仓库清理作战方案-解决仓库不合格品与呆滞料积压的办法.docx

仓库清理攻关方案
一、目的
为解决仓库不合格品、呆滞料长期积压占用仓库空间，降低管理成本，提升资金使用率，特制订此方案
二、攻关方案小组分配
总调度: 组长： 指导：
组别
人员分配
相关使命
策划
组长:钟、晁同事
策划本攻关方案并跟进；
评审组
组员: 李同事、钟同事、晁同事、许同事、曾同事、周同事
负责对不合格品、呆滞料的评审并做出处理看法
实施组
组员：许同事、各仓管员
负责方案处理结果的实施
三、攻关范围
成品，半成品仓库库存中的所有不合格品，呆滞料。
四、清理时间
2021年2月1日-2月5日
五、清理作战方案
项次
攻关事项
完成时间
责任人
监督人
完成体现
责任
1
将截止2021年2月5日盘点库存中的不合格品、呆滞料进行整理统计分为4类，1、待报废；2、呆滞2年以上；3、1-2年；4、6个月到1年；以电子表格和书面方式提交组长处；
2月1日11：30
许同事〔各仓管员〕
晁同事
《不合格品统计表》《呆滞料统计表》
完成每项奖励责任人各10元，未完成每项责人乐捐5元

2
《不合格品统计表》和《呆滞料统计表》分发到评审组
2月1日
15：00
晁同事
钟同事
签收记录
3
组织评审组对库存进行现场评审
2月2日14：0
评审组
李同事
《不合格品统计表》《呆滞料统计表》评审结果
4
现场收集评审结果并形成电子档；
2月3日
11：30
许同事
晁同事
《不合格品统计表》《呆滞料统计表》评审结果电子档
5
召开评审总结会议
2月5日
13：30
钟同事
李同事
会议记录
6
将最终评审结果发吕总及周总确认
2月5日17：00
晁同事
钟同事
签名确认的评审表
7
仓库跟据最终批示进行处理
2月5日17：00
许同事〔各仓管员〕
晁同事
将必须报废产品放置指定位置
编制 ：晁同事 审批 ： 会签：
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