油气集输管理组运行管理办法.docx

油气集输管理小组作用管理办法
为进一步提高油气集输系统管理水平，推动集输系统各项生产经营任务顺利完成为，按照采油厂系统节点管理的总体部署，特制订集输系统精细管理节点实施办法。
一、目标
1、成为本：集输设施维护费XXX万要素，药剂费用xxx万要素。
2、商品原油含水量Wx%。
3、加热炉效率Nx%，输油泵机组效率Nx%，集输系统密闭率Nx%。
4、液化气年产量xxx吨，轻质油年产量xxx吨。
5、污水水质达标率Nx%。
二、责任
（一）组织
组长：
副组长：
成为员：
领导小组办公室设在xx科，联系电话：xxx
（二）成为员分工
组长职责：
负责统筹安排集输系统精细管理节点控制措施的实施，圆满完成为各项生产经营指数。
副组长职责:
负责协助项目组长统筹安排集输系统精细管理节点控制措施的实施，组织修订完善各系统节点的优化方案。
成为员职责：
1、原油处理：
（1）负责管网作用节点的控制措施和指数分解实施，管线输差控制在指数之内，管网维护费用控制在计划之内。负责人：xxx
（2）负责药剂加药节点控制措施的实施和加药点的优化，药剂的筛选，费用控制在计划之内。负责人：xxx
（3）负责实施设备吊装节点控制措施,确保高效作用，满足生产需要，设备维修费用控制在指数之内，关键设备的完好率、效率达标。负责人：xxx
（4）负责测量监控节点措施的实施及网络系统的管理和维护。负责人：xxx
（5）负责加热节点措施落实，做好设施的作用、维护和日常管理，确保加热设施高效作用，技术参数达标，维护成本控制在目标范围内。负责人：xxx
（6）负责实施三相流分离节点措施，确保分离效果，维护成本控制在目标范围内。负责人：xxx
（7）负责沉降节点措施落实，确保沉降罐沉降效果，完善密闭集输工艺，减少蒸发损耗，维护成本控制在目标范围内。负责人：xxx
（8）负责负压稳定装置节点控制措施，优化作用参数，确保稳定效果，原油稳定年度维修费用控制在目标范围内。负责人：xxx
（9）负责原油稳定轻组分回收节点措施的实施，提高轻烃产量。负责人：xxx
2、污水处理：
（1）负责沉降、除油节点控制措施的实施，确保沉降除油效果。
负责人：xxx
（2）负责污水过滤节点措施落实，抓好日常管理和维护，确保作用时率和过滤效果，过滤系统维护成本控制在目标范围内。负责人：
xxx
（3）负责加药设备操作节点控制措施的实施，加强管理和维护，确保作用时率达标，维护成本控制在目标范围内。负责人：xxx
（4）负责实施药品配方筛选节点措施，满足水性要求。负责人：
xxx
（5）负责药剂投加节点控制措施落实，确保药剂投加效果，污水处理化学品的成本应控制在目标范围内。负责人：xxx
（6）负责布点优化节点措施落实，布置和优化水质监测点。负责人：xxx
（7）负责抽样测试节点措施的实施，落实化验分析制度。负责人:
xxx
3、天然气管理：
（1）负责实施气井管理节点措施，合理开采气井。负责人：xxx
（2）负责落实伴生气管理节点措施，规范伴生气管理。负责人：
xxx
（3）负责输气管网作用节点措施的实施，做好维护管理，降低管网输差，管网维护成本控制在目标范围内。负责人：xxx
（4）负责集输计量监测节点措施的实施，确保计量器具校验率和准确率达标。负责人：xxx
（5）负责生产气体节点措施的实施，加强用气管理，满足xx个生产用气点用气。负责人：xxx
（6）负责采油厂国内天然气节点措施的实施，提高商品率。负责人：xxx
4、轻烃管理：
（1）负责轻烃生产压缩节点措施的实施，优化压缩参数，维修费用控制在指数之内。负责人：xxx
（2）负责轻烃生产干燥节点措施的实施，满足工艺要求，维修费用控制在指数之内。负责人：xxx
（3）负责轻烃生产制冷节点控制措施的实施，制冷温度达到生产要求，维修费用控制在指数之内。负责人：xxx
（4）负责轻烃生产分馏节点控制措施的实施，优化作用参数，维修费用控制在指数之内。负责人：xxx
（5）负责轻烃储存节点管理措施的实施。负责人：xxx
（6）负责实施灌装计量节点管理措施，确保安全充装和计量准确。负责人：xxx
5、负责对三级单位管理指数和成为本指数看法，并组织对现场定期监督检查与看法兑现。负责人：xxx
三、作用
（一）原油处理：实现商品原油含水量Wx%，集输设施维护费控制在xxx万要素以内，设备维修费控制在xxx万要素以内，破乳剂费用控制在xxx万要素以内，计量器具的维护费用控制在xxx万要素以内，耗电量控制在xxx万千万时以内。
1、强化输送管理，确保管网输差Wx%，破乳剂药剂费控制在xxx万要素以内，集输设施维护费控制在xxx万要素以内，设备维修费控制在xxx万要素以内，耗电量控制在xxx万千万时以内。
(1) 在管网作用节点上，管网输差Wx%，全年维修费用控制在xxx万要素内。认真落实巡线制度，各巡线单位坚持徒步巡线，实行分段承包的管理办法，以人防为主，技防为辅，有效防止原油集输管线打眼盗油，减少原油被盗损失，进一步加强输油管线日常维护，对局部腐蚀严重的管段和影响管线安全作用的隐患及时处理，确保原油集输管线安全作用，管线维修严格执行维修工程申请审批制度。各输油站外输原油液量和含水保持相对稳定，管网输送压力控制在规定范围内，输油管段实行旬度作用分析制度，确保集输系统平稳高效作用。
(2) 在药剂投加节点上，按配方均匀加药，全年药剂费控制在xxx万要素以内。破乳剂投加按计划“连续、平稳、均匀”加药，对全厂xxx个固定加药点和xxx应根据不同季节合理优化单井加药点的用量，全年投加药剂量xxx吨，集输系统吨油处理药剂单耗xxkg/t，加强各加药点加药设备日常维护管理，确保加药设备完好率x%。
(3) 在集输设备提升节点上，泵机组效率Nx%，设备维护费控制在xxx万要素以内(费用进材料费项目组)，耗电量控制在xxx万千万时以内。实行设备维修三级保养制度，实行设备管理承包制，加大自修力度，确保提升设备完好率x%，同时优化作用参数，确保泵机组在高效区内作用。
(4) 在计量监控节点上，计量器具完好率x%，校检率乂％，全年维护费用控制在xxx万要素之内。加强集输站内计量流量计的现场管理和实时监控，定期对流量计进行校检，进一步完善集输系统信息统计网络，确保数据传输及时准确。
2、强化原油脱水管理，确保沉淀后油中有水Wx%，水中含油Wxmg/L，维修费用控制在xxx万要素以内。
(1) 在脱水加热节点上，加热炉作用效率Nx%，全年维护资金控制在xxx万要素以内。制定完善并严格执行集输站内加热炉操作规程，及时组织对损坏的加热炉进行修复，更换部分节能型燃烧器，同
时对作用效率偏低存在安全隐患的加热炉实行高效节能炉改造，有效提高加热炉作用效率。
(2) 在脱水分离节点上，三相分离器出原油含水Wx%，污水含油Wx mg/L,全年维护费用控制在xxx万要素以内。建立健全分离器操作规程，加强日常作用监控和数据录取，通过合理控制分离器作用压力、液位等作用参数，保证分离器作用效果，及时组织对作用效果差的分离器进行检修，做到各附件齐全，灵活好用。
(3) 在脱水沉降节点上，集输系统密闭率Nx%，沉降后水出含油Wx mg/L，全年维护费用控制在xxx万要素以内。加强沉降罐日常操作和液位监控，保证沉降罐油水界面清楚，作用稳定，组织大型罐式采气装置的运行和集输站的密闭集输流程，加强系统的检查和作用维护，对原油储罐和沉降罐罐体、防腐层及附件及时组织检修，确保安全使用。
3、加强原油稳定管理，确保原油稳定率Nx%，检修费控制在xxx万要素以内。
(1) 在负压稳定节点上，稳定温度控制在xx°C，真空度Nxx MPa，全年维修费用控制在xxx万要素以内。坚持原油稳定装置巡检制度，及时调节原油稳定作用参数，组织对原油稳定塔、稳定炉、负压机及其他辅助设施的年度维护，保证检修质量，确保原油稳定装置开机时率x%(除计划停机外)。
(2) 在轻组分回收节点上，原油稳定拔出率达到x%。加强负压机、冷却系统的作用监控，稳定塔负压控制在规定范围内，确保原油稳定萃取率满足设计要求。
(二) 污水处理：实现水质达标率Nx%，药剂费用控制在xxx万要素内，维护费控制在xxx万要素内，耗电量控制在xxx万千万时内。
1、加强装置作用管理，作用时率乂％，维护费控制在xxx万要素以内，耗电量控制在xxx万千万时以内。
(1) 在沉降除油节点上，沉降后水出含油Wx mg/L，全年维护费用控制在xxx万要素以内。加强沉降罐日常操作和液位监控，每日定期测试污水沉降罐油层厚度，及时组织收油，油层厚度不超x米，优化排泥方案，合理调整排泥间隔时间，对腐蚀严重存在安全隐患、排泥装置作用不正常影响污水水质的沉降除油罐和污水缓冲罐组织检修，维护成本控制在目标范围内。
(2) 在污水过滤节点上，设备作用时率x%，除油率Nx%，机杂去除率Nx%，全年维护费用控制在xxx万要素以内，耗电量控制在xxx万千万时以内。加强对过滤系统的日常监控，充分发动污水维修班的积极性，搞好系统的日常维护，同时委托技术性较强的保修队伍，签订相关协议，加强关键设备设施的维护和滤料的更换。
2、强化加药管理，确保配方的优良率乂％，维修费控制在xxx万要素以内，药剂费用控制在xxx万要素以内。
(1) 在加药设备作用节点上，确保设备完好率乂％，全年维护费用控制在xxx万要素以内。实施加药设施管理承包，组织对损坏的加药设施和试剂管道进行维护。
(2) 在配方筛选节点上，配方满足水性要求，药品合格率x%。根据污水处理站加药效果，组织对药剂配方进行筛选，满足水性要求。
(3) 在药剂投加节点上，药剂投加及时率乂％，污水处理全年药剂费用控制在xxx万要素以内。通过实施创新管理模式，加强制度看法，确保药剂投加及时率乂％，同时组织对每方水药剂成为本进行优化，药品成本结算采用按月看法兑现的方式，费用控制在看法指数之内。
3、密切关注水质监测，监控及时率Nx%，数据准确率Nx%。
(1) 在布点优化节点上，监控点覆盖面x%。在污水处理站从水源水到外部输水的各个环节设置监测点，并进行优化。
(2) 在取样化验节点上，仪器完好率乂％。污水处理站建立污水化验室，配备专职化验员，加强化验仪器的日常维护，严格污水化验制度，外输水每日取样化验xxx次以上，各节点水质每天取样化验xxx次。在水质分析中实施采油厂月度分析、三级单位旬度分析、污水处理站(班组)日分析制度，确保水质监控及时率Nx%，数据准确率Nx%。
(三) 天然气管理：实现天然气年产量xxx万m3,维修费控制在xxx万要素内。
1、加强天然气生产管理，气井开井率Nx%，维护费用控制在xxx万要素以内。
(1) 在气井气管理节点上，年生产气层气xxx万m3，全年维护费用控制在xxx万要素以内。抓好在用气井资料录取，合理调整气井生产参数，定期维护生产井和非生产井，保证气井正常生产，确保完成为年度气层气生产任务。
(2) 在伴生气管理节点上，伴生气年产量xxx万m3。完成从新产能建设区块到集输站的集输流程，确保集输站伴生气量稳中有升，同时组织开展油井伴生气综合利用和治理工作，不定期组织综合治理卡气，进一步规范伴生气管理，确保伴生气生产任务顺利完成为。
2、加强集输管理，确保H2S含量W20 mg/m3，维护费用控制在xxx万要素以内。
(1) 在管网作用节点上，管网输差Wx%，维护费用控制在xxx万要素以内。实施输气管道分段承包制，抓好输气管网的日常巡护，确保安全作用，加强综合治理工作，及时查找盗气点并组织卡除，确保管网输差控制在目标之内。
(2) 在装置作用节点上，脱硫装置作用时率乂％，完好率x%。加强天然气脱硫装置的作用管理，每日定期测试脱硫效果，及时添加或更换失效的脱硫剂，确保设备的正常作用。
(3) 在计量监控节点上，计量准确率x%,计量器具校验率x%。实施天然气生产、供应和销售的每日抄表和计量，定期校验流量计，及时更换损坏的流量计，确保天然气计量的准确率。
3、加强天然气利用，利用率Nx%。
(1) 在生产用气节点上，满足xxx个生产用气点的生产用气。根据各用气点负荷，做好供气分配，满足生产用气需求。
(2) 在生活用气节点上，保证居民生活用气，年外交气量xxx万m3。外供气签订供气协议，天然气管理中心供气计量交接签字，同时在管理上规范基层资料录取，作好交接计量和资料录取工作，确保年交气量任务的完成为。
(四) 轻烃管理：实现年生产液化气xxx吨，轻质油xxx吨，轻烃的维护成本应控制在xxx万要素以内，耗电量控制在xxx万千瓦时以内。
1、抓好轻烃生产，确保C3收率Nx%，维修费用控制在xxx万要素以内，耗电量控制在xxx万千瓦时以内。
(1) 在压缩节点上，出压力符合率Nx%，维修费用控制在xxx万要素以内，耗电量控制在xxx万千瓦时以内。健全各项规章制度和操作规程，并严格执行，岗位工人按时巡检，控制好压缩机作用参数，并及时录取资料，做到准确无误，建立健全设备台帐，根据设备维护要求，注意设备的日常维护，认真搞好年度检修工作，保证压缩机大修质量。
(2) 在干燥节点上，天然气干燥后含水Wxxppm，维修费用控制在xxx万要素以内。加强干燥器的日常监控，定期检查干燥装置的作用效果，在维护期间组织更换无效干燥剂，保证干燥装置处理效果，确保检修质量。
(3) 在制冷节点上，浅冷温度Wxx°C，深冷温度Wxx°C，全年维修费用控制在xxx万要素以内，耗电量控制在xxx万千瓦时以内。健全各项操作规程，控制好制冷温度达到工艺条件，制冷系统运行和冷却交换设备的定期维护，保证制冷系统运转良好，达到控制目标。
(4) 在分馏节点上，液化气C5+含量Wx%，轻油饱和蒸汽压xx-xxkPa，全年维修费用控制在xxx万以内。加强对脱乙烷、脱丁烷等轻烃回收装置的日常检查，优化控制塔顶压力、温度等作用参数，定期组织对分馏系统和自控系统进行检修，确保检修质量。
2、强化储存运输管理，确保票据执行的准确性x%,储运误差Wx%，检修费控制在xxx万要素以内。
(1) 在轻烃储存节点上，储存量不大于储存总量的x%，储罐维护费用控制在xxx万要素以内。做好轻烃储罐的测试和日常盘点工作，确保储运误差Wx%，储存量控制在规定范围之内。
(2) 在充装计量节点上，计量器具完好率x%，校验率乂％，检修费控制在xxx万要素以内。按油田有关规定和HSE要求安全充装，测量仪器的定期校准和检查，确保计量准确率。
四、看法
(一) 看法方式
每月组织一次管理检查，结合日常工作，进行奖处罚兑现。
(二) 看法标准
1、原油处理
(1)在管网作用节点上，检查巡线制度的落实情况，凡对管道管理、管道维护及附属设施安全作用监督不力，造成为管线原油泄漏，按每损失原油1吨对责任单位处以xx要素处罚款，检查平稳输油作用情况，管线作用压力、温度达不到规定要求一次处罚款xx要素，，管网输差看法执行相关规定，实行月度看法季度兑现的办法，管网输差每一个超级欠0.1个百分点奖处罚xx要素。
（2）在药剂投加节点上，责任单位未按规定加药将受到处处罚xx要素，加药记录不全处罚xx要素，设备损坏未及时维修处罚xx要素。
（3）在设备提升节点上，设备台帐填写不规范一次处罚xx要素，因设备维护不及时导致设备异常运行的处罚款xx要素。
（4）在计量监控节点上，管理不善，达不到计量器具完好率100%处罚xx要素，流量计超期检定，校检率不达标处罚xx要素。
（5）在脱水加热节点上，由于加热炉维护不及时，作用效率达不到看法要求处罚责任单位xx要素。
（6）在分离节点上，三相分离器作用参数超规定范围一次处罚xx要素，分离器出原油含水每一个超级1个百分点处罚xx要素，污水含油每一个超级标30mg/L处罚xx要素。
（7）在沉降节点上，沉降罐油水界面不清处罚xx要素，储油罐、沉降罐附件缺损、未能及时修复受损防腐保温层的处罚款xx要素，沉淀后出水含油量超过或下降10 mg/L，奖处罚xx要素。
（8）在负压稳定节点上，负压稳定装置稳定温度达不到看法要求处罚xx要素，真空度达不到要求处罚xx要素，装置开机时率每降一个百分点处罚xx要素，原油稳定率每升降1个百分点奖处罚xx要素。
（9）在轻组分回收节点上，原油稳定萃取率不合规处罚款xx要素。
（10）指数看法：商品原油含水量实行月度看法，外输含水高于看法指数且持续5天以上扣xx要素，月度平均的外输含水高于看法指数扣xx万要素，全年外输原油含水控制在看法指数以内，实行年度一次性兑现。
2、污水处理：看法执行《xx采油厂污水水质看法管理规定》。
（1）在沉降除油节点上，油层厚度超x米处罚款xx要素，沉淀后出水含油量超过或下降10 mg/L，奖处罚xx要素。
(2) 在污水过滤节点上，作用时率每降低1%处罚责任单位xx要素，除油率不达标处罚xx要素，机器杂质去除率不合格处罚款xx要素。
(3) 在加药设备作用节点上，由于维护保养不及时，加药设备损坏一台处罚xx要素。
(4) 在配方筛选节点上，药品合格率每降低一个百分点的处处罚xx要素。
(5) 在药剂投加节点上，责任单位未按规定加药将受到处处罚xx要素，药物及时给药率每降低一个百分点的处处罚xx要素。
(6) 在取样化验节点上，责任单位将因缺乏实验室数据而受到处处罚xx要素，仪器完好率不达标处罚xx要素。
(7) 污水处理站水处理出水质主要指数及看法表
测试
项目悬浮固体
正文内容
(mg/L )污水
含油量(mg/L ) SRB菌
个/mL平均的
腐蚀速率
mm/a达标率关键设备
作用时率
指数
(%)每一个超级1%奖每降1%处罚指数
（%）处罚
要素 要素（要素/1%）
测试考
核办法 抽检3次/月 根据局污水水质每月测试数据及每月看法公报集输科每月看法
3、天然气管理：看法执行《xx采油厂天然气管理看法办法》。
（1）在气井气管理节点上，气井开井时率每降低一个百分点处罚xx要素。
（2）在伴生气管理节点上，各采油装置油田伴生气管理，每查出一处私接乱挂非法接气点，处罚责任单位xx要素。
（3）在计量监控节点上，完善计量仪表，如该装表的不装，或是表已坏不能作用，每发现一次处罚xx要素。
（4）在管网作用节点上，输气管网输差为x%，实行月度看法，季度兑现，每一个超级欠x%对责任单位奖处罚xx要素。
（5）在装置作用节点上，脱硫装置作用时率每降一个百分点处罚xx要素，完好率不达标处罚xx要素，H2S含量超标处罚xx要素。
（6）在计量监控节点上，计量准确率不达标处罚xx要素，计量器具校检率不达标处罚xx要素。
(7) 在生产用气节点上，由于管理不善，供配气工作不合理影响供气一次处罚xx要素。
(8) 在生活用气节点上，由于管理不规范，未完成为外交气量指数每欠1%处罚xx要素。
4、轻烃管理
(1) 在压缩节点上，压缩机作用效率低，参数达不到要求，每滴出压力符合率1%处罚xx要素。
(2) 在干燥节点上，天然气干燥后含水不达标处罚xx要素。
(3) 在制冷节点上，制冷温度不能满足规定要求，处罚xx要素。
(4) 在分馏节点上，由于操作不当，控制参数不合理一次处罚xx要素，液化气C5+含量不达标处罚xx要素，轻油饱和蒸汽压不在指数范围内，处罚xx要素。
(5) 在轻烃储存节点上，储存量每一个超级一个百分点处罚xx要素。
(6) 在充装计量节点上，操作不当一次处罚xx要素，计量器具完好率不达标处罚xx要素，校检率不达标处罚xx要素。
(7) 轻烃产量指数看法：液化气产量比看法指数每一个超级欠1吨奖处罚xx要素，轻油产量比看法指数每一个超级欠1吨奖处罚xx要素，实行月度看法、季度兑现。