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进货检验(IQC)管理规定-进货检验的工作流程与要求.doc

上传人:精*** 文档编号:10088233 上传时间:2025-04-21 格式:DOC 页数:5 大小:4.19MB
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合肥通宇电子有限责任公司 质量管理规定 主题:进货检验〔IQC〕管理规定 文件编号 页次 版次 状态 一、目的:规范进料检验流程,指导IQC工作,控制原材料的质量。 二、适用范围:进货检验人员 三、工作流程: 抽检结果合格,由质检部负责人审核,分管领导批准后交仓库管理员入库 IQC在有效日之内按照检测标准对原材料进行抽检,并依据结果填写《进货检验报告》 随时接收仓库管理人员下发的《物料清单》 抽检结果不合格,报表中必需如实反映,由质检部指定人员对不合格品进行处理,处理完毕并检验合格后由质检部负责人审批,分管领导批准再交仓库负责人入库 四、工作内容及注意事项: 1.内容:执行所有原材料的检测、样品确实认、不合格材料处理、供应商管理。 2.《进货检验报告》由IQC人员存档储存。 3. 在没有特别要求的状况下,IQC人员均按GB/T2828-2003《正常检验一次抽样标准》。AQL=1.5进行操作。 4.特别材料特别要求执行100%全检。 5.改换新厂家或新产品采购重要原材料时,须做样品确认工作,且封样管理。 6.天天下班前对本岗位工作场所做好5S工作,并对操作仪器,工具做整理清洁维护工作。 五、后附: 1.《进货检验报告》 2.《质量反馈报告》 3.《退货单》 4.《正常检验一次抽样标准》 编写: 批准/生效/日期: 进货检验报告 检验时间: 物料采购批次: 表格代号: 序号 物料名称及规格 厂家 批量数 抽检数量 不合格数 检验项目/方式 判定 处理结果 备注 检验人员: 部门主管 质量反馈报告 NO: 表格代号: 材料名称 规格型号 进货批次 供应商 批量总数 不合格数 不合格现象描述: IQC检验员/日期: 供应商原因分析: 处理方式:A改换 B退货 C挑选使用〔按比例扣货款〕 供方签名/日期: 跟踪结果: IQC检验员/日期: 退货单 No: 表格代号: 供货单位 签收: 日期: 序号 品名 规格型号 单位 数量 单价 金额 备注 采购/质检部: 审批: 仓库: 日期: ①采购部 ②财务 ③供方 ④仓库 驾驶顶灯 踏步灯 保险带 点火孔 转向灯 前雾灯 后雾灯 警笛 车速延时 照明灯 雨刮控制 电动窗 发动机 后除雾 油加热器 开门闩 闭门闩
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