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甲方园林工程师如何管理办法

正式施工阶段的管理
施工管理阶段，是整个工程建设的重中之重，主要的管理重心是组织施工、落实技术组织措施、检查计划的实施状况、强化部门协调、确保供应。另外控制施工进度、质量、及成本，同时也要保证施工安全及文明施工。施工要按制定要求和标准进行，同时要遵循施工方案制定的顺序。关于施工中碰到的问题，要及时采用针对措施进行解决，制定科学的预案。
及时应对制定方案的变动
园林工程施工过程中，方案的变动是不可避免的，由于领导的看法、甲方的想法、制定方案与实际施工的差距以及一些意想不到的原因等，都可能导致实际施工过程中必须要进行方案的调整和变动，这关于项目负责人是个考验，要求具备一定的现场指挥及应变能力，对突发问题进行妥善处理。碰到方案必须要变动的状况，最好要请制定师到现场，依据实际状况进行施工的指导和监督，更好地进行问题的解决。比如有些场地制定的尺度在图纸上看比例很好很美观，但实际建设出来可能使人感觉不舒适或者不能满足使用功能，这就必须要在实际施工时依据现场状况不断调整改善，直到各方面都符合标准。

施工现场的保洁及噪音控制
园林绿化施工，涉及土方的工程量较多，挖穴、移动、换土以及园区地基的处理都必须要进行土方的施工，所以灰尘较大，如果不进行管理，很可能灰尘满天，对园区、人员、设备以及周边环境都会产生影响，所以施工过程中要强化施工现场的保洁工作，场地的清洁、工具设备的摆放，车辆的进出及工人宿舍的卫生等都要进行管理，保证整洁，这也是工程顺利施工的保证，必须要引起重视。关于噪音，由于园林施工过程中有大型机械作业，噪音不可避免，要尽可能不在晚间施工，避开周边群众休息时间，如果工程必须要必须要在晚间进行施工，一定要先经过审批，同时向周边群众进行说明告知，并按规定和计划，按时完工。
解决工期紧张问题
园林工程中，绿化属于软质景观，基本都在硬质景观比如建筑、小品、道路、广场等完工后再进行，所以工期很短，经常会发生赶工期的状况，由于工程缩短，常会引发一系列的问题，比如土壤处理不到位、苗木栽植过程中养护不当，导致苗木、草坪成活率低，景观效果差。为避免工期问题，在施工前一定要做好严密安排，合理安排施工，提升进度，尽可能提前做好绿化场地的平整及土壤的处理，打好提前量，尽量减少类似问题的产生。
2施工阶段的质量控制方略

1).保持质量第一
工程质量是建筑产品使用价值的集中体现，用户最关怀的就是工程质量的优劣，或者说用户的最大利益在于工程质量。在项目施工中必须树立"百年大计，质量第一'的思想。
2).保持以人为控制核心
人是质量的创造者，质量控制必须"以人为核心'，把人作为质量控制的动力，发挥人的积极性、创造性。

3).保持质量标准
质量标准是评价工程质量的尺度，数据是质量控制的基础。工程质量是否符合质量要求，必须通过严格检查，以数据为依据。
4).全过程的质量控制
全过程指的就是工程质量产生、形成和实现的过程。建筑安装工程质量，是勘察制定质量、原材料与成品半成品质量、施工质量、使用维护质量的综合反映。为了确保和提升工程质量，质量控制不能仅限于施工过程，而必须贯穿于从勘察制定直到使用维护的全过程，要把所有影响工程质量的环节和因素控制起来
5).全员的质量控制
工程质量是项目各方面、各部门、各环节工作质量的集中反映。提升工程项目质量依赖于上自项目经理下至一般员工的共同努力。所以，质量控制必须把项目所有人员的积极性和创造性充分调动起来，做到人人关怀质量控制，人人做好质量控制工作。
6).保持预防为主
预防为主的思想，是指事先分析影响产品质量的各种因素，找出主导因素，采用措施加以重点控制，使质量问题消灭在发生之前或萌芽状态，做到防患于未然。过去通过对成品或完工工程进行质量检查，才干对工程的合格与否做出鉴定，这属于事后把关，不能预防质量事故的产生。提倡严格把关和积极预防相结合，并以预防为主的方针，才干使工程质量在施工的全过程中处于控制之中。
3园林施工管理的要点措施

建立健全制度，严把施工团队质量
确定施工项目后，由公司选派专人担任项目经理，项目经理负责组建管理团队，并依据项目具体状况选择合适的施工班组。园林绿化工程的质量要想得到确保，对施工班组人员素养要进行很好的控制，通常状况下，要求对其质量意识、思想意识、技术水平以及业务能力都要不断提升，这些因素对工程的质量都有很大的影响。
绿化苗木质检工作要强化
园林绿化工程施工过程中，施工质量不仅受施工工艺以及施工方法的影响，更主要的是受施工材料的质量的影响，因此，严格控制投入材料的质量是保证工程质量的前提。材料质量的把控必须要做到从订货、〔采购〕、检查、验收、取样、试验等几方面进行全面的控制，从组织货源到使用认证，要做到层层把关。
合理使用机械作业
多种大中小型机械的合理使用是提升园林施工效率的必要途径。由于园林施工工艺的特别性，施工前必须要做好合理的机械进场计划，施工机械的选择必须要合计机型、数量和台班，最大利用率的安排使用机械，从而更好地提升管理效益。
强化对施工技术的管理
首先施工场地一定要符合制定要求，必须要将施工前场地进行整理，进行细整平过程中，则必须要确保种植苗木具有充足的的水源基础上，来达到地面的平整度。其次，施工前一定要检测土壤状况依据所栽种的植物进行检测，依据所栽种的植物对土壤进行调整，努力达到植物适应的土质环境。第三，采纳定点测量放线法对树木进行栽植，这种方法决定了栽植后的实际效果。在进行放线的过程中，如果碰到特别状况要灵活处理，发现问题及时调整。第四，开挖树穴，树穴在开挖是要注意影响根系生长的不利因子，如建筑垃圾、石块等，发现这些问题应及时进行清理，确保树木栽植后〔营养〕的正常汲取和正常生长。
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