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2022年度安全检查工作计划(整理版).docx

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2022年度安全检查工作计划(整理版) 公司制定2022年度安全生产工作计划为了认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》,强化安全生产意识,落实安全生产责任,实现安全生产目标,保障员工生产生活安全,为服务区创造一个安全稳定的发展环境,特拟定2022安全生产工作计划。 一、20xx年安全工作重心 (一)完善公司安全生产标准化考核机制。将开展安全生产标准化工作纳入安全生产责任考核体系,根据奖优罚劣,提高安全标准化工作的积极性。 (二)认真贯彻落实上级别领导部门安全生产工作意见,提高全员安全意识,完善安全生产责任制,强化现场管理,纠正习惯性违章行为,确保安全生产投入,查找并整改事故隐患,确保公司正常的安全生产秩序。 (三)以人为本安全第一预防为主,全员动手综合治理科学管理,改善环境持续发展 (四)按照公司安全生产工作会议的部署安排,以及安全生产目标要求,坚持以人为本和全面协调可持续发展的发展观,坚持安全第一,预防为主的方针,牢固树立安全生产责任重于泰山的观念,强化对安全生产工作的领导,全面开展安全生产大检查,继续深化安全生产专项整治,推动服务区加强基础工 作,依法强化监督管理,努力实现安全生产状况的进一步稳定好转。 二、20xx年年度安全目标: (一)人员轻伤和其它一般安全事故率不超过0.5。 (二)安全生产状况稳定好转,火灾事故为零,重大伤亡事故为零,伍佰元以上工伤率为零,伍佰元以下工伤率在1%以,治安案件发生率1%以下。 (三)不发生负主要责任的重大交通事故; (四)重大危险源得到有效控制,安全隐患整改率1%; (五)现场安全防护设施、安全保护装 到位率1%; (六)现场安全防护设施、安全保护装 到位率1%; (七)作业人员劳动保护用品发放、使用率1%; 二、20xx年年度工作要点: (一)加大安全生产宣传力度,提高全员安全生产意识及安全文化素质,强化员工的自我保护意识,认真宣传和贯彻落实___关于安全生产的各项方针政策,抓好各项安全整治措施的落实; (二)进一步落实安全环保责任 1、计划将在年初召开20XX年安全工作会议,全面总结 20XX年安全工作及部署20XX年安全工作计划,落实与市签订《安全目标责任书》、《环保目标责任书》,同时与公司各二 级单位签订20XX年安全环保目标责任书,切实把安全环保生产目标的落实,纳入到各二级单位的绩效考核,严格实行安全生产“一票否决”,严格执行安全环保问责制,把追究责任与改进安全环保工作有机结合起来,不断创新安全环保管理的新思路和新办法; 2、要求将安全环保责任进行具体落实,做到安全环保工作人人有责任、层层有分工、事事有人管,认真执行事前管理,把事后考核变成前置管理。要求各二级单位结合生产实际,不断加强和改进安全环保管理工作,为防止执行走样,必须严格落实监督、检查和量化考核,建立自我约束机制; 3、全面落实安全环保承诺、述职制度,以及岗前安全确认、岗前培训、持证上岗规定。强化安全环保风险分析,强化企业安全主管领导和各级安全管理人员的的责任意识,进一步提高安全环保管理水平。注重发挥企业注册安全工程师对企业安全状况的诊断、评估、整改方面的作用。 (三)完善三级安全检查制度 通过检查、考核促进部门实施主动月度检查,不落实不作为的部门建议实行约谈; (四)提高安全生产应急救援能力和环境安全水平。 1、加强对现场应急喷淋装置、洗眼器、急救箱、氧气(空气)呼吸器等应急设备(施)维护保养,各单位要落实专人负责,确保随时有效好用。 2、完善应急救援保障体系,进一步提高企业的应急响应能力。 继续修订应急预案,除厂部组织有针对性的事故应急救援演练,各二级单位要对关键装置和重点部位每半年进行一次应急演练,提高各级组织和人员的应急处置及自救能力。 3、把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作为危化品管理的重中之中来抓,加大生产过程监控力度,从管理中进一步完善。 4、加强对三废的排放和利用。 “三废”排放、“三废”处理、“三废”综合利用及“三废”治理设施的进行严格管理并做好台帐 (五)认真开展安全标准化活动。 对照危化品从业单位安全标准化复审考核方法,完善企业各级安全管理制度,记录台账。由安环部在九月份提出省级标准化复审申请,争取在年内实现复审验收。强化现场管理,公司内所有危险作业(动火、登高、进入有限空间)都必须经安环部审批许可。 (六)做好职业病防治、劳动保护工作,保障职工安全健康。 1、加强劳保用品的管理,对劳保用品的计划、审批、订购质量、发放把关,并指导、督促职工按要求穿戴、使用。 2、要将职业危害预防这个课题深入到日常的职工培训当中,要制定专项的培训计划,配备专兼职讲师,并根据员工的班次合理安排培训时间及课程。编写职业危害预防方面的教材,发放到职工手中,与让职工切实体会到职业危害预防的重要性。 3、在新入职员工的培训结业考核中加入职业危害预防方面的题目,并要占到一定的比例,让职工从日常的学习中多了解、掌握职工危害的预防措施。 (七)进一步强化安全主体责任,强化事前管理 以“强三基、反三违”为基本管理方法,深化“违章约谈”和“违章致歉”活动,制定计划,安全管理人员每月深入班组,参加班组活动,每月跟踪督促实施;重点关注“三危”管理,对出现的“三违”现象零容忍;通过一系列安全文化活动,让员工感知安全的,营造“我要安全”的氛围,持续创建无事故工厂。
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