织公民行为的说法,错误的是（）
A.组织公民行为是一种典型的积极作行为
B.作:满意度高的员王通常会表现出更多的组织公民行为
C.组织公民行为通常是不属于员L职责氾围之内的行为
D.组织公民彳为通常能够从组纵获得薪回报

【答案】 D
44、X公司为提高事务协调处理效率，促进并完善公司管理，迅速解决需要决策的问题，辅助总裁做出决策，特成立决策小组。
A.降低了决策的合法性
B.耗费时间
C.降低了对最终决策的认同感
D.提高了错误发生率

【答案】 B
45、培训与开发中经常开设的专题讲座形式属于（）。
A.案例研讨法
B.讲授法
C.讨论法
D.角色扮演法

【答案】 B
46、下列关于劳动力供给的陈述，正确的是（　　）。
A.劳动力供给是雇主需要作出的一种抉择
B.劳动力供给反映了劳动力供给数量与工资率之间的关系
C.在其他条件不变而工资率上升的时候，劳动力供给数量一定会增加
D.在其池条件不变而工资率上升的时候，劳动力供给数量一定会减少

【答案】 B
47、（2015年真题）团体极化是指与个人决策相比，团体决策时人们做出的决策倾向于（ ）。
A.更加保守
B.更加冒险
C.与个人决策时一样
D.更加冒险或更加保守

【答案】 D
48、根据费斯廷格的认知失调理论，消除失调状态的方法不包括()。
A.改变认知
B.增加认知
C.消除认知
D.改变行为

【答案】 C
49、在编写职位说明书时，一所列出的任职资格是履行工作职责的（　　）。
A.最高要求
B.中等要求
C.最低要求
D.惟一要求

【答案】 C
50、关于工资支付的形式，下列说法正确的是()。
A.工资可以实物替代货币支付
B.工资可以有价证券替代货币支付
C.实行周、日、小时工资制的，应当每月支付一次工资
D.对完成一次性临时劳动劳动者，用人单位应按有关协议或合同规定在其完成劳动任务后即支付工资

【答案】 D
51、关于团队奖励计划的说法,正确的是（）
A.在绩效考核标准的制定上,团队奖励计划比个人奖励计划要相对复杂
B.团队奖励计划难以使企业员工产生较强的团队凝聚力
C.团队奖励计划下会使那些为企业作出巨大贡献的员工产生不公平感
D.团队奖励计划不会导致优秀员工的流动

【答案】 C
52、特殊绩效奖励计划属于（）。
A.个人奖励计划
B.团体奖励计划
C.短期奖励计划
D.长期绩效计划

【答案】 C
53、劳动法的核心和灵魂是()。
A.公平
B.公正
C.劳动法的基本内容
D.劳动法的基本原则

【答案】 D
54、关于人力资源的时效性的说法，错误的是()。
A.处于成长发育期的个体不是现实的人力资源
B.人力资源如果长期不使用，一般不会荒废与退化
C.当个体的体力和脑力衰退，不再适合劳动时，该个体将不再是现实的人力资源
D.个体的技能如果得不到使用和发挥，会导致个体的积极性消退

【答案】 B
55、关于效率工资的说法，错误的是()。
A.只有当实施效率工资的边际收益超过边际成本时，对企业才是有利的
B.在存在内部劳动力市场的情况下，企业更有可能实施效率工资
C.实施效率工资容易导致员工产生不公平感
D.效率工资有助于降低员工的离职率

【答案】 C
56、劳动者在从事需要保持一定警觉水平和稳定注意的作业时，自发地产生极其短暂的停顿现象，这种现象被称为（ ）。
A.生理疲劳
B.心理饱和
C.精神疲劳
D.心理阻滞

【答案】 D
57、某公司由压业务方向调整,需要对公司内两个部门重组,裁减10名员,这一裁员属于（）
A.经济性裁员
B.结构性裁员
C.优化性裁员
D.破坏性裁员

【答案】 B
58、（2015年真题）关于绩效考核技术的说法，正确的是（ ）。
A.绩效考核技术可以划分为量表法、比较法和描述法
B.绩效考核技术的选择主要依据公司目前的经济实力
C.绩效考核技术中最具有竞争优势的方法是关键事件法
D.绩效考核技术中应用最为普遍的方法是排序法

【答案】 A
59、（2019年真题）心理学家划分人类的表情不包括（ ）。
A.面部表情
B.身体表情
C.言语表情
D.情感表情

【答案】 D
60、C公司是一家生物制药企业,目前已在深圳证券交易所的创业板上市,具有极高的成长性。随着业务的迅速扩大,2017年C公司研发部门需要从企业外部补充1名首席疫苗研发专家,制药车间需要补充10名初级制药工人。2016年底,小王被聘为C公司人力资源部的招募经理,部长交给她的第一项工作是制订公司2017年的招募计划。小王还需要负责这些人员的具体招募活动,工作任务非常艰巨。
A.内部员工推荐
B.委托猎头公司招募
C.在报纸上刊登招募广告
D.校园招募

【答案】 B
61、员工参加培训后，培训与开发部门对受训人员的产品数量和质量进行评估，这类评估属于()。
A.反应评估
B.学习评估
C.结果评估
D.工作行为评估

【答案】 C
62、关于宽带薪酬的说法，正确的是（　　）。
A.宽带薪酬适用于所有类型的企业
B.宽带薪酬能够使部门经理更多地参与员工的薪酬决策
C.宽带薪酬能够更好地支持传统的科层式组织架构
D.宽带薪酬有利于员工的职位晋升

【答案】 B
63、（2016年真题）下列关于工作分析、工作评价与薪酬管理之间关系的说法，错误的是（ ）。
A.工作分析直接支持薪酬体系的设计
B.建立薪酬体系通常要以工作评价为基础
C.通过工作分析与工作评价，可以优化企业内部薪酬结构
D.通过工作分析与工作评价，可以提高薪酬体系的内部公平性和科学性

【答案】 A
64、适用于员工之间的冲突并不十分严重，且是由认识不同引起的，同时对工作并没有太大影响的冲突解决方法是（ ）。
A.协商法
B.教育法
C.拖延法
D.转移目标法

【答案】 C
65、绩效管理的主要目的在于（　　）。
A.人员的招聘
B.员工的培训
C.建立绩效优化体系
D.员工的晋升

【答案】 C
66、某企业是一家民营企业，创始人张总对企业的所有事情都是一个人说了算，其他人基本上没有发言权。该企业通过股权改革在深圳创业板上市后，很快就出现了意想不到的情况。由于生产规模的扩大，企业的效益不断下降。于是张总责成人力资源部拿出一个解决方案。人力资源部分析了企业的实际情况，提出按照现代企业制度来完善企业的决策机制，改变以往一个人说了算的局面，由董事会对重大问题集体决策。该方案得到张总的支持，并在企业中实施。但方案实施的初期并不顺利，董事会成员还是不愿意表达自己的反对意见。依然是张总一个人的意见左右了大家的意见。为了改变这一局面，人力资源部建议企业董事会采用具名团体技术进行决策。半年过去了，企业的面貌发生了翻天覆地的变化。
A.团体思维
B.团体极化
C.冒险转移
D.头脑风暴

【答案】 A
67、（2015年真题）小宜正在减肥，但是昨晚她和多年不见的老朋友出去吃了一顿火锅。她的想法是，与老朋友见面比保持体形更加重要。小宜使用的减少认知失调的方法是（ ）。
A.改变认知的重要性
B.改变态度
C.增加新的认知
D.减少选择感

【答案】 A
68、劳动力市场的特殊性在于，在劳动力交易的过程中，劳动力这种特殊商品的()没有转移。
A.使用权
B.所有权
C.转让权
D.租赁权

【答案】 B
69、企业向员工支付的非货币报酬是（）。
A.福利
B.职位薪酬
C.奖金
D.年金

【答案】 A
70、招募范围、招募规模、招募渠道等属于（　　）的内容。
A.招募需求确定
B.招募计划制订
C.招募活动实施
D.招募效果评估

【答案】 B
71、借助“外脑”、聘请顾问、外包人力资源管理工作的人力资源管理模式，属于米克尔维奇和布德罗提出的四种人力资源管理模式中的()。
A.高度灵活模式
B.投资模式
C.参与模式
D.工业或产业模式

【答案】 A
72、关于薪酬调查的说法，错误的是（）。
A.薪酬调查可以解决薪酬的内部公平性问题
B.薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题
C.薪酬调查是职位薪酬体系设计的基本步骤之一
D.薪酬调查的对象是与本企业有竞争关系或同行业的类似企业

【答案】 A
73、关于作推关慨念的说法,正确的是()
A.工作也被称为岗位族
B.职责述指职的工作权利范围
C.任务是企业中相似工作的集合
D.职业不局限于一个企业内部

【答案】 D
74、下列不属于基础知识教育的培训与开发的是()。
A.向新员工介绍公司发展史
B.介绍公司的组织和运营情况
C.外语训练
D.产品知识介绍

【答案】 D
75、围绕工作任务的专门化、技能简单化以及重复性来进行工作设计的方法是（）
A.机械型工作设计方法
B.生物型T作设计方法
C.知觉运动型工作设计方法
D.激励型工作设计方法

【答案】 A
76、关于组织内的在岗培训与开发的说法，错误的是（　　）。
A.它指受训员工在不离开工作岗位的情况下接受训练
B.它使受训员工以目前担任的工作为载体来接受训练
C.它的优点是具有现实性和即时性
D.它的缺点是所学知识技能向工作情境迁移会存在困难

【答案】 D
77、不属于奥尔波特提出的人格结构是( )。
A.枢纽特质
B.核心特质
C.重要特质
D.次要特质

【答案】 C
78、对于具体的个人，其人格的变式在（　　）中生成。
A.遗传
B.环境
C.情绪
D.情境

【答案】 D
79、企业通过在劳动力市场的雇主品牌形象建设吸引人才的做法反映了（ ）因素对企业招聘活动的影响。
A.国家的法律法规
B.竞争对手
C.企业自身形象
D.外部劳动力市场

【答案】 C
80、用人单位经职工同意不安排年休假的，应当在本年度内对职工应休未休年休假天数，按照其日工资收入的()支付未休年休假工资报酬。
A.150%
B.200%
C.250%
D.300%

【答案】 D
81、需要预先设计出一套供比较的评级标准尺度的职位评价方法是（　　）。
A.排序法
B.分类法
C.要素计点法
D.因素比较法

【答案】 C
82、海德尔的平衡理论认为态度改变的方法是()。
A.让自己相信自己之所以做出与态度相矛盾的行为是因为自己没有选择
B.哪个方向的态度改变最少，就改变哪里的态度
C.使自己的行为不再与态度有冲突
D.如果两个认知不一致，可以通过增加更多一致性的认知来减少冲突

【答案】 B
83、影响工资水平确定的实际因素不包括()。
A.消费水平
B.同工同酬的原则
C.企业的工资支付能力
D.劳动者个人及家庭所需要的生活费用

【答案】 A
84、团体压力是团体作用于成员的直接表现形式，在团体压力下，团体成员常常表现出的行为是（　　）。
A.从众、顺从与服从
B.忍耐、顺从与服从
C.忍耐、从众与服从
D.接受、从众与顺从

【答案】 A
85、及时整理访谈记录，为下一步信息分析提供清晰的和有条理的信息记录属于访谈法的（ ）阶段。
A.准备阶段
B.开始阶段
C.结束阶段
D.整理阶段

【答案】 D
86、某家族企业主要是从事连锁酒店业务，老总谢总监对企业的所有事情都是一个人说了算，董事会成员不愿意表达自己的反对意见，其他人基本上没有发言权。为了改变这一局面，人力资源部建议在企业进行重大决策或者股权交易等事项时，董事会采用头脑风暴法进行决策，在进行最终决策前暂停，给成员最后一个机会来确定并说出自己的保留意见。
A.团体思维
B.团体极化
C.冒险转移
D.头脑风暴

【答案】 A
87、关于能力与知识和技能区别的说法,错误的是()
A.知识是概括化的经验系统
B.知识和技能发展到一定程度时就会定型,但能力却可以不断积累提高
C.技能是概括化的行为模式
D.能力是概括化的心理特征

【答案】 B
88、下列关于能力与知识和技能区别的描述，错误的是()。
A.知识是概括化的经验系统
B.知识和技能发展到一定程度时就会定型，但能力却可以不断积累提高
C.技能是概括化的行为模式
D.能力是概括化的心理特征

【答案】 B
89、在对财务管理等专业技术类职位进行工作分析时，最为经济有效的方法是（ ）。
A.观察法
B.强制分布法
C.工作日志法
D.工作实践法

【答案】 C
90、短期奖励计划不包括（ ）。
A.绩效加薪
B.季度奖金
C.特效绩效奖励计划
D.现股计划

【答案】 D
91、（　　）作为人力资源管理的一个核心要素，是现代组织管理的一个重要手段和方法。
A.招聘与录用
B.绩效管理
C.工作分析
D.培训与开发

【答案】 D
92、下列关于工作满意度的因素模型陈述不正确的是（ ）
A.该模型将工作分解为许多因素，员工的总体满意度由每个因素的满意度累加而得
B.该模型认为工作满意度是多维的
C.该模型认为对所有的员工来说，不同的因素对工作满意度的贡献是相同的
D.该模型强调在调查员工满意度时不要遗漏重要的因素，否则会导致满意度调查结果的片面性

【答案】 C
93、（2016年真题）下列关于工作相关概念的说法，正确的是（ ）。
A.工作也被称为岗位
B.职责是指职位的工作权力范围
C.任务是企业中相似工作的集合
D.职业不局限于一个企业内部

【答案】 D
94、在配备了专门装备和工作人员的专门培训与开发区或中心进行，为获得先进的操作技能、行 政技能、顾客服务和消售技巧的培训与开发称为（　　）。
A.在岗培训与开发
B.外部培训与开发
C.岗外培训与开发
D.在职培训与开发

【答案】 C
95、在员工关系管理中，企业根据绩效考核结果与那些不能满足企业发展需要的员工协商解除劳动关系的行为，属于裁员种类中的（ ）。
A.经济性裁员
B.结构性裁员
C.优化性裁员
D.非法裁员

【答案】 C
96、下列关于社会保险的陈述，错误的是（　　）。
A.为职工办理社会保险是用人单位的法定义务
B.企业可以用商业保险来代替社会保险
C.具有非盈利性
D.根据投保人缴费年限、在职工资水平等给予支付，并随物价上行进行调整

【答案】 B
97、（2016年真题）下列关于绩效管理的说法，错误的是（ ）。
A.绩效管理是一个完整的管理过程
B.绩效管理与绩效考核是等价的
C.绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高
D.绩效管理会推动绩效考核的开展

【答案】 B
98、（）的员工在应尽义务方面表现非常突出，但不会表现出太多的热情。
A.情感承诺高
B.规范承诺高
C.规范承诺低
D.继续承诺高

【答案】 B
99、关于工作分析、工作评价与薪酬管理之间关系的说法,错误的是()。
A.工作分析直接支持薪酬体系的设计
B.建立薪酬体系通常要以工作评价为基础
C.通过工作分析与工作评价,可以优化企业内部薪酬结构
D.通过工作分析与工作评价,可以提高薪酬体系的内部公平性和科学性

【答案】 A
100、A公司本来是一家效益比较好的制造型企业，但从2010年年末起，由于行业内竞争的加剧，企业市场份额不断受到竞争对手的挤压，同时单件利润也在不断下滑，工厂也频频出现开工不饱和的现象。由于工作不饱和，上班时间可以随处看到工人聚集在一起闲聊，这些工人逐渐形成了自己的小圈子。到2013年9月，形势更加严峻。面对这种情况，管理层决定采取减少年终奖金额等措施降低成本，提高企业的竞争力。可在管理层逐步将这些措施实施的过程中，小道消息已经在厂里迅速传播，少数的基层员工对管理层的措施提出了异议，很快这种异议在工人中获得了广泛的反响和支持。在管理层对这种突然的发难还没有反应过来的时候，大部分工人同时自行停止了工作，并出现在最高管理层的面前，集体提出了谈判要求。
A.具有一定的准确性
B.传播速度极快
C.难以防止
D.管理者可以阻止不应有的谣言

【答案】 D
101、（ ）是员工在身体上懈怠，减少在组织中积极投入的一种方式。
A.暴力行为
B.离职
C.缺勤和迟到
D.偷窃行为

【答案】 C
102、当人们产生（ ）时，不仅表现为体力上的不足，还伴随多种感受体验，如无力感、注意力的失调、意志衰退等。
A.心理疲劳
B.生理疲劳
C.心理饱和
D.心理阻滞

【答案】 A
103、2008年7月1日,王某初次就业后进入甲公司工作,至2012年12月31日劳动合同终止2013年1月1日,王某与乙公司建立劳动关系,在乙公司工作至2016年7月10日。王某在乙作间,乙公司苯安排王某享受带薪年休假,也未向王某支付应休未休年休假工资。王某向劳动争议伊裁委员会提出仲裁申请,要求乙公司支付其2015年和2016年应休未休年休假工资。乙公司认为,主某在其公司工作期间请病假累计1个多月,不应享受带薪年休假待遇,请求劳动争议仲裁委员会驳回王某仲裁申请
A.10
B.9
C.6
D.5

【答案】 D
104、吉尔福特确定了智力的三个维度，分别是智力操作的方式、内容和（ ）。
A.深度
B.广度
C.外延
D.产品

【答案】 D
105、下列选项中，不属于公平就业权的是（　　）。
A.妇女就业平等权
B.残疾人就业平等权
C.农村劳动者进城就业平等权
D.青年就业保障权

【答案】 D
106、更适合采用在专业杂志上刊登招聘广告形式进行招聘宣传的情形是()。
A.将招聘范围限定于某一地区
B.需要在短时间内展开“闪电式”宣传轰炸
C.需要迅速扩大企业影响
D.招募对象为专业性比较强的人员

【答案】 D
107、下列说法错误的是（　　）。
A.与传统的薪酬结构相比，宽带式薪酬结构能够更好地支持扁平化组织结构
B.宽带式薪酬不利于企业内部员工的晋升
C.宽带式薪酬能够为企业经营管理发挥很大作用，宽带式薪酬适合所有企业
D.宽带之间通常有一个分界点，即每个薪酬对员工的技能、能力的要求存在较大差异

【答案】 C
108、 有三个因素对于人力资源管理概念的出现起了重要的作用，即经济学中的人力资本理论的正式提出、第二次世界大战以后兴起的行为科学的不断发展、作为一门学科的人力资源会计出现了。这种情况发生在人力资源管理发展的（　　）。
A.科学管理阶段
B.传统人事管理成熟阶段
C.人力资源管理阶段
D.人际关系运动阶段

【答案】 B
109、下列不属于评价中心技术的类型有（）。
A.公文筐测试
B.无领导小组讨论
C.角色扮演
D.知识测试

【答案】 D
110、下列由公共就业服务机构注销失业登记人员失业登记的情形中错误的是()。
A.被用人单位录用的
B.已从事有稳定收入的劳动，并且月收入不低于当地最低工资标准的
C.入学、服兵役、移居境外的
D.连续6个月未与公共就业服务机构联系的

【答案】 D
111、（2020年真题）在工作满意度的（ ）认为，管理者如果想通过改变工作情境来提高员工的工作满意度，就需要考虑这种工作满意度的提高是暂时的还是永久的，以及工作满意度经过多长时间才能恢复到均衡水平。
A.因素模型
B.差异模型
C.均衡水平模型
D.恢复性模型

【答案】 C
112、某软件开发公司三年前招聘招收了刚刚毕业的学计算机的王某和赵某，人事经理决定让他们从事计算机软件的推销工作。从工作申请表和面试等人事资料看，王某和赵某虽然都想从事这项推销工作，但他们之间明显地表现出个体差异。王某很显然是外倾性格，热情、开朗、善交际、积极主动；赵某则表现出内倾性格，爱思考、不愿与人多说话，喜欢独处。一年后王某看起来很快适应了销售工作，得心应手成绩出色，工作局面已经打开，不久将提升为部门经理；赵某虽然也能完成交给的任务，但缺乏主动性和积极性。此后不久，赵某就找人事经理谈话，说他不想干了，准备辞职。人事经理让他说出理由，赵某也说不出个原因来。但其中有一点，人事经理已领悟出来，那就是赵某可能性格不适合销售工作。人事经理私下了解到，赵某有很强的钻研精神，很善于搞些发明创造。据说，他在中学时还获得少年科技发明奖，这种创造冲动他一直保持着。因此这位人事经理与总经理商谈之后，把赵某单独请到家里，吃完饭后，与他长谈了一次，最后决定让他去研究开发部。在赵某调到研究开发部的年底，他的两项发明已为公司创收近30万元。根据以上资料，回答下列问题：王某和赵某当中，()更适合推销工作，()更适合研究开发工作。
A.王某；赵某
B.赵某；王某
C.无法得知
D.两人一样

【答案】 A
113、某公司产品在市场上具有一定的垄断性,效益良好且相对稳定。但是公司稳定的发展并没有提高员工的积极性和忠诚度。近年来,员工的满意度逐年下降,业务骨