七月下旬一级建造师执业资格考试建设工程施工管理第四次月底测试(附答案及解析).docx

七月下旬一级建造师执业资格考试建设工程施工管理第四次月底测试（附答案及解析）
一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最正确或最符合题意。选对每题得一分，没选或选错均不得分）。
1、施工预算的人工数量及人工费比施工图预算一般要低（）左右。
A、6%
B、12%
C、18%
D、24%
【参考答案】：A
【解析】：本题考核的是人工量及人工费的对比分析。施工预算的人工数量及人工费比施工图预算一般要低6%左右。这是由于两者使用不同定额造成的。
2、政府建设主管部门对工程项目实施质量监督，其工作包括：①制定工作计划并组织实施；②监督工程竣工验收；③建立工程质量监督档案；④形成工程质量监督报告；⑤对工程实体质量和工程质量行为进行抽查、抽测；⑥受理建设单位办理质量监督手续。正确的监督程序是（）。
A、⑥一①一⑤一②一③一④
B、⑥一①一⑤一②一④一③
C、①一⑥一⑤一②一④一③
D、①一⑥一⑤一②一③一④
【参考答案】：B
【解析】：政府项目质量监督的内容。
【解析】政府建设主管部门对工程项目实施质量监督，应当依照下列程序进行：①受理建设单位办理质量监督手续；②制定工作计划并组织实施；③对工程实体质量和工程质量行为进行抽查、抽测；④监督工程竣工验收；⑤形成工程质量监督报告；⑥建立工程质量监督档案。
因此，正确选项是B。
3、关于施工质量计划的说法，正确的是（）。
A、施工质量计划是以施工项目为对象由建设单位编制的计划
8、施工质量计划应包括施工组织方案
顷施工质量计划一经审核批准后不得修改
。、施工总承包单位不对分包单位的施工质量计划进行审核
【参考答案】：B
【解析】：本题涉及的考点是施工质量计划的相关知识。施工质量计划以施工项目为对象，由自控主体即施工承包企业进行编制。故选项A错误。经过按规定程序审查批准的施工质量计划，在实施过程中如因条件变化需要对某些重要决定进行修改时，其修改内容仍应按照相应程序经过审批后执行。故选项C错误。施工总承包方有责任对各分包方施工质量计划的编制进行指导和审核，并承担相应施工质量的连带责任。故选项D错误。施工质量计划的基本内容中包括确定施工工艺与操作方法的技术方案和施工组织方案等。故选项B正确。
4、获得ISO9000质量管理体系认证的企业，若质量体系存在严重不符合项，并在规定时间内未予整改的，认证机构可以作出（）的决定
A、认证注销
B、认证暂停
C、认证撤销
D、重新认证
【参考答案】：C
5、工程项目策划过程的实质是（）的过程。
A、技术管理
B、实施管理
C、知识管理
D、策划管理
【参考答案】：C
【解析】：建设工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集成的过程，其实质是知识管理的过程，即通过知识的获取，经过知识的编写、组合和整理，而形成新的知识。
6、下列为加快进度而采取的各项措施中，属于技术措施的是（）。
A、重视计算机软件的应用
B、实行班组内部承包制
C、编制进度控制工作流程
D、用大模板代替小钢模
【参考答案】：D
【解析】：本题考核的是建设工程项目进度控制的技术措施。建设工程项目进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。不同的设计理念、设计技术路线、设计方案会对工程进度产生不同的影响，在设计工作的前期，特别是在设计方案评审和选用时，应对设计技术与工程进度的关系作分析比较。
7、我国业主方主要通过（）的方式选择设计方案和设计单位。
A、设计竞赛
B、委托代理
C、设计招标
D、邀请招标
【参考答案】：C
8、项目管理信息系统中成本控制的功能是（）。
A、绘制网络图和计划横道图
B、投标估算的数据计算和分析
C、编制资源需求量计划
D、查询和统计合同执行情况
【参考答案】：B
【解析】：本题考核的是项目管理信息系统成本控制的功能。成本控制的功能包括：（1）投标估算的数据计算和分析；（2）计划施工成本；（3）计算实际成本；（4）计划成本与实际成本的比较分析；（5）根据工程的进展进行施工成本预测等。
9、在网络计划中，工作N最早完成时间为第17天，持续时间为5天。该工作有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第25天、第27天和第30天，则工作N的自由时差为（）天。
A、13
B、8
C、3
D、5
【参考答案】：B
10、采用平行委托施工的单项工程，其施工总进度计划应由（）编制。
A、业主方
B、设计方
C、施工方
D、投资方
【参考答案】：C
【解析】：本题涉及的考点是施工总进度计划的编制。单项工程的施工总进度计划应该由施工方来编制，由监理方审核。
11、根据《建筑施工场界噪声排放标准》GB12523--2011规定，推土机在昼问施工的施工噪声应控制在()dB(A)以内。
A、55
B、65
C、70
D、75
【参考答案】：C
【解析】：根据国家标准《建筑施工场界噪声排放标准》GB12523--2011的要求，对建筑施工施工过程中场界环境噪声限值为昼间70dB(A)，夜间为55dB(A)。所以C正确。
12、建设工程中采用的投标保函、履约保函等方式，属于我国《担保法》中的()。
A、保证担保
B、抵押担保
C、留置担保
D、定金担保
【参考答案】：A
【解析】：保函，又称保证书，是指银行、保险公司、担保公司或担保人应申请人的请求，向受益人开立的一种书面信用担保凭证，保证在申请人未能按双方协议履行其责任或义务时，由担保人代其履行一定金额、一定时限范围内的某种支付或经济赔偿责任。
13、根据全面质量管理的思想，工程项目的全面质量管理是指对（）的全面管理。
入、工作质量形成过程
B. X程建设各参与方
顷工程质量和工作质量
。、工程建设所需的材料、设备
【参考答案】：B
【解析】：建设工程项目的全面质量管理，是指项目参与各方所进行的工程项目质量管理的总称，其中包括工程（产品）质量和工作质量的全面管理。
14、对总量1000万元的工程项目进行期中检查，截止检查时已完成工作预算费用410万元，计划工作预算费用为400万元，已完工作实际费用为430万元，则其费用绩效指数为（）。
A、0.430
B、0.930
C、0.953
D、1.075
【参考答案】：C
【解析】：本题考查的是施工成本控制。费用绩效指数（CPI）=已完工作预算费用（BCWP）/已完工作实际费用（ACWP）=410/430=0.953。
15、为确保进度目标的实现，应编制与进度计划相适应的资源需求计划，包括资金需求计划和其他资源需求计划，以反映工程实施的各时段所需要的资源。这属于进度控制的（）。
A、管理措施
B、经济措施
C、技术措施
D、组织措施
【参考答案】：B
【解析】：建设工程项目进度控制的措施。
【解析】建设工程项目进度控制的经济措施涉及资金需求计划、资金供应的条件和经济激励措施等。为确保进度目标的实现，应编制与进度计划相适应的资源需求计划（资源进度计划），包括资金需求计划和其他资源（人力和物力资源）需求计划，以反映工程实施的各时段所需要的资源。本题中，编制与进度计划相适应的资源需求计划属于进度控制的经济措施。
因此，正确选项是B。
16、在职业健康安全管理体系中；“为改进职业健康安全总体绩效，根据职业健康安全方针，组织强化职业健康安全管理体系的过程
（该过程不必同时发生在活动的所有领域）”被定义为（）。
A、持续改进
B、强化改进
C、连续改进
D、持久改进
【参考答案】：A
17、项目的结构编码应依据（）对项目结构的每一层的每一组成部分进行编码。
入、项目结构图
B、系统结构图
顷项目组织结构图
D、组织矩阵图
【参考答案】：A
【解析】：本题涉及的考点是项目结构编码的依据。项目的结构编码，依据项目结构图对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。
18、质量风险识别的工作包括：①将风险识别的结果汇总成为质量风险识别报告；②采用层次分析法画出质量风险结构层次图；③分析每种风险的促发因素。正确的质量风险识别顺序是（）。
A、①一②一③
B、②一③一①
C、②一①一③
D、③一②一①
【参考答案】：B
【解析】：质量风险识别。
【解析】项目质量风险的识别可分三步进行：
（1）采用层次分析法画出质量风险结构层次图。可以按风险的种类列出各类风险因素可能造成的质量风险；也可以按项目结构图列出各个子项目可能存在的质量风险；还可以按工作流程图列出各个实施步骤（或工序）可能存在的质量风险。不要轻易否定或排除某些风险，对于不能排除但又不能确认存在的风险，宁可信其有不可信其无。
（2）分析每种风险的促发因素。分析的方法可以采用头脑风暴法、专家调查（访谈）法、经验判断法和因果分析图等。
19、施工现场应急处置方案的内容主要是（）。
A、应急工作原则
B、信息发布
C、应急组织与职责
D、应急预案体系
【参考答案】：C
20、项目人力资源管理的目的是（）。
A、调动项目参与人的积极性
B、建立广泛的人际关系
C、招聘或解聘员工
D、对项目参与人员进行绩效考核
【参考答案】：A
【解析】：项目人力资源管理的目的是调动所有项目参与人的积极性，在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制，以实现项目目标。
21、（）的项目管理的质量直接影响项目实施的投资（或成本）、进度和质量。
A、筹划阶段
B、设计阶段
C、动用前准备阶段
D、施工阶段
【参考答案】：B
【解析】：设计阶段的项目管理是建设工程项目管理中一个非常重要的部分，设计的质量直接影响项目实施的投资（或成本）、进度和质量，设计的进度也直接影响工程的进展。
22、（）系列合同条件立足于工程实践，主要条款都用非技术性语言编写。
A、FIDIC
B、NEC
C、AIA
D、EPC
【参考答案】：B
23、某工程发生坍塌事故，造成8人死亡，重伤5人，直接造成经济损失700万元，此类事故为（）。
A、特别重大事故
B、重大事故
C、较大事故
D、一般事故
【参考答案】：C
【解析】：本题考核的是工程质量较大事故的判定。较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。
24、某工程时标网络图如下，下列选项正确的是（）。
入、工作C的TF为3
8、工作I的FF为3
顷工作D的TF为3
。、工作仔的TF为1
【参考答案】：D
【解析】：本题涉及的考点是双代号时标网络计划中工作总时差的计算。工作C的总时差二min｛（0+2），（1+2）｝=2，工作 3勺自由时差为0，工作D的总时差为0，工作G的总时差二13-12=1。
25、下列各项可能引起索赔的事件中，承包商可以索赔利润的情况是（）。
A、工程暂停
B、工期延期
顷工程变更
D、材料价格上涨
【参考答案】：C
26、"某工程施工合同规定用调值公式法对建安工程价款进行动态结算，某分部工程预算进度款为300万元，相关调整要素和数据如下表所示，则调值后该分部工程结算款为（）万元。
A、321.63
B、303.54
C、298.74
D、280.65
【参考答案】：C
27、建设项目工程总承包的基础出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（）。
A、组织柔性化
B、组织集成化
C、组织扁平化
D、组织高效化
【参考答案】：B
【解析】：本题考查的是建设工程项目采购的模式。建设项目工程总承包的基础出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化，以克服由于设计与施工的分离致使投资增加，以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。
28、国际工程发包人一般通过（）邀请承包人参加国际工程招标的资格预审。
A、招标公告
B、招标邀请
C、资格预审公告
D、资格预审邀请
【参考答案】：C
29、评标委员会提出评标报告后，招标人最迟应当在投标有效期结束日前（）个工作日内确定中标人。
A、10
B、20
C、28
D、30
【参考答案】：D
30、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001），对涉及结构安全、使用功能的重要分部工程应进行（）。
A、化学成分测定
B、抽样检测
C、破坏性试验
D、观感质量验收
【参考答案】：B
【解析】：本题考查的是竣工质量验收。对涉及结构安全、使用功能、节能、环境保护等重要分部工程应进行抽样检测。
31、某施工承包工程，承包人于2012年3月10日送交验收报告，发包人组织验收后提出修改意见，承包人按发包人要求修改后于2012年5月10日再次送交工程验收报告，发包人于2012年5月20日组织验收，于2012年5月30日给予认可。则该工程实际竣工日期为
（）。
A、2012年3月10日
B、2012年5月10日
C、2012年5月20日
D、2012年5月30日
【参考答案】：B
【解析】：工程经竣工验收合格的，以承包人提交竣工验收申请报告之日为实际竣工日期，并在工程接收证书中载明；因发包人原因，未在监理人收到承包人提交的竣工验收申请报告42天内完成竣工验收，或完成竣工验收不予签发工程接收证书的，以提交竣工验收申请报告的日期为实际竣工日期；工程未经竣工验收，发包人擅自使用的，以转移占有工程之日为实际竣工日期。
32、下列选项中，不符合工程建设监理一般程序的是（）。
A、实施监理服务一组织工程竣工预验收
B、组织工程竣工预验收，出具监理评估报告一参与工程竣工验收，签署建设监理意见
C、参与工程竣工验收，签署建设监理意见一建设监理业务完成后，向业主提交监理工作报告及工程监理档案文件
D、编制工程建设监理规划一组成项目监理机构
【参考答案】：D
【解析】：本题涉及的考点是工程建设监理的一般工作程序。工程建设监理一般应按下列程序进行：①组成项目监理机构，配备满足项目监理工作的监理人员与设施；②编制工程建设监理规划，根据需要编制监理实施细则；③实施监理服务；④组织工程竣工预验收，出具监理评估报告；⑤参与工程竣工验收，签署建设监理意见；⑥建设监理业务完成后，向业主提交监理工作报告及工程监理档案文件。
33、按国际惯例，一般承包商可索赔的间接费不包括（）。
A、办公费
B、保险费
C、临时设施费
D、现场管理费
【参考答案】：A
【解析】：本题考核的是索赔费用的组成。按国际惯例，一般承包商可索赔的间接费包括：现场管理费；保函手续费；保险费；临时设施费；咨询费；交通设施费；代理费；利息；税金等。
34、按照当事人分类，索赔不包括（）。
A、承包人与发包人之间的索赔
B、承包人与分包人之间的索赔
C、分包人和发包人之间的索赔
D、承包人和保险人之间的索赔
【参考答案】：C
35、根据《建筑施工组织设计规范》（GB/T50502—2009）,施工组织设计应由（）主持编制。
A、建设单位技术负责人
8、项目负责人
顷施工单位技术负责人
。、项目技术负责人
【参考答案】：B
【解析】：本题涉及的考点是施工组织设计的编制。施工组织设计应由项目负责人主持编制。
36、下列组织工具中，能够反映组成项目所有工作任务的是（）。
入、项目结构图
B. X作任务分工表
C、合同结构图
D、工作流程图
【参考答案】：A
【解析】：20b7e136b7cef50f7ed2ee67a649d2d.jpg
37、劳务分包人和承包人对劳务报酬结算价款发生争议时，一般是按照（）处理。
A、裁定
B、诉讼
C、调解
D、合同约定
【参考答案】：D
【解析】：劳务报酬最终支付包括：①全部工作完成，经承包人认可后14天内，劳务分包人向承包人递交完整的结算资料，双方按照本合同约定的计价方式，进行劳务报酬的最终支付；②承包人收到劳务分包人递交的结算资料后14天内进行核实，给予确认或者提出修改意见。承包人确认结算资料后14天内向劳务分包人支付劳务报酬尾款；③劳务分包人和承包人对劳务报酬结算价款发生争议时，按合同约定处理。
38、关于投标计算，下列说法不正确的是（）。
A、投标计算是投标人对招标工程施工所要发生的各种费用的计算
B、在进行投标计算时，必须首先根据招标文件复核或计算工程量
C、作为确定施工方案和施工进度的必要条件，应进行投标计算
D、标计算还必须与采用的合同计价形式相协调
【参考答案】：C
【解析】：本题考核的是投标计算。投标计算是投标人对招标工程施工所要发生的各种费用的计算。在进行投标计算时，必须首先根据招标文件复核或计算工程量。作为投标计算的必要条件，应预先确定施工方案和施工进度。此外，投标计算还必须与采用的合同计价形式相协调。
39、对门窗及构件的对角线检查，应采用的现场质量检查方法是（）。
入、目测法
B、实测法
C、理化试验
D、无损检测
【参考答案】：B
【解析】：本题考核的是实测法的应用。实测法就是通过实测数据与施工规范、质量标准的要求及允许偏差值进行对照，以此判断质量是否符合要求，其手段可概括为“靠、量、吊、套”四个字。其中，套是以方尺套方，辅以塞尺检查，如对阴阳角的方正、踢脚线的垂直度、预制构件的方正、门窗及构件的对角线检查等。
40、工程项目总承包合同签订后，（）可以订立分包合同。
A、发包人与分包人
B、发包人与总承包人
C、总承包人与分包人
D、分包人与总承包人和发包人
【参考答案】：C
41、关于支付担保的说法，错误的是（）。
A、承包人向发包人提供履约担保，按合同约定履行自己的各项任务
B、一方违约后，另一方可要求提供担保的第三人承担相应责任
C、提供担保的内容、方式和相关责任，发包人承包人只需在专用条款中约定
D、发包人向承包人提供履约担保，按合同约定支付工程价款及履行合同约定的其他义务
【参考答案】：C
【解析】：提供担保的内容、方式和相关责任，发包人和承包人除在专用条款中约定外，被担保方与担保方还应签订担保合同，作为本合同附件。所以C正确。
42、在工程进度款的计算中，其单价的计算主要根据（）的工程价格的计算方法决定。
A、设计概算
B、投标报价中
C、发包人和承包人事先约定
D、发包人和监理工程师事先约定
【参考答案】：C
43、通过加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗。这属于施工成本管理措施的（）。
A、技术措施
B、组织措施
C、经济措施
D、合同措施
【参考答案】：B
【解析】：组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施，也包括编制施工成本控制工作计划、确定合理详细的工作流程，加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗属于组织措施。
44、在编制项目管理规划大纲和项目管理实施规划时应重视（）的应用。
A、价值工程
B、信息技术
C、管理方法
。、目标控制手段
【参考答案】：A
【解析】：本题考核的是价值工程的应用。为充分发挥价值工程对工程建设增值的作用，在编制项目管理规划大纲和项目管理实施规划时应重视价值工程的应用。
45、合同的标的是合同法律关系的（）。
A、主体
B、客体
C、内容
D、权利和义务
【参考答案】：B
46、关于预警体系的建立，下列说法不正确的是（）。
A、预警体系是以事故现象的成因、特征及其发展作为研究对象
B、预警体系以警报为导向
C、预警体系以“矫正”为手段
D、预警体系以“纠错”为目的
【参考答案】：D
【解析】：本题考核的是预警体系的建立。预警体系是以事故现象的成因、特征及其发展作为研究对象，运用现代系统理论和预警理论，构建对灾害事故能够起到“免疫”，并能够预防和“矫正”各种事故现象的一种“自组织''系统，它是以警报为导向，以“矫正''为手段，以“免疫”为目的的防错、纠错系统。
47、"某双代号网络图如下图所示，正确的是（）。
A、工作
C、D应同时完成
B>X作B的紧后工作只有工作
C、D
顷工作
C、D完成后即可进行工作仔
。、工作D完成后即可进行工作F
【参考答案】：C
【解析】：本题涉及的考点是双代号网络图的相关知识。工作
C、D为平行工作，不一定要同时完成。故选项A错误。工作8的紧后工作有工作
C、
D、E。故选项B错误。工作
C、D为工作G的紧前工作，当两项工作均完成后即可进行工作G。故选项C正确。工作C完成后即可进行工作F。故选项D错误。
48、在建设工程施工合同分析时，关于承包人任务的说法，正确的是（）。
A、H程变更补偿范围以合同金额的一定百分比表示时，百分比值越大，承包人的风险越小
B、合同施工中，对工程师指令的变更，承包人必须无条件执行
C、工程变更的索赔有效期越短，对承包人越有利
D、应明确承包人的合同标的
【参考答案】：D
【解析】：本题考查的是建设工程施工合同实施。选项A,正确的表述应为“工程变更补偿范围以合同金额的一定百分比表示时，百分比值越大，承包人的风险越大”。选项B，正确的表述应为“合同实施中，如果工程师指令的工程变更属于合同规定的工程范围，则承包人必须无条件执行”。选项C，正确的表述应为“工程变更的索赔有效期越短，对承包人越不利”。
49、建设工程项目竣工工程质量验收时，对于涉及结构安全和功能的重要分部分项工程应进行()。
A、外观检查
B、见证取样检测
C、剥露检验
D、抽样检测
【参考答案】：D
【解析】：本题考核的是竣工工程质量验收的要求。《建筑工程质量验收统一标准》(GB50300-2001)规定建筑工程施工质量应按下列要求进行验收：工程施工质量应符合各类工程质量统一验收标准和相关专业验收规范的规定；工程施工应符合工程勘察、设计文件的要求;参加工程施工质量验收的各方人员应具备规定的资格；工程质量的验收均应在施工单位自行检查评定的基础上进行；隐蔽工程在隐蔽前应由施工单位通知有关单位进行验收，并应形成验收文件；涉及结构安全的试块、试件以及有关材料
，应按规定进行见证取样检测；检验批的质量应按主控项目、一般项目
50、单位工程的竣工验收，由（）组织。
A、施工单位
B、建设单位
C、总监理工程师
D、施工项目技术负责人
【参考答案】：B
【解析】：竣工质量验收的程序。
【解析】建设单位收到工程竣工验收报告后，应由建设单位（项目）负责人组织施工（含分包单位）、设计、勘察、监理等单位（项目）负责人进行单位工程验收。
因此，正确选项是B。
51、采用信息技术辅助进度控制，属于进度控制的（）。
A、组织措施
B、管理措施
C、经济措施
D、技术措施
【参考答案】：B
52、下列组织工具中，能够反映组成项目所有工作任务的是
（）。
入、项目结构图
B>X作任务分工表
C、合同结构图
。、工作流程图
【参考答案】：A
【解析】："项目结构图：是对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。
工作任务分工表：应明确各项工作任务由哪个工作部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与。
合同结构图：反映一个建设项目参与单位之间的合同关系。
工作流程图：用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以描述工作流程组织。"
53、某分部工程双代号网络计划如图1Z203030-10所示，其关键线路为（）。4931d4493eb551e548b973c4a3bfffe2.jpg 图1Z203030-10
A、①一③一⑥一⑦
B、①一②一③一⑥一⑦
C、①一④一⑤一⑦
D、①一②一④一⑤一⑦
【参考答案】：D
【解析】：线路上总的工作持续时间最长的线路为关键线路。可以得出D项的工作持续时间最长，为27天，故关键线路为：①一②一④一⑤一⑦。
54、建设行政主管部门市场诚信信息平台上良好行为记录信息的公布期限一般为（）。
A、3个月
B、6个月
C、1年
D、3年
【参考答案】：D
【解析】：诚信行为记录由各省、自治区、直辖市建设行政主管部门在当地建筑市场诚信信息平台上统一公布。
其中，不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定作出后7日内，公布期限一般为6个月至3年；
良好行为记录信息公布期限一般为3年，法律、法规另有规定的从其规定。
55、分项工程的质量验收是在检验批验收的基础上进行的，应由（）组织施工单位项目专业质量（技术）负责人进行验收。
入、施工单位项目负责人
B、建设单位项目负责人
顷施工单位项目技术负责人
D、建设单位项目技术负责人
【参考答案】：D
【解析】：本题涉及的考点是分项工程的质量验收。分项工程的质量验收在检验批验收的基础上进行。根据《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300），分项工程应由监理工程师（建设单位项目技术负责人）组织施工单位项目专业质量（技术）负责人进行验收。
56、某工程在混凝土施工过程中，由于称重设备发生故障，导致工人向混凝土中掺入超量聚羧酸盐系高效减水剂，导致质量事故，属于（）。
A、技术原因
B、管理原因
C、社会、经济原因
D、人为事故和自然灾害原因
【参考答案】：B
【解析】：管理原因是指引发的质量事故是由于管理上的不完善或失误，称重设备发生故障属于检测液气设备管理不善而失准，选项B属于管理原因。所以B正确。
57、下列施工合同风险中，不属于管理风险的是（）。
A、合同条款不严密、错误、二义性，工程范围和标准存在不确定性
B、承包商的技术设计、施工方案、施工计划和组织措施存在缺陷和漏洞，计划不周
C、对环境调查和预测的风险。对现场和周围环境条件缺乏足够全面和深入的调查，对影响投标报价的风险、意外事件和其他情况的资料缺乏足够的了解和预测
D、承包商的技术能力、施工力量、装备水平和管理能力不足，没有合适的技术专家和项目管理人员，不能积极第履行合同
【参考答案】：D
【解析】：施工合同风险的类型。
【解析】管理风险包括：
(1)对环境调查和预测的风险。对现场和周围环境条件缺乏足够全面和深入的调查，对影响投标报价的风险、意外事件和其他情况的资料缺乏足够的了解和预测。
(2 )合同条款不严密、错误、二义性，工程范围和标准存在不确定性。
(3) 承包商投标策略错误，错误地理解业主意图和招标文件，导致实施方案错误、报价失误等。
(4) 承包商的技术设计、施工方案、施工计划和组织措施存在缺陷和漏洞，计划不周。
(5) 实施控
58、工程建设监理规划编制完成后，必须经()审核批准。
A、业主
B、监理单位技术负责人
C、总监理工程师
D、专业监理工程师
【参考答案】：B
【解析】：工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后必须经监理单位技术负责人审核批准，并应在召开第一次工地会议前报送业主。
59、反映的信息量少，一般在项目的较高管理层应用的偏差分析表达方法是（）。
A、表格法
B、网络图法
C、曲线法
D、横道图法
【参考答案】：D
【解析】：本题考核的是偏差分析的表达方法。横道图法具有形象、直观、一目了然等优点，能够准确表达出费用的绝对偏差，而且能一眼感受到偏差的严重性。但这种方法反映的信息量少，一般在项目的较高管理层应用。
60、1999版的FIDIC《EPC交钥匙项目合同条件》一般采用（）
方式，只有在某些特定风险出现时才调整价格。
A、固定单价
B、固定总价
C、可调单价
D、可调单价
【参考答案】：B
61、（）必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险。
A、工程承包人
8、施工单位
C、责任双方
D、劳务分包人
【参考答案】：D
62、控制项目目标最重要的措施是（）。
A、组织措施
B、管理措施
C、经济措施
D、技术措施
【参考答案】：A
【解析】：本题考核的是控制项目目标的措施。控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中组织措施是最重要的措施。
63、施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定（）。
入、目标成本
B、预算成本
C、固定成本
D、实际成本
【参考答案】：A
【解析】：本题涉及的考点是施工成本计划的编制。施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定目标成本。
64、可采用排列图方法进行状况描述的统计数据不包括（）。
A、质量问题
B、偏差
C、质量特性
D、不合格
【参考答案】：C
【解析】：在质量管理过程中，通过抽样检查或检验试验所得到的质量问题、偏差、缺陷、不合格等统计数据，以及造成质量问题的原因分析统计数据，均可采用排列图方法进行状况描述，具有直观、主次分明的特点。
65、基于互联网的项目信息门户是（）。
A、为单一项目服务的公用信息平台
B、为众多项目服务的私有信息平台
C、为单一项目服务的私有信息平台
D、为众多项目服务的公用信息平台
【参考答案】：D
【解析】：基于互联网的项目信息门户（PIP—
ProjectInformAtionPortAl） ASP模式为众多项目服务的公用信息平台实现业主方内部、业主方和项目参与各方，以及项目参与各方之间的信息交流、协同工作和文档管理。
66、建设工程项目管理规划涉及整个实施阶段，它属于（）项目管理范畴。
A、业主方
B、承包方
C、咨询单位
D、设计单位
【参考答案】：A
【解析】：建设工程项目管理规划涉及整个项目实施阶段，它属于业主方项目管理范畴。如果采用建设项目工程总承包，业主方也可以委托项目工程总承包方编制建设工程项目管理规划。所以A正确。
67、施工单位按照合同规定的施工范围和质量标准完成施工任务后，应先（）组织有关人员进行质量检查评定。
入、自行
B、由监理单位
C、由建设单位
D、由设计单位
【参考答案】：A
【解析】：竣工质量验收的程序。
【解析】施工单位按照合同规定的施工范围和质量标准完成施工任务后，应自行组织有关人员进行质量检查评定。自检合格后，向现场监理机构提交工程竣工预验收申请报告，要求组织工程竣工预验收。
因此，正确选项是A。
68、已知某施工项目的计划数据见下表。则第3周的施工成本计划值是（）万元。
A、30
B、60
C、75
D、90
【参考答案】：D
69、某建设工程项目承发包双方签订了设计一施工总承包合同，下列属于承包人工作范围的是（）
A、落实项目资金
B、办理规划许可证
C、办理施工许可证
D、完成设计文件
【参考答案】：D
70、下列质量管理的内容中，属于施工质量计划基本内容的是（）。
入、项目部的组织机构设置
B、质量控制点的控制要求
C、质量手册的编制
。、施工质量体系的认证
【参考答案】：B
【解析】：施工质量计划的基本内容包括：
（1）工程特点及施工条件（合同条件、法规条件和现场条件等）分析；
（2）质量总目标及其分解目标；
（3）质量管理组织机构和职责，人员及资源配置计划；
（4）确定施工工艺与操作方法的技术方案和施工组织方案；
（5）施工材料、设备等物资的质量管理及控制措施；
（6）施工质量检验、检测、试验工作的计划安排及其实施方法与接收准则；
（7）施工质量控制点及其跟踪控制的方式与要求;
二、多项选择题（共30题，每题2分，每题的备选项中，有两个或两个以上的符合题意，有一个错选则本题不得分，少选，所选的每个选项得0.5分）。
1、影响一个系统目标实现的主要因素包括（）。
A、组织因素
B、人的因素
C、生产的方法
D、管理方法
E、技术因素
【参考答案】：ABCD
【解析】：影响一个系统目标实现的主要因素包括：①组织因素;②人的因素，包括管理人员和生产人员的数量和质量；③方法与工具，包括管理的方法与工具以及生产的方法与工具。
2、在研究招标文件的同时，投标人需要开展的详细调查研究有（）。
A、市场微观经济环境调查
B、工程现场考察
C、工程所在地区环境考察
。、工程业主方的调查
E、竞争对手公司的调查
【参考答案】：BCDE
【解析】：在研究招标文件的同时，投标人需要开展详细的调查研究，即对招标工程的自然经济和社会条件进行调查，包括：①市场宏观经济环境调查；②工程现场考察和工程所在地区的环境考察；③工程业主方和竞争对手公司的调查。
3、综合应急预案中应急结束的条件有（）。
A、事故得到妥善处理
B、事故现场得以控制
C、环境符合有关标准
D、导致次生、衍生事故隐患消除
E、经事故现场应急指挥机构批准
【参考答案】：BCDE
【解析】：事故现场得以控制，环境符合有关标准，导致次生、衍生事故隐患消除后，经事故现场应急指挥机构批准后，现场应急结束。结束后明确：事故情况上报事项；需向事故调查处理小组移交的相关事项；事故应急救援工作总结报告。
4、某建设工程项目中，甲公司作为工程发包人与乙公司签订了工程承包合同，乙公司又与劳务分包人丙公司签订了该工程的劳务分包合同。则在劳务分包合同中，关于丙公司应承担义务的说法，正确的是（）。
A、丙公司须服从乙公司转发的发包人及工程师的指令
B、丙公司应自觉接受乙公司及有关部门的管理、监督和检查
C、丙公司未经乙公司授权或允许，不得擅自与甲公司及有关部门建立工作联系
D、丙公司应按时提交报表、有关的技术经济资料，配合乙公司办理交工验收
E、丙公司负责组织实施施工管理的各项工作，对工期和质量向发包人负责
【参考答案】：ABC
【解析】：对劳务分包合同条款中规定的劳务分包人的主要义务包括：①对劳务分包范围内的工程质量向承包人负责，组织具有相应资格证书的熟练工人投入工作；未经承包人授权或允许，不得擅自与发包人及有关部门建立工作联系；自觉遵守法律法规及有关规章制度。②严格按照设计图纸、施工验收规范、有关技术要求及施工组织设计精心组织施工，确保工程质量达到约定的标准。③自觉接受承包人及有关部门的管理、监督和检查；接受承包人随时检查其设备、材料保管、使用情况，及其操作人员的有效证件、持证上岗情况；与现场其他单位协调配合，照顾全局。④劳务分包人须服
5、建设工程竣工验收应具备的条件包括（）。
A、完成工程设计和合同约定的各项内容
B、有完整的技术档案和施工管理数据
C、有主要建筑材料的进场试验报告
。、有工程监理单位签署的质量合格文件
E、已组建竣工验收小组并制订验收方案
【参考答案】：ABCD
【解析】：条件包括有：1、完成建设工程设计和合同约定的各项内容2、有完整的技术档案和施工管理资料3、有材料、设备、构配件的质量合格证明资料和试验、检验报告4、有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件5、有施工单位签署的工程质量保修书
6、建设工程项目管理的发展趋势有（）。
入、项目管理作为一门学科，50多年来在不断发展，现已发展到第四代
B、将项目决策阶段的开发管理、实施阶段的项目管理集成为项目全寿命管理
C、在项目管理中应用信息技术
D、业主和项目各参与方在互联网平台上进行工程管理
E、最传统的项目管理为ProgrAmMAnAgement
【参考答案】：ACD
【解析】：建设工程项目管理的发展趋势是：①项目管理作为一门学科，50多年来在不断发展，现已发展到第四代，最传统的项目管理为Project MAnAgement；②将项目决策阶段的开发管理、实施阶段的项目管理和使用阶段的设施管理集成为项目全寿命管理；③在项目管理中应用信息技术，包括项目管理信息系统和项目信息门户，即业主和项目各参与方在互联网平台上进行工程管理等。
7、关于管理职能分工的说法，正确的有（）。
A、编制管理