水闸加固扩建工程工期保证措施.doc

水闸加固扩建工程工期保证措施

为了保证本施工组织制定所提出的各项施工进度能得以实现，在以下几方面采用具体的进度保证措施如下：

　　计划按保证合同要求的关键工程和重点项目的施工为原则控制各项工程工期，从而达到控制总工期的目的，在保证关键施工的同时，合理安排施工顺序，精心组织施工，力求达到平行作业、流水作业、立体交叉作业相结合，以日保周、以周保月、以月保季、以季保年、以季保控制性工期和总工期，抓住关键线路上的关键工序，制订相应的工期目标、工期控制措施和奖罚措施，保证工程按期完成施工任务。

　　(1)科学管理、规范施工，精心组织，统筹安排，保证2005年12月底全部完工。
　　(2)按有关规定组织施工，做到工程合格率100%，保证合格工程。

　　(1)建立、完善项目经理部经济责任制，采纳科学的管理机制，层层落实工期目标责任制，工期与专业队伍职工的利益挂钩，用经济手段调动职工的积极性。
　　(2)执行目标控制，节点考核：在整个施工过程中运用网络技术，以合同工期和各控制性工期为目标编制出总网络，并将目标划到接点上层层分解给各作业层，各作业层依据总网络的要求，进一步细致地编制自己的子网络和工序衔接网络，使作业层的每一专业、每一工序、每一工种的作业都在网络中运行，工程进度始终置于总目标控制之下。
　　(3)在施工项目的实施进程中，执行施工进度控制，进度控制人员常常地、定期地跟踪检查施工实际进度状况，收集各项工程进度材料进行统计整理和对比分析，确定实际进度与计划进度的关系，及时调整并将结果上报，以保证各个阶段性控制工期按期完成。
　　(4)运用科学手段，合理安排各分项工程的施工计划，严格执行整个工程的月度和周度的施工作业计划，使工程按计划有序进行。
　　(5)科学管理，合理安排调配劳作力、机械设备、资金，避免窝工，浪费现象，强化机械修理和保养，使人力、物力、财力发挥最大效益。
　　(6)尊重、执行监理工程师看法，遵守施工规范，搞好与当地政府的关系，使工程施工能顺利进行。
　　(7)重点抓好几个关键工序的施工进度控制。如底板、闸墩、岸墙、老闸拆掉等项目的施工进度控制。要做到严密计划，保证总工期。
　　(8)做好施工材料采购和供应，对供货周期长的材料，应提前做好采购计划，及时定货，关于施工用的主要材料如石料、砂子、钢筋、水泥等应有足够的储备，保证材料供应及时、充足，为工程施工按计划进行提供材料上的充分保证。
　　(9)施工高峰期适当增加劳作力，采用有效的赶工措施，如适当延长工作时间，分班作业，广泛开展劳作比赛，充分调动广大职工的积极性，提升工作热情，为工程按期完工提供人力资源上的保证。
　　(10)强化施工设备的修理和保养，关于施工用的主要施工设备，如砼搅和设备、砼运输设备、土方设备等除按规定进行定期修理保养外，还要利用工程施工中的设备空闲时间及时对其进行修理和保养，保证工程施工过程中的施工设备运转合格，为工程施工的顺利进行提供充足合格的设备资源保证。
　　(11)冬雨季制订切实可行的施工计划和措施，做到计划合理，措施得力，保证冬雨季施工进度按计划进行和工程施工质量及安全。并且注意抓好施工材料的储备。