自媒体创业计划清单书1.0待修改.docx

创业计划书
企业名称：
创业者姓名：
日 期：
通讯地址：
邮政编码：
电 话：
传 真：
电子邮箱：
第一部分企业摘要
一、市场概括
二、企业根本情况
三、创业方案
第二部分公司结构搭建
一、公司主要构成
二、团队需求
第三部分公司前景分析
一、行业分析
第一局部企业摘要
一、市场概括
随着互联网的飞速开展，智能移动终端的群众化使信息传播得以 飞速提升。在这个信息爆炸的时代，传统纸质媒体已经不能满足人们 的信息需求，媒体行业已经走向线上，通过微信，微博，抖音，头条 等渠道实现了即时传播。新媒体就是在这样的媒体升级和价值观念的 趋势下开展起来的。
行业公布显示短视频超级用户日均使用时长达87分钟，日均启 动次数6次。对于品牌来说，我们不是赌短视频行业能火多久，重 要的是用户习惯已经被养成！现在不管是在大街，地铁，还是家里， 人们随手翻开的都是即时信息，无聊中都是在刷刷短视频。
大局部互联网平台有两个属性：一种是社交属性，一种是算法属 性。
算法属性的代表是今日头条。头条强调推荐算法，淡化社交关系， 淡化作者和品牌，好处是算法在某种情况下对所有人平等，新账号也 有时机做出爆款。缺点也很明显，效果不稳定和不可预期，既有粉丝 关注属性，也有流量分发机制，有时候还会出现限流。
社交属性的代表是微信公众号。对于运营者来说，好处是可预期， 只要形成社交关系后，粉丝一定能有时机看的我的内容。微信公众号 是1%的私域流量，粉丝的数量翻开率有一个现成的比例，博主有 非常强的动力做内容，进行商业变现。
随着中国5G时代的悄然到来，经过2021年西安市乃至全国的自 媒体行业的开展的研究，抖音的带入已经促使各行各业在新一轮的商 业斗争中暂露头角。用户对于短视频的习惯已经养成，我们就应该在 新媒体的大平台中寻找新的商机。
二、企业根本情况
公司名称：文化传播，下设电商公司
法 人：
股 东：
联系方式：
企业性质：文化传播
注册资金：
主营业务：自媒体行业
公司架构
公司前期架构（前3个月〕
公司中期架构（4-12个月〕
公司后期架构（12个月后〕

项目总监

三、创业方案
目前新媒体行业内容大致分为两大类：泛娱乐类和垂类。
泛娱乐，指的是基于互联网与移动互联网的多领域共生，打造明星 IP [ intellectual property，知识产权〕的粉丝经济，其核心是IP， 可以是一个故事、一个角色或者其他任何大量用户喜爱的事物。
垂类或者说偏KOL类的内容，像美妆、母婴、汽车等，需要团队 有比拟专业的知识储藏，相对商业转化率较高，可能也是企业的时机。
我们的方案在新媒体行业的平台中进行垂直深挖。
1. 演艺行业
借助新时代的互联网平台，传统的商业演艺行业将得到新的开 展和机遇。
本工程方案采取互联网+（线上+线下〕的模式逐步切入并率先 占领本地市场，未来持续在全国范围内输出优质演艺内容、优质艺人 及相关活动筹划执行。
（1）线上部门：传统的演艺效劳行业存在的弊端是不能快速的承 接演艺，客户都是通过中介寻找，熟人介绍来达成签约。自媒体的优 势就是在于垂直领域的粉丝但凡有所需求就可以直接和个体进行对 接。
所以本工程方案从：舞蹈、说唱、唱歌、主持、主播、网红、谐 星等各方面进行艺人资源整合，线下签约艺人，线上进行推广及运营。
工程前期通过抖音等短视频平台产生内容，以签约艺人及流量运营产 生爆点，快速吸粉；后期通过包装优质内容及优质艺人达成稳定的流 量，同时反向输出到线下承接商业演艺活动并达成盈利。
（2）线下部门：线下前期以签约优质艺人、工作室、团体等达成 内容合作协议以及挖掘相关演艺市场客户资源为主，演艺市场是个资 源型市场，这也是本工程在本地尤其是艺人方面所具有的强有力的竞 争力。
演艺市场客户资源主要包含国内外中大型企业（零售、汽车、房 地产、商业地产、互联网等）/本地大型企业/政府各类文化产业工程 活动等。线下后期主要通过签约艺人在全国范围内的演艺经纪运营及
中大型活动的外包筹划执行及舞台包装板块等
2. 便利店行业：
目前市场还没有一个专门用自媒体+便利店行业领先者，我们 要借助新媒体行业，打造新型网红便利店一“心情便利店
〔1〕线上借用新媒体形式，做便利店垂直领域。宣传新的便利 店思路，开展方向以及营销思路，在抖音等平台上进行引流，吸粉， 聊天互动，强化和粉丝直接的关系，后面进行流量带货变现。
〔2〕线下板块，我们方案开一家30平的网红便利店一“心情 便利店。不管从店内陈设布局，以及商品选择上，我们把消费群体 锁定在35岁之内，进行打造这家网红便利店。这家店也是我们线上 新媒体的素材拍摄基地，并通过线上进行宣传引导。
〔3〕网红便利店最终板块就是一一开放加盟。我们用新思路引 领便利店行业的新潮，有兴趣的行业者会快速的流向我们的平台，最 终不管是线上线下板块，我们能确定到精准的粉丝流量。
3. 二次元板块：
近年来，国内外受到民众喜爱的动漫作品大量涌现，且围绕相 关形象的周边产品市场也在快速开展。但总体来看，二次元也始终是 小众文化。对于小众文化的二次元也没有一个平台将它推到群众的视 线中，类似与＜这就是街舞〉将街头舞蹈文化以节目的形式展现给群 众，同时也引爆了观众对于街头舞蹈的激情，而对于二次元市场正是 需要这样的一个平台，那我们就创造这个平台。
（1）节目名称：“无悔二次元
（2）节目宗旨：推广传播二次元文化及周边，定点人群投放增长粉 丝基数带货变现。
（3）节目内容：以开箱测评为主，讲解二次元文化及周边。
第一阶段：以吸粉为主，拍摄投放纯测评视屏
第二阶段：根据粉丝反响继续投放适合粉丝胃的视屏，让粉 丝基数持续上涨。
第三阶段：带货变现
（4）节目结构：
（5）节目播出：抖音每周X晚XXXX
（6）可持续力：联系日本手办.模型厂，去到日本二次元动漫产业 基地拍摄 宗旨：传播推广二次元文化、发扬二次元市场、促进动漫市场繁荣， 带动周边相关产业开展。
目标：粉丝基数，带货变现，账号推广
时间：每月XX期一期XX集每集时间XX
四、经营方案
1. 完成工商注册，确定办公场所，投入硬件及软件设备，线上平 台账号投入运营。
2. 开始签约艺人/工作室/团队，并且产出内容。
3. 用1个月时间完成“网红便利店 的建设，运营开始。
4. “二次元板块投入内容。
5. 19年5月初开始营收，根据第一个月粉丝量，开始方案下面岳 粉丝量的任务完成及每月营收任务。
第二部分公司结构搭建
一、公司主要构成
1. 董事长：公司主要发起人
2. 总经理：
3. 监事:
4. 财务:
5. 人事：
二、团队需求
企业做短视频的团队建议由3类人组成：
〔1〕内容编导类；
〔2〕品牌营销创意类；
〔3〕数据分析类。
一个是从编导属性建议什么样的内容更有市场，一个是从营销属 性为传播出谋划策，另外最好还需要懂数据和算法的人，会分析某个 平台最近7天的热门内容，知道哪些内容在平台上能火。
做内容的人不一定懂营销，做营销的人也可能不懂内容，懂内容 和营销的人不一定懂数据分析。
第三部分公司前景分析
一、行业分析
随着互联网的高速开展，在移动化资讯时代，内容生 产和传播均走向了 “去中心化 的过程，新旧媒体融合， 自媒体开始为群众获取资讯内容提供效劳。网民们对资讯
获取的需求呈现内容专业化，形式多元化趋势，加速催生 垂直领域自媒体创业者和新兴内容分发平台。
国内尽媒怵舷腰历程概述
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自媒体盈利依赖用户流量
35.5%的自媒体主要通过流量主及其他流量分成进行盈利，30.7% 的自媒体盈利主要来源为软文广告。其中近八成自媒体内容呈现形式 为图文。两项主要收入来源都主要取决亍内容质量和活泼粉丝数量， 在产出优质内容的同时不粉丝良好互劢是自媒体人提高收入的关键， 随着创作内容形式多样化，从文字到图文，音频到短规频的不断延伸， 自媒体人可以尝试多种内容载体，开掘适合自己的模式。

2016年中国自媒钵人主要收入来源调查
流屋主 游检流量分成
软文广告
稿翌
电商
其他
2.4%
17.9%
79 ,说

2016年中国自媒体内容主要呈现形式调查
图文
短视频
其他
内容产出是困扰自媒体人的首要因素
在自媒体工作中，46.1%的自媒体人认为最烦恼的是持续产出高质量内容，24.9% 的自媒体人经常忧愁与如何收获粉丝。内容是决定自媒体开展的根底，在内容同 质化的环境下，产出独特内容对自媒体人的能力要求较高，而粉丝数量则能很大 程度上影响自媒体的盈利情况，如何获取并维持用户流量需要自媒体人花费较大 心力。

2 016年中国自媒体人首要忧虑因素
持续产出内容46.1%
增加粉丝
24.9%
规划商业路径
23.5%
VR体验亘动麟提升
移动支付便捕
】P彳呆护意识提吊