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X公司年终安全工作总结（一）
20xx年已经结束了，在20xx年的工作中，我们做到了最好，在不断的发展中，我们企业经受住了金融危机的考验，顺利的度过了企业发展的最困难的时刻，相信只要我们在明年的工作中继续不断的努力，我们企业就会得到更大的发展!企业的安全管理工作也很重要，一直以来我们都是很重视的，时刻也不曾放弃！
回顾一年来，在公司各级领导的关心和工作的指导下，在和谐的工作环境中，在全体员工的共同努力下，我部门在安全生产管理上认真贯彻落实了部门经理提出的安全管理十六字方针：“安全第一，预防为主，全员动手，综合治理”的工作指导思想，狠抓安全专项管理。下面就我今年安全工作情况汇报如下：
—、安全生产目标完成情况
（一）人员轻伤和其它一般安全事故率不超过0.5。
（二）特种作业从业人员培训率达到100%。
（三）死亡及重伤（含交通责任）事故为零
（四）有毒有害作业场所监测率100%;
（五）提高职工的安全生产意识和安全操作技能，增强岗位责任心；
二、安全生产工作开展取得的成绩
（一）细化安全技术交底，规范工人操作
因施工队的工人文化程度、业务能力参差不齐，给项目部施工的安全生产管理工作带来了一定的难度。安质环保部在每一个分项工程开工以前，组织现场施工人员对该工程的安全情况进行安全生产技术交底，交底方式主要采取会议、半工半交，班前会等方式，使得工人更容易去理解，加深印象，从而做到规范施工，安全施工，为安全生产打下坚实的理论基础。以此同时，我部结合安质环专项管理提升活动，由专人负责落实交底的执行情况，及时反馈，查漏补缺，不断完善脚底内容，截至目前，我部共组织5个施工队，进行安全技术交底共43份。
（二）强化职业卫生监督检查，创造安全健康作业环境
1、外送接触有毒有害岗位员工140人，到市职业卫生防治机构进行体验，体验合格率达100%。今年我部组织对公司全体员工进行了职业健康的体检，共有4836人次参加了检查；
2、加强作业场所职业危害因素检测、评价与控制，每周对生产岗位造成职业危害因素的物质（有毒、有害物、粉尘、噪声等）进行有序的监测，并将检测数据在岗位职业危害告知牌上公布。聘请市疾病防治中心、对公司的职业危害物质进行定期检测，检测指标均控制在国家指标范围；
3、今年11月23日，市安监局组织对我公司进行职业健康示范企业评审，经过专家组对公司相关资料及生产现场的检查评定，取得99分的成绩，获得“职业健康示范企业”称号。
（三）无职业病发生；
（四）加强安全工资考核，规范日常生产行为
把安全工作和年终奖金挂钩，对出现问题较多较严重的班组或个人进行一定金额的处罚，极大地促进了班组安全管理，使员工认识到由于自己的违章行为可使整个班组、全体员工都受到损失，增强了自我监督和互相监督意识，提高了员工对安全的关注程度和遵章守纪的意识，使我厂的安全管理迈上了一个新台阶。
（五）日常安全管理抓重点，严落实，做到预防为主
搞好安全生产的日常管理，其基本任务就是：发现和查明各种危险和隐患，督促整改；监督各项安全规章制度的实施；制止违章指挥、违章作业。日常主要是从以下几个方面来着手:
1、安全警示标语、标识随处可见，使得寓教于无形，潜移默化。
对于高风险的故障点，认真分析，制定专门的对策，科学有效的管控“风险”的发生。
2、加强日常安全检查
数年来坚持进行由各部门共同进行安全巡检定期检查工作，并形成制度，检查过程中发现的问题，马上对现场进行整改，并通知相关人员；发现人的问题，立即批评、教育，必要时进行处罚和处理，并明确了处罚制度。利用这种“走动式”管理，亲临现场、亲自观察，得到的信息便很及时、真实、全面而且详尽，使问题能够及时得到解决。
3、认真做好消防工作各车间都配备了所需数量的灭火器，并在关键岗位及场所配置了火灾应急所需的设备设施。
约请专业消防人员，对公司现有消防设施进行检查，同时对员工进行“居家安全的知识培训”，生产、作业现场的安全管理有了较大的改进及完善，现场的安全、消防和防护器材得到进一步完善，员工的居家消防安全意识和自救能力也得到提升。
4、认真做好交通管理工作
坚持班前会，提醒安全行车服务检测工作，随时掌握车辆及驾驶人员动态。定期的对驾驶员及车辆进行全面检查，做好车辆保养，杜绝违章，确实落实“出车前检查、行车中检查、停车后检查”，这些要求已经成为驾驶人员的日常工作习惯和准则，从而为保证行车安全提供了有力的保证。几年来驾驶人员责任意识得到普遍提高，从而使交通安全得到有效保障。
（六）分解安全目标，实施安全目标责任制。
安全工作要得到真正的落实，引起全员的高度重视，必须真正做到“人人肩上有指标”，建立起全员安全责任制体系。安全目标责任不是一种形式，而是企业安全管理的一项重要措施，必须有很强的针对性，才能有效地发挥安全制约管理功能。以前我司实施的安全责任制办法，由于行业工种类别多、时间紧迫等原因，原来的安全目标责任针对性显得较差，车间从班长到挡车工、库管员千篇一律一个模式、一样的责任，使具体工作和具体的责任相差甚远，一旦出了事则无责任可负。针对这一问题，公司各部成立了专门的班子，对每一个工种进行排列，对照每个具体岗位修改安全目标责任书，历时一个多月，完成了近百个工种的安全责任修订，极大地提高了安全责任的针对性，真正把“安全责任人人挑、人人肩上有指标”的要求落到了实处，有效地杜绝了流于形式的现象，为公司安全工作打下了坚实的基础。
三、安全生产存在的问题
（一）二级单位的各级安全检查，未能按公司管理制度、安全生产规章制度、工艺操作规程和的要求执行，安全检查没有实质性内容，不知道怎么查，检查什么，检查出的隐患大多是卫生、杂物清理等，真正的隐患查不出来，对查出的隐患有些未能及时完成整改，未及时制定防范隐患的安全措施；对组织制定本单位的生产安全事故应急救援预案，没有很好的重视，预案演练缺失，预案的可操作性没有得到验证和改进。事故应
急防护用品未进行及时的检查，预防控制措施没有得到全面落实。
（二）施工人员在临时用电、起重吊装、施工时安全意识有待加强；
（三）安全管理还不够完善，执行力还不够到位；
（四）煤质管理意识不强。应加强全员煤质管理意识教育，加大监督检查力度，严格落实责任，提高煤质。
（五）施工现场安全员配备力量薄弱，施工现场安全管理还不够全面。
四、下一年工作计划
（一）工作目标
（1）防止发生有重大影响的群体性的事件、个人极端事件。
（2）无职业病发生；
（3）特种作业持证上岗率为100%
（4）在岗人员安全教育面达100%;特种作业人员持证上岗率100%，转岗、复工、新聘人员和民技工等上岗前安全培训率100%;
(5) 杜绝死亡、重伤和特大、重大事故、控制一般安全事故发生，减少轻伤安全事故、一般事故造成的直接经济损失<40元/百万元产值；
(6) 进一步建立健全安全生产监督管理体制和工作机制，安全生产工作建设取得新的进展。
(二)工作重点及措施
(1) 从施工每日安全活动着手，加强日常安全宣传
在我部监督及要求下，各施工队每日必须进行安全日常活动(“三工”，“班前会”等)，由我部专职安全员采取定期或不定期方式进行抽查，工人由起初的不重视不习惯逐渐认为活动的重要性，是实实在在为大家着想，多听一分就多了一分的安全保障，工人自身的安全意识有了显著提高，现场安全文明管理变得井然有序。
(2) 为确保全会期间及第四季度和元旦节期间公司的安全生产形势稳定，开展第四季度安全生产检查工作，从20XX年10月20日起一19月31日止，目前，为公司各二级单位开展安全自查阶段。
(3) 合理进行工作安排，加强协调、沟通，抓好跨区域作业、交叉作业、工作变动时段的管理。
(4) 坚定不移突出安全抓管理
突出“从零开始，向零奋斗”的安全理念，坚守“红线意识”、“底线思维”，继续在全公司营造安全高压态势。
（5）春风化雨突出全员素质提升抓培训、抓文化
提高新招收人员素质门槛，淘汰素质低、安全意识淡薄的部分人员，制定培训规划、考核、奖罚等措施，同时培训与事故案例、管理办法、人的行为规范相结合，同时重视企业文化的培训。
（6）加大施工现场安全隐患排查力度，并及时反馈整改信息，做好隐患治理工作，
（7）领导重视是关键
任何工作没有领导的高度重视，都是不可能取得决定性成果的。只有各级领导真正提高思想认识，并从行动上予以支持，从物质上给予保证，从思想上给予重视，才能做成一件事情、做好一件事情。我们公司的安全工作取得这样的成绩，最直接的因素就是领导真正重视的成果。公司专门成立了以主要领导为主、分管领导具体负责的安全领导小组，下设办公室，坚持抓好公司的安全管理。公司领导每次召开各类大小会议时，都要对安全工作反复进行强调，要求做到万无一失。在对安全方面的投入上，毫不吝啬。两个分厂的领导也非常重视安全工作，**分厂把安全目标责任书签到了领导个人，**分厂主持工作的副厂长亲自分管安全工作，一年内52次主持参加安全工作会议，
16次带队组织安全检查，亲自落实隐患整改部门及责任人，确保了上下对安全工作的强力领导和支持。
安全生产工作的完善和改进任重而道远。2022年，我司继续将安全生产工作列为年度重点工作计划进行安排实施，及时检查、总结安全计划完成情况。各中心、分公司、项目组负责人要更清醒地意识到安全生产工作的重要性和必要性，组织全体员工狠抓实抓安全生产的管理监察工作，不断提高安全防范意识、增强安全保障能力，努力实现公司安全、平稳、可持续发展。