工程部职责及各岗位职责.docx

工程部部门职责：
一、贯彻执行国家的技术政策、法令、法规,严格按合同规定的设计文件、标准 规范组织施工，确保工程质量。
二、组织施工调查，审核工程项目设计文件及现场核对，组织编制项目及重点工程 的施工组织设计、组织项目的工程测量。
三、参加技术交底和有关签定会议，提出合理的施工方案、审查工程开工报告。
四、根据变更设计程序和分工，审查处理有关设计变更事宜。并报请有关部门。
五、按设计文件及施工进度计划向物资设备部门提供所需的材料设备清单，并督
促按时间数量要求提供合格的产品。
六、组织专业技术人员培训。
七、组织实施工程实验及现场计量工作.
八、组织竣工文件编制、归档、移交，组织工程项目技术人员编写施工技术总结。
工程部经理岗位职责
一、在项目部经理领导下，认真组织贯彻执行公司的方针、政策、战略思想及各 项管理规章制度。负责制定本部门的管理制度，划分岗位职责进行定员定编; 负责本部门的日常管理，圆满完成公司下达的各项任务。
二、负责本部门对工程项目施工全过程的组织、监督管理，加强对工程项目部和 施工队伍的组织管理及与各相关部门的协调配合，从而实现对工程的有效管 理和控制.
三、组织对施工现场的工程质量、技术、安全、施工进度、成本、文明卫生、环 保等施工全过程的实行监督、控制工作。
四、组织本部门负责的项目施工报建、施工备案及施工技术资料整理、报监理、 质监、公司）审、归档;督促建立各类管理台帐和按时上报公司规定的各类报 表.
五、组织对材料采购及劳务分包、专业分包的招投标工作，编制招标文件、投标 资格预审、组织竞标评审、审核下达中标通知书、草拟及报签施工劳务分包 合同。组织定期对施工队的进行考核、评定。
六、组织并审核项目部编写的工程施工组织设计、专项施工方案，特殊或关键工 序的施工技术交底、施工进度、质量、成本控制计划.组织、协调、指导检 查、监督项目部施工现场施工进度、质量、成本控制、施工技术交底、安全 施工、消防安全、安全保卫、现场文明施工、环境保护、职业健康工作规范 化管理开展落实情况，及时纠正现场的违规操作。积极深入施工现场解决问 题，并指导项目部及时处理施工中存在的问题。
七、组织处理工程质量安全事故，协调工程重大纠纷处理，对质量安全事故及工 程技术问题做出处理意见。
八、督促、审核本部门编制的工程构件、材料进场、工程围护构件等计划，及时 组织进场，并对构件、材料使用情况进行检查跟踪。建立材料、工具管理办 法，监督项目部做好余、废、旧材料的回收、交回工作
九、负责组织工程项目各阶段的中间验收及竣工验收工作并参加工程竣工验收。 十、监督、协调、审核项目部对内、外的现场签证及设计变更报价，督促项目部
及时报签、上交;监督、协调、审核对外工程竣工结算编制、报审及向客户 收回工程款。监督、协调、审核对内分包工程竣工结算的编制、报审、工程 款的支付申请工作.
十一、按时参加公司和定时组织召开本部门工作会议；加强人事管理，负责本部 员工的思想教育工作，了解员工的思想状态;制定内部考核方案组织内部考 核。
十二、树立长远、全局观念，树立公司利益第一的宗旨，带头维护公司的形象与 声誉，洁身自律，杜绝一切违法、违纪行为的发生。
十三、完成公司领导交办的其他工作。
施工员岗位职责
施工员:在建筑与市政工程施工现场，从事施工组织策划、施工技术与管理, 以及施工进度、成本、质量和安全控制等工作的专业人员.
一、协助项目经理做好工程开工的准备工作，初步审定图纸、施工方案，提出技 术措施和现场施工方案。
二、编制单位工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
三、认真审核工程所需材料，并对进场材料的质量要严格把关。
四、对施工现场监督管理，遇到重大质量、安全问题时及时会同有关部门进行解 决.
五、向专业所管辖的班组下达施工任务书、材料限额领料单和施工技术交底。
六、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行.
七、负责对图纸变更、增补工程进行现场签证和记录。
八、协助技术负责人进行图纸会审及技术交底。
九、审核各专业土建、水电、空调、园林绿化）工程预付款，并呈报造价管理部.
十、负责组织隐蔽工程、单位工程、分项工程的完工验收工作.
十一、负责整理各项工程（土建、水电、园林绿化）的竣工资料及交接工作。
十二、参加工程协调会与监理例会，提出和了解项目施工过程中出现的问题，并 根据问题思考、制定解决办法并实施改进.
十三、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。
十四、负责与外协单位传递信息与资料。
十五、负责协调工程项目各分项工程之间和施工队伍之间的工作。
资料员岗位职责
工程资料员应掌握相关专业（如土建、园林、市政）的施工工艺，了解施工技 术和方法、工程质量标准与程序，熟悉资料的签收与发放、施工管理程序、施工 图纸、施工过程资料及竣工资料整理汇总等.
1、负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作： 在收到工程图纸并进行登记以后，按规定向有关单位和人员签发,由收件方 签字确认。负责收存全部工程项目图纸，且每一项目应收存不少于两套正式 图纸，其中至少一套图纸有设计单位图纸专用章（竣工结算用）.
2、竣工图采用散装方式折叠,按资料目录的顺序，按专业分类（一般分为建施、 结施、水施、电施、环施等），再对各专业平面图、立面图、剖面图、建筑 详图、结构施工图等图纸进行分类管理.
3、收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档：负 责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档。
4、负责项目文件资料的登记、分办、催办、签收、签章、传递、立卷、归档和
销毁等工作。负责做好各类资料积累、整理、处理、保管和归档立卷等工作， 注意保密的原则。
5、来往文件资料收发应及时登记台帐，视文件资料的内容和性质准确及时递交
项目经理批阅，并及时送有关部门办理。
6、确保设计变更、洽商的完整性，要求各方严格执行接收手续，所接收到的设计
变更、洽商，须经各方签字确认，并加盖公章.设计变更（包括图纸会审纪要） 原件存档。所收存的技术资料须为原件，无法取得原件的，详细备书（注明原 件存放处），并加盖公章。作好信息收集、汇编工作，确保管理目标的全面实 现。（设计变更是施工过程中最重要的资料之一，它是施工过程中因不能按施 工图施工而变更的，也是以后竣工结算的重要依据，设计变更一般包含设计 图纸变更和工程联系单，这些资料一定要及时地找建设单位代表、监理单位 代表和设计单位代表签字盖章后才能施工）
7、施工中各种试块、试件的取样、送检、结果回索、上报、分类保管等.
8、施工资料的编制、管理，做到完整、及时，与工程进度同步：对形成的资料、
技术资料、物资资料及验收资料，按施工顺序进行全程督查，保证施工资料的 真实性、完整性、有效性。（施工资料包含开工资料、施工过程资料及竣工 验收资料三大部分，其中过程资料又包括技术资料、物资材料报验资料及施 工工序检验记录资料等.
9、按照《建设工程文件归档整理规范》对所有资料进行归档、立卷。
质检员岗位职责
1、在工程部经理的领导下，负责整个施工过程中的质量和计量工作.
2、严格按照施工组织设计规定的质量要求，并按施工规范、质量标准搞好计量控 制和检测工作。
3、认真实施“三工序”管理，严格工序交接制度，对重点工序实施重点监督管 理。
4、在施工过程中，依据现行建筑工程质量检验评定标准，对分部分项及单位工程 进行质量验评，认真填写质量验评记录表，做好自检、互检、专检的“三检”工 作，隐蔽工程验收按规定会同设计单位及建筑单位和监理单位做好验收签证工 作.
5、参与原材料、半成品、成品及各类制品的进场验收.
6、监督施工班组进行质量自检，对发现的问题及时提出整改要求。
7、在工程施工中，对分部分项工程存在的质量问题，可行使质量否决权，实行监 督整改。
8、负责工程全过程中施工机械、材料、设备、计量级配、耗用材料的自检或送 检工作.
安全员岗位职责
1、在项目经理领导下,全面负责监督实施施工组织设计中的安全措施、并负责向 作业班组进行安全技术交底。
2、检查施工现场安全防护、地下管道、脚手架安全、机械设施、电气线路、仓 储防水等是否符合安全规定和标准.如发现施工现场有不安全隐患，应及时提 出改进措施,督促实施并对改进后的设施进行检查验收。对不改进的，提出处置 意见报项目负责人处理.
3、正确填报施工现场安全措施检查情况的安全生产报告，定期提出安全生产的 情况分析报告的意见。
4、处理一般性的安全事故。
5、按照规定进行工伤事故的登记，统计和分析工作。
6、 随时对施工现场进行安全监督、检查、指导，并做好安全检查记录.对不 符合安全规范施工的班组及个人进行安全教育、处罚，并及时责令整改。
7、在安全检查工作中不深入、不细致及存在问题不提出意见又不向上级汇报， 所造成的责任事故，应承担责任。
8、负责工程施工现场的安全工作管理，学习贯彻执行国家有关安全生产法律法 规及安全生产操作规程，对现场安全施工开展情况进行监督检查。
9、检查落实施工消防用火设施与措施，确保用火安全。
10、深入现场及时发现工程施工隐患，坚持原则，坚决制止现场违章作业施 工，对重大紧急情况和不听从劝阻者有权停止其工作，并立即上报公司领导进 行处理。
11、负责安全设施、防护器材、灭火器材和事故隐患的管理。
12、发生安全事故，及时保护现场，参加事故的调查处理做好上报工作协助项目 经理落实施工现场各项安全措施。
13、应参加安全巡检活动，做好安全活动记录
14、参加建设单位组织的安全会议、安全检查等各项安全活动.
15、每月上报安全工作总结。
16、每月上报与安全工作相关稿件两篇。
17、每周上报安全简报