公司领导干部深入施工现场管理制度.docx

公司领导干部深入施工现场管理制度
一；总则
为了进一步落实安全生产管理人员的责任，加强现场安全生产管理，根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》国发（2010）23号《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》国家安监局第33号令和煤化建设集团（2010）51号文件，结合我公司实际特制定本制度。
二；深入现场规定
1；公司经理、书记、分管安全生产副经理，每季度深入施工现场不少于18次，每月不少于6次。公司副总工程师每季度不少于19次每月不少于6次。
2；公司工程科、党群部、人力资源科和安全科负责人深入施工现场每季度不少于27次每月不少于9次。
3；每月月底统计上报集团公司。
三；现场检查内容
1；施工现场安全防护措施。
2：项目经理及管理人员在岗情况。
3；季节性施工安全技术措施。
4；施工现场安全技术交底，三级安全教育创建文明工地情况。
5；重大危险源监控，隐患排查整改情况。
6;特种作业持证上岗。
四；考核奖罚
1：成立领导深入现场考核小组
组长：总经理
副组长：副经理副书记
成 员：总工、工程科、党群部、办公室、人力资源科、安全科部门负责人
领导小组下设办公室，办公室负责考核，安全科负责汇总上报。
2 :考核办法公司领导，部门负责人达到或超过深入工地现场次数按季度安全奖励标准奖励。
3：处罚，未完成领导深入现场检查次数的取消安全季度奖。公司安全科负责对领导干部深入施工现场次数进行考核，五；本制度从下达之日起执行。