电商薪酬提成方案(新成立店铺).docx

电子商务部提成方案
一、适用范围：电子商务部运营主管及客服、推广人员
二、薪资构成：底薪+提成
三、总销售额=当月销售实际到账销售总额-运费
四、销售指标:运营主管每月30日前设定次月销售指标，经上级确认审批后根据指标完成率提成
五、岗位提成方案：
1、运营主管：
总销售额
提成比例（%）
提成金额（元）
<5万
无
无
》5万＜8万
0.5%
250-4
>8万<15万
0.8%
640-12
>15万<30万
1%
15-30
>30万<50万
1.1%
33-55
50万以上
1.5%
75以上

2、推广人员:
总销售额
提成比例（% ）
提成金额（元）
<5万
无
无
》5万＜10万
0.3%
150-3
>10万<30万
0.4%
4-12
>30万<50万
0.5%
15-25
50万以上
1%
50以上

3、客服人员:
个人销售额
提成比例（%）
提成金额（元）
<1万
无
无
》1万＜5万
1%
1-5
》5万＜10万
1.5%
750-15
>10万<15万
1.8%
18-27
>15万<25万
2%
30-50
25万以上
2.5%
6250以上

4、后勤人员奖金方案（不能以销售额计算提成方案的人员或流仓库主管、技术人员、售后客服等）
提成比例
个人销售额
主管及技术人员
售后客服及物流人员
＞1万＜5万
5
3
>5万<10万
8
5
>10万<15万
10
8
>15万<30万
15
10
>30万<50万
20
15
>50万
30
20

六、团队奖励：
1、业绩突破奖
♦当月超额完成设定指标,超过设定指标20%以上，一次性奖励部门10元；
♦当月超额完成设定指标，超过设定指标50%以上，一次性奖励部门20元；
♦当月超额完成设定指标,超过设定指标1%以上，一次性奖励部门50元；
2、优秀个人奖
♦季度销售冠军，奖励个人10元；
♦最佳推广奖，网络推广取得实际效果，对销售有极大的推动作用，奖励个人10元；
♦突出贡献奖，对电子商务部业绩提升出谋划策，方案实施效果显著者，奖励个人10元.