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日常零星维修管理办法
为了做好我院校舍和各类辅助设施零星维修工作，规范办事程序，提高工作效率，确保维修质量，节约成本，更好的服务于教育教学、科研及师生员工，根据有关法律法规及学校有关文件精神，结合实际，特制定本办法。
第一章项目的分类
日常零星恢复性维修项目。包括：校舍墙面、地面（含卫生间局部堵塞）.门窗、室内家具设施，校内道路、广场、围墙、排水沟盖、花坛边局部维护、维修，教工住宅应由学校承担的公共部分维护、维修；供水、电管网、供电线路、户外照明、景观灯维护、维修；排水排污管道、沟槽疏通、清淤；排水排污系统设施维修；化粪池清淤；渍水抽排及水加压泵站设备维护维修及零配件更换。
第二章归管理
学校各类零星维修的工单由后勤管理处负责收集、整理报送资产管理处审核，资产管理处负责日常工单造价审核后勤管理处负责项目实施，监察室和财审部门进行全过程监督。
第三章工作流程
一、网上报修：报修人员网上填写报修单，后勤处管理人员根据报修内容，安排相应工种进行维修。维修完成，报修人在后勤管理处的纸质工单上填写维修意见；
二 纸质工单报修：报修人员、部门填写纸质报修单，报修部门
应签字、盖章后送至后勤管理处，安排相应工种进行维修。报修人在维修完成后应填写维修意见。
三、每张工单上报修部门应签署报修时间，维修完成时间不得超过3天。
四、完成后请交后勤处处长签字确认，并盖章。无签字、盖章工单视为无效。
五、后勤管理处人员每月应收集、汇总本月工单，25号之前送交资产管理处审核，一月一结。超过时间视为自动放弃本月工作量。
第四章权限范围
一、5元以下（含）
1、受理人员：后勤处管理处普通工作人员
2、报送方式：网上报修、填工单报修
3、预算部门：后勤管理处（如预算超过5，应及时汇报后勤管理处处长）
4、结算方式：后勤处人员汇总后，后勤管理处处长签字、盖章，送资产处审核，审核完成后送财审处报账。
二、5-10（含）元
1、受理人员：后勤管理处处长
2、报送方式：工单报修
3、预算部门：后勤管理处（如预算超过10,元，应改为纸质报告，流程详见3）
4、结算方式：后勤处人员汇总后，后勤管理处处长签字、盖章，
送资产处审核，审核完成后送财审处报账。
三、10-50 （含）元
1、受理人员：后勤管理处处长
2、报送方式：纸质维修报告（需资产管理处处长、财审处处长、报修部门分管院长及后勤处分管院长签字确认）
3、预算部门：后勤管理处
4、结算方式：后勤处人员汇总后，后勤管理处处长签字、盖章，资产处审核后，分管院长签字确认，送财审处报账
四、1元以上
不属于零星维修范畴，需资产处招标。
第五章造价计算原则
由后勤管理处执行省现行的建筑、装饰、安装定额（2014），并报资产管理处审核。