学校宿舍维修质量保证措施.docx

学校宿舍维修质量保证措施
质量保证措施
1、工程质量管理体系：
1.1成立以项目经理部项目经理为组长，项目技术负责人、各施 工负责人、项目经理部工程技术负责人和质检负责人为副组长的全面 质量管理领导小组，形成行政上支持，技术上把关的良性循环，负责工 程总体质量控制。
1.2由施工队负责人、施工技术负责人并配备相应的技术人员及 质检员，成立质量自检小组，形成第一级自检体系。
1.3配备强有力的质检技术力量，以质检科为龙头，组织中心试 验室、测量队、实施各工序的质量管理和数据检测，形成第二级自检 体系。
1.4质检人员在施工过程中，被授予事前介入权，事中检查权， 事后验收权，质量否决权，项目部质检科直接对项目经理负责，不受 任何人、任何事干扰。
1.5专职质检人员必须是经过专门培训，具有一定资质和现场施 工经验的专业技术人员，经项目经理部批准后方能担任。
2、工程质量保证措施：
我们作为施工企业必须在全体员工中不断强化质量意识，实行全 员质量管理，严格执行各项规章制度和切实可行的各项措施，把它当 作关系生存和发展的头等大事抓紧抓好。
2.1质量方针
真诚奉献创优质服务精雕细琢 塑精品工程 诚实守
信争一流企业
2.2质量要求
工程交工验收的质量评定:合格
竣工验收的质量评定:优良
2.3主要措施
2.3. 1强化质量意识，健全规章制度
在项目部职工中树立“质量关系千万家，搞好质量人人 抓”的观念。把质量工作贯穿到施工的全过程中，深入到项目部的每 一个人，形成道道工序齐抓共管，上下自律，使工程质量始终处于受 控状态。
施工前组织技术人员，对照工地实际，细致复核图纸，发 现问题及时与监理或设计单位取得联系，待监理、设计单位确认后， 方可进行施工。
严格按照现行规范和设计要求施工。
执行ISO90重点系列国际标准，按质量管理手册严格要 求，使各项工程质量落到实处。
推行全面质量管理，实行项目分解及目标管理，对重大技 术问题组织QC小组攻关，科学指导施工。
坚持测量双检测，质量挂牌、质量讲评、质量双检、质量 事故分析等行之有效的质量管理制度。严格执行施工前的技术交底制 度，对作业人员坚持进行定期质量教育和考核。
项目部建立严格的质量检查机构，全力支持和发挥质检机 构和人员的作用。主动接受监理工程师的监督和帮助，积极为监理工 程师的工作生活提供和创造便利条件。
2.4严把主要材料采购、进场、使用的检验关
进入工地主要材料要严格符合规范设计要求，从信誉好的 厂家进货。所有厂制材料必须有出厂合格证和必要的检验化验单据。
每批进场水泥、钢材等主要材料，应向监理工程师提供供 货附件，明确生产厂家、材料品种型号、规格、数量、出厂日期及出 厂合格证、检验、化验单据等，并按国家有关标准和材料使用要求， 分项进行抽样检查试验，试验结束，报监理工程师审核作为确定使用 与否的依据。
粗细骨料应按规定做相关试验，各项指标必须符合规定及 设计要求后方可使用。
2.5强化施工管理，确保工程质量
施工前对准备施工路段按要求进行验收，在符合规范要求 后，方可进行施工。
2.5.2.确立合适的施工机械，机械数量及组合方式。
确立拌和机的上料速度，拌和数量与时间拌和温度（或用 水量）等操作工艺。
试验配合比设计结果，提出施工用配合比。
碾压检查合格后，要保湿养生，养生期要符合要求。
安全生产管理体系及保证措施
1、安全目标
认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，以“安全为了生产, 生产必须安全”，“高高兴兴上班去，平平安安回家来”为指导，严格 按照安全技术规程和安全规则组织施工，我公司确定本合同段的安全 目标是:实现“五杜绝、二控制、三消灭、一创建”。
五杜绝:杜绝重伤及死亡事故，杜绝多伤亡事故，杜绝重大机械事 故,杜绝重大交通事故,杜绝重大火灾事故。
二控制：重伤率控制在0%o,轻伤率控制在2%0。
三消灭:消灭违章指挥,消灭违章作业，消灭惯性事故。
一创建:争取创建安全文明工地。
2、安全生产管理体系
(1建立健全安全管理体系
建立健全合理的安全管理体系，是管理工程施工安全的前提和基 础。我单位拟建立以项目经理为第一责任人，安全责任层层落实，直至 各施工队，并健全安全教育、安全管理等安全管理体系，从而保障本工 程的施工安全目标。
(2建立健全安全管理制度
3、安全目标管理制度
(1坚持安全生产“五同时”，定期召开安全生产会议，解决安全 中的重大问题。
(2做好书面安全技术交底，并履行人人签字手续。
(3组织定期安全检查，落实隐患整改,防止重大伤亡事故。
(4搞好新工人变换工种安全教育及管理人员的年度考核工作。
(5落实好项目各类人员，各部门及工种的安全生产责任制。
4、安全技术交底制度
(1由公司技术部门负责安全技术措施的编制，经审批后，由技术 负责人向施工现场的负责人(或项目经理进行详细交底，做好记录。
(2现场负责人(或项目经理根据本工程安全技术措施要求向各班 组进行分项工程的安全书面交底和安全注意事故的交底。
(3公司专职安技人员以安全技术措施的编制与审查，并协助施工 现场负责人(或项目经理督促实施。
5、安全教育制度
(1劳动安全教育制度应包括思想教育、安全生产、劳动保护、 政策法规教育、安全技术知识与技能教育、法制教育和劳动纪律教育。
(2各级领导要自觉接受安全教育、劳动保护知识和安全技术知 识和,提高安全意识，积极参加上级举办的各种安全培训。
(3各工程部必须坚持对新工人或转岗工人进行“三级”安全教 育，由公司安全、教育、劳资等部门配合进行。
(4坚持全员安全教育，提高全员安全意识是做好本公司安全工作 的基础。各工程部应根据自己实际，采用多种形式开展经常性的安全 生产宣传教育。
(5安全培训与考核发证
6、安全检查制度
(1生产班组每天上班前须进行安全技术交底，并及时做好班组安 全活动记录，交底要有针对性的内容;
(2施工员、安全员每天对作业面上须进行日常安全检查,对检查 时发现的问题要及时采取整改措施，落实执行人员和整改期限；
(3项目工程部每周组织有关人员进行安全检查，并由安全员及时 做好台帐；
(4检查要有重点，要讲究实效，并建立项目整改书面通知单，及整 改反馈档案制度；
(5项目要设置专人负责安全的管理及有关记录，对较大隐患在短 期内不能及时整改的，应采取紧急措施并向上级请示；
(6对操作班组或个人违反安全操作规程、制度的行为要及时制 止，并以相应的奖罚措施制约。
7、机械设备安全管理制度
(1对大、中型机械在使用过程中应做接班的检查，凡在停、不用 时都详细检查，切断电源等，在重新操作时须事先对机械设备的各部 位作仔细检查，使机械正常运转不得带病作业。
(2对大、中型机械使用管理要每月定期保养、检修一次,每处进 行一次保养、
整修支迁运设备一次转向其它工地时有原使用工地负责，对机械 设备的清理、保养、整修,做到完好无损地运转，其它工地使用前办理 交接手续。
8、用电管理制度
为了加强现场用电管理,保证项目施工建设的正常安全用电，特 制定管理条例：(1项目施工现场所有电力必须配用电箱，上岗工作人 员无证不准擅自接头拉线，若用电必须通过现场电工负责人；
(2项目施工队用电必须有专职电工负责管理，非工作人员不得私 自乱动、接用；
(3用电必须安全电度表，电缆过路要穿管、埋设；
(4用电发生故障及事故隐患，电工必须与现场项目负责人及生产 负责人磋商整改,不得私下违章
(5各项目施工队专职电工必须持有电工证、上岗证，严格按章办 事，逐步实现用电规范化；
(6加强工作责任心，共同防止用电材料及机电设备被盗。